Тейлөө борборунун бизнес-планы: Ийгиликтүү бизнес-план үлгүсү, кеңештер жана амалдар

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Өз бизнесиңизди түзүү мүмкүнчүлүгү көптөрдү тартат. Ийгиликтүү бизнес жалданып иштебөөгө жана ошол эле учурда жакшы кирешеге, келечекке болгон ишенимге ж.б. Бул акылга сыярлык суроону туудурат, анын чечилиши мындан аркы ийгиликке жараша болот. Кандай бизнес ачуу керек? Анткени, ар бир адамдын ар кандай баштапкы суммасы бар. Кимдир бирөө эксперименттер үчүн бекер акчасы бар, ал эми кимдир бирөө алдыдагы бизнестин ийгилигине ушунчалык ишенгендиктен, карызга алынган каражаттарды колдонууга даяр. Келгиле, тейлөө борборунун бизнес-планын жана башка маанилүү өзгөчөлүктөрүн кененирээк карап чыгалы. Жаңы баштаган инвесторлор бул бизнес менен алектенүү пайдалуубу же жокпу, өздөрү чече алышат.

Ийгиликтүү тейлөө борборунун бизнес-планынын үлгүсү

Ар бир адам даяр чечимдерди каалайт. Бирок, бул төмөнкү маалымат үлгү катары каралышы керек экенин түшүнүү керек, бирокэтап-этабы менен аткарылышы керек болгон даяр колдонмо катары кабыл алыңыз. Тейлөө борборунун бизнес-планын региондун өзгөчөлүгүн, баштоо шарттарын жана башка факторлорду эске алган адистер түзүшү керек. Анткени, бул жерде, башка көптөгөн тармактардагыдай эле, бардыгы үчүн универсалдуу чечимдер жок.

Демек, идеянын актуалдуулугунан баштоо керек. Тейлөө борборун ийгиликтүү бизнес деп айтууга болот. Анткени, ар бир заманбап адам техникалык каражаттарга ээ жана колдонот. Ошондуктан, мезгил-мезгили менен электрондук аппаратты тейлөө же оңдоо муктаждыгы пайда болот. Өз убагында жаңыртуу жана туура орнотуулар жабдууларды иштөө тартибинде кармап турат.

Демек, тейлөө борборунун бизнес планы келечектеги ишкананын алдына койгон максаттарды түзүүдөн башталышы керек. Эң негизгиси жакшы иштеген уюм түзүп, киреше табуу. Экинчи максат – кардарлардын компьютердик жана мобилдик жабдууларды тейлөөгө байланыштуу керектөөлөрүн канааттандыруу.

Телефон оңдоо тейлөө борборунун бизнес-планында дагы көптөгөн нерселер камтылат. Келгиле, алардын ар бирине кененирээк токтололу.

Тобокелдиктер

Ар бир потенциалдуу бизнесмен кыйынчылыктарга туш болот. Мүмкүн болуучу тобокелдиктерди алдын ала билүү жакшы. Эгер сиз да аларга даярдансаңыз, Apple тейлөө борборунун бизнес-планынын ийгиликтүү болушу ыктымалдыгы жогору.

Ошондуктан, негизги тобокелдиктерди белгилеп кетүү керек.

• Жогорку атаандаштык.
• Квалификациялуу кадрлардын жетишсиздиги.
• Өндүрүүчүлөр тарабынан техникалык түзмөктөрдүн тынымсыз жаңыртуулары. Бул запастык тетиктердин тез эле эскирип, талапсыз болуп калышына алып келет. Ошондуктан тейлөө борборлорунун ээлери аларды дүңүнөн сатып алгандан көрө, керек болсо заказ кылууну артык көрүшөт. Бирок, экинчи вариант акчаны үнөмдөйт окшойт. Бирок телефондорду оңдоочу тейлөө борбору үчүн бизнес-план түзүп жатсаңыз, бул маанилүү эмес.

