Рекрутингдик агенттиктин бизнес планы: эсептөөлөр менен мисал

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Өлкөдөгү туруксуз экономикалык кырдаал эмгек рыногунда ар дайым белгилүү бир өзгөрүүлөрдү алып келет. Эреже катары, кайсы убакта болбосун эки чоң көйгөй бар - жумушсуздук жана жогорку деңгээлдеги адистердин жетишсиздиги. Мына ошондуктан жалдоо агенттиктери суроо-талапка ээ. Бул чөйрөдө бизнес ачуу көптөгөн жумуш издегендер үчүн жагымдуу идея. Анткени, жумуш берүүчүлөрдү жана кызматкерлерди издөөгө туш болгондор бир жерден жолугушу керек. Бул экөөнү тең айкалыштыра алган рекрутинг компаниясы.

Жалдоо агенттигинин бизнес планы

Бул көптөгөн компаниялар баштаган биринчи нерсе. Деталдуу планды түзүп жатканда, көптөгөн ар кандай жагдайларды, анын ичинде потенциалдуу кирешелүүлүгүн эсептөөнү эске алышыңыз керек.

Жалдоо агенттигинин бизнес-планына кандай пункттар кириши керек?

• Бизнес тармагы.
• Долбоордун максаты.
• Өнөр жайдын сүрөттөмөсү.
• Кызматтардын тизмеси.
• Жарнама.
• Эсептөөлөр менен мисал.
• Тобокелдиктерди баалоо.
• Натыйжалуулук.

Жогорудагылардын ар бирин талкуулайлы.

Бизнес тармагы

Бул жалдоо агенттигинин бизнес-планын түзүүдө эч качан көңүл бурбай коюуга тийиш болгон актуалдуу учур. Бир нече багыт мүмкүн.

• Бош орундарды издөө боюнча агенттик. Анын негизги кардарлары жумуш издеп жүргөн абитуриенттер. Эреже катары, бул учурда ишке орноштуруу агенттиги бекер бош орундар жөнүндө маалымат берүү үчүн белгилүү бир акы алат. Ошол эле учурда ийгиликтүү ишке орношууга эч ким кепилдик бербейт. Кызматкерлер талапкерге эң ылайыктуу варианттардын тизмесин түзүүдө гана жардам бере алышат, бул тандалган аймактын эмгек рыногунда жеткиликтүү бардык бош орундарды кароого өз убактысын коротпоого мүмкүндүк берет.
• Агенттик кызматкерлерди табуу. Бул, эреже катары, кардарлары кыска убакыттын ичинде вакансияны толтурууну каалаган иш берүүчүлөр болуп саналган абройлуу компаниялар. Төлөм татыктуу талапкер табылганда гана жүргүзүлөт. Кээ бир жалдоо агенттиктери башка компанияларда иштеген адистерди тартуу боюнча кызматтарды сунуштайт. Бул учурда айлык акы андан да жогору, анткени, эреже катары, сөз жумушсуздар жөнүндө эмес, туруктуу орду бар жогорку квалификациялуу адистер жөнүндө болуп жатат.

Долбоордун максаты

Түшүнүү керекрекрутингдик агенттиктин ачылышына байланыштуу долбоор. Бизнес катары бул идея ар дайым актуалдуу, анткени жумуш базары кыймылдабайт.

Чынында, рекрутинг компаниясы тараптардын биринин кызыкчылыгын коргогон потенциалдуу иш берүүчү менен кызматкердин ортосунда ортомчу болуп калат. Ошондуктан жумушка орноштуруу агенттиги кайсы кардарларды бутага ала турганын алдын ала чечип алуу маанилүү.

Алдын ала эсептөөлөр боюнча, чыгымдар бир нече жүз миң рублди түзөт. Бирок бул маселе бизнес-пландын бир бөлүгү катары кеңири каралат.

Өнөр жайдын сүрөттөмөсү

Орус экономикасы салыштырмалуу оор эмгек рыногунун калыптанышына алып келди. Бир жагынан жумушсуздук бар. Экинчи жагынан, тескерисинче, жогорку квалификациялуу абитуриенттерге суроо-талап көбөйүүдө. Мына ошондуктан жумушка алуу агенттигинин бизнес-планында тармак тарабынан берилген ар кандай тобокелдиктерди эске алуу керек.

Тренденция - кээ бир компаниялар алыскы кызматкерлерди жалдоону артык көрүшөт. Бул аларга штаттык кызматкерлерди кармоого кеткен чыгымдарды кыскартууга мүмкүндүк берет. Демек, тенденция күч алууда.

