Уилсон формуласы. Оптималдуу заказ өлчөмү: аныктамасы, модели жана эсептөө мисалы

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20

Кээде ишканалар эң популярдуу кызматтар үчүн инвентарлык калдыктарды топтошот. Бирок, запастарды чексиз көбөйтүү мүмкүн эмес. Бул оптималдуу заказ өлчөмдөрүн аныктоо зарыл. Бул үчүн Вилсон формуласы колдонулат.

Көрүүлөр

Кампалардагы запастар өндүрүштүк жана товардык болуп бөлүнөт. Биринчи категорияга продукцияны өндүрүү үчүн сатылып алынган запастар кирет. Алардын максаты өндүрүш процессин үзгүлтүксүз камсыз кылуу. Инвентаризация – бул кампаларда калтырылган жана дүң жана чекене сатуучуларга жөнөтүлгөн запас.

Учурдагы запастар товарларды жеткирүүнүн ортосундагы сооданын же өндүрүштүн үзгүлтүксүз жүрүшүн камсыз кылуу үчүн иштелип чыккан. Коопсуздук запастары ошол эле максатта топтолот, бирок күтүлбөгөн жагдайларда: жеткирүү линиясынын өзгөрүшү, суроо-талаптын көбөйүшү, транзиттин кечигүүлөрү. Кадимки рыноктук кырдаалда коопсуздук запасы өзгөрбөйт.

Эмне үчүнкампа?

Экономикадагы запастар системанын туруктуу иштешин камсыз кылат. Бирок бул ыкма абдан кымбат. Чет элдик маалымат булактарына таянсак, 1 долларлык продукцияны сактоо үчүн жылына 25 цент кетет. Ата мекендик экономисттер ушуга окшош сандарды беришет - товардын наркынын 20-30%. Эгер компаниянын 100 миллион рублга барабар запастары болсо, аларды сактоого дагы 25 миллион коротот.

Тобокелдиктер

Сактагычтын бир катар кемчиликтери бар. Бул:

• финансылык ресурстарды тоңдуруу;
• сапатты жакшыртуу процессинин токтотулушу, анткени уюм адегенде запастарды жоюп, анан жаңы өнүмдөрдү сатып алат;
• бөлүштүрүү схемасында логистиканы изоляциялоо;
• атайын жайларды күтүүгө кеткен чыгымдар жана кампачылардын эмгек акысы;
• мүлккө зыян келтирүү же уурдоодон улам жоготуу коркунучу.

Уюмдун канча сактоого кеткен чыгымына жараша инвентарды башкаруу процесси аныкталат. Уилсон формуласы сизге канча инвентарды кесишиңиз керектигин эсептөөгө жардам берет. Продукцияларды сактоодо тобокелчиликтер бар болсо да, ишкерлер аларды алууга аргасыз болушат, анткени запастардын жетишсиздиги кирешени жоготууга алып келет.

Формуласы мурда берилген Вильсон моделин колдонуу менен алынган эсептөөлөрдүн натыйжасын башка чыгашалар менен салыштыруу керек. Продукциянын ар бир турун сатып алууга кеткен чыгым аны сактоого кеткен чыгымдан аз болушу керек. Ошондо гана запастарды топтоонун мааниси бар.

Көйгөйлөрбашкаруу

• Буйрутманын көлөмүнө көптөгөн факторлор таасир этет: анын өлчөмү, бирдей эмес керектөө, жеткирүүчүнүн алыстыгы, логистика.
• Акцияларды учурдагы жеткирүүлөр жана сезондук сатуулар үчүн түзсө болот.
• Инвентаризацияны көзөмөлдөө тутумдарынын көп саны: мезгилдүүдөн үзгүлтүксүзгө чейин.
• Асортименттин кеңейиши менен оптималдуу жеткирүү партиясын эсептөө тобокелдиги жогорулайт. Вильсондун формуласы бул коркунучту жокко чыгарбайт.
• Арзан жумушчу күчү бар аймактарда жеткирүү убактысы көбөйдү.

Мөөнөтү

Оптималдуу буйрутма саны (Уилсон формуласы) – минималдуу чыгым менен экономикалык жактан пайдалуу буйрутма санын аныктоо үчүн колдонула турган модель. Ал төмөнкү шарттарда колдонулат:

• Өнүмдүн суроо-талабы жана жеткирүү убактысы так белгилүү.
• Товарды заматта алыңыз.
• Запастар жок жана жапырт арзандатуулар жок.

Уилсон формуласы

Оптималдуу буйрутма саны TS=PR + CR / Q + PFQ / 2, мында

• Q - буйрутма өлчөмү;
• C - жайгаштыруу чыгымдары;
• R - жылдык суроо-талап;
• P - 1 даана продукцияны сатып алуу баасы;
• F - сактоо чыгымынын фактору (адатта 10-15%).
• PF - жыл ичиндеги товарларды сактоонун баасы.

