Критикалык жол ыкмасы. Критикалык жол - бул эмне?

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Долбоорду башкаруу көптөн бери ар кандай формадагы жана өлчөмдөгү бизнес үчүн күнүмдүк жашоонун элементи болуп келген. Мындай башкаруу структурасы өндүрүштүк циклдин бардык этаптарында кабыл алынган чечимдердин натыйжалуулугун жогорулатуу жана сапатты көзөмөлдөөнү ишке ашыруу үчүн колдонулат. Долбоорду башкаруу үчүн методдордун жана куралдардын кеңири спектринин арасында Критикалык жол ыкмасы өзгөчө популярдуу, анын негизги принциптерин кененирээк карап чыгуу сунушталат.

Долбоорду башкаруу деген эмне?

“Долбоор” термининин көптөгөн аныктамалары бир жагынан окшош: бул өз түрү боюнча уникалдуу максатка жетүү үчүн багытталган өз ара байланышкан иш-аракеттердин убакыт менен чектелген жыйындысы. Уникалдуулугу, убактылуулугу жана белгиленген максаттары долбоорду компаниянын операцияларынан айырмалап турат.

Долбоорду башкаруу өзүнүн методологиясы жана куралдары менен динамикалуу өнүгүп жаткан башкаруу чөйрөсү.

Долбоорду башкаруунун бардык этаптарынын ичинен негизгилери ажыратылат: баштоо, пландаштыруу, ишке ашыруу жана аяктоо. Бирок, долбоорду пландаштыруу бири болуп саналатнегизги этаптары. Анын алкагында негизги максаттуу индикаторлор түзүлүп, аткарылуучу операциялардын узактыгы жана ырааттуулугу аныкталат. Бул этап ар кандай чөйрөлөрдө ишти камтыйт, анын ичинде: масштабы, убактысы, бюджети жана долбоордун тобокелдиктери.

Пландоо этабындагы убакытты башкаруу фазасы долбоордун командасынын бардык мүчөлөрү үчүн иш-аракеттердин негизги схемасын түзүү жана алдын ала айтуунун өзгөчө функциясына ээ.

Тармакты пландаштыруу: негизги ыкмалар

Тармакты пландоо ыкмалары 1950-жылдардан бери жигердүү иштелип чыккан. Ал жалпы өндүрүш чынжырынын элементтеринин ортосундагы мамилени чагылдырган жана убакыттын, чыгымдардын жана керектүү ресурстардын болушунун факторлорун эске ала турган долбоордук моделдерди түзүүнү камтыйт.

Тармак диаграммасы – бул долбоордун айрым операцияларынын логикалык ырааттуулугун, алардын ортосундагы байланыштарды жана чектөөлөрдү (мөөнөттөр, ресурстардын болушу ж.б.) чагылдыруу менен графикалык дисплей. Мындай график, эреже катары, долбоордун негизги мүнөздөмөлөрүн чагылдырган таблица же диаграмма түрүндө берилет.

Кээде тармак диаграммасын курууда ар бир операциянын узактыгын так аныктоо мүмкүн эмес. Бул факторго жараша тармактык диаграммаларды эсептөөнүн эки негизги ыкмасы бар. Сүрөттөлгөн ыкма биринчи болуп иштелип чыккан - иштин узактыгын так баалоо менен эсептөөнү камтыган критикалык жол. Кийинчерээк PERT ыкмасы да колдонулган, ал операциялардын узактыгынын ыктымалдык мүнөздөмөлөрүн эсептөөнү камтыган.

Эки ыкмада теңКритикалык жолдун милдети: анын узактыгын эсептөө жана ага камтылган иш-чараларды аныктоо.

Долбоордун тармак диаграммасынын негизги элементтери

Долбоорду башкарууда тармакты пландаштыруу көп колдонулат, ошондуктан азыркы күндө мындай графиктердин көптөгөн формалары бар.

Классикалык тармактын элементтери – Жумуш жана Окуя.

Чыгармалар жебелер менен көрсөтүлөт жана ар дайым бир окуядан экинчисине "алып барат".

Убакытты жана ресурстарды талап кылган иштер (же операциялар) реалдуу деп аталат, ал эми реалдуу аракеттерди талап кылбаган окуялардын ортосундагы көз карандылыктар (мисалы, кошумча убакытты же жумушчуларды талап кылбаган кийинки жумушту баштоо үчүн зарыл шартты көрсөтүү)), ойдон чыгарылган. Күтүү убакытты талап кылган, бирок ресурстарды талап кылбаган (мисалы, адам бул операцияга катышпайт) жумуштун өзүнчө түрү катары да айырмаланат.

