Курулуш башкаруу системалары бул Аныктоо, түрлөрү, долбоорлоо жана иштеп чыгуу

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Өз ара аракеттенүү пункттарын бөлүштүрүүнүн оптималдаштырылган схемасы менен борбордон ажыратылган башкаруунун мүмкүнчүлүктөрү курулуш долбоорлорун колдоонун эффективдүү моделдерин уюштурууга мүмкүндүк берет. Мындай системанын алкагында кызыкдар уюмдар объект менен бирдиктүү маалыматтык платформа менен бириктирилген адистердин бүтүндөй топторун бириктире алышат. Ушунун негизинде курулушту башкаруунун заманбап системалары иштейт. Бул ар кандай деңгээлдер менен адистердин категорияларынын ортосундагы өз ара аракеттенүү үчүн бир гана мейкиндик эмес, долбоордун жаралганынан баштап реалдуу объектти жеткиргенге чейин башкарууга мүмкүндүк берүүчү зарыл куралдары бар функционалдык платформа.

Курулушту башкаруунун салттуу концепциясы

Бүгүнкү күндө жаңы технологиялар алып келген өзгөрүүлөрдү эске албаганда да, курулуш жана долбоорлоо процесстери белгилүү бир уюштуруу моделин түзүүнү камтыйт.башкаруу структурасы. Анын артта калуусу нөлдүк цикл деп аталганда, техникалык иштер али аткарыла элек кезде, башкаруунун уюштуруу формасы иштелип чыгып жаткан кезде жүргүзүлөт. Бул иш жүзүндө кандайча ишке ашырылууда? Баштапкы пункт катары курулушту башкаруунун советтик системасын алалы. Техникалык тапшырмалар иштелип чыккандан тартып жана курулуп жаткан объект пайдаланууга берилгенге чейин басымдуу кепчулук учурларда тресттер тарабынан долбоор-лоштурулган. Бул аймактык функциялык органдын универсалдуу модели, анын негизинде бир нече адистештирилген уюмдар иштей алат. Мисалы, бул транспорттук, өндүрүштүк, техникалык тейлөө жана курулуш-монтаждоо бөлүмдөрү (CMU) болушу мүмкүн. Алар курулушту жургузуп, уюштуруу-техникалык жактан камсыз кылуу менен гана чектелбестен, иштин бардык этаптарында сапатты контролдоону да жургузушту.

Бирок, негизи, курулушта башкаруунун уюштуруу модели эмне үчүн керек? Мындай толуктоонун зарылдыгы долбоорду ишке ашырууну логистика менен камсыз кылуунун татаалдыгына жана өндүрүлгөн иш процесстеринин ар тараптуулугу менен шартталган. Курулушту башкаруу системасы долбоордун катышуучуларынын жалпы координатору жана ресурстарды бөлүштүрүүчү болуп саналат, ал аркылуу жумушчу топтун негизги милдеттери ишке ашат деп айта алабыз. Башкаруу түзүмүнүн негизги миссиясы - координациялоо эмес, бардык деңгээлдеги иш процессин оптималдаштыруу. Мындай системалардын милдеттеринин тизмеси каржылык чыгымдарды рационалдаштырууну, кыскартууну камтыйттыштан дестабилдештируучу факторлордун ролу, курулуш-монтаждоо жумуштарынын тактикасын ез убагында тузетуу мумкунчулугун камсыз кылуу жана башкалар.

Курулушта заманбап башкаруу системасынын концепциясы

Бир жагынан, курулуш процесстерин уюштуруудагы езгеруулерге рыноктун ачык-айкын талаптары туртку болду. Эмгек ишмердүүлүгүн оптималдаштыруу жана тездетүү боюнча талаптардын өсүп жаткан шартында башкаруунун жаңы формалары пайда боло баштаганы логикалык көрүнүш. Экинчи жагынан, бул формалардын табияты негизинен компьютердик технологиянын өнүгүшүндөгү жетишкендиктер менен шартталган. Бүгүнкү күндө курулушту башкарууга маалыматтык системаларды киргизүү норма гана эмес, турмуштук зарылдык катары каралууда. Бирок башкаруу модели түп тамырынан бери өзгөрдүбү? Иш-чаралардын тизмеси ошол эле бойдон калды. Атап айтканда, башкаруу инфраструктурасы бүгүнкү күндө иштердин бардык спектрин камтыйт, анын ичинде:

