Консалтинг - бул эмне? Башкаруу жана финансылык консалтинг деген эмне?
Консалтинг - бул эмне? Башкаруу жана финансылык консалтинг деген эмне?

Video: Консалтинг - бул эмне? Башкаруу жана финансылык консалтинг деген эмне?

Video: Консалтинг - бул эмне? Башкаруу жана финансылык консалтинг деген эмне?
Video: HTML деген эмне? 2024, Март
Anonim

Заманбап рыноктук мамилелер жана технологиялар тез өнүгүп жатат. Жогорку атаандаштыктын жана керектөөчүлөрдүн талаптарынын өсүп жаткан чөйрөсүндө өз убагында жана жемиштүү ыңгайлашуу, бизнес стратегиясын өзгөртүү абдан кыйын.

Ошондуктан эл аралык компаниялар гана эмес, орто жана кичи бизнес, мамлекеттик уюмдар консультациялык борборлорго кайрылышат. Консалтинг - бул эмне? Эмне үчүн ага жыл сайын ондогон миллиард доллар жумшалат?

Кеңеш берүү байыркы кесип

Англис тилинен которгондо "консалтинг" - консалтинг дегенди билдирет. Ал байыркы Грециянын же Конфуцийдин жети даанышманын эстеп, алыскы өткөнгө барып такалат. Бирок өз алдынча кесип катары кеңеш берүү биздин кылымдын башында гана калыптана баштаган.

20-кылым Ф. Тейлор, А. Литтл сыяктуу пионер профессионал консультанттардын пайда болушу менен коштолгон. Биринчи консультациялык кызматтарды Т. Паррин жана Г. Эмерсон ачышкан.

Кийинчерээк, 1914-жылы Э. Буз бизнести изилдөө кызматын негиздегенБуз Аллен & Гамильтон. Биринчи консультациялык ишканалар өндүрүштөгү көйгөйлүү кырдаалдарды чечүүгө, иш процесстерин уюштурууга жана чыгымдарды кыскартууга басым жасашкан.

Консалтинг. Бул эмнени билдирет?

консалтинг болуп саналат
консалтинг болуп саналат

Заманбап консалтинг башкаруу маселелери боюнча кеңештерди, кеңештерди жана жардамдарды берет. Бул татаал кырдаалдарды жана мүмкүнчүлүктөрдү баалоо, аларды ишке ашыруу боюнча чараларды даярдоо.

Кеңешчилер тышкы жана ички адистерге бөлүнөт. Тышкы уюмдар - келишим боюнча консультациялык кызмат көрсөтүүчү өз алдынча уюмдар же ишкерлер. Ички адистер толук убакыттагы адистер, аналитиктер.

Консалтинг адистеринин корпоративдик менеджерлерде дайыма боло бербеген бир катар күчтүү жактары бар: көз карандысыздык, калыс, “таза эмес” көрүнүш; кызыкчылыктардын кеңири диапазону, кеңири маалымат базасына жетүү мүмкүнчүлүгү. Алар жүгүртүү жана башкаруу көйгөйлөрү менен аз жүктөлгөн. Мындай адистердин олуттуу артыкчылыгы (сырткы) ар кандай уюмдарда иштөө тажрыйбасы.

Консалтинг бизнес

консультация деген эмне
консультация деген эмне

Консалтинг бизнес багыты катары актуалдуу жана келечектүү. Бул башкаруу көйгөйлөрүн талдоодо жана уюмдун ишин оптималдаштыруу боюнча чараларды ишке ашырууда квалификациялуу адистер тарабынан көрсөтүлүүчү кесиптик жардам. Анын өзгөчөлүгү кесипкөйдүн сырттан объективдүү көрүнүшү болуп саналат, аны топ-менеджерлер абдан баалашат.

Консалтинг - бул камсыз кылууфункциялары боюнча ар кандай кызматтардын уюмдары:

  • баардык факторлорду эске алуу менен компаниянын финансылык-чарбалык ишмердүүлүгү;
  • башкаруу жана инвестиция;
  • стратегиялык пландоо;
  • рынокту талдоо жана болжолдоо;
  • маркетинг программалары;
  • антикризистик чаралар;
  • объекттерди баалоо жана башкалар.

Консалтингдин бардык тармактары бири-бири менен тыгыз байланышта. Ошентип, консультациянын негизги максаты - башкаруунун сапатын жана ишкананын эффективдуулугун жогорулатуу, ар бир кызматкердин эмгек ендурумдуулугун жогорулатуу болуп саналат.

