Логистикадагы материалдык агым: сереп, мүнөздөмөлөр, типтер жана схемалар

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Материалдык агым логистикадагы изилдөөнүн, башкаруунун жана оптималдаштыруунун негизги объектиси болуп саналат. Бул ишкананын ичиндеги жана анын тышындагы инвентарлык объекттердин кыймылын билдирет.

Материалдык агымдардын логистикасы – бул максималдуу пайда алуу үчүн өндүрүштүн каалаган этабында процессти уюштуруунун жана башкаруунун жолу.

Логистикалык материалдык агымдардын түрлөрү

Баалуу товарлардын мындай жүгүртүүсүнүн бир нече классификациялары бар. Биринчиси логистикалык системага болгон мамилеси менен мүнөздөлөт. Ал агымдын үч түрүн камтыйт:

• киргизүү;
• дем алыш күнү;
• ички;
• тышкы.

Биринчи - тышкы чөйрөдөн логистикалык системага кирген агым. Ал төмөнкү формула менен аныкталат: жүк түшүрүү операцияларына бөлүнгөн материалдык агымдардын маанилеринин суммасы.

Чыгуучу материалдын агымы, тескерисинче, ишканадан тышкы чөйрөгө кирет. Анын көрсөткүчүн аныктоо үчүн соода түйүндөрүнө жана дүң кампаларга жөнөтүлгөн товарлардын санын кошуу керек.

Ички агым белгилүү бир операцияларды аткаруунун натыйжасында түзүлөтөндүрүштүк уюм же логистикалык системанын ичинде жөнөтүү менен. Тышкы материалдык агым уюмдун ишмердүүлүгүнө, ошондой эле продукцияны сатуу пункттарына же туунду ишканаларга байланыштуу.

Материалдык агымдын номенклатура жана ассортимент боюнча классификациясы

Бул өзгөчөлүк бардык өнүм ассортименти бар ишканалар үчүн маанилүү. Материалдык агым бир продуктулуу жана көп продуктулуу болушу мүмкүн. Биринчи түрү бир түрдөгү буюмдарга, экинчиси - товарлардын көп түрүнө тиешелүү.

Ассортимент боюнча агымдар бир ассортименттүү жана көп ассортименттүү болуп бөлүнөт. Алар кирген же чыга турган өнүмдөрдүн саны боюнча айырмаланат.

Физикалык жана химиялык касиеттери боюнча материалдык агымдардын классификациясы

Жүк ташуулар - бул минералдык же тоо тектүү жүктөр. Аларга кум, руда, көмүр, табигый агломераттар жана башкалар кирет.

Дүң жүк – контейнерсиз ташылуучу азыктар. Бул дан жана жарма, ошондой эле башка ушул сыяктуу азыктар.

Суюк жүктөр цистерналарда, танкерлерде ташылат. Атайын техникалык каражаттарсыз ташуу жана ташуу процесси мүмкүн эмес.

Таңгакталган товарлар - продуктулар ар кандай физикалык жана химиялык касиеттерге жана параметрлерге ээ. Ал контейнерлерде, баштыктарда, кутуларда, контейнерсиз ташылат.

Материалдык агымдын башка классификациялары

Инвентаризация кыймылынын классификаторлорунун түрлөрүбухгалтердик эсепти туура жүргүзүүгө жардам берет.

Материалдык логистикалык агымдар төмөнкү критерийлерге ылайык бөлүнөт:

• Сандык негизде. Жаппай - продукциянын чоң партиясы жөнөтүлгөндө пайда болот. Чакан - минималдуу транспорттук жүк менен товарлардын чакан партиясын ташуу. Ири - жүктөрдү ташуу бир нече вагондор же унаалар менен жүзөгө ашырылат. Орто - чакан унаалар же жалгыз вагондор менен ташуудан келген товарлар.
• Салыштырмалуу тартылуу боюнча. Жеңил агымдар унаанын жүк көтөрүмдүүлүгүн толук пайдаланууга мүмкүндүк бербейт. Оор жүк ташуучу унаалар үчүн унаанын уруксат берилген жүк көтөрүмдүүлүгү колдонулат.
• Шайкештик даражасына жараша. Ташуу, кайра иштетүү жана сактоо учурунда товарлардын шайкештиги жана шайкеш келбегендиги эске алынат.

Материалдык агымдарды туура уюштуруу акыркы классификацияга негизделген. Мисал келтирели. Сут азыктарын складдан соода точкаларына жеткируу зарыл. Аны менен катар кондитердик азыктар да жөнөтүлөт. Мындай азыктардын шарттары жана сактоо мөөнөтү ар башка. Бул аларды бир унаага жүктөө мүмкүн эмес дегенди билдирет.

