2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20:11
Ар бир жетекчи өз ишинде көп кырдуу милдеттерди чечиши керек, аны иштеп чыгууга, кабыл алууга жана алдыга коюлган максаттарды акыркы жыйынтык менен байланыштырган бирден-бир туура башкаруу чечимин ишке ашырууга мажбурлайт. Бардык кабыл алынган чечимдер негиздүү жана тең салмактуу болушу керек, бирок бул учурда да күтүлбөгөн жыйынтыкка туш болуу мүмкүнчүлүгү бар, ал менеджердин кесипкөйлүгүнө жараша болот.
Башкаруу чечими башкаруу системасынын максатына жетүү үчүн көптөгөн варианттардын ичинен талдоо, оптималдаштыруу, болжолдоо жана экономикалык жактан негизделген альтернативаларды тандоонун натыйжасы катары аныкталышы мүмкүн. Бул ошондой эле башкаруу субъектиси тарабынан көйгөйдү жоюуга жана объекттин иш жүзүндөгү параметрлерин болжолдонгон, каалаганга жакындатууга багытталган чыгармачылык жана ыктыярдуу таасир.
Чечим башкаруучу деп атоого болот, эгерде ал үчүн иштелип чыккан коомдук система, башкача айтканда, анын вектору стратегиялык пландаштырууга, өндүрүштү башкарууга жана башкарууга, башкарууга багытталган.адам ресурстары ж.б.
Менеджменттеги башкаруу чечимдери иш-аракеттерди, ишке ашыруу ыкмаларын, аткаруучулардын чөйрөсүн, колдонуу мөөнөтүн, талап кылынган көрсөткүчтөрдү жана аларды баалоо критерийлерин камтыган конкреттүү иш-аракеттер программаларында конкреттештирилет. Мындай программаларда бардык нерседен тышкары милдеттерди аткаруу процессинде ар бир катышуучунун орду да аныкталат, мында түзүмдүк бөлүмдөрдүн бардык аракеттери координацияланып, координацияланууга тийиш. Кандай гана башкаруучу чечим болбосун социалдык, экономикалык, укуктук жана
ишкананын уюштуруу кызыкчылыктары, демек, аны өнүктүрүү менеджерден чечимдин структурасына жана мүмкүн болуучу бардык кесепеттерге кеңири көз карашты талап кылат.
Башкаруу чечиминин маңызы экономикалык жактан ар бир кадам материалдык жана финансылык каражаттарды талап кылат. Чыгымдарды мүмкүн болгон пайдалар менен салыштырып, бул чечимдин ылайыктуулугун аныктаңыз.
Социалдык тарап аткаруучулардын керектөөлөрүн, мотивдерин, кызыкчылыктарын, стимулдарды жана алардын баалуулуктарын, эмгек жана жеке өнүгүү үчүн ыңгайлуу шарттарды эске алышы керек. Укуктук маңызы мыйзамдуу иш-аракеттерди ишке ашырууну жана мыйзамды так сактоону билдирет.
Уюштуруучулук маңызы тиешелүү, уюштуруучулук чечимдин (мүмкүнчүлүктүн) болушун болжолдойт. Эгерде персонал, жабдуулар, башкаруу системасы жок болсо, анда мындай башкаруу чечими кабыл алынбайт. Сапатты башкаруу боюнча чечим кабыл алуу, илимий принциптер жанаыкмалар, моделдөө ыкмалары, автоматташтырылган башкаруу, интуиция, рационалдуулук жана тажрыйба. Интуитивдик ыкма түздөн-түз сезимдерге жана тажрыйбага көз каранды, эгер сиз ага гана көңүл бурсаңыз, сиз күтүлбөгөн жаңы жагдайларга туш болуп, кокустуктун барымтасына айлана аласыз. Ошондуктан, стратегиялык башкаруу үчүн бир нече альтернативаларды карап жана карап чыгуу менен талдоо жана оптималдаштыруунун илимий ыкмаларын колдонуу сунушталат.
Сунушталууда:
Башкаруучулук компетенциялар – бул Түшүнүк, аныктама, квалификация, атайын даярдык, жеке тажрыйба жана ресурстарды башкаруу жөндөмү
Башкаруучулук компетенциялар – бул менеджерде болгон жөндөм. Адам өзүнүн жөндөмдүүлүгүнүн аркасында эмгекти бөлүштүрүүнү туура уюштуруп, өз коллективинен максималдуу өндүрүмдүүлүккө жетише алат. Адам жакшы натыйжага жетүү үчүн колдоно турган нерселердин бардыгын башкаруучулук компетенция деп эсептесе болот. Кантип жакшы лидер болууга жана фирманын өндүрүмдүүлүгүн жакшыртууга болот?
Халтат деген эмне? Комбинезон деген эмне?
Халтат деген эмне? Бул адамдын кыймылына тоскоол болбогон жумуш кийиминин бир түрү. Туруктуу кездемеден жасалган. Чапандардын кандай түрлөрү бар жана алар кандай иштерде колдонулат? Ар түрдүү тармактарда, атап айтканда: тоо-кен, түрмө, курулуш, моряктар, ширетүүчү ж.б
Сугат деген сөздүн мааниси. сугаруу деген эмне?
Орусча кеп чет тилдерден келген терминдерге толгон. Алардын бири «сугат» деген сөз. сугаруу деген эмне? Латын тилинен бул термин "сугаруу" деп которулат. Бул жашоонун ар кайсы тармактарында ар кандай мааниде колдонулат
Өзгөчө кырдаал деген эмне, ЖЧК деген эмне?
Өзгөчө абал деген эмне, ЖЧК деген эмне?. Кандай бизнес формасын тандаган жакшы? Өзгөчө кырдаал менен ЖЧКнын ортосунда кандай айырма бар
Туруктуулук деген эмне? Туруксуздук деген эмне жана ал эмне үчүн керек?
Туруктуулук деген эмне? Бул термин баалардын туруксуздугун билдирет. Эгерде сиз диаграммада белгилүү бир мезгил үчүн минималдуу жана максималдуу бааларды аныктасаңыз, анда бул маанилердин ортосундагы аралык өзгөрүлмөлүүлүк диапазону болот. Бул туруксуздук болуп саналат. Эгерде баа кескин жогоруласа же төмөндөсө, анда туруксуздук жогору болот. Өзгөртүүлөрдүн диапазону тар чектерде өзгөрүп турган болсо, анда - төмөн