Долбоорду башкаруу 2024, Ноябрь
Курулушту уюштуруу. POS, PPR, PPO, түшүнүктөрдү декоддоо
Сапаттуу объект куруу үчүн так иш планын кармануу керек. Бул үчүн курулуш аянтын оптималдуу пайдалануу боюнча долбоорлор иштелип чыгып, объект өз убагында жана бекитилген бюджеттин чегинде курула турган ыкмалар колдонулат
Убагында жана бюджеттин чегинде. Долбоорду башкаруу. Библиография
Долбоорду башкаруу жеке уюмдар жана ишканалар үчүн да, өнөр жай секторлору жана мамлекеттик башкаруу системалары үчүн да маанилүү роль ойногон инвестициялык ишмердүүлүктүн курамдык бөлүгү болуп саналат
PERT ыкмасы: сүрөттөмө, колдонуу, башкаруу
PERT методу Долбоорду баалоо жана талдоо методу дегенди билдирет жана иштин убактысын аныктоо жана деталдуу графикти иштеп чыгуу кыйын болгон чоң жана узак мөөнөттүү долбоорлор үчүн колдонулат
Долбоордун кызыкдар тараптары. Авторлор жана долбоордун жетекчилери
Азыркы рынокто ийгиликтүү атаандашуу жана өз иштеринде ийгиликтүү болуу үчүн көптөгөн компаниялар долбоор ыкмасын колдонушат. Ал чектелген убакыттын ичинде даяр жогорку сапаттагы продукцияны алууга мүмкүндүк берет. Бул процессти эффективдүү кылуу үчүн анын маңызын, өзгөчөлүгүн жана ишке ашыруунун өзгөчөлүктөрүн билүү зарыл
Негизги функцияларын белгилөө менен процесстерди башкаруу
Процессти башкаруу бири-бири менен тыгыз байланышкан төрт шарттын аткарылышы аркылуу ишке ашат. Бул пландаштыруу, уюштуруу, мотивация жана контролдоо
Медиа планды кантип түзүү керек. Медиа пландардын мисалы
Жарнамалык кампанияны өткөрүү үчүн жергиликтүү маалымат каражаттарына жарнак берүүгө буйрутма бергенде, биз каалагандай иш-аракеттердин тизмесин түзүп чыгабыз. Кесиптик чөйрөлөрдө мындай тизме өзгөчө аталышка ээ болгон - медиа-план
Долбоорду башкаруу планы: сүрөттөмө, компиляция, талдоо
Долбоорду башкаруу планы деген эмне экенин Долбоорду башкаруу терминин түшүнүү менен түшүнсө болот. Бул керектөөчүгө багытталган рынок экономикасында калыптанып калган бир эле учурда искусство жана илим. Бул белгилүү бир даталар үчүн аралык максаттарды белгилөө менен иш планын структуралаштырылган иштеп чыгуу. Бирок бул чындап эле эффективдүүбү? Акыркы жыйынтыкка ким же эмне таасир этет?
Стратегиялык башкаруу ишкананын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүнүн негизи катары
Стратегиялык менеджмент – бул ишкана же уюм үчүн негиз катары адам факторуна таянган процесс. Бул биринчи кезекте рыноктун (же башкача айтканда, керектөөчүлөрдүн) муктаждыктарына багытталган, суроо-талапка ылайык иштөө үчүн керектүү өзгөртүүлөрдү ийкемдүү жана тез киргизүүгө мүмкүндүк берет
Курулуш ендурушун уюштуруу кандай
Курулуш өндүрүшүн уюштуруу - бул өз ара байланышкан иштердин комплекси. Бул курулуш аянтчасын тандоого, курулуп жаткан объекттин долбоорун иштеп чыгууга, башкы подрядчыны тандоого, курулуш иштерин камсыздоого, иштин сапатын көзөмөлдөөгө байланышкан маселелерди чечүү
Тобокелдиктерди башкаруу процесси: этаптары, максаты жана ыкмалары
Бул макалада заманбап компаниялардагы тобокелдиктерди башкаруу процесси талкууланат. Процесстин негизги этаптары, тобокелдиктерди баалоо ыкмалары, коркунучтарды жана коркунучтарды азайтуу боюнча контролдук жол-жоболору келтирилген
Логистикадагы материалдык агым: сереп, мүнөздөмөлөр, типтер жана схемалар
Материалдык агымдардын түрлөрү жана классификациялары. Аларды уюштуруунун жана башкаруунун негизги принциптери. Материалдык агымдардын мүнөздөмөсү жана аларды талдоо
SRO: өзүн өзү жөнгө салуучу уюмдар деген эмне?
