Стратегиялык пландоо 2024, Апрель
Стратегиялык пландоо процесси өзүнө Стратегиялык пландаштыруунун кадамдары жана негиздери
Көптөгөн жагынан компаниянын рыноктогу ийгилиги уюмдагы стратегиялык пландаштырууну аныктайт. Метод катары бул компаниянын келечегинин моделин теориялык жана практикалык курууга багытталган процедураны этап-этабы менен аткаруунун ыкмасы. Уюмдун же ишкананын рынокто башкаруунун оптималдуу моделине өтүүнүн так программасы
Продукциянын стратегиясы: түрлөрү, калыптануусу, өнүктүрүү жана башкаруу
Бул макаланын алкагында биз компаниянын рентабелдүүлүгүн жогорулатуу максатында оптималдуу ассортименттин тизмесин түзүүгө тиешелүү болгон компаниянын продукт стратегиясынын концепциясын карап чыгабыз. Мындай стратегияны түзүүнүн жана өнүктүрүүнүн негиздери, ошондой эле аны башкаруунун учурлары каралат
Онлайн дүкөн үчүн бизнес-план: эсептөөлөр менен мисал. Кантип онлайн дүкөн ачуу керек
Технологиянын өнүгүшү ишкер адамдар үчүн чексиз мүмкүнчүлүктөрдү ачты. Эгерде мурда “соода” деген сөз айкашы базардагы дүкөндөрдү же киосктун терезесин билдирет деп эсептелсе, азыр соода компьютердин жанында көрүнүктүү кеңседе иштеген кызматкер сыяктуу көрүнүшү мүмкүн
Уюмдун өнүгүүсү: ыкмалары, технологиялары, милдеттери жана максаттары
Ушул макаланын алкагында азыркы шарттарда уюмдун өнүгүү концепциясы каралат. Иштеп чыгуу процессинин негизги ыкмалары, технологиялары, максаттары жана милдеттери көрсөтүлөт. өнүгүүнүн негизинде жаткан өзгөрүүлөр
Орто мөөнөттүү пландаштыруу: мүнөздөмөлөр, негизги пункттар
Пландоо милдети эң курч милдеттердин бири болуп эсептелет. Бул процессти төмөнкүдөй компоненттерге бөлүүгө болот: стратегиялык пландаштыруу, орто мөөнөттүү жана кыска мөөнөттүү (оперативдик) пландаштыруу. Биринчи түрү ишкананын алдында турган масштабдуу максаттарды жана милдеттерди аныктоо менен алектенет. Ошондой эле бул этапта бул максаттарга жетүү жана көйгөйлөрдү чечүү ыкмалары аныкталат. Бирок орто мөөнөттүү стратегияны ишке ашыруу үчүн белгилүү чараларды пландаштырууга багытталган
Стратегиялык альянстар – бул эки же андан көп көз карандысыз фирмалардын белгилүү бир коммерциялык максаттарга жетүү үчүн кызматташуу боюнча келишими. Эл аралык стратегиялык союзда
Стратегиялык альянстар - бул уюмдардын көз карандысыздыгын сактоо менен макулдашылган максаттарга жетүү үчүн эки же андан көп тараптардын ортосундагы макулдашуу. Алар юридикалык жана корпоративдик өнөктөштүккө жетишпей калышат. Компаниялар бир же бир нече бизнес активдерге ээ болгондо жана бири-бири менен бизнес тажрыйбасын бөлүшө алса, альянс түзүшөт
Пландаштыруу деңгээли: сыпаттамасы, түрлөрү, максаттары жана принциптери
Пландаштыруунун түрлөрүн түшүнүү үчүн бул түшүнүк эмнени билдирерин аныктап алуу зарыл. Ошентип, пландаштыруу келечекте белгилүү иш-аракеттер менен ишке ашырыла турган максаттарды, милдеттерди коюу менен байланышкан иш-аракеттин белгилүү бир түрү болуп саналат. Пландоо - башкаруунун эң маанилүү функцияларынын бири
Пландоо жана экономикалык бөлүм: анын функциялары жана милдеттери. Пландоо-экономика белуму женундегу жобо
Уюмдардын жана ишканалардын экономикасын эффективдүү уюштуруу үчүн пландоо-экономика бөлүмдөрү (мындан ары ЖЭБ) түзүлөт. Көбүнчө мындай бөлүмдөрдүн иши так жөнгө салынбаганы менен. Аларды кантип уюштуруу керек, кандай структура болушу керек жана кандай функцияларды аткарышы керек?