Мындан тышкары, кээ бир компаниялар персонал менен өз ара аракеттенүүгө байланышкан бардык маселелерди автоматташтырууга аракет кылып жатышат жана ушундай жол менен рекрутингдик агенттиктердин кызматына суроо-талапты азайтышат.

Өнөр жай атаандаштыкка жөндөмдүү, натыйжада тар адистиктерге басым жасаган фирмаларды жалдоо. Кээ бирөөлөр жумуш издегендерге, башкалары, тескерисинче, иш берүүчүлөргө жардам беришет. Жумуш издөөнү сунуш кылган жалдоо агенттиктери да баратайын адистик.

Индустриянын өзгөчөлүгү рекрутингдик компания ачуу кыйын эмес. Рекрутингдик агенттик менен бизнес идеясын ишенимдүү өнөктөш катары репутацияга ээ ийгиликтүү жана кирешелүү ишканага айландыруу алда канча кыйын.

Кызматтардын тизмеси

Кызмат көрсөтүүгө багытталган ар бир компания өз тизмесин так аныкташы керек. Келечекте бул кирешенин деңгээлине жана кардарлардын агымынын болушуна түздөн-түз таасирин тийгизет.

Жалдоо агенттигинин бизнес-планын түзүп жатканда, мисалы биз карап жатабыз, сиз потенциалдуу кардарлар үчүн төмөнкү кызматтарды кошсоңуз болот, анын ичинде жумуш издөөчүлөр жана жумуш берүүчүлөр да болушу мүмкүн.

• Талапкерди тандоо. Бул учурда, кызматкер керек болгон компания вакансияга арыз берет. Эреже катары, иш берүүчү потенциалдуу кызматкерге бир катар конкреттүү талаптарды коёт. HR адиси жөн гана ондогон резюмелерди карап чыгып, алардын шайкештигин текшере алат же потенциалдуу талапкерлер менен маектешүүнү уланта алат.
• Кызматкерлерди баалоо жана тестирлөө. Бул кызмат өз кызматкерлеринин натыйжалуулугун жогорулатууга умтулган компаниялар үчүн актуалдуу болуп саналат. Бул үчүн жалдоо агенттиктери мотивациянын, жөндөмдүүлүктүн жана башка мүнөздөмөлөрдүн деңгээлин баалоо үчүн ар кандай тесттерди колдонгон толук убакыттагы психологдорду жалдайт.
• Аутсорсинг. Ушундай эле кызмат кандайдыр бир себептерден улам штаттык кызматкерлерди жалдабаган, бирок ошол эле учурда жумуш берүүчүлөргө да көрсөтүлөт.кээ бир бизнес тапшырмаларды аткаруу зарылдыгы.
• Жазууну улантуу. Бул кызмат бош орундарды издөөгө кызыккан жумуш издөөчүлөр үчүн. HR адистери резюмени кантип туура жазууну сунуштабастан, ошондой эле потенциалдуу иш берүүчүлөрдү кандай жолдор менен издөө жакшы болорун, биринчи кезекте кайсы компанияларга кайрылууну сунуштай алышат.
• Бош орундарды тандоо. Ар бир талапкердин күтүүлөрүнүн белгилүү бир деңгээли бар. Кадр адисинин милдети жүздөгөн сунуштардын арасынан потенциалдуу кызматкерге ылайыктууларды тандоо.

Башка нерселер менен катар, HR адистери эмгек рыногундагы кырдаалга багыт алышы керек. Бул суроо-талаптардын адекваттуулугун негиздүү баалоого мүмкүндүк берет жана жумуш берүүчүлөргө аз айлык акы менен жогорку квалификациялуу адис бири-бирине туура келбеген түшүнүктөр экенин дароо эскертет.

Эсептөөлөр менен мисал

Төмөндө рекрутингдик агенттикти ачуу үчүн бизнес-план кыска пландаштыруу горизонтуна арналгандыгын дароо айтуу керек. Болжол менен алты ай же андан көп убакыт өткөндөн кийин чыгымдар өзүн актайт деп болжолдонууда. Бирок, иш жүзүндө бул мөөнөт эмгек рыногундагы реалдуу кырдаалга жараша узак болушу мүмкүн. Эксперттердин айтымында, биринчи жылы киреше таба баштоого мүмкүнчүлүк бар.

Калктоо агенттигинин бизнес-планынын үлгүсү эсептөөлөрү менен эң керектүү чыгымдарды гана камтыйт.

Бизнес борборундагы жайларды ижарага алуу - 15 миң рубль. Кеңсе эмеректер менен жабдылат деп болжолдонууда, андыктан аны өзүнчө