Окуялар тегерек (же башка жабык геометриялык фигура) менен белгиленген жыйынтык. Баштапкы окуяны (мурунку жумушу жок, долбоордун башталышы) жана акыркы окуяны (долбоордун аягы) өзүнчө аныктаңыз.

Графиктин өзү тармак сыяктуу көрүнөт, анын түйүндөрүндө негизги мүнөздөмөлөрдү көрсөткөн иштер менен байланышкан окуялар бар.

Усулдун маңызы

Критикалык жол методунун маңызы – долбоордун башынан аягына чейин эң узун чынжырдын узундугун эсептөө.

Критикалык жол тармак диаграммасында жалгыз эмес, убакыт боюнча эң узун жол. Анынубакыт аралыгы долбоордун бардык иш-чараларын (анын ичинде параллелдүү иштерди) аяктоо үчүн талап кылынган убакытка туура келет.

Критикалык жолду көбүнчө эң кыска жол деп жаңылышат - бул туура эмес. Башаламандык критикалык жолдун узундугу убакыттын запастарын (запастарын) камтыбагандыктан келип чыгат, башкача айтканда, ар бир кийинки операция мурункусу аяктаган учурда башталат. Бирок, ар бир мүмкүнчүлүк болгондо, долбоордун менеджери ресурстарды көбөйтүү же кайра бөлүштүрүү (мисалы, кызматкерлердин санын) аркылуу бул узундукту кыскартууга аракет кылат.

Долбоордун критикалык жол ыкмасы окуялардын параметрлерин эсептөөнү жана ар бир тармактык график үчүн өзүнчө иштөөнү камтыйт. Бул үчүн, көбүнчө бардык керектүү итерацияларды бүтүрүү үчүн талап кылынган убакытты бир нече секундага чейин кыскартуучу атайын программалык продуктылар колдонулат. Бул атайын билимди жана кошумча билимди талап кылбайт. Бирок, тармактык диаграммаларды андан ары талдоо үчүн төмөндөгү эсептөөлөрдүн маңызын изилдеп чыгуу зарыл.

Тармак окуяларынын эң алгачкы убактысын эсептеңиз

Окуя үчүн эрте мөөнөт Tr - каралып жаткан окуяга чейинки бардык иштерди бүтүрүү үчүн талап кылынган убакыт.

Окуялардын алгачкы убакыты Tr(i) баштапкы (башталыш) акыркы (аяктоочу) окуяга чейин төмөнкүдөй эсептелет:

• баштапкы окуя (баштоо): Тр(лар)=0;
• башка окуялар үчүн i: Тр(i)=макс [Тр(i) + t(k, i)], мында t(k, i) - окуяга кирген жумуштун узактыгы (k, i) i.

Ошентип, окуянын эң эрте болгон күнүн эсептөө үчүн бул окуяга кандай чыгармалар кирерин аныктап, мурунку окуя болгон убакытты жана андан келип чыккан иштин узактыгын кошуу керек. жана каралып жаткан окуяга киргизилген. Алынган суммалардын ичинен эң чоңун тандашыңыз керек.

Формуланын физикалык мааниси - белгилүү бир окуяга кирген бардык иштер бүтмөйүнчө, ал болбойт. Мисалы, "сметалык" окуя үч параллелдүү иш-аракеттерди камтыйт: иштин наркын эсептөө, жабдуулардын наркын эсептөө, кошумча чыгымдарды эсептөө. Ар бир аракет ар кандай убакытка созулат жана ар кандай факторлорго (мурунку окуялар) көз каранды. Үч жумуштун ар бири бүтө турган убакытты эсептеп чыккандан кийин, сиз "баалоо" иш-чарасынын аяктоо убактысын аныктай аласыз - бул үчөөнүн эң акыркысы, башкача айтканда, үч жумуш тең бүткөндө. Бул мөөнөткө чейин "баалоо" окуясы болбойт. Демек, суммалардын эң чоңу тандалды.

Алгачкы даталар адатта иш-чара чөйрөлөрүнүн сол тарабында жайгашат.

Эң акыркы тармак графиги окуя даталарын эсептөө

Иш-чаранын аяктоо мөөнөтү Tp – бул бүткүл долбоордун мөөнөттөрүн бузбастан, аны кечиктирүүгө мүмкүн болгон убакыт.

Окуялардын акыркы убактысы Tr(i) акыркыдан (аяктоодон) башталгычка (баштоо) чейин төмөнкүдөй эсептелет:

• финалдык окуя үчүн (финиш): Тp(f)=Тр (f);
• калган бардык i үчүн: Tp(i)=min [Tp(j) - t(i, j)], мында t(i, j) -жумуштун узактыгы (i, j) окуядан чыгуу i.