Компаниянын стратегиясы – бул Терминдин аныктамасы, максаттары, милдеттери, калыптануу процесси
Пландоо процессинин негизи компаниянын стратегиясын тандоо болуп саналат. Бул уюмдун гармониялуу өнүгүшү үчүн зарыл шарт болуп саналат. Стратегиялык пландаштыруу компаниянын негизги максаттарын коюуга, аларга жетүү жолдорун аныктоого мүмкүндүк берет. Стратегия деген эмне, аны ишке ашырууну тандоонун өзгөчөлүктөрү андан ары талкууланат
Ишкананын архитектурасы – бул Башкаруунун аныктамасы жана принциптери
Ишкананын архитектурасы – бул стратегияны натыйжалуу иштеп чыгуу жана аны кийин ишке ашыруу үчүн жамааттык кароо, долбоорлоо, пландаштыруу үчүн атайын практикасы бар процесс. Ал уюмду бизнестеги, маалыматтагы, процесстердеги жана стратегияларды ишке ашыруу үчүн керектүү технологиядагы өзгөрүүлөр аркылуу жетектөө үчүн принциптерди жана ыкмаларды колдонот
Жеткирүү тизмеги бул Түшүнүк жана классификация
Эгер биздин өнөр жай дүйнөбүздө түбөлүктүү нерсе бар болсо, бул логистика. Заманбап логистика негизинен көмөкчү иш болуп, көптөгөн өндүрүш тармактарына салыштырмалуу алда канча алдыга озуп кетти. Революциялык өзгөрүүлөр биринчи кезекте DRM түрүндөгү жаңы мамилеге - жеткирүү чынжырын башкарууга тиешелүү. Бул аббревиатуранын артында жалпысынан заманбап өндүрүшкө принципиалдуу жаңы мамиле жатат
Уюмда персоналды пландаштыруу: этаптары, милдеттери, максаттары, талдоо
Кадрларды пландаштыруу ар кандай уюмда жана мамлекеттик кызматта ишке ашырылат. Бул иш-аракет кесипкөй кызмат тарабынан гана жүзөгө ашырылат. Бирок, дагы эле, уюмда кадрдык пландаштыруу иш берүүчүнүн өкүлү менен же түздөн-түз жетекчиси менен тыгыз байланышта гана жүзөгө ашырылат
Стратегиялык пландаштыруу жана стратегиялык башкаруу. Стратегиялык пландаштыруу куралдары
Стратегиялык пландаштыруунун жана башкаруунун жаңылыгы компаниянын өнүгүүсүнүн жабык формаларын башкаруунун кырдаалдык жүрүм-турумуна басым жасоо болуп саналат. Бул концепция тышкы коркунучтарды болтурбоо жана рынок шартында тобокелдиктерден коргоо механизмдерин иштеп чыгуу үчүн көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү ачат
Бизнес процессин оптималдаштыруу – бул Методдор, кадамдар жана каталар
Новичок бизнесмендер бизнес процесстерин оптималдаштырууга көп кайрылышабы? Болду, андай эмес. Ал ортодо чоң бизнесмендер муну толук пайдаланып, гүлдөп жатышат. Сен да ошону каалайсыңбы? Андан кийин макаланы окуп, бизнесиңизди өзгөртүүнү баштаңыз
Тышкы чөйрөнүн мүнөздөмөсү. Уюштуруу экологиялык факторлор