SRO (өзүн-өзү жөнгө салуучу уюм) – белгилүү бир тармакка же кесипке тиешелүү бир катар маселелерди жөнгө салуу максатында юридикалык жактардын ыктыярдуу коммерциялык эмес бирикмеси. SRO чечүү тартиби мыйзамда каралбаган маселелерди чече алат, ошондой эле мамлекеттик жөнгө салууну толуктай алат. СРОнун жөнгө салуучу функцияларды аткаруу мүмкүнчүлүгү көбүнчө ага өкмөт тарабынан берилген ыйгарым укуктардан келип чыгат
Долбоорду бюджеттөө. Бюджеттин түрлөрү жана максаты. Долбоор этабы
Долбоорду бюджеттештирүү деп белгилүү бир схеманын чегинде аткарылып жаткан иштердин наркын аныктоо деп түшүнүү керек. Мындан тышкары, кеп ушул негизде бюджетти түзүү процесси жөнүндө болуп жатат, анда чыгымдардын статьялары жана нарк борборлору, жумуштардын түрлөрү, аларды ишке ашыруу убактысы же башка позициялар боюнча белгиленген бөлүштүрүү камтылган
Долбоорду пландаштыруу - бул Процесстин этаптары жана өзгөчөлүктөрү, планды иштеп чыгуу жана даярдоо
Пландоо учурунда уюмдун максаттарына узак мөөнөттүү жетүү үчүн сапаттык жана сандык чечимдер кабыл алынат. Анын үстүнө мындай иштердин жүрүшүндө оптималдуу жолдорду так аныктоого болот. Долбоорду пландаштыруу - бул уюмдун өнүгүүсү ишке ашырыла турган так схеманы иштеп чыгуу. Бул бардык майда-чүйдөсүнө чейин ойлонуп, көйгөйлөрдү чечүү жолдорун тандоого жана максаттарга жетүү үчүн мүмкүнчүлүк берет. Мындай иш кандай жүргүзүлүп жаткандыгы төмөндө талкууланат
Сапаттык колдонмону иштеп чыгуу: иштеп чыгуу процедурасы, өзгөчөлүктөрү, шарттары жана талаптары
Сапатты башкаруу, сапат боюнча колдонмону иштеп чыгуу - бүгүнкү күндө булар сунушталган продукциянын же кызматтын сапатын башкаруу системасындагы эң маанилүү милдеттер. Бул маселени тереңирээк талдоо, анын бардык аспектилерин өзүнчө карап чыгуу максатка ылайыктуу
Структурасыз башкаруу: концепциянын, методдордун жана методдордун сүрөттөлүшү
Адамдарды башкаруунун структурасыз ыкмалары түшүнүгүнүн жалпы сүрөттөлүшү. Алар манипуляциянын структуралык жолунан эмнеси менен айырмаланат. Коомду башкаруунун структурасыз ар кандай ыкмаларын жана ыкмаларын баяндоо. Лидерлер аркылуу башка адамдарды башкаруу. Мындай башкаруунун иллюстративдик мисалдарын келтирип
Арык өндүрүштөгү калдыктардын түрлөрү
Lean Manufacturing, ошондой эле Lean Manufacturing же LEAN деп да белгилүү - бул өндүрүмдүүлүктүн деңгээлин жогорулатууга жана чыгымдарды мүмкүн болушунча төмөн кармоого умтулган уюмдар үчүн эң жакшы чечимдердин бири. Ыкчам өндүрүштөгү калдыктар Lean системасынын негизги максаттарына жетүүгө тоскоол болот. Жоготуулардын түрлөрүн билүү, алардын булактарын жана аларды жоюунун жолдорун түшүнүү өндүрүүчүлөргө өндүрүштү уюштуруу системасын идеалдуу шарттарга жакындатууга мүмкүндүк берет