Ошентип, акыркы күндү эсептөө үчүн, бул окуядан кайсы жумуш орундары чыгаарын аныктап, кийинки окуянын убактысы менен ага кирген жана чыгуучу жумуштун узактыгынын ортосундагы айырманы табышыңыз керек. Алынган айырмачылыктардын ичинен эң кичинесин тандоо керек. Башкача айтканда, окуялардын аягына чыгуунун алгачкы даталары үчүн сүрөттөлгөн бүт эсептөө так карама-каршы аткарылышы керек.

Формуланын физикалык мааниси окуялардын келип чыгышынын кеч даталары чынжырдагы иштин ордун бүтүрүүнүн эрте (кеч) датасына мүмкүн болушунча жакын моделдештирүү мүмкүнчүлүгүн түзөөрүндө. мурунку этапта белгиленген бүт долбоор. Башкача айтканда, бул баалуулуктар бардык иштерди бүтүрүүнүн акыркы мөөнөтүн үзгүлтүккө учуратпастан, канча жумушту "сүйрөп чыгууга" болорун көрсөтөт.

Кечиккен даталар адатта окуя чөйрөлөрүнүн оң жагында жайгашкан.

Окуя резервдерин эсептөө

Убактылуу резервдерди - убакыт корун аныктоо максатында эки багыт боюнча эсептөөлөр жүргүзүлөт. Бул долбоордун аяктоо датасын бузбастан белгилүү бир окуяны кийинкиге калтырууга (кийинкиге калтырууга) мүмкүн болгон убакыт маржасы. Бул Tp менен Tr ортосундагы айырма катары аныкталат: R=Tp - Tr.

Метод (жол критикалык) ошондой эле окуялардын параметрлерине окшош аткарылган тармактык графиктердин ишин эсептөөнү камтыйт.

Эсептөө алгоритми

Долбоордун тармактык диаграммасынын критикалык жолун эсептөө бир нече этаптан турат, алар жогорудагы формулалар боюнча ишке ашырылат. Бул учурда, эсептөөлөр болоттармак диаграммаларынын каалаган элементтеринде жасалышы мүмкүн.

Эсептөө кадамдары:

1. Окуялар/чыгармалар үчүн алгачкы даталар
2. Окуялар/чыгармалар үчүн кийинки күндөр.
3. Окуялардын/чыгармалардын резервдери.
4. Долбоордун маанилүү жолунда камтылган иш-чараларды жана окуяларды аныктаңыз.

Бул алгоритмдин 1-этабында долбоордун критикалык жолунун узундугунун мааниси белгилүү. Бул акыркы иш-чаранын аяктоосунун эрте (кеч) акыркы мөөнөтүнө барабар.

Бул томго камтылган жумуштарды жумуш орундарынын жана окуялардын нөлдүк резервинен оңой эле эсептөөгө болот. Критикалык жол демилгечи окуядан башталып, үзгүлтүксүз долбоордун аяктоо окуясы менен аяктарын унутпаңыз.

Эмне үчүн критикалык жолду карап көрөлү?

Долбоорду пландаштыруу баары бир тармактын критикалык жолунун узундугун эсептөөнү камтыйт. Бул маани долбоорго кирген бардык иштерди бүтүрүү үчүн мүмкүн болгон эң тез мөөнөттү көрсөтөт. Бирок бул эмгектердин аныктамасы да маанилүү.

Бул долбоордун менеджеринен жана анын командасынан өзгөчө көңүл бурууну талап кылган критикалык жолдун иш-аракеттери. Анткени, бул иштерде резервдер жок! Аларды кечиктирүүгө жана алардын акыркы окуяларынын убактысын бузууга жол бербөө керек, антпесе бардык иштердин аякташынын акыркы датасы (критикалык жолдун узундугу) өзгөрөт, бул терс кесепеттерге алып келет. Бул долбоордун тобокелдиктерин азайтуу үчүн, менеджерлер күтүлбөгөн жагдайлар жана кечигүү үчүн буфердик зоналар менен камсыз кылуу үчүн пландаштыруу учурунда жеке иш-чараларга бөлүнгөн убакытты жасалма түрдө көбөйтүшөт. Убактылуу буферлермөөнөттөрдү өткөрүп жиберүү ыктымалдыгын азайтуу үчүн операциялар тармагын жогорку кооптуу аймактардын алдына жайгаштыруу сунушталат.

Сүрөттөлгөн ыкма - критикалык жол - долбоордун убакытты башкаруунун негизи. Аны колдонуу абдан жөнөкөй жана ар кандай иштин чынжырынын узактыгын аныктоо жана стресстик бөлүктөрүн аныктоо үчүн колдонсо болот, атүгүл үй чарбаларында да.