• Долбоорду ишке ашыруунун техникалык-экономикалык негиздемеси менен инженердик изилдөөлөр.
• Долбоордук-сметалык документтерди түзүү.
• Нөл циклинин иштөөсүнө даярдык.
• Объектти түз куруу.
• Сапатты көзөмөлдөө, имаратты жеткирүү алдында текшерүү ж.б. камсыз кылуу

Бирок долбоорлоо жана техникалык операциялардын негизги көлөмү ошол эле бойдон калган болсо, анда курулушта азыркы башкаруу системаларынын өзгөчөлүгү кандай? Биринчиден, алар катышуучулардын айрым топторун тезирээк жана так координациялоого мүмкүндүк берген ишенимдүү жана функционалдык байланыш системасынын эсебинен көп жагынан эффективдүү болуп калды.долбоор. Уюштуруу-башкаруу системаларынын ишинин чейресу да кецейди. Жалпы башкаруу инфраструктурасы логистикага, документтерди башкарууга, инженердик маалыматтарды иштеп чыгууга, структуралык эсептөөлөргө ж.б. тиешелүү техникалык процедуралардын кеңири спектрин бир эле учурда колдоого мүмкүндүк берет. Күчтүү системалар жүздөгөн жана миңдеген операцияларды аткара алат, бул операторго баалардын негизинде баа берүүгө жана баалоого мүмкүндүк берет. тигил же бул жол менен жалпы анализ боюнча.

Заманбап курулушту башкаруу системаларынын түрлөрү

Комплекстүү программалар көбүнчө башкаруу функциялары үчүн жооп берет, алардын объекттери жеке курулуш процесстери жана адистердин башка топтору менен иштөө бригадалары болуп саналат. Бул курулушту башкаруу тутуму, ал узактыгы, өндүрүш этаптарынын саны, функционалдык спектри ж.б.у.с.тар менен айырмаланган ар кандай тапшырмаларга ылайыкташтырылышы мүмкүн. Мисалы, башкаруу циклине ылайык системалар стратегиялык, оперативдүү жана кыска мөөнөттүү болуп бөлүнөт. Эң узун ишке ашыруулар бир нече ондогон жылдарга жетет, ал эми эң кыскасы жумаларда, атүгүл күндөр ичинде бүтөт - булар диспетчердик башкаруу тутумдары деп аталат.

Курулушту башкаруу тармагында маалыматташтыруу ыкмасы да байланыш каналдары боюнча бир тектүү эмес. Бүгүнкү күндө кагаз булактары жана телефон байланышы менен бирге зымсыз, була-оптикалык жана радио каналдар колдонулат.

Салттуулар да барзаманбап технологиялар таасир этпеген классификация өзгөчөлүктөрү. Ошентип, курулушта долбоорду башкаруу системалары дагы эле коллегиалдуу жана альтернативалуу чечимдерди кабыл алуу жолдору боюнча айырмаланат. Мисалы, бир учурда долбоордук чечимди бекитүү жооптуу уюмдардын коллегиялары жана кеңештери тарабынан, ал эми экинчисинде - жетекчи тарабынан гана жүргүзүлөт.

Уюштуруу курулушун башкаруу ыкмалары

Менеджментке уюштуруучулук мамиле жумушчу күчүнө түздөн-түз таасир этет. Уюштуруу жана даярдоо операцияларынын тизмегин жана ырааттуулугун, ошондой эле бул иш-чараларды ишке ашыруунун ыкмаларын аныктаган атайын жоболор иштелип чыгууда.