Ишкананын иши негизинен ишти билгичтик менен уюштурууга, кызматкерлердин квалификациясына жана техникалык базага көз каранды. Бирок анын ишине экологиялык факторлор да таасир этет. Бул көрсөткүчтөрдү профессионалдуу талдап, аларды тууралаган компаниялар гана чыныгы ийгиликке жетишет. Тышкы чөйрөнүн өзүнүн компоненттери жана белгилүү бир өзгөчөлүктөрү бар жана бул факторлордун өзгөчөлүгүн билүү ишкананы натыйжалуу башкарууга мүмкүндүк берет
Өндүрүш стратегиясы: түшүнүгү, түрлөрү жана ыкмалары
Өндүрүш стратегиясы - продукцияны түзүүгө, аларды рынокко киргизүүгө жана сатууга байланыштуу компания тарабынан кабыл алынган иш-аракеттердин узак мөөнөттүү программасы. Стратегиянын объектиси болуп компаниянын өзү, ошондой эле өндүрүштү башкаруу саналат. Предмети – башкаруучулук, техникалык, уюштуруучулук мүнөздөгү мамилелер. Өндүрүштүк стратегияны иштеп чыгуу компаниянын жалпы стратегиясына ылайык жүрүшү керек
Анализ ыкмалары: классификация, методдор жана методдор, чөйрөсү
Бүгүн бизнестин аналитикалык инструменттеринин арасында экономикалык анализдин ыкмаларынын жана ыкмаларынын эң сонун жыйнагы топтолду. Алар максаттары, топтоо варианттары, математикалык табияты, убактысы жана башка критерийлери боюнча айырмаланат. Макалада экономикалык анализдин ыкмаларын карап көрөлү
Чоң компанияда стратегиялык консалтинг
Чоң консалтинг фирмалары компаниялардын стратегиялык башкаруусунда маанилүү роль ойнойт. Бирок көптөр кандайдыр бир ишкананы лидерликке алып келе турган стратегияларды кантип иштеп чыгууну үйрөнүүгө кызыкдар
Ресурстарды бюджеттөө ыкмасы: сүрөттөмө, өзгөчөлүктөр жана мисал
Кайсы бир ишти аткаруунун пландуу наркы сметаларга кошулат. Туура эмес түзүлгөн, юридикалык көз караштан алганда, документ кароого кабыл алынбайт. Экономикалык каталыктарга жол берилсе, объекттин иш жүзүндөгү наркы болжолдонгондон бир топ айырмаланат. Жумуштун наркын эсептөө үчүн кандай ыкмалар колдонулат?
Ишкананы пландаштыруунун түрлөрү, классификациясы жана ыкмалары
Кандайдыр бир ишти пландаштырбастан элестетүү кыйын. Ал эми коммерциялык структураларда андан да көп. Бирок көптөр үчүн сыр пландоо түрлөрүнө бөлүнөт. Алар көздөгөн максаттарга, камтууга жана башка көптөгөн пункттарга көз каранды. Ошентип, ишкананы пландаштыруунун кандай түрлөрү бар?
Бизнес көрсөткүчтөрү: көрсөткүчтөр, талдоо
Көптөгөн заманбап экономисттер жана ишкерлер бизнестин натыйжалуулугу сыяктуу суроолорду беришет. Тема өзгөчөлүгүнөн улам бир топ татаал. Натыйжалуулуктун түшүнүгүн аныктоо абдан маанилүү. Жөнөкөй сөз менен айтканда, биз кандайдыр бир иш процессинде сапаттык же оң натыйжа жөнүндө сөз болот. Кандайдыр бир деңгээлде бул сөз чын
Каржыны болжолдоо жана пландаштыруу. Финансылык пландаштыруу ыкмалары. Ишканада финансылык пландаштыруу
Финансылык пландаштыруу прогноздоо менен айкалышып, ишкананы өнүктүрүүнүн эң маанилүү аспектиси болуп саналат. Орус уюмдарынын ишинин тиешелүү багыттарынын өзгөчөлүктөрү кандай?
