Орусиянын укуктук системасындагы амортизациялык каражаттар

Орусиянын укуктук системасындагы амортизациялык каражаттар
Орусиянын укуктук системасындагы амортизациялык каражаттар
Anonymous
каражаттарды чөгүп
каражаттарды чөгүп

Амортизациялык фонддор - бул негизги капиталдын наркын жаңылоого багытталган ишканада топтолгон каражаттардын белгилүү бир өлчөмү. Каражаттар амортизациялык чегерүүлөрдүн жардамы менен топтолот, алар өз кезегинде продукциянын өздүк наркына кирет. Ошентип, амортизациялык фонддор ишкананын эн толук болушун камсыз кылат. Алар кымбат баалуу жабдуулардын, транспорттун, имараттардын жана курулмалардын эскиришинин процессин жок кылуу менен аларды калыбына келтирүүгө багытталган каражаттардын көлөмүн билдирет.

Негизги каражаттардын амортизациясы

Бирок, бул түшүнүк азыркы бухгалтердик эсепте дагы эле колдонулуп келе жатканы менен, бул мыйзамдык формада каралбаган атайын фондду түзүүнүн кыйла абстрактуу ыкмасы. Амортизациялык фонддор 1992-жылдан бери иш жүзүндө жок, алар өндүрүштүн өздүк наркынан түзүлгөн чегерүүлөрдүн туунду топтолушун гана билдирет. Мыйзамдарга өзгөртүүлөр жеке ишкерлер тарабынан мамлекеттик мүлктү толук масштабдуу менчиктештирүүгө байланыштуу болду.

каражаттарды чөгүп
каражаттарды чөгүп

Мындан кийин елкенун закон чыгаруучу органдары демократиялык шартта ишкердик иштин технологиясына контролдук кылууга укугу жок деген чечимге келишти, ага ылайык негизги фонддун амортизациясы калыбына келтирилет. Бүгүнкү күндө көптөгөн заманбап экономисттер ишканалардын жана уюмдардын бул ички чарбалык маселесин россиялык мыйзам чыгаруучулар тарабынан формулировкаланышы менен макул эмес болушу мүмкүн, анткени азыркы экономикалык системада чарба жүргүзүүчү субъекттердин уюштуруу капиталы, советтик ишканалардын каражаттары сыяктуу эле, көпчүлүк учурларда түзүлбөйт. уюмдун уюштуруучулары тарабынан, бирок тышкы инвестициялык чөйрөдөн тартылат. Бул жагынан чарбалык субъекттин жетекчилери инвесторлордун алдында да, заводдун жетекчилери да ез убагында советтик органдардын алдында бирдей жооп беришет. Амортизациялык фонддор, өз кезегинде, менеджердин фантазиясына жол бербейт, ошентип, ашыкча капиталды дивиденддердин зыянына өздөштүрүп алат, анткени нарктан жөнөкөй чегерүүлөргө жол берилет. Бирок, бул процесс мыйзамдык формада каралбагандыктан, инвесторлор ишкананын инвестициялык жагымдуулугун дыкаттык менен анализдеп, аны башкаруунун ак ниеттүүлүгүнө үмүттөнө алышат.

Ишкананын чөгүп кетүү фонду

Бирок көп учурда ишкана инвестор үчүн позитивдүү дивиденд саясатын жүргүзөт. Мындай учурларда, башкаруу чөгүп фондду эсептөө классикалык ыкмасын колдонот. Ал өндүрүлгөнгө өткөрүлүп берилген негизги каражаттардын жалпы наркын чагылдыраталардын кызмат мөөнөтү үчүн продукт. Башкача айтканда,

ишкананын чөккөн фонду
ишкананын чөккөн фонду

негизги каражаттар эскирген учурда алардын ордун толуктай ала турган сумма. Амортизациялык фонддун көлөмү математикалык көз караштан алганда:

AF=MF+CR+M+L, мында:

  • PV - негизги каражаттардын наркы;
  • KR - бул мезгилдеги амортизациялык оңдоолордун наркы;
  • M - модернизациянын баасы;
  • L - куткаруу мааниси.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Фирманын микрочөйрөсү бул Түшүнүгү, аныктамасы, негизги факторлору жана структурасы

Кызматкерлерди материалдык жактан кызыктыруу боюнча жобо: милдеттүү пункттар, өзгөчөлүктөр, укуктук ченемдер

Көмөкчү персонал – бул Эмгекке акы төлөө түшүнүгү, аныктамасы, иштөө шарттары жана принциптери

Эмгектин бөлүнүшү жана кооперациясы: мааниси, түрлөрү, маңызы

Командадагы чыр-чатактар: аларды чечүүнүн жолдору, классификация, себептер жана көйгөйлөрдү чечүүнүн эффективдүү ыкмалары

Кызматкерлердин санын оптималдаштыруу: түрлөрү, максаттары, иш-чаралары, процедуралары

Кадрга болгон муктаждыкты аныктоо: концепция, пландаштыруу ыкмалары жана аны камтуу жолдору

Кадрларды өнүктүрүү подсистемасынын негизги функциялары: кадрлардын резерви менен иштөө, кызматкерлерди кайра даярдоо жана квалификациясын жогорулатуу, бизнес карьерасын пландаштыр

Команданын жалпы мүнөздөмөсү, анын түзүлүшү, мамилелери жана психологиялык климаты

Башкаруучу контролдун түрлөрү жана функциялары

Мотивациянын маңызы: түшүнүк, процессти уюштуруу, функциялары

Менеджмент боюнча консалтинг – бул Концепциясы, аныктамасы, түрлөрү, өнүгүү багыттары жана этаптары

Кадрлардын курамы: түшүнүгү, түрлөрү, классификациясы. кадрлардын структурасы жана башкаруу

Таланттарды башкаруу: концепция, негизги принциптер, кадр саясаты жана өнүктүрүү программалары

Портердин стратегиялары: негизги стратегиялар, негизги принциптер, өзгөчөлүктөр