Коомчулук менен байланыштар боюнча адис - функциялар жана милдеттер

Коомчулук менен байланыштар боюнча адис - функциялар жана милдеттер
Коомчулук менен байланыштар боюнча адис - функциялар жана милдеттер

Мазмуну:

Anonymous

Коомчулук менен байланыштар боюнча адис бизге рынок мамилелеринин өнүгүшү менен бирге Батыштан келген адистик. Мындан 15 жыл мурун бул кызмат эмне экенин баары эле түшүнө берчү эмес, алар пиар-менеджердин милдеттерин пресс-катчынын функциялары менен чаташтырышкан. Таң калыштуу эмес, жада калса университетте коомчулук менен байланыш адиси катары адистикке ээ болуу мурун эле мүмкүн эмес болчу.

Коомчулук менен байланыштар боюнча адис
Коомчулук менен байланыштар боюнча адис

Биздин өлкөдө мындай адистер жөн эле эч жерде даярдалган эмес, азырынча сертификаты бар журналисттер, маркетологдор жана башка тиешелүү кесиптер өз функцияларын аткарышты. Бирок, алар айткандай, суроо-талап сунушту буйрук кылат. Ал эми бүгүнкү күндө көптөгөн университеттер бүтүрүүчүлөрүнө коомчулук менен байланыш боюнча адистердин дипломдорун беришет. Анда алардын жоопкерчилиги кандай?

Эреже катары, PR-менеджер, бул кызмат дагы деп аталат, ири компанияларда төмөнкү багыттардын бири үчүн жооптуу: ички корпоративдик PR, ал башкарууга негизделгенкызматкерлер, же компаниядан тышкары коомчулук менен байланыш. Бул эки багыт тең PR адистин компетенциясына кирет, бирок бир нече башка ыкмаларды жана иш ыкмаларын талап кылат. Аларды кененирээк карап көрүңүз.

Коомчулук менен байланыштар боюнча адис
Коомчулук менен байланыштар боюнча адис

Корпоративдик PR

Кыскасы, бул коомчулук менен байланыш адиси компаниянын ичинде өкүм сүргөн атмосфера үчүн жооптуу болуп саналат, анын милдеттери анын кызматкерлери арасында компаниянын кынтыксыз аброюн сактап калуу болуп саналат; корпоративдик чөйрөдө күтүлбөгөн өзгөрүүлөрдү аныктоо жана алдын алуу; кызматкерлер менен тыгыз байланыштар аркылуу командалык духту сактоо жана өнүктүрүү үчүн жаңы идеяларды түзүү; кызматкерлер менен жетекчиликтин ортосундагы талаштуу маселелерди чечүүгө көмөк көрсөтүү, алардын ортосундагы ажырымды жоюу; командага дээрлик тынымсыз ири компанияларда болуп жаткан өзгөрүүлөргө ыңгайлашууга жардам берүү.

Тышкы PR

Бул бир аз башкача иш чөйрөсү, анда коомчулук менен байланыштар боюнча адис компанияны коом кандай кабыл алып жатканына жооп берет. Бул андан төмөнкү милдеттерди аткарууну талап кылат: коомду коомчулукка социалдык жоопкерчиликтүү мамлекеттик институт катары көрсөтүү; уюм менен байланышта болгондор менен өз ара түшүнүшүүнү орнотуу; "компаниянын жүзүн сактап калуу" зарыл болгон "өзгөчө" кырдаалдарга заматта реакция; ушактарга жана кара пиарга каршы күрөш; компаниянын бардык акцияларын жана иш-чараларын көзөмөлдөө.

Коомчулук менен байланыштар боюнча адис
Коомчулук менен байланыштар боюнча адис

Биринчисинде кандай болсо, экинчисинде да ошондойишмердүүлүгүнүн багыты боюнча коомчулук менен байланыш боюнча адис кандай түргө кирбесин жана кайсы булактан алынбасын, толук маалыматка ээ болушу керек. Маалымат коомчулук менен байланыш ишиндеги негизги курал болуп саналат. Тигил же бул маалымат аркылуу коомчулук менен байланыш адиси жамааттык же коомдук пикирди манипуляциялайт, стереотиптерди жаратат же жок кылат, өзүнүн уюмунун имиджи боюнча иштейт.

Пиар тармагында ийгиликке жетүүгө жардам берген сапаттардын ичинен биринчи кезекте, мамилечилдикти, уюштуруучулук жана чечендик жөндөмдү, бай фантазияны жана жайбаракаттыкты баса белгилеш керек.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Фирманын микрочөйрөсү бул Түшүнүгү, аныктамасы, негизги факторлору жана структурасы

Кызматкерлерди материалдык жактан кызыктыруу боюнча жобо: милдеттүү пункттар, өзгөчөлүктөр, укуктук ченемдер

Көмөкчү персонал – бул Эмгекке акы төлөө түшүнүгү, аныктамасы, иштөө шарттары жана принциптери

Эмгектин бөлүнүшү жана кооперациясы: мааниси, түрлөрү, маңызы

Командадагы чыр-чатактар: аларды чечүүнүн жолдору, классификация, себептер жана көйгөйлөрдү чечүүнүн эффективдүү ыкмалары

Кызматкерлердин санын оптималдаштыруу: түрлөрү, максаттары, иш-чаралары, процедуралары

Кадрга болгон муктаждыкты аныктоо: концепция, пландаштыруу ыкмалары жана аны камтуу жолдору

Кадрларды өнүктүрүү подсистемасынын негизги функциялары: кадрлардын резерви менен иштөө, кызматкерлерди кайра даярдоо жана квалификациясын жогорулатуу, бизнес карьерасын пландаштыр

Команданын жалпы мүнөздөмөсү, анын түзүлүшү, мамилелери жана психологиялык климаты

Башкаруучу контролдун түрлөрү жана функциялары

Мотивациянын маңызы: түшүнүк, процессти уюштуруу, функциялары

Менеджмент боюнча консалтинг – бул Концепциясы, аныктамасы, түрлөрү, өнүгүү багыттары жана этаптары

Кадрлардын курамы: түшүнүгү, түрлөрү, классификациясы. кадрлардын структурасы жана башкаруу

Таланттарды башкаруу: концепция, негизги принциптер, кадр саясаты жана өнүктүрүү программалары

Портердин стратегиялары: негизги стратегиялар, негизги принциптер, өзгөчөлүктөр