Жаңы Жибек жолу: маршрут, схема, концепция
Кытайдын экономикасынын жанданышынын акыркы жыйырма жылында аны супер державага айландырды. Си Цзиньпин жетектеген жаңы жетекчиликтин бийликке келиши менен Кытай тышкы саясаттагы амбицияларын жашырбай калды
Кардар базасы менен эффективдүү иштөө
Көбүнчө сатуунун көлөмү тынымсыз өскөн компанияларда рентабелдүүлүктүн деңгээлинин олуттуу төмөндөшү байкалат. Мындай абалдын негизги себеби - ишкананын туура эмес уюштурулган иши. Бул компаниянын кардарлардын базасы менен натыйжасыз иштешине байланыштуу болушу мүмкүн
Модель иштейт. Модель куруу "кандай болсо" жана "болсо ошондой"
Конкреттүү маанилүү максаттарга жетүү каалоосу: өнүмдөр, кызмат көрсөтүүлөр, коомдук пайдалуу иш-чаралар – түшүнүктүү жана негиздүү, бирок конкреттүү жетишкендик планы ар дайым чындап жеткиликтүү планга айланат. Уюм тирүү организм катары сырттан келип, ичинде айланып, натыйжада түзүлгөн уюшулган маалымат процесстеринин системасы
Пландоо - бул эмне? Пландаштыруунун түрлөрү жана ыкмалары
Пландоо – бул уюмдун жетекчилиги тарабынан анын азыркы учурда гана эмес, ошондой эле узак мөөнөттүү келечекте өнүгүү темптерин жана тенденцияларын аныктоочу сапаттык жана сандык мүнөздөмөлөрдүн жыйындысын иштеп чыгуу жана белгилөө процесси
Унаа тейлөө үчүн бизнес-план (эсептөөлөр менен мисал). Кантип нөлдөн баштап унаа кызматын ачуу керек: бизнес-план
Чоң шаарларда да, чакан калктуу конуштарда да айдоочулардын саны күн сайын өсүүдө. Алардын көбү бош убактыларын жөн эле зарыл болсо да, өз алдынча машинесин оңдоо менен өткөрүүнү жактырбаган бош адамдар
Ишканада стратегиялык пландаштыруу: өндүрүштүн көлөмүн көбөйтүүнүн кандай жолдору бар?
Кандай гана ишканада болбосун өндүрүш процесси керектөөчүлөрдүн суроо-талабы менен көзөмөлдөнгөн сатылган продукциянын көлөмү менен тыгыз байланышта
Тармак диаграммасын түзүү: мисал. Өндүрүш процессинин модели
Жумушту пландаштыруу ар дайым тапшырмалардын санын, алардын аткарылышы үчүн жооптуу адамдарды жана толук бүтүрүү үчүн талап кылынган убакытты аныктоодон башталат. долбоорлорду башкарууда, мындай схемалар жөн гана зарыл. Биринчиден, жалпы убакыт канча сарпталарын түшүнүү үчүн, экинчиден, ресурстарды кантип пландаштыруу керек экенин билүү үчүн. Бул долбоордун менеджерлери эмне, алар биринчи кезекте тармак диаграммасын курууну жүзөгө ашырат. Мүмкүн болгон жагдайдын мисалы төмөндө каралат
Бизнес-планды кантип жазуу керек: кадам-кадам инструкциялары. Чакан бизнес-план
Бизнес-план ар кандай бизнестин баштапкы этабы болуп саналат. Бул сиздин келечектеги долбооруңуздун визиттик картасы. Бизнес-план кантип жазуу керек? Бул макалада кадам-кадам көрсөтмөлөрү бул маселеде жардам берет
Эсептөөлөр менен кальян бар бизнес-план
Кальян бөлмөсү – инвестиция жана андан кийинки кирешелер үчүн салыштырмалуу жаңы жана кыйла келечектүү багыт. Өлкөбүздүн көптөгөн аймактарында бул уя дагы деле ээле элек жана сиз кальяндын эң жөнөкөй бизнес-планын эсептөөлөр менен карасаңыз да, анчалык деле чоң эмес инвестициялар менен өзүн тез актаганын көрө аласыз
Кофе дүкөнүнүн бизнес планы. Кофе дүкөнүн кантип ачуу керек: ийгиликтүү ишкерлердин эсептөөлөрү жана кеңештери
Кофехана – бул атайын ассортименттеги коомдук тамактануу жайларынан айырмаланган чакан мекеме. Бул жерде зыяратчыларга даамдуу кофе жана адаттан тыш кондитердик азыктардан турган буйрутма берүү мүмкүнчүлүгү берилет
Ишкананын ички жана тышкы чөйрөлөрү. Ишкананын чөйрөсүн талдоо
Ар бир уюмдун башкаруу процедурасы так түшүнүүнү талап кылган татаал циклдик процесс. Өндүрүштүн этаптарын гана билбестен, ишкананын ички жана тышкы чөйрөсү эмне экенин түшүнүү, ошондой эле алардын чарбалык субъекттерге тийгизген таасиринин деңгээлин аныктоо маанилүү
Ишкананын уюштуруу структуралары - мисал. Ишкананын уюштуруу структурасынын мүнөздөмөлөрү
Пландарды жана программаларды ишке ашыруу милдеттерди, укуктарды жана милдеттерди туура бөлүштүрүү аркылуу кызматкерлердин биргелешкен иш-аракеттерин натыйжалуу уюштурууга мүмкүндүк берүүчү уюштуруу структурасын түзүү аркылуу жетишилет. Макалада уюштуруу структурасынын элементтери баса белгиленет, анын ар кандай түрлөрүнө мисалдар келтирилген, алардын артыкчылыктары жана кемчиликтери баса белгиленет