Уюштуруу ыкмалары структуралык кайра түзүүлөр, жөнгө салуу жана жөнгө салуу түрүндө берилиши мүмкүн. Биринчи вариант башкаруу системасынын түзүмүн жана контролдун башкаруу органдарынын иерархиялык схемасын иштеп чыгуу жана мезгил-мезгили менен кайра карап чыгуу программасын камтыйт. Структуралык кайра түзүүлөрдүн ыкмасы ыйгарым укуктардын көлөмүн, укуктук жоболорду жана башкаруу аппаратындагы функционалдык жана сызыктуу байланыштардын ортосундагы мамилелерди белгилейт.

Ремациялоо процессинде жумуш көлөмүнүн бирдигине ресурстардын жана материалдардын чыгымы аныкталат. Россияда курулушту башкаруу системалары төмөнкү ченемдик көрсөткүчтөрдү эске алат:

• Белгилүү бир аракеттерди же жумуш топтомдорун аткарууга убакыт келди.
• Энергия чыгымдары.
• Өндүрүш көлөмү.
• Жумушчулардын жана бригадалардын саны.

Уюштуруучулук жөнгө салуунун эффективдүүлүгү анын кызматкерлерди моралдык жана материалдык жактан кызыктыруу менен айкалыштырууга жараша болот, бул белгиленген стандарттарды бузгандыгы үчүн жаза чараларын колдонуу практикасын жокко чыгарбайт.

Жөнгө салууга келсек, уюштуруучулук таасир этүүнүн бул формасы техникалык эрежелер жана нускамалар, ошондой эле административдик актылар менен толукталган жалпы жоболорду жана ченемдерди негиз катары пайдаланууну камтыйт. Жөнгө салуу – узак мөөнөткө эсептелген капиталдык курулушта башкаруу системасын көзөмөлдөөнүн жалпы формасы. Жобонун колдонулушунун объекттери катары бригадалары бар бригадалар да, жеке жумушчулар да чыга алышат. Мындан тышкары, ошол эле жоболор жана актылар аркылуу жалпы курулуш процессинде конкреттуу уюмдардын ишинин чек аралары белгилениши, алардын ортосунда ендуруштук байланыштар тузулушу жана жалпысынан эмгектин ре-жимдери аныкталышы мумкун.

Курулушту башкаруунун экономикалык ыкмалары

Курулушту ондуруштук башкарууда негизги орунду экономикалык инструменттер ээлейт. Алар ошондой эле эмгек коллективдерине таасир керсетуунун конкреттуу комплексин, бирок экономикалык закондор аркылуу. Мунун аркасында эмгекчилердин активдуулугу белгилуу натыйжаларга жетишуу учун стимулдалат. Ишке ашыруунун технологиясы жагынан курулушту башкаруунун экономикалык системасы езун-езу финансылоо процесси болуп саналат, андафинансылык гана эмес, ошондой эле материалдык-техникалык ресурстарды да сарамжалдуу бөлүштүрүү каралган. Уюштуруу-экономикалык башкаруу методдору келишим боюнча бири-бири менен байланышкан - эки учурда тең белгилүү пайда алуу менен кардарлардын алдындагы милдеттенмелердин аткарылышы эске алынат.

Чыгымдарды эсепке алуу менен эмгек коллективинин ар бир екулу ендуруштук процессти башкарууга катыша алат. Ошентип, езун-езу башкарууга бригадалар менен звенолор да, айрым жумушчулар да катышат. Бул контекстте ыйгарым укуктарды бөлүштүрүү жеке пландуу көрсөткүчтөрдүн негизинде ишке ашат. Натыйжада өндүрүш иш-аракеттеринин ар бир цикли же мезгили үчүн баа берилет.

Экономиканы башкаруунун маанилуу фактору - бул курулуш процессине катышуучулардын ресурстук базаны рационалдуу пайдаланууга умтулуусу. Курулушта долбоорду башкаруу системаларында контракттык баа жана кредит түшүнүгү өзгөчө мааниге ээ. Сметада объектти курууга пландаштырылган бардык чыгымдар камтылган. Дал ушул документ эмгекчилерге экономикалык таасир керсетуунун негизги механизми болуп саналат, анткени ал езун-езу финансылоонун керсеткучтеруне жараша чыгымдардын ордун толтурууну жана киреше алууну тузден-туз аныктайт.