Материалдык агымдарды уюштуруунун принциптери

Товарларды ташууну туура пландаштырууга бир нече факторлор таасир этет. Кандай гана түрдөгү материалдык агым маалымат агымына туура келет.

Материалдык агымдарды башкаруу системасы төмөнкү негизги принциптерге негизделген: жалпы логистика жана конкреттүү. Алар, алардынбурулуш төмөнкүдөй классификацияланат:

1. Системалык мамиле - логистикалык системанын элементтерин кароодо колдонулат. Максат - материалдын агымын оптималдаштыруу жана кирешени көбөйтүү.
2. Жалпы чыгымдардын принциби - материалдык жана маалыматтык агымдардын эсебин жүргүзүү. Милдет - логистикалык системаны башкарууга кеткен чыгымдарды аныктоо.
3. Глобалдык оптималдаштыруу принциби – бул жергиликтүү чынжырларды координациялоонун натыйжасында материалдык агымдарды оптималдаштыруу жана башкаруу.
4. Чыгымдарды кайра бөлүштүрүү теориясынын принциби системанын бардык элементтеринин ортосунда логистикалык процессти туура уюштуруу болуп саналат.
5. Татаалдуулук принциби. Логистикалык башкарууну түзүү жана оптималдаштыруу үчүн колдонулат.
6. Логистикалык координация жана интеграция принциби. Бул өндүрүштүк ишканадагы логистикалык системанын бардык катышуучуларынын нормалдуу иштешине жетишкендик.
7. Толук сапатты башкаруу принциби. Ал логистикалык системанын ар бир элементинин ишенимдүүлүгүн жана туруктуулугун камсыздайт.
8. Моделдөө принциби системанын ар кандай чынжырларында логистикалык процесстерди түзүү, талдоо, уюштуруу үчүн колдонулат.
9. Туруктуулук жана ийкемдүүлүк принциби. Логистикалык система туруктуу иштеши керек. Терс факторлордун таасирин изилдеп, логистиканы каалаган ишканада түзүүгө болот.
10. Бүтүндүк принциби системанын бардык бөлүктөрүнүн ортосундагы маалыматтык кызматташууну камсыз кылуу болуп саналат.

Материалдык агым системасымына ушул он принципке негизденип. Анын нормалдуу иштешин камсыз кылуу үчүн логистикалык системанын башка көрсөткүчтөрүн жана мүнөздөмөлөрүн колдонуу зарыл.

Материал агымын башкаруу

Өндүрүштүк ишкананын туруктуу иштеши жакшы жолго коюлган материалдык-техникалык камсыздоосуз мүмкүн эмес. Материалдык агымды башкаруунун эки ыкмасы бар: түртүү жана агым системалары.

Биринчи ыкма продукцияны өндүрүү логистикалык системага жараша өндүрүш линиясынын ошол эле этаптарында башталып, ишке ашырылып жана аяктайт деп болжолдойт. Ар бир иш макулдашылган. Товарларды өткөрүп берүү белгилүү бир башкаруу борборунун буйругу менен ишке ашат. Участокто конкреттуу план жана ендуруштук керсеткучтер бар. Системанын бардык элементтери өз-өзүнчө иштешет, бирок бири-бири менен байланышкан.

Учурдагы система бардык каражаттар (сырьё, материалдар, даяр продукция жана башкалар) зарылчылыкка жараша участокко келип турушу менен мүнөздөлөт. Бул системада борборлоштурулган башкаруу жок. Бул запастардын олуттуу кыскарышына өбөлгө түзөт, анткени материалдык агым логистикалык системанын бир нече гана элементтери аркылуу өтөт.

Логистикалык материал агымынын түртүү системасынын мисалы

Бул болжолдуу агым үлгүсү: өндүрүш - таңгактоо - жеткирүү.

Эреже катары, ири өндүрүштүк ишканада материалдык агым процесси 10дон ашык элементтерди камтыйт:

• чийки заттарды сатып алуу боюнча цех;
• аны иштетүүчү цех;
• ар кандай түрдөгү өндүрүш цехтери;
• көзөмөл органы;
• менеджмент дүкөнү;
• таңгактоо шилтемеси жана башкалар.

Баары өндүрүлүп жаткан продуктунун түрүнө, ошондой эле анын мүнөздөмөлөрүнөн көз каранды.