Башкаруу модели бул Түшүнүгү, классификациясы, мааниси
Бүгүн сиз ар кандай табит үчүн башкаруунун негизги моделдеринин толук күйөрманын таба аласыз. Аларды чоңдук, псевдо-илим жана абсолюттук түшүнүксүздүк бириктирет. Көздөр «теориялык жактан курулган идеялардын топтомунан» жана «насаат сөздөрүнөн» караңгылайт. Мунун баары кейиштүү: башкаруу концепциялары окугандардын көз алдында дискредитацияланууда. Келгиле, аны түшүнүүгө аракет кылалы
Инновациялык тобокелдиктер: түрлөрү, факторлору, азайтуу ыкмалары, башкаруу
Макалада инновациялык тобокелдиктер түшүнүгү талданат, ар кандай классификациялар берилген. Инновациялык сектордо колдонулуучу тобокелдиктерди башкаруу ыкмалары сүрөттөлөт. Сунушталган тобокелдиктерди баалоо жана азайтуу варианттары
Курулуш башкаруу системалары бул Аныктоо, түрлөрү, долбоорлоо жана иштеп чыгуу
Өз ара аракеттенүү пункттарын бөлүштүрүүнүн оптималдаштырылган схемасы менен борбордон ажыратылган башкаруунун мүмкүнчүлүктөрү курулуш долбоорлорун колдоонун эффективдүү моделдерин уюштурууга мүмкүндүк берет. Мындай системанын алкагында кызыкдар уюмдар объект менен бирдиктүү маалыматтык платформа менен бириктирилген адистердин бүтүндөй топторун бириктире алышат. Ушунун негизинде курулушту башкаруунун заманбап системалары иштейт
Акцияларды жана облигацияларды кантип сатуу керек?
Биржада батир, унаа жана эс алууну кантип тапса болот? Ийгиликтин сыры – акцияларды өз убагында сатып алуу, эң негизгиси кирешелүү сатуу. Кантип жасалды? Көбүрөөк билүү
Бизнес системаларын автоматташтыруу: куралдар жана технологиялар
CRM-системалары, ERP-чечимдери, WEB-куралдар жана BPM-концепциялар - бул терминдердин бардыгы бизнесин модернизациялоого умтулуп жаткан азыркы ишкерлерге тиешелүү. Бул эмне?
Ишканада башкаруу: инструменттер, максаттар жана милдеттер
Ишканада контроллинг деген эмне жана анын заманбап башкаруу системасындагы ролу кандай? Контроллингдин негизги максаттары, милдеттери, функциялары, ыкмалары, каражаттары жана концепциялары. Оперативдүү контроллинг менен стратегиялык контролдун ортосунда кандай айырма бар жана алардын өз ара байланышы кандай? Ишканада контролдукту ишке ашыруу
Стратегиялык чечимдер бул Маңызы жана өзгөчөлүктөрү, чечимдерди кабыл алуу ыкмалары
Лидерликтин эң маанилүү аспектилеринин бири – бул стратегиялык чечимдер. Алар узак убакытка ишкананын өнүгүү багытын аныктайт. Чечимдер кандай кабыл алынат жана бул жолдо кандай «тузактар» кездешет?