Курулушту башкаруу системасы

Мындай учурда лидерликтин жогоруда көрсөтүлгөн бардык формаларын аныктай ала турган системаны орнотуу керек. Буйруктар аркылуу пландардын аткарылышы жөнгө салынат жана өндүрүштүк ишти дестабилдештирүү факторлору локализацияланат. жөнгө салуу үчүн негиз болуп саналатадминистративдик документтерди колдонуу иш пландары жана уюштуруу жоболору болуп саналат. Эң катуу стандартташтырылган документация курулушта долбоордук башкаруу системасын жөнгө салат, анткени ал адистештирилген мүнөздөгү көптөгөн технологиялык процесстерди - мисалы, геодезиялык иш-чаралардын бүтүндөй тобун камтыйт. Болбосо, ченемдик-укуктук актыларсыз башкаруу ишмердиги бийликтин субъективдүү идеялары менен акталган таза жеке мүнөздө болот. Ошол эле учурда буйруктардын өзү категориялык даражасы жана түпкү максаттары боюнча айырмаланган ар кандай формада болушу мүмкүн.

Административдик документ тапшырманын өзүн же аткаруу көрсөтмөлөрү менен тапшырманы камтыйт. Эки учурда тең мазмун так формулировкаланып, ар кандай чечмелөө мүмкүнчүлүгүн сунуш кылбашы керек. Мисалы, заказдарды өндүрүү жагынан курулушта оперативдүү башкаруу системалары көбүнчө конкреттүү көрсөткүчтөрдү камтыган буйруктар аркылуу ишке ашырылат - финансылык же техникалык жана структуралык. Ошол эле учурда буйрук менен администрацияны теңештирбеш керек. Курулуштагы уюштуруучулук башкаруу методдору бюрократизмдин жана волюнтаризмдин факторлорун четтеткен же минимумга келтирген техникалык процесстерди координациялоого кебуреек багытталган.

Курулуштагы автоматташтырылган башкаруу системалары

Автоматташтыруу куралдарын колдонуу 1970-жылдары, биринчи компьютерлер ишке киргизилгенде башталган. Баштапкы киришүүавтоматташтырылган системалар башкаруу структураларын жогорку борборлоштуруунун проблемасын чечти, алар бир эле мезгилде иш пункттарынын кецири массивдерин башка-рууга тийиш. Мындай системаларды колдонуунун маңызы көптөгөн подсистемаларды жана башкарылуучу звенолорду бир компьютердик борбордо бириктирүү болгон. Башкача айтканда, курулушту башкаруунун автоматташтырылган системаларын долбоорлоо эсептик техникасы жетиштүү болгон ири уюмдардын аянтчаларында гана ишке ашырылмак. Мындан тышкары, автоматташтыруу жарым-жартылай болгон, анткени көптөгөн процесстер жана тапшырмалар дагы эле техникалык кызматкерлер, операторлор жана курьерлер тарабынан камсыздалып келген. Ошентип, материалдык-техникалык жана финансылык ресурстарды эсепке алуу жана контролдоо формасында эң жөнөкөй күнүмдүк операциялар аткарылган.

Компьютердик технологияны оптималдаштыруу жана жаңы санариптик технологиялардын пайда болушу автоматташтыруу системаларын киргизүү процесстерин натыйжалуураак кылды. Ошол эле компьютердик борборлор персоналдык компьютерлер менен алмаштырыла баштады жана ушул күнгө чейин түздөн-түз колдонуучулар топ-менеджерлер, инженерлер жана архитекторлор, өндүрүштүк ишканалардын жумушчулары, кампачылар жана жеткирүүчүлөр. Бирок курулушта башкаруунун автоматташтырылган системаларынын татаалдыгы жана функционалдуулугу оскон сайын чечиле турган милдеттерге жана тийиштуу кубаттуулуктарды камсыз кылуу ресурстарына болгон талаптар да осуп жатат. Технологиялык жактан алганда, бул чөйрөдөгү эң курч көйгөйлөрдүн бири компьютердик башкаруунун айрым пункттарынын ортосундагы байланыш каналдарынын жеткилең эместиги болуп саналат. Маалыматтарды берүү каражаттарын оптималдаштыруу зарылчылыгы автоматташтырылганга акырындык менен өтүүнү шарттайтБир ишкананын маалымат борборуна бириккен ар башка подсистемалардын конфигурациясындагы системалар.

