Баасы канча жана ага эмнелер кирет?

Баасы канча жана ага эмнелер кирет?
Баасы канча жана ага эмнелер кирет?
Anonymous

Кандайдыр бир товарды чыгарган же кызмат көрсөткөн ишкананын бизнес планы бар. Бул компаниянын ишмердүүлүгүнүн сүрөттөлүшүн, өндүрүштүн пландаштырылган көлөмүн, кирешени, пайданы жана чыгымдарды камтыган жылдык программа. Өз кезегинде бул чыгашалар адамга өндүрүштүн баасы кандай экендиги жөнүндө түшүнүк берет.

баасы эмне
баасы эмне

Жацы технологияны ендурушке киргизуу, машиналарды жана жабдууларды колдонуу, отунду жагуу жана керектеечу мате-риалдар ендурушке эбегейсиз зор каражат жумшоодо. Алар өздүк нарктын негизи болуп саналат - компаниянын экономикалык натыйжалуулугу негизделген негизги көрсөткүч.

Бул көрсөткүчтү талдоо өндүрүштүн кирешелүү боло турган көлөмүн табууга мүмкүндүк берет. Чыгымдардын негизи туруктуу (чыгарылган продукциянын көлөмүнө көз каранды эмес) жана өзгөрүлмө (товарларды чыгаруунун көлөмдүк көрсөткүчтөрүнө жараша өзгөрүшү мүмкүн) болуп саналат. Демек, баасы канча жана ага эмнелер кирет?

Бул көрсөткүч калькуляция статьяларынын контекстинде, ошондой эле продукцияны өндүрүүгө жумшалган чыгымдардын контекстинде каралат. жалпы наркын эсептөө негизделгентөмөнкү чыгымдар:

- материалдык чыгымдар, анын ичинде чийки заттар, тетиктер, тетиктер ж.б. сыяктуу компоненттердин наркы;

- негизги жабдуулардын жана негизги каражаттардын амортизациясы;

- өндүрүш процессине катышкан жумушчулардын эмгек акысы;

- чегерилген эмгек акыдан чегерүү: пенсия, социалдык жана камсыздандыруу төгүмдөрү;

- башка чыгымдар.

Толугураак сүрөт, анын баасы кандай экенин айтып, ишкананын тармактык бөлүмдөрү тарабынан берилген. Продукцияларды чыгаруу менен алектенген ар бир бөлүмдүн же цехтин өзүнүн жогорку адистештирилген чыгымдары бар. Ошентип, аларга жалпы чарбалык жана жалпы өндүрүштүк керектөөлөргө, жараксыз продукцияга жана кайтарылып берилүүчү калдыктарга, кызматкерлердин эмгегине акы төлөөгө жана андан чегерүүлөргө, үчүнчү тараптык уюмдардын сатып алынган тетиктерине жана кызматтарына чыгашалар, ошондой эле башка чыгашалар кирет. Бул компоненттердин баары дүкөндүн баасы сыяктуу структурага кирет.

сатылган товарлардын наркы
сатылган товарлардын наркы

Ар бир бөлүм, ар бир цех жана ар бир көмөкчү өндүрүш продукцияны өндүрүүгө түз же кыйыр түрдө катышып, товарлардын негизги өздүк наркына таасирин тийгизет. Демек, өндүрүш процессинин ар бир катышуучунун эффективдүү иштеши сатуунун өздүк наркын минималдаштырууга, кирешени жана натыйжада таза кирешени көбөйтүүгө мүмкүндүк берет. Компаниянын кирешелүү иши ушул факторлорго көз каранды.

Сатуунун наркы деген эмне? Продукцияны сатуу үчүн ишкана тарткан бардык чыгымдар,анын ичинде үчүнчү жактардын кызматтары, транспорт жана башкалар бул көрсөткүчкө кирет. Өткөрүлгөн продукция өндүрүлгөн продукциянын өздүк наркы сыяктуу дагы бир көрсөткүчтү берет. Бул көрсөткүчтүн негизин товарды өндүрүүгө, маркетингге жана башкарууга кеткен чыгымдар түзөт.

Ошентип, нарк - бул ишкана тарабынан продукцияны өндүрүүгө, сактоого жана сатууга кеткен бардык чыгымдардын суммасынын нарктык туюнтмасы. Ал эми таза пайда - бул уюмдун ишмердүүлүгүнүн негизги жана негизги көрсөткүчү, ага таасир этет.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Фирманын микрочөйрөсү бул Түшүнүгү, аныктамасы, негизги факторлору жана структурасы

Кызматкерлерди материалдык жактан кызыктыруу боюнча жобо: милдеттүү пункттар, өзгөчөлүктөр, укуктук ченемдер

Көмөкчү персонал – бул Эмгекке акы төлөө түшүнүгү, аныктамасы, иштөө шарттары жана принциптери

Эмгектин бөлүнүшү жана кооперациясы: мааниси, түрлөрү, маңызы

Командадагы чыр-чатактар: аларды чечүүнүн жолдору, классификация, себептер жана көйгөйлөрдү чечүүнүн эффективдүү ыкмалары

Кызматкерлердин санын оптималдаштыруу: түрлөрү, максаттары, иш-чаралары, процедуралары

Кадрга болгон муктаждыкты аныктоо: концепция, пландаштыруу ыкмалары жана аны камтуу жолдору

Кадрларды өнүктүрүү подсистемасынын негизги функциялары: кадрлардын резерви менен иштөө, кызматкерлерди кайра даярдоо жана квалификациясын жогорулатуу, бизнес карьерасын пландаштыр

Команданын жалпы мүнөздөмөсү, анын түзүлүшү, мамилелери жана психологиялык климаты

Башкаруучу контролдун түрлөрү жана функциялары

Мотивациянын маңызы: түшүнүк, процессти уюштуруу, функциялары

Менеджмент боюнча консалтинг – бул Концепциясы, аныктамасы, түрлөрү, өнүгүү багыттары жана этаптары

Кадрлардын курамы: түшүнүгү, түрлөрү, классификациясы. кадрлардын структурасы жана башкаруу

Таланттарды башкаруу: концепция, негизги принциптер, кадр саясаты жана өнүктүрүү программалары

Портердин стратегиялары: негизги стратегиялар, негизги принциптер, өзгөчөлүктөр