Менеджмент боюнча кеңеш берүү. Консалтинг - бул эмне? Консалтингдин түрлөрү
Сатуу рынокторун кыйгап өтпөгөн инновациялык технологиялардын тез өнүгүшү, ошондой эле кардарлардын каалоолору жана талаптары - мунун бардыгы жана башка көптөгөн нерселер компанияларды жана уюмдарды дайыма мезгил менен бирге турууга мажбурлайт. Башкаруу кеңеши деген эмне? Бул жана башка көптөгөн түшүнүктөр ушул макалада майда-чүйдөсүнө чейин талкууланат
Талап: суроо-талап ийри сызыгы. Чогулган суроо-талап ийри сызыгы. суроо-талап ийри диаграммасы
Капиталдын, эмгек ресурстарынын жана илимий-техникалык прогресстин езгеруулерунун таасири астында эл чарбасы тынымсыз кыймылда. Бирок кээде фирмалар продукциянын бардык көлөмүн сата алышпайт, бул өндүрүштүн басаңдашына жана ички дүң продукциянын төмөндөшүнө алып келет. Бул жалпы суроо-талаптын жана сунуштун экономикалык модели менен түшүндүрүүгө болот
Ысык дүкөн кандай уюштурулган?
Ысык дүкөн - бул коомдук тамактануу бизнесинин жүрөгү. Ал тамак даярдоонун технологиялык процессин аяктайт. Продукциялар жылуулук менен иштетилет. Натыйжада цех керектеечуге биринчи жана экинчи курстарды берет
Антикризистик башкаруу – бул ишкананы башкаруунун чараларынын жана принциптеринин өзгөчө комплекси
Антикризистик менеджмент россиялык бизнес чөйрөсүндө кеңири таралган терминдердин бири. Келгиле, бул кандай ишмердүүлүк экенин, анын кадимки башкаруудан эмнеси менен айырмаланарын аныктап көрөлү
Долбоордун сүрөттөмөсүн кантип түзүү керек: кадам-кадам нускамалар
Ар кандай иш долбоордон, башкача айтканда, план түзүп, аны ишке ашырууга даярдык көрүүдөн башталат. Кичинекей окуяларда да, кайда жана кантип иштөөнү баштоо керектиги жөнүндө так түшүнүк керек. Андан да чоң компанияларда. Ошондуктан алдыга коюлган максаттарды жана милдеттерди жөнгө салуучу жана алардын жемиштүү чечилишине таасир этүүчү долбоорлор иштелип чыгууда
Долбоорду башкаруу - бул эмне? Жакшы жана жаман жактары
Долбоорду башкаруу чет өлкөлөрдө жана жакында эле Россияда эң популярдуу башкаруу түрлөрүнүн бири. Макалада Белгород облусунда ишке ашыруунун мисалында долбоорду башкаруунун негизги принциптери талкууланат
Долбоор деген эмне. Долбоордун аныктамасы, анын өзгөчөлүктөрү жана мүнөздөмөлөрү
"Проект" (projectus) деген сөз латын тилинен которгондо "көңүл бурган, алдыга жылган, чыга турган" деп которулат. Ал эми Оксфорд лексиконундагы "долбоордун аныктамасы" түшүнүгүн кайталасаңыз, анда сиз: "жакшы пландаштырылган бизнестин башталышы, жеке түзүлгөн компания же конкреттүү максаттарга жетүү үчүн биргелешкен иш"
Долбоор концепциясы: мисалдар
Долбоордун концепциясы анын ийгилигинин негизи болуп саналат. Макалада долбоордун концепциясынын маңызы жана мазмуну, ошондой эле конкреттүү мисалдар келтирилген
Технологиялык долбоор деген эмне? Технологиялык долбоорду иштеп чыгуу. Технологиялык долбоордун мисалы
Макаланын алкагында биз технологиялык долбоор деген эмне экенин билебиз, ошондой эле аны өнүктүрүү маселелерин иштеп чыгабыз
Кардарларды тейлөө мазмуну. Кардарларды тейлөө функциялары. Кардарларды тейлөө болуп саналат
Кээде кардарлар менен курулуш компанияларынын ортосунда пайда болгон талаштуу процесстер эки тараптын тең жашоосун узак убакытка бузушу мүмкүн. Кардарларды тейлөө ушул үчүн. Өз ара пайдалуу жана компетенттүү кызматташтыкты камсыз кылуу анын түздөн-түз милдети
Долбоорду ишке ашыруу ыкмалары. Долбоорду ишке ашыруунун ыкмалары жана каражаттары
"Долбоор" термининин конкреттүү практикалык мааниси бар. Анын астында бир жолу ойго алынган нерсе түшүнүлөт. Долбоор кээ бир баштапкы маалыматтары жана максаттары бар тапшырма (талап кылынган натыйжалар)
Бизнестеги стратегиялардын түрлөрү. Ишкананы өнүктүрүү стратегияларынын түрлөрү жана түрлөрү
Башкаруу процессинин негизги компоненти стратегия болуп саналат. Анын алкагында, ал компанияны өнүктүрүү боюнча узак мөөнөттүү жакшы иштелип чыккан багыты катары каралат
Критикалык жол ыкмасы. Критикалык жол - бул эмне?