Башкаруу тутумунун программасы

Автоматташтыруу системаларынын өнүгүшү программалык камсыздоону башкаруу алгоритмдерин иштеп чыгууда прогресске сөзсүз түрткү берет. Курулуш индустриясы үчүн программалык камсыздоону калыптандыруунун эң маанилүү эволюциялык этабы жөнөкөйлөштүрүлгөн схемалар боюнча жеке милдеттерди чечүүчү системалардан көп деңгээлдүү технологиялык процесстерди коштогон массалык комплекстүү чечимдерге өтүү болду. Башка жагынан алганда, чыгымдарды азайтуу максатында, көптөгөн уюмдар жумушчуларды эң жөнөкөй программалык чечимдер менен камсыз кылуу менен бул аймакты оптималдаштырып жатышат. Мисалы, курулушту башкаруу тутумдарындагы популярдуу "AutoCAD" жана "Excel" программаларын дизайнерлер, инженерлер жана дизайнерлер жигердүү колдонуп, документтер үчүн спецификацияларды жана чиймелерди кол менен толтурушат.

Түзүлгөн программалык камсыздоо тутумдары менеджерлерге салттуу жумуштардан баш тартууга мүмкүндүк берет. Программанын жаңы түрү пайда болду - AWP. Бул жеткирүүчүнүн, конструктордун, кампачынын, финансисттин ж.б. милдеттерин аткара ала турган универсалдуу автоматташтырылган функция. Көпчүлүк учурларда жумушчу станциялар белгилүү бир өндүрүш процессине байланышкан негизги маселелерди чечет - техникалык же материалдык-техникалык. Бир нече жумушчу станцияларды бириктирүү менен курулуштагы объектилерди жана системаларды автономдуу башкарууну ишке ашырууга болот, бирок дагы эле бир катар чектөөлөр менен. Программаны башкаруу концепциясын иштеп чыгуудагы негизги тоскоолдуктар иштей ала турган кадрлардын жетишсиздиги менен байланышканмындай комплекстерди профессионалдуу тейлөө, ошондой эле жабдууларга жана программалык камсыздоого каржылык чыгымдар менен, алар операциялык кубаттуулуктардын өсүшүнө пропорционалдуу түрдө көбөйөт.

Курулуштагы кыйыр процесстерди башкаруу

Техникалык жана технологиялык талаптардан жана тапшырмалардан тышкары курулушту башкаруу процессинде коопсуздук стандарттары да сакталууга тийиш. Бул экологиялык коопсуздукту сактоо, эмгекти коргоо жана имараттын тарыхый эстеликтерин коргоо маселелерин камтыган талаптардын кеңири тизмеси. Атап айтканда, курулушта экологияны башкаруу системасы төмөнкү эрежелерге негизделет:

• Жумуш чөйрөсүндө жаратылыш ресурстарын сарамжалдуу пайдалануу бардык этаптарда колдоого алынат.
• Объектти пландаштыруу стадиясында биологиялык чөйрөнү сактоо контекстинде белгилүү бир жерге конструкцияны жайгаштыруунун экологиялык кесепеттери каралууга тийиш.
• Долбоорлоодо жаратылыш чөйрөсүнө антропогендик жүктүн ченемдери эске алынат. Зарыл болсо, аны азайтуу үчүн кошумча чаралар көрүлөт.
• Объектти эксплуатацияга киргизүүгө айлана-чөйрөнү коргоого жана жакшыртууга багытталган долбоорлоодо каралган чаралар сакталган учурда гана жол берилет.