консалтингдин 3 баскычы

1. Көйгөйдүн диагностикасы 2. Көйгөйдү чечүү 3. Инновацияларды, ноу-хауды колдонуу
Бизнес процессинин анализи Пландарды иштеп чыгуу жана уюмдун өнүгүү келечегин аныктоо

Уюмдун өзгөчөлүктөрүн эске алуу менен экономикадагы, башкаруудагы, өндүрүш технологиясындагы инновациялар

3 кеңеш берүү стили

Кеңеш берүү Кеңешчилердин аракеттери
1. Эксперт стили Адис чечимди сунуштайт, бирок комментарий бербейт жана түшүндүрбөйт. Консультация көйгөйдүн маңызын жана мазмунун гана чагылдырат
2. Окутуу стили Адис керектүү түшүндүрмөлөр жана комментарийлер менен бирге чечимди билдирет. Консультациякөйгөйлүү кырдаалдын мазмунун чагылдырат, анын ичинде кардарларды окутуу
3. Процесс стили Адис уюмдун көйгөйлөрүн чечүүгө жардам берет. Консультациянын жүрүшүндө кардар көйгөйдү, анын маңызын аныктоодо жана чечүү жолун уюштурууда жардам алат. Кардар иш-аракеттин багытын өз алдынча тандап алат жана билимин иш жүзүндө колдонот. Процесстик консультациялар аркылуу ал конкреттүү көйгөйлөр менен иштөө жөндөмүн өрчүтөт

Финансылык консалтинг. Бул эмне?

каржылык консалтинг деген эмне?
каржылык консалтинг деген эмне?

Уюмдун каржылык абалын изилдөө төлөөгө жөндөмдүүлүгүн, капиталдын мобилдүүлүгүн жана активдерди эксплуатациялоону баалоону камтыйт.

Консалтинг – бул аналитикалык жана кеңеш берүүчү кызматтардын жыйындысы. Каржы тармагында ал компаниянын туруктуу финансылык башкаруу системасын түзүүгө багытталган. Кесиптик каржылык консалтинг. Бул эмне жана ал кандай багыттарды камтышы мүмкүн?

  1. баардык иш-аракеттердин, өндүрүштүн жана инвестициялардын квалификациялуу анализи жана аудити;
  2. финансылык пландаштыруу, бюджет түзүү боюнча сунуштар;
  3. финансы системасын өнүктүрүү жана чыңдоо үчүн методологияларды иштеп чыгуу.

Инвестициялык консалтинг инвестициялык ишмердүүлүк үчүн бизнес-пландарды жана программаларды иштеп чыгуу, түзүү менен байланышкан. Стратегиялык финансылык консалтинг – бул стратегияны иштеп чыгуу, капиталдын оптималдуу курамын тандоо жана анын наркын жогорулатуу боюнча кеңеш.

Төмөнкү менен байланышканбашкаруу эсеби, каржыны, бюджетти, инвестицияларды башкаруу структурасын жана экономикалык баалоо бөлүмүн түзүүнү билдирет.

Менеджмент боюнча консультация

башкаруу консалтинг болуп саналат
башкаруу консалтинг болуп саналат

Менеджмент боюнча кеңеш берүү – бул башкаруунун жаңы формаларын жана механизмдерин түзүүгө, ишкананын ичиндеги бардык процесстерди орнотууга жана оптималдаштырууга багытталган процесс.

Башкаруу консалтингинин максаттары:

  • стратегиялык башкаруу боюнча консалтинг, персоналды окутуу;
  • башкаруу көйгөйлөрүн чечүү;
  • пайдаланыла элек мүмкүнчүлүктөрдү издөө жана пайдалануу;
  • корпоративдик максаттарга жетүү;
  • сунуш кылынган рационализатордук сунуштарды ишкананын ишине киргизуу.

Менеджмент боюнча кеңеш берүү аймактары

1. Стратегия Ишкананын абалын талдоо, максаттарды коюу, аларга жетүү үчүн программаларды түзүү, стратегияны иштеп чыгуу
2. Программа Компаниянын ишинин негизги процесстери уюмдун өзгөчөлүгүн эске алуу менен өркүндөтүлүп, иш-аракеттердин программасына киргизилген. Бизнес процесстеринин инженериясы
3. Структура Бизнес процесстерин ишке ашыруу үчүн оптималдуу уюштуруу структурасы тандалган
4. Бухгалтердик эсеп Түзүмдүн негизинде башкаруу эсеби жана бюджеттөө системасы түзүлөт
5. Кызматкерлер Бизнес процесстери штаттык таблицанын мазмунун аныктайт жанакызматкерлердин компетенцияларынын тизмеси. Мотивация

Ошентип, менеджмент боюнча консалтинг – бул стратегиялык пландарды, башкаруу ыкмаларын, стандарттарын, мотивациялоо программаларын иштеп чыгууга, структураны жакшыртууга жана машыктырууга жардам берүү.