Critical Path Method - бул долбоордун аяктоо мөөнөтүн жана конкреттүү иш-чаралар үчүн төлөмдөрдү аныктоо үчүн колдонулган негизги долбоорду башкаруу куралы. Макалада критикалык жол ыкмасын колдонуу менен долбоорлордун тармактык графиктерин эсептөө алгоритми берилген
KDP - бул эмне? KDP өткөрүү - бул эмне?
Жакшы жазылган кадрдык документациянын маанисин ашыкча баалоо кыйын. Кадрдык документтер – бул кагаз бетиндеги олуттуу юридикалык фактылардын консолидациясы. Ал эми кадрдык кызматкердин ар кандай катасы кызматкер үчүн да, иш берүүчү үчүн да терс кесепеттерге алып келет, ошондуктан кадрларда КДПнын эрежелерин сактоо абдан маанилүү. Ошентип, KDP - бул эмне?
Иштин графиги (үлгү). Excel программасында курулуш иштеринин өндүрүшүнүн тармактык, календарлык графиги
Айрыкча курулушта эн маанилуу документтердин бири - эмгек тартиби. Бул графиксиз бүткүл долбоор убакытты текке кетирүү деп ишенимдүү айта алабыз. Ал бардык кабыл алынган инженердик-техникалык чечимдерди, ошондой эле оптималдаштырылган шарттарды камтыйт
Жеке ишкерлердин ишмердүүлүгүнүн багыттары кандай
Ишкер компанияны каттоодо ал кандай бизнес менен алектенүүнү пландап жатканын көрсөтүүсү керек. Ошол эле учурда, иш-аракеттин бардык чөйрөлөрү сөзсүз түрдө өзгөчө мүнөзгө ээ болушу керек, ал тургай бизнес үчүн жаңы жана креативдүү идея мыйзамда белгиленген критерийлерге ылайыкташтырылууга тийиш
Шьюхарт-Деминг цикли: өндүрүштү башкаруунун этаптары
Менеджмент өндүрүштү жана продукциянын сапатын башкаруунун эффективдүү жолдорун иштеп чыгууга умтулат. Бул көйгөйдү чечүү үчүн бир нече ыкмалар бар
PDCA-цикл - бизнести үзгүлтүксүз өркүндөтүү философиясы
PDCA цикли бизнестеги жана башка иш-аракеттердеги бардык көйгөйлөрдү жана милдеттерди чечүүнүн универсалдуу ыкмасы. Ал кандай этаптардан турат жана бул технологияны колдонуудан максималдуу эффективдүүлүккө кантип жетишсе болот?
Иерархиялык иштин түзүмү: түшүнүгү жана максаты. Долбоорду башкаруу
Ар бир долбоордун максаттары жана ишке ашыруу этаптары бар. Долбоорду ишке ашыруу максаттардын, ишмердүүлүктүн айрым түрлөрүнүн, көндүмдөрдүн жана жөндөмдөрдүн болушун билдирет. Ар бир этап процессти көзөмөлдөөнү талап кылат. Бул долбоорду ишке ашырууга тартылган бардык ресурстарды координациялоонун татаал, чыгармачылык искусствосу: адамдык жана материалдык
Долбоорлорду кантип түзүү керек? Компьютерде жакшы долбоорду кантип туура түзүүгө болот?