Курулушта эмгекти коргоону башкаруу системасына келсек, ал жумушчулардын ден соолугун коргоого багытталган иш-аракеттердин бирдиктүү системасы менен бирдиктүү мамилеге негизделген. Бул, биринчи кезекте, шайкештик жөнүндөэмгек коопсуздугун камсыз кылуу критерийлерине ылайык өндүрүштүк иштин бардык деңгээлдериндеги стандарттар. Белгиленген талаптардан четтөөлөр аныкталган учурда бекитилген чараларга карата мүмкүн болгон оңдоолорго жол берилет. Коопсуз эмгек шарттарын сактоонун негизги максаты - кызматкерлердин травмаларын жана ооруларын азайтуу.

Оперативдүү диспетчердик башкаруу системасын иштеп чыгуу

Курулуш процессин башкаруунун жалпы комплекси масштабына карабастан анын структурасына жана оперативдүү башкаруу пунктун камтууга тийиш. Бул иштин жүрүшүнө көз салган, эсептерди жүргүзгөн жана зарыл болгон учурда координациялык иш-чараларга кийлигишкен атайын функционалдык орган. Ошол эле учурда, оперативдүү диспетчердик кызматты курулуштагы сапатты башкаруу системасы менен чаташтырбоо керек, анын милдеттери түздөн-түз жумуш процессинин айрым параметрлерин көзөмөлдөө тегиздигинде турат. Эгерде биринчи учурда курулуш иштеринин мониторинги келип түшкөн маалыматты координациялоо жана иштеп чыгуу мүмкүнчүлүгү менен жүргүзүлсө, экинчисинде четтөөлөрдү жана каталарды каттоо менен көзөмөлдөө функциясы жөнүндө көбүрөөк болот.

Оперативдүү диспетчердик кызматтарды түзүү түздөн-түз эмгек ишмердүүлүгүн жүзөгө ашыруучу ишкананын базасында ишке ашырылат. Бул байланыш өз убагында оңдоо чараларды көрүүгө мүмкүндүк берген зарылдык болуп саналат. Жана дагы, бул оңдоо жана орнотууга гана эмес, жалпысынан техникалык операцияларга да тиешелүү. Курулушта курчап турган чөйрөнү башкаруунун биргелешкен оперативдүү-диспетчердик системасы да маселелер менен алектенетайлана-чөйрөнү коргоо талаптарынын сакталышын көзөмөлдөө. Материалдык-техникалык жактан камсыз кылуу жана коммуникацияларды контролдоо чөйрөсүндө оперативдүү башкаруу органдары курулуш объектисинде инженердик тармактардын, транспорт түйүндөрүнүн абалына жана башкаларга байкоо жүргүзө алат. Эгерде чектөөлөр жөнүндө айтсак, алар жумушчу күчүнүн бөлүнүшүн жөнгө салуу ыйгарым укуктарынын жоктугуна, жогорку курулуш жана долбоорлоо децгээлдеринин иш-аракеттерин жана чыгымдарды эсепке алуунун децгээлинде уюштуруу иштерин координациялоо.

Тыянак

Жакшы координацияланган башкаруу системасы эң кыска мөөнөттө жана минималдуу ресурстар менен курулушту ишке ашырууга мүмкүндүк берет. Ошол эле учурда, бүтүндөй тармакка тиешелүү зарыл стандарттарды жана эрежелерди сактоо керек. Курулушту башкаруу системаларын иштеп чыгуу бир эле учурда бир нече технологиялык чараларды ишке ашырууну камтыйт. Алардын ичинен иштин графигин түзүү, өндүрүштүк циклдердин жана мезгилдердин ырааттуулугун аныктоо, техникалык операциялардын негизги бөлүгүнө карата уюштуруу бөлүгүн долбоорлоо жана башкалар өзгөчөлөнөт. Ар бир этапта программалык куралдар, акыркы дизайн маалыматтарын талдоо системалары жана техникалык жана структуралык талдоо жана моделдөө үчүн күчтүү платформалар колдонулушу мүмкүн. Башкаруу системасынын долбоорун ийгиликтүү ишке ашыруу шартында, сиз оңдоолорду талап кылбастан объекттин өз убагында ишке киргизилишине ишене аласыз. Иштелип чыккан системанын элементтери келечекте техникалык иштерди аткаруу үчүн инструмент катары колдонулушу мүмкүн экендигин белгилей кетүү маанилүү.кызмат.