Кызматкерлер

Бул бардык лидерлер үчүн актуалдуу маселе. Ал эми башталгыч бизнесмен үчүн өзгөчө. Анткени, башында, ал көп киреше албайт, ошондуктан, ал татыктуу сыйлык сунуш кыла албайт жана квалификациялуу кызматкерлерди жалдай албайт. Биз аз айлыкты коюп, бир тыйынга иштегенге даяр талапкерлерден тандап алышыбыз керек. Бирок алардын арасында абийирдүү жана жогорку квалификациялуу усталар чанда кездешет.

Демек, компьютерди оңдоо боюнча тейлөө борборунун бизнес-планын түзүүдө персоналдын чыгымдарын эске алуу керек. Кызматкерлердин арасында төмөнкү адистер болот.

• Баш.
• Мастер - бир же бир нече.
• Администратор.
• Аккаунт менеджери.

Кызматкерлерди издөөнүн өзгөчөлүктөрү

Эгер кардарлардын агымы аз болсо, менеджер менен администратордун функцияларын мастер же супервайзер аткара алат. Акыркысы, демек, милдеттүү кызматтардын катарына кирбейт. Кызматкердин ордунаконтролдоо функцияларын бизнестин ээси аткара алат.

Мастерлерге келсек, аларсыз тейлөө борбору иштей албайт. Бул негизги шилтеме, ансыз эң кемчиликсиз электрониканы оңдоо тейлөө борборунун бизнес-планы да жараксыз болуп калат.

Интервьюда потенциалдуу талапкерлерден программалоо жөндөмдөрү жөнүндө сураш керек. Дал ушул адистерди ээлери артык көрүшөт. Бул алардын тетиктерди алмаштырууда гана эмес, башка кызматтарда да мыкты экендигине байланыштуу. Мисалы, программалык камсыздоону орнотууга же жаңыртууга байланыштуу.

Баалуу кадрлар ишкананын негизги ресурсу экенин түшүнүү керек. Айрыкча катуу атаандаштык чөйрөсүндө. Ошондуктан усталардын жана башка кызматкерлердин эмгек акысын үнөмдөбөш керек.

Шарттар

Мастерлер стационардык пунктта иштейби же талаа заказы боюнча иштейби, алдын ала чечуу керек. Көбүрөөк пайда алуу үчүн эки вариантты тең айкалыштыра аласыз. Компьютерди жана уюлдук телефондорду оңдоо борборунун бизнес-планында бул пункт сөзсүз камтылууга тийиш. Анткени, анын негизинде пайда эсептелет.

Эгер тейлөө борбору кардарларды дем алыш жана майрам күндөрү тейлесе, сиз жогорураак тарифти коё аласыз.

Чыгымдар

Ошентип, туура эмес эсептеп калбоо үчүн, мүмкүн болуучу чыгымдарды эске алуу керекбаштоо. Бул бардык тобокелдиктерди таразалап, баалоого мүмкүндүк берет.

• Имараттарды ижарага алуу. Тейлөө борбору үчүн ээси 30дан 60 метрге чейинки өлчөмдөгү аянтты табышы керек болот. Бул метрополитан стандарттары боюнча да жетиштүү болот. Болжолдуу чыгымдар айына 25 миңден 50 миң рублга чейин болот.
• Ижарага алынган жайларды оңдоо. Чыгымдар ээлеген аймактын баштапкы абалына жараша болот. Андыктан конкреттүү сандарды алдын ала айтуу кыйын. Орточо эсеп менен косметикалык оңдоого 30 миң рубль, ал эми капиталдык оңдоого 200гө жакын акча даярдашыңыз керек.
• Тейлөө цехин уюштуруу үчүн жайларды уюштуруу - 100 миң рубль.
• Мастерлер, администратор жана күтүүчү кардарлар үчүн эмерек - 150 миң рубль.
• Офис жабдуулары. Төрт кызматкер үчүн тейлөө борборунун бюджетине 100 миң рубль кириши керек.
• Жабдууларды сатып алуу. Жабдууларды сапаттуу оңдоо үчүн усталарга көп сандагы шаймандар керек болот. Мындай чыгашалар үчүн тейлөө борборунун бизнес-планына 100 миң рублга жакын акча коюу керек.

