Айлануу: бул эмне жана ал эмне үчүн керек

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20

Айлануу - бул эмне? Түпкүлүгүндө бул термин бир топтун ичиндеги элементтердин бир жерден экинчи жерге жылышын билдирет. Мисал катары уюмдун ичиндеги персоналды ротациялоо, башкача айтканда кызматкерлерди бир кызматтан экинчи кызматка которууну айтсак болот.

Ошондой эле суроого жооп берип жатып: "Айлануу - бул эмне?", Сиз аны Интернетте жарнамаларды жылдырууну түшүндүрсөңүз болот. Бул учурда алар туш келди жылып, мезгил-мезгили менен өзгөрүп турат.

Уюмдун ичиндеги кызматкерлердин кыймылы

Кызматкерлерди ротациялоо өндүрүштүк керектөөлөргө ылайык ишкананын кызматкерлерин ишкананын же бөлүмдүн ичиндеги бир кызматтан экинчи кызматка которууну камтыйт. Кызматкерлердин мындай кыймылынын негизги фактору так кызмат ордун алмаштыруу болуп саналат. Бул:

1. Акция. Мында ишмердүүлүктүн өзгөрүүсүз чөйрөсү менен жоопкерчилик жогорулап, милдеттердин чөйрөсү кеңейет. Айлык да көбөйөт. Вертикалдуу мансаптык өсүш - бул эң кеңири таралган жагдай, ал суроого жооп берип жатканда каралышы мүмкүн: "Ротация - бул эмне?" Эгерде бош орун пайда болуп калсаорто звенодогу жетекчи, мисалы, жетекчинин орун басары же бөлүм башчы, анда көпчүлүк учурда бул кызматты мурдагы кол алдындагылардын бири ээлейт.
2. Жумуштун аталышын өзгөртүү. Бул учурда, милдеттер ошол эле бойдон калат, аты гана өзгөрөт.
3. Кеңсе жайгашкан жердин өзгөрүшү. Кызматтык милдеттери жана бул учурда кызматтын аталышы өзгөрбөйт, бир гана жумуш орунунун дареги өзгөрөт. Мындан тышкары, ал башка аймак же башка өлкө болушу мүмкүн.
4. Иш чөйрөсүн жана кызматтык милдеттерди өзгөртүү. Бул өнүгүү горизонталдуу багытта ишке ашат. Бул учурда кызматкер таптакыр жаңы кызматка өтөт жана ал үчүн бейтааныш иш чөйрөсүн өздөштүрүп алат.

Кызматкерлер башка жакка көчүшү керек болгондо

Мамлекеттик кызматкерлерди ротациялоо көбүнчө өздөрүнүн демилгеси менен болот. Кызматкер мурунку кызматтык милдеттери ал үчүн кызыксыз болуп калган учурда, анын профессионалдык күйүп-бышышы жакындап калганын жана ошол эле жерде өсө турган башка жери жок экенин түшүнгөндө, которуу процессинин демилгечиси болуп калат.

Ротация ошондой эле эгерде кызматкер иштеген уюмга канааттанса, бирок анын милдеттерин аткаруу барган сайын татаалдашып, анын ишинин натыйжалары канааттанууну алып келбесе да талап кылынат. Мындай кызматкер үчүн иштен бошотуу кырдаалдан чыгуунун жолу эмес, ал ошол эле ишканада, бирок жаңы кызматта иштөөнү артык көрөт.

Иш берүүчү тарабынан демилгеленген ротация процесси

Эгер компаниянын жетекчилиги профессионалдуу өнүгүүгө умтулган келечектүү кызматкерди колдон чыгаргысы келбесе, анда бул учурда ротация керек. Бул эмне? Мындай кырдаалда кызматкерге атаандаштарга өтүүгө мүмкүнчүлүк бербей, жаңы мүмкүнчүлүктөрдү берүү уюм үчүн пайдалуураак.

Эгер кызматкер өзүнө жүктөлгөн милдеттерди аткара албаса, анда иштен бошотулбоо үчүн ал кайра даярдоодон өтүп, кызматтык даражасы төмөндөтүлөт. Ротация бөлүмдөрдү кайра уюштурууда жана бизнестин жаңы багыттарын ачууда да колдонулат.

"Айлануу" терминин түшүндүрүүдө бул стихиялуу эмес, жакшы уюштурулган процесс экенин түшүнүү керек. Ишкананын өнүгүшү үчүн кызматкерлерди жаңы жумушка которуу ишке ашырылышы керек. Бул процесс башка жумуш процесстери менен - кадрларды жаңы жерге окутуу, баалоо же адаптациялоо менен өз ара байланышкан.