Эгер сиз ийгиликтүү адам болууну кааласаңыз, долбоорлорду кантип түзүүнү билишиңиз керек, бул жөндөм бир нече жолу жардам берет
RACI матрицасы жоопкерчиликти башкаруу куралы катары. RACI: стенограмма
Эгер кайыкта, эски тамашадагыдай, 1 кайыкчы үчүн 7 капитан болсо, анда эң кымбат калактар да, заманбап мотивация системасы да кеменин ылдамыраак сүзүүсүнө жардам бербейт. Бизнесте да ошондой
Долбоорду башкарууда табылган баалуулук ыкмасы
Тапталган нарк ыкмасы бүгүнкү күндө эң популярдуу долбоорго тиешелүү баалоо куралы
Корпоративдик системалар - ишкананы башкаруу системалары. Негизги моделдер
Макалада "корпоративдик ишканаларды башкаруу системалары" жана "корпоративдик долбоорлорду башкаруу системасы" түшүнүктөрү талкууланат. Мындан тышкары, CPMS негизги моделдери сүрөттөлгөн
Долбоорду башкаруунун эл аралык стандарттары
Стандарттар башка ушул сыяктуу көрүнүштөр менен салыштырууга боло турган объекттердин ченемдери жана үлгүлөрү болуп эсептелет. Ошондой эле, стандарт деп аталган документ деп атоого болот, анда белгиленген эрежелер, нормалар жана талаптар көрсөтүлгөн, эмгек ишмердигинде алардын сакталышын баалоого мүмкүндүк берет
SRO долбоорлоо иштерине уруксат
Макала курулуш рыногунда алардын катышуучуларынын долбоорлоо ишин мыйзамдаштырган өзүн-өзү жөнгө салуучу уюмдарга (ӨУ) арналган
Бизнес процесси: бизнес процесстерин талдоо. Сүрөттөмө, колдонуу, натыйжалар
Бүгүнкү күндө ар кандай уюмдун болушунун негизги максаты - керектөөчүнүн керектөөсүн канааттандыруу. Эгерде кардар ыраазы болсо, ал кирешелүү болот. Бул жерде көз карандылык түз пропорционалдуу. Ал эми буга ишкананын ичиндеги процессти талдап, андан кийин өзгөртүү жолу менен гана жетишүүгө болот
Каржылоо - бул эмне?
Кээде ишкананын ишкердикти жүзөгө ашыруу үчүн өздүк ресурстары жетишсиз болгондуктан, ал каржылоо процедурасына кайрылат
Консалтинг - бул эмне? Башкаруу жана финансылык консалтинг деген эмне?
Заманбап рыноктук мамилелер жана технологиялар тез өнүгүп жатат. Жогорку атаандаштыктын жана керектөөчүлөрдүн суроо-талаптарынын өсүп жаткан чөйрөсүндө өз убагында жана жемиштүү ыңгайлашуу, бизнес стратегиясын өзгөртүү абдан кыйын. Консалтинг - бул эмне? Эмне үчүн жылына ондогон миллиард долларлар жумшалат?
Жергиликтүү эсептер курулуштагы эң маанилүү документтердин бири
Жергиликтүү сметалар курулуш учурунда өтө зарыл болгон отчеттук документтин бир түрү болуп саналат. Ар бир иштеп чыгуучу иштин айрым түрлөрүн аткаруу үчүн канча чыгым болорун так билгиси келет. Мына ушул максаттар үчүн бул сметалык документтер бар
Уюмду башкаруу системаларын уюштуруу субъекттин эффективдүү ишмердүүлүгүнүн ачкычы болуп саналат
Уюмду башкаруу системаларын уюштуруу атайын программалык камсыздоо колдонулганда гана жогорку натыйжалуу болот. Долбоордогу ролдорду туура бөлүштүрүү менен бүт процессти оптималдуу уюштуруу сыяктуу маанилүү факторлорду эстен чыгарбоо керек
Башкаруучу чечимдерди кабыл алуу үчүн эффективдүү негиз болуп субъекттин жемиштүү болушу саналат
Башкаруучу чечимдерди кабыл алуунун негизи болуп ишкананын бүткүл коллективинин ишинин программасын аныктаган белгилүү бир субъекттин чыгармачылык актысын түзүү саналат. Бул иш-чараларды ишке ашыруу колдонуудагы мыйзамдарды, башкарылуучу системанын иштөө мыйзамдарын жана анын абалы жөнүндө маалыматты тийиштүү талдоону эске алуу менен пайда болгон көйгөйлүү маселелерди натыйжалуу чечүүгө багытталган
Мейманкананын уюштуруу структурасы кандай
Ар бирибиз өмүрүбүздө жок дегенде бир жолу мейманканада болдук. Анан ал достору же туугандары менен өзүнүн таасирлери менен бөлүшүп, жергиликтүү кызыктуу жерлер же эс алуусун кантип өткөргөндүгү тууралуу гана эмес, ошондой эле дал ушул мейманканада көрсөтүлгөн тейлөө жана кызматтардын сапаты тууралуу айтып берди. Бирок, кимдир-бирөө мейманкананын уюштуруу структурасы кандай жолго коюлганы жана анын үзгүлтүксүз иштешин кантип камсыз кылуу керектиги жөнүндө ойлонду беле?