Цех ачуунун акыркы суммасы болжол менен жарым миллиондон 700 миң рублга чейин.

Бирок, ар бир башталгыч бизнесмен бул абдан болжолдуу чыгымдар экенин түшүнүшү керек. Акыркы суммага таасир этүүчү көптөгөн өзгөрмөлөр бар.

Кеңештер жана амалдар

• Тейлөө борборунун бизнес-планын түзүүгө көңүл бурбаңыз. Кээ бир башталгыч инвесторлор үчүн бул таптакыр анча маанилүү эместей сезилет, бирок ансыз реалдуу чыгымдарды баалоо мүмкүн эмес.
• Өтө сак болушубуз керексунуш кылынган талапкерлердин ичинен кызматкерлерди тандоо. Бул абдан маанилүү фактор болуп саналат. Кызмат көрсөтүүнүн сапаты мастерлерге көз каранды, бул өз кезегинде ишкананын кадыр-баркын аныктайт. Оңдоо иштери сапатсыз жүргүзүлсө, келгендер нааразы болуп, тейлөө борборуна эч ким ишенбейт жана анын кызматына кайрылбайт. Демек, бизнес ээси эч кандай пайда албайт.
• Кызматкерлерге көңүл буруңуз. Өз убагында кесипкөйлүгүн жогорулатууну текке кетирбеңиз. Технология тармагында баары укмуштуудай ылдамдыкта өзгөрүүдө. Кызматкерлер кардарларды ар дайым эң жогорку сапаттагы жумуш менен камсыз кылуу үчүн инновацияларды издеши керек.

Акция

• Жарнамага көңүл буруңуз. Эгер сиз кампанияны туура жүргүзсөңүз, анда чакан кардар базасын түзө аласыз. Ар бир жарнамалык куралдын натыйжалуулугун алдын ала баалоо керек.
• Сайтты түзүүгө кайдыгер карабаңыз. Көптөгөн кардарлар Интернеттен кызматтарды издеп жатышат. Тейлөө борборлору да четте калбайт. Сайтта сиз кызматтарды, ошондой эле кызматтын болжолдуу баасын сүрөттөшүңүз керек.
• Иш башталгандан кийин эс алууга убакыт эмес. Мезгил-мезгили менен тейлөө борборунун натыйжалуулугун баалоо. Бул кызматтын кемчиликтерин таап, оңдоого мүмкүндүк берет.

Тыянак

Маалыматтын көптүгү ойлонууга азык берет. Жаңы баштаган бизнесмендер тейлөө борборун ачуунун кереги барбы деп күмөн санай башташат. Бул суроонун жообу туура жана деталдуу бизнес-план болот. Бул жалпы жонунан орун жана конкреттүү ишкана канчалык келечектүү экенин түшүнүүгө мүмкүндүк берет.

Мисалы,бизнес-план түзүп жатканда, ири тейлөө борбору пайдасыз болорун биле алабыз. Ошол эле учурда, кичинекей цех бизнес ээсине көбүрөөк киреше бере алат.

Потенциалдуу тейлөө борборунун келечеги жана кирешелүүлүгү баштапкы суммадан көз каранды болушу мүмкүн. Албетте, банк кредиттеринен оолак болуу менен бирге, өзүңүздүн каражатыңызды пайдалануу менен вариантты тандаганыңыз абзел. Экинчи учурда, өзүн актоого жетүү үчүн дагы көп убакыт талап кылынат, андан да көп пайда. Насыялык каражаттарды колдонууда бизнес-планды кылдаттык менен түзүшүңүз керек.