Маркетинг боюнча консалтинг

Маркетинг боюнча консалтинг - бул маркетинг боюнча кеңеш берүү, жарнамаларды жана кампанияларды уюштуруу, бизнес коммуникацияларды түзүү.

Жарнама – бул максималдуу пайда алуу үчүн өнүмдөрдү жылдырууга инвестиция. Маркетинг компаниясын таразалап, эсептеп чыгыш керек. Чынында, көптөгөн уюмдар жалпы жарнама бюджетинин жарымына чейин ашыкча төлөшөт.

Бул чөйрөдө консультация берүүнүн негизги максаты - сатууну көбөйтүү жана уюмдун өзүн-өзү жылдыруу чыгымдарын азайтуу.

Маркетинг консалтингинин милдеттери төмөнкүлөрдү камтыйт:

  1. жарнамалык компаниянын баасы;
  2. бюджетти оптималдаштыруу жана минималдаштыруу;
  3. натыйжалуу медиа каналдарды издеңиз.

Консалтингдик фирманын иши уюмдун маркетинг аудитинен башталат. Андан кийин стратегияны, тактиканы жана товарды, кызматты рынокто жайгаштыруу иштеп чыгат. Консалтинг ошондой эле үзгүлтүксүз кеңеш берүүнү, максаттарыңызга жетүү үчүн жардам берүүнү камтыйт.

Инвестициялык консалтинг

инвестициялык консалтинг болуп саналат
инвестициялык консалтинг болуп саналат

Инвестициялык ишмердүүлүк – бул капиталдык салымдардын натыйжалуу багыттарын негиздөө жана ишке ашыруу. Анын негизин ойлонулган инвестициялык саясат түзөт.

Схеманы тандоодо менеджерлер, инвесторлор үчүнинвестициялоо жана капиталды көбөйтүү, инвестициялык консалтинг тарабынан берилген кесипкөй сунуштарга таянуу пайдалуу. Бул эмне?

Инвестициялык консалтинг – тандоодо профессионалдуу жардам:

  • мүлктү натыйжалуу пайдалануу үчүн опциялар;
  • уюмду өнүктүрүү же долбоорду ишке ашыруу үчүн капиталдын агымынын схемалары.

Инвестициялык консалтинг бул:

  • ишкананын кызыкчылыгын коргоо, кепилдиктерди берүү механизмдерин киргизүү;
  • банктар, камсыздандыруу компаниялары жана бийлик органдары менен сүйлөшүү кызматтары;
  • инвестициялык долбоорлорду жана каржылоо схемаларын иштеп чыгуу;
  • капитал агымынын багыттарынын болжолу;
  • инвестициялык багыттардын натыйжалуулугун баалоо жана каржылоо ыкмалары боюнча сунуштар.

Мындан тышкары, инвестициялык консалтинг инвесторлорду табуу жана тартуу боюнча иш-чараларды (корпоративдик каржылоо), инвестицияларды башкаруу жана укуктук колдоону камтыйт.

Кадрлар боюнча консультация

HR консалтинг болуп саналат
HR консалтинг болуп саналат

Адам ресурстары, иш кагаздарын жүргүзүү, иш кагаздарын жүргүзүү, эмгек мамилелери жана эмгек мыйзамдарын колдонуу ар кандай уюмдун натыйжалуулугуна түздөн-түз таасир этүүчү иш чөйрөсү болуп саналат.

Профессионалдуу HR консалтинги өсүүдө. HR консалтинг - бул кызматтардын кеңири спектри: диагностикадан жана талдоодон кадр саясатын иштеп чыгууга жана ишке ашырууга чейин.

  • Рекрутинг, аутсорсингперсонал.
  • Аттестация жана ротация.
  • Кадр саясатын, корпоративдик маданиятты калыптандыруу.
  • Кадрларды эсепке алуу, аудит, нөлдөн баштап иштөө процесси.
  • Мыйзамга ылайык эмгек мамилелерин каттоо.

IT – консультация

бул эмне экенин кеңешет
бул эмне экенин кеңешет

Маалыматтык системалар чөйрөсүндөгү долбоорлорду пландаштыруу, системалык долбоорлорду жана тиркемелерди түзүү IT консалтинг деп аталат. Иштин бир нече багыттары бар. Анын негизги максаты: заманбап бизнестин бардык муктаждыктарына жооп берген жогорку сапаттагы IT инфраструктурасы.

Кесиптик IT-консалтинг, бул эмне жана анын милдеттери кандай?

Биринчиден, бизнестин керектөөлөрүн эске алуу менен IT-стратегиясын, маалыматтык технологияларды керектүү деңгээлде өнүктүрүү жана колдоо планын түзүү.