Жеке адамдын акцияларын кантип сатып алуу боюнча бир нече кеңеш
Бүгүнкү күндө ар бир адам мүмкүн болушунча тезирээк байып кетүүнүн камын ойлойт, анткени жапайы капитализмдин шартында акчасыз адам үчүн өтө, өтө кыйын. Туруктуу киреше булагы жокторду айтпаганда да, жөнөкөй кеңсе кызматкери же чакан бизнес ээси көбүнчө каржылык жактан кыйналышат
Долбоордун максаты жана милдети: кантип жазасыз, ошондуктан сиз чечесиз
Бизге чоңдордун жашоосунда биз кызыккан долбоордун максатын жана милдеттерин формулировкалоо зарылчылыгы келип чыкканда эч кандай көйгөйлөр болбойт окшойт. Бирок эмнегедир же инвесторлор каржылоодон баш тартышат, же идея ишке ашпай, потенциалдуу керектөөчүлөргө айтылбай калат, же убакыт жетишсиз болуп калат. Пландаштыруунун маанилүүлүгү жөнүндө сөз кылалы
Чакан бизнес-план, үлгү түзүмү жана долбоорлоо боюнча кеңештер
Кылдат ойлонулган бизнес-план долбоордун идеясын, анын максаттарын, ишмердүүлүктүн ар кандай аспектилерин, негизги финансылык-экономикалык көрсөткүчтөрдү, коюлган максаттарга жетүү боюнча аракеттерди сүрөттөйт, мүмкүн болгон көйгөйлөрдү талдайт жана чечүү жолдорун сунуштайт. алар
Кытайга газ кууру. Кытайга газ куурунун долбоору жана схемасы
Орусия менен Кытай көптөн күткөн газ келишимине кол коюшту. Кимге пайдалуу? Ага кол коюу фактысы геосаясий кырдаалга таасирин тийгизеби?
Консалтинг компаниясы деген эмне? Анын бизнестеги ролу жана милдеттери
Сиз бардык жерде болуп, баарын биле албайсыз, андыктан бизнес боюнча кеңештерге көп муктажбыз. Алар бизге акыркы тенденциялардан кабардар болууга, учурдагы кырдаалга объективдүү баа берүүгө, бардык терс жактарды аныктоого, жакшы жактарын баса белгилөөгө жана андан ары өнүктүрүүнүн жаңы жолдорун көрсөтүүгө жардам берет
ERP системасы деген эмне? Ишкананын финансылык ресурстарын пландаштыруу
Макала ERP системасы деген эмне жөнүндө айтылат - ишкананы башкаруу үчүн заманбап жана күчтүү курал
Ишкердик. Бизнес долбоорлор: идеяны ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн компоненттердин мисалдары
Учурдагы системалар убакыттын өтүшү менен өзгөртүүнү талап кылат, ал кандай гана мааниге ээ болбосун: технология, маалымат процесстери ж.б.у.с. Буга өнүмдөрдүн же кызмат көрсөтүүлөрдүн сапатына фундаменталдуу тууралоо болгондо жетишүүгө болот
Кафе бизнес-план: эсептөөлөр менен мисал. Нөлдөн баштап кафе ачуу: эсептөөлөр менен үлгү бизнес-план. Даяр кафе бизнес планы
Сиздин ишканаңызды уюштуруу идеясы, аны ишке ашыруу каалоосу жана мүмкүнчүлүктөрү пайда болгон жагдайлар бар, ал эми иш жүзүндө ишке ашыруу үчүн сизге бизнести уюштуруунун ылайыктуу схемасы гана керек. Мындай учурларда сиз кафенин бизнес-планына көңүл бурсаңыз болот
Коммерциялык сунуш түзүү: ийгиликтүү дизайн мисалдары
Сиз "өзүнүн директору, бухгалтери жана менеджери" болгон башталгыч ишкерсизби же кызматкерсизби, ири компанияны башкарасызбы же жалгыз кызматтарды аткарасызбы - коммерциялык сунуш катары документсиз кыла албайсыз. Биз аны даярдоодогу ийгиликтүү чечимдердин мисалдарын жана жалпы каталарды кыскача айтып берүүгө аракет кылабыз
Бенчмаркинг: бизнесте бул эмне
Бенчмаркинг - ата мекендик ишкерлердин лексиконуна менеджмент жана маркетингден бир топ кеч кирген бул термин эмне? Негизинен бул концепция башка бирөөнүн позитивдүү тажрыйбасын издөөнү жана аны иш жүзүндө колдонууну билдирет. Бир жагынан алганда, баары түшүнүктүү жана жөнөкөй, бирок, чындыгында, бул жашоого салыштыруу үчүн абдан кыйын. Ошого карабастан, жакында бизнести башкаруунун бул ыкмасы эң популярдуу үчөөнүн бири болуп саналат
Максат дарагынын мисалы жана аны куруу принциби
Максат дарагы – бул максаттар менен аларга жетүү үчүн керектүү каражаттардын ортосундагы байланыштын графикалык көрүнүшү. Максат дарагынын ар кандай мисалы анын эвристикалык процедураны колдонуу менен дедуктивдүү логика ыкмасына ылайык түзүлүшүн көрсөтөт
Өз бизнес-планыңызды кантип жазуу керек: бул документте эмнени камтуу керек?