"Инновация" адистиги - жогорку класстагы аналитиктерди даярдоо багыты
Бул илим инновациянын маңызы, аны уюштуруу жана башкаруу, жаңы алынган билимдердин коом талап кылган инновацияга айланышын камсыз кылуучу билим тармагы менен көрсөтүлөт. Бул процесс коммерциялык жана коммерциялык эмес кызыкчылыктарга негизделиши мүмкүн (мисалы, социалдык чөйрөдө колдонулушу мүмкүн)
Бизнес процесси - бул эмне? Бизнес процесстерин иштеп чыгуу, моделдөө, оптималдаштыруу
Компанияны башкаруунун заманбап ыкмалары чет элдик ыкмаларды жана технологияларды көбүрөөк карызга алууда. Бул ыкмалардын бири бардык күнүмдүк иштерди элементардык компоненттерге бөлүп, андан кийин ар бир натыйжада бизнес процессин майда-чүйдөсүнө чейин сүрөттөйт. Бул бир топ убакытты талап кылат, бирок пайда болгон схема алсыз жактарын, ашыкча функционалдык милдеттерди жана түшүнүксүз милдеттерди табууга мүмкүндүк берет
Уюмдун структурасы анын ийгилигинин пайдубалы болуп саналат
Ишкананын ийгиликтүү иштеши үчүн уюмдун структурасы эң маанилүү факторлордун жыйындысы экенин эстен чыгарбоо керек: бардык кызматкерлердин ортосундагы өз ара мамилелер, кызматкерлердин ыйгарым укуктары, алардын функционалдык милдеттери, башкаруу ыкмалары жана башкаруунун саясаты
IT аудит. Анын өзгөчөлүктөрү
IT аудит кантип жүргүзүлөрү жөнүндө макала. Эмне үчүн жана заманбап дүйнөдө кимге керек болушу мүмкүн? Анын өзгөчөлүктөрү жана негизги артыкчылыктары кандай? ез ресурстарын енуктуруу женунде унутууга мумкундук береби? Макалада ар кандай чөйрөдө, анын ичинде маалыматтык технологияларда аудитке байланыштуу көпчүлүк суроолорго толук жооп берилген
Кардарларга багыт алуу – бул ар бир компания үчүн бир катар артыкчылыктар
Кардарларга көңүл буруу - бул өтө бүдөмүк түшүнүк. Анын максатын аныктоо үчүн ишкананын, ишкананын же мекеменин ишинде бул багыттын негизги өзгөчөлүктөрүн бөлүп көрсөтүү зарыл
Логистика: Америка, Европа жана Жапон системасы деген эмне?
Логистика сыяктуу концепцияга көңүл бура турган биринчи нерсе, грек тилинен которгондо мындай аталыш сөзмө-сөз «эсептөө өнөрү» дегенди билдирет. Башында бул түшүнүк армияда кеңири колдонулуп, анда тамак-аш бөлүштүрүүгө жооптуу кызматкерлер көрсөтүлгөн