Экинчиден, уюмдун IT инфраструктурасын камсыздоо жана көйгөйлөрдү аныктоо талаптарын аныктоо. Үчүнчүдөн, уюмдун бардык максаттарына жооп берген IT чечимдерди издөө. Акырында, компаниянын маалымат системасынын моделин иштеп чыгуу.

10 ийгиликтүү кеңешчи менен кесипкөй эместин ортосундагы айырма

Профессионалдуу консультант Кесипсиз консультант
  1. Кардардын аракеттери тууралуу маалыматты алдын ала изилдейт.
  2. Сунуштар атайын кардар үчүн даярдалат жана уюмдун өзгөчөлүктөрүн эске алат.
  3. Кызматташып, ал кардарга дароо жаңы идеялар менен жардам берет, кеңеш берет.
  4. Жаңы ойлор жана чечимдер ишенимдүү баарлашат.
  5. Сүйлөшүү учурунда көрсөтөтишкана client.a үчүн шарттарды, дайындарды же өндүрүштүк кырдаалдарды билүү
  6. Кардардын пикирине көңүл буруп, сүйлөп, суроолорду бериңиз.
  7. Ал уга алат.
  8. Иштин ар кандай багыттарын уюштурат, алардын өзгөчөлүктөрү жөнүндө маалымат берет. Жеке жолугушууларга даярдуулук менен макул болот.
  9. Кырдаалды жана көйгөйдү билүүсүн көрсөтөт. Ар дайым кошумча суроолорго жооп берет.
  10. Кардардын пикирин эске алат жана эстейт, анын каршы пикирин тоготпойт.
  1. Алдын ала даярданбайт, бирок кардарлардан уюмдагы кырдаалды жана фактыларды үйрөнөт.
  2. Ал иштеп чыккан сунуштар консалтингдик фирманын жарнагындагыдай жалпы, стандарттуу мүнөзгө ээ.
  3. Жетишкендиктерге басым жасап, өнөктөш катары иш кылбайт.
  4. Жаңы ойлорду айтууну каалабайм.
  5. Бир эле тармактагы уюмдагы тажрыйбасын көрсөтөт.
  6. Сүйлөйт.
  7. Көп сүйлөйт, бирок аз угат.
  8. Кеңеш берүү иши кардар менен жазуу жүзүндө көбүрөөк байланышып, бир гана версияда жүргүзүлөт.
  9. Даярдалган текст менен үзгүлтүксүз сүйлөйт.
  10. Кардардын айткандары менен эсептешпейт, каршы пикирлерди четке кагат.

Жөнгө салуучу органдар жана консультациялык стандарттар

Рыноктун түзүмү
Рынокту түз же кыйыр түрдө жөнгө салуучу мамлекеттик деңгээлдеги ченемдик укуктук актылар Консультанттар жана менеджерлер союздары (40тан ашык жерде активдүүмамлекеттер) Консалтинг кызматтарын көрсөтүүнүн жалпы эрежелери көп мамлекеттерде күчүндө. ISO - 9000 (Европа Биримдиги үчүн) жана башкалар
ЕБ, Дүйнөлүк Банк, ЕРӨБ ж.б. тарабынан кабыл алынган консультанттарды жалдоо боюнча ички эрежелер. Консалтинг фирмаларынын ички эрежелери Кардар уюмдарынын ички эрежелери

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Boeing 757-300 авиалайнери

Кредиттер боюнча орточо салмактанып алынган пайыздык чен кандай?

Кредиттер менен кредиттердин негизги айырмачылыктары

Кредиттин пайызын кантип төмөндөтсө болот? Мыйзамдуу түрдө насыянын пайызын төмөндөтүү

Эң арзан керектөө насыясын кайдан жана кантип алса болот

Сбербанк терминалы аркылуу накталай кредитти кантип төлөө керек?

Екатеринбургда кайдан кредит алсам болот? Жагымдуу пайыздык чендер

Самарадагы бардык банктар, алардан сиз эң ыңгайлуу шарттарда насыя ала аласыз

Челябинскиде кредитти кайдан алса болот: эң жакшы сунуштар

Новосибирскиде ашыкча ызы-чуусуз жана суроосуз насыяны кайдан алса болот

Самарада кайдан кредит алсам болот? Эң популярдуу банктар

Микрокредиттер: сын-пикирлер, каттоо жана алуу шарттары

Волгоградта тез жана керексиз маалыматсыз насыяны кайдан алса болот

Омскиде баш тартуусуз жана справкасыз кредитти кайдан алсам болот?

Бөлүп төлөнүүчү товарлар, "M-Video": керектөөчүлөрдүн сын-пикирлери