Чындыгында бизнес-план түзүүнүн универсалдуу схемасы жок. Эң негизгиси сиздин идеяңыз жана аны ишке ашыруу үчүн бардык зарыл каражаттарды эске алуу жөндөмүңүз. Пландоо маанилүү кадам болуп саналат
SWOT анализинин ар кандай түрлөрүнүн мисалдары
SWOT-анализинин орус тилиндеги окшош аббревиатурасы бар, ал анын маңызын так ачып берет
Ресторан ачкыңыз келеби? Бизнес-план жардам берет
Ресторан ачкыңыз келеби? Бизнес-план - бул сиз ойлонушуңуз керек болгон биринчи нерсе. Инвесторлор азыр мындай долбоорлорго кызыгышат
Бизнес-пландын каржылык планы: түзүү үчүн зарыл шарттар
Бизнеске даярдануунун эң чоң жана эң маанилүү кадамы бизнес-пландын финансылык планы болуп саналат. Бул бөлүмдө камтылган маалымат аны бизнес өнөктөштөргө, инвесторлорго берүү үчүн негиз болуп саналат
Чи-наабайкана үчүн бизнес-план: баалуу сунуштар
Нан азыктарын өндүрүү жана сатуу абдан кирешелүү бизнес. Бирок жаңы баштаган бизнесменге чоң ишкана ачуу мүмкүн болбой калышы мүмкүн. Анткени, ал ири инвестицияларды талап кылат. Ошондуктан, мини-нан форматында калган жакшы
Унаа жуучу: бизнес-план ачууга жардам берет
Кирешелүү бизнес – көпчүлүктүн кыялы. Ал эми өнүгүү перспективалары абдан ачык көрүнөт. Бирок жолтоо боло турган көптөгөн факторлор бар. Биринчиден, ишкер багытты тандоо зарылдыгына туш болот. Кирешелүү вариант - унаа жуучу жайды ачуу
Уюмдун ички жана тышкы чөйрөсү: мамилени аныктоо
Ар кандай чарбалык субъекттин ишмердүүлүгүнө уюмдун ички жана тышкы чөйрөсү таасир этет, анын жардамы менен иш-аракеттер аныкталат, ошондой эле алардын узак мөөнөттүү келечекте иштөө ыкмалары. Мунун баары түздөн-түз субъекттин белгилүү бир күтүүлөргө жана чөйрөнүн конкреттүү талаптарына көнүү жөндөмдүүлүгүнө жараша болот
Унаа тейлөө бизнес-план: маанилүү нюанстар
Автосервис ачуу идеясы унааны сүйгөн, ошондой эле жетиштүү акчасы жана бош убактысы бар адамга келиши мүмкүн. Бул ишкана абдан пайдалуу. Анткени, көчөлөрдө унаалар көбөйүп, эртеби-кечпи оңдолушу керек. Сизге унаа тейлөө бизнес-план керекпи?