Ким үчүн?

Вилсон формуласы ири өнөр жай ишканалары үчүн иштелип чыккан. Бул заманбап соода компанияларында бул түрдө колдонулушу мүмкүн эмес. Биринчиден, аны эске алуу үчүн кеңейтүү кереккарыздык чыгашалар жана продук-циянын кецири ассортименти. Андан кийин гана Вилсон формуласын салмактуу (ABC-анализ) жана туруктуу товарлар (XYZ-анализ) тобуна колдоно аласыз.

Башка көрсөткүчтөр

Инвентаризацияны башкаруу үчүн Уилсон формуласын гана колдонсоңуз болот. Экономикалык теорияда эсептөөлөрдүн натыйжаларын тактоочу бир катар башка коэффициенттер бар.

Инвентаризация жүгүртүүсү белгилүү бир убакыттын ичинде товардын бардык сатуу циклдеринен канча жолу өткөнүн көрсөтөт. Бул көрсөткүчтү колдонуу менен, сиз товарларды сатып алууга жумшалган бир рублдан дүң киреше алуу мүмкүнчүлүгүн эсептей аласыз:

Oz=Сатып алынган товарлардын айына наркы (чейрек, жыл) / Ошол эле мезгилдеги товардын орточо запасы.

Индикаторду эсептөөдө белгилүү бир заказ үчүн сатылып алынган продукциялар эсепке алынбайт.

Запастардын болушу - эгер жеткирүү күтүлбөгөн жерден токтоп калса, уюмдун учурдагы запастары канча күнгө жетет:

Коопсуздук=Инвентаризация наркы x Күндөр / Орточо запас

Жүгүртүү жана жүгүртүүдөн тышкаркы активдердеги запастардын үлүшү:

UD=Инвентаризация наркы / OA (IA)

ABC анализ

Эсептөөнүн бул ыкмасы фирманын эң маанилүү ресурстарын аныктайт. Бул уюмдардын бардык түрлөрүнө колдонулушу мүмкүн. Ал Pareo принциби боюнча түзүлөт: товар жүгүртүүнүн 80%ы товардын 20%ын берет. Ресурстардын (резервдердин) бул бөлүгүн ишенимдүү башкаруу системаны бүтүндөй башкарууга мүмкүндүк берет.

ABC-анализинин бир бөлүгү катары товардык позициялар үчкө бөлүнөтКатегориялар:

• A - эң кирешелүү: ассортименттин 20% заказдардын 80% алып келет.
• B - орто: ассортименттин 30% сатуунун 15% алып келет.
• C - эң аз баалуу: ассортименттин 50% буйрутмалардын 5% алып келет.

ABC-анализ - бул параметрлер боюнча рейтинг. Мындан тышкары, сиз өнүмдөрдү гана эмес, ошондой эле кардарларды, сатуу мезгилинин узактыгын жана башка маанилүү статистиканы иреттей аласыз. Максаты - объекттерди акыркы натыйжага тийгизген таасиринин даражасына жараша топтоштуруу. Анализдин жүрүшүндө Парето ийри сызыгы (Лоренц же ABC ийри сызыгы) деп аталган график да түзүлөт. Ошол эле ыкманы логистикадагы буйрутмалардын саны боюнча кардарларды рейтингге коюу үчүн колдонсо болот. Вильсондун формуласы бул максатка ылайыктуу эмес.

Объекттерди нарк көрсөткүчтөрү боюнча топтоого болот. Бул учурда объекттердин үлүшү жана жалпы натыйжа кошулат (мисалы, эгерде продукция заказдардын 50% алып келсе, анда бул маани эки эсеге көбөйөт). Суммалардын мааниси 0%дан 200%га чейинки диапазондо. Топтор төмөнкү критерийлер боюнча түзүлөт: A - 100%, B - 45%, C - калгандары.

XYZ анализ

Оптималдуу тартипти аныктоонун дагы бир жолу - вариация коэффициентин эсептөө (XYZ анализи). Ал орточо мааниге салыштырмалуу нарктын жайылышын чагылдырат (заказдын көлөмү, сатуу деңгээли, кардарлардын саны ж.б.). Анын жардамы менен сиз акыркы көрсөткүчкө сезондук факторлордун таасирин жокко чыгара аласыз. Эсептөө процессинде стандарттык четтөөнүн пайыздык формуласы колдонулат.

Маалымат төмөнкүдөй рейтингде туратжол:

• X - орточо маанидеги эң кичине өзгөрүүлөр (0-10%);
• U - маанилердин орточо 10-25%га өзгөрүшү;
• Z - маанилердин 25% ашык өзгөрүшү.

Индикаторлордун алгачкы эки тобу акыркы жыйынтыкка эң чоң таасир этет.

Ошентип, Уилсон формуласын колдонуудан мурун уюм үчүн эң маанилүү өнүм топторун аныктап, андан соң запас чегин эсептеп чыгышыңыз керек.