Бизнес планды кантип жазуу керек: негизги пункттар
Өз бизнесин баштоону чечкендердин көбү: "Бизнес планды кантип жазуу керек?" Мындай пландаштыруу - каржылык жактан эч нерсе жоготпостон, өз бизнесиңизди "репетициялоо" жана мүмкүн болгон кыйынчылыктарды түшүнүү үчүн сонун мүмкүнчүлүк. Бул макалада биз сизге бизнес планды кантип жазууну көрсөтөбүз. Төмөндө мисал келтирилет. Бирок, адегенде, келгиле, жалпы сунуштар менен таанышып көрөлү
Дүкөндүн ассортимент матрицасы
Биздин экономика рынок мамилелерине өткөнгө чейин чекене сатуучу оптималдуу ассортиментти аныктоодо эч кандай кыйынчылыкка ээ болгон эмес. Бир милдет бар эле - текчелерди жок дегенде бир нерсе менен толтуруу. Ошондуктан, «ассортимент матрицасы» терминин түшүнүү жана колдонуу бир топ кечирээк пайда болгон
Логистика: бул эмне жана анын милдеттери кандай?
Учурдагы логистика: бул эмне? Заманбап бизнес дүйнөсүндө бул сөз ар кандай иштеп жаткан ишкананын зарыл муктаждыктарын камсыз кылган бүтүндөй бир аймакты билдирет
Кантип жардамсыз бизнес-план жазуу керек
Күн сайын башка бирөөнүн идеяларын ишке ашырабыз, бирок өзүбүздүн оюбузду экинчи планга коёбуз. Анан эмне үчүн? Ооба, анткени биз коркуп, эмнеден баштаарыбызды билбейбиз. Башкаруу боюнча практиктер биринчи кезекте кадам-кадам инструкциясын жазууга кеңеш беришет. Бирок кантип бизнес-план түзүү керек? Бүгүн биз сага айтып берет. Бул макала башталгыч бизнесмендер жана буга чейин эле ийгиликтүү ишкерлер үчүн пайдалуу болот
Дистрибьюторлор жеткирүүчү компаниянын расмий өкүлдөрү болуп саналат
Бүгүнкү күндө дүйнө жүзү боюнча эл керектөөчү товарларды чыгарган эбегейсиз холдингдердин өнүгүү доорунда өндүрүүчүдөн өзгөчө артыкчылыктарга ээ болгон компаниялар бар. Атап айтканда, дистрибьюторлор алардын бири
Пландоо убакытты текке кетирүүбү же өтө маанилүү ишпи?
Баарыбыз бактылуу болгубуз келет. Бирок бул үчүн эмне кылуу керек? Бул маселе боюнча аалымдар эки лагерге бөлүнгөн. Биринчилери иш-аракеттерди пландаштыруу ийгиликке карай биринчи кадам деп эсептешет. Акыркысы мунун так карама-каршылыгын айтып, мындай баалуу убакытты текке кетирүү экенин айтышат. Бирок пландаштыруу ар бир ийгиликтүү адамдын күнүмдүк ишинин ажырагыс бөлүгү экенине эмне жетсин?
Уюмдун максаттарынын дарагы: түзүлүш, схема
Максат дарагы - бул пландаштыруунун жана башкаруунун эң эффективдүү жолдорунун бири, ал эми компетенттүү пландаштыруу бүгүнкү күндө ар бир иштин ийгилигинин 50%дан ашыгын түзөт. Кантип максаттар дарагын жасоо керек? Пландоо баскычында кандай максаттар болушу керек? Максаттуу дарактын функциясы кандай? Максат дарагынын мисалы
Өндүрүштү технологиялык жактан даярдоо: ыкмалары, максаттары жана милдеттери
Продукцияны ишке киргизуунун маанилуу учуру - ишкананы жацы продукцияны чыгарууга даярдоо. Ушул максатта ар бир өлкөдө ишканаларды жаңы өндүрүш линияларын ишке киргизүүгө даярдоо жана болуп жаткан технологиялык өзгөрүүлөрдү белгилүү бир стандарттарга ылайык келтирүү үчүн системалар иштелип чыккан
Пландоо методдорунун негиздери жана алардын түрлөрү
Эгер сиз жоопкерчиликтүү пландаштырсаңыз, эң аз чыгым менен салыштырмалуу тез жана натыйжалуу каалаган натыйжаларга жете аласыз. Процесске жана натыйжага таасир этүүчү бардык маанилүү жана майда аспектилерди эске алуу менен план түзүү - бул иштин ийгилигинин ачкычы. Бул бизнеске да, жеке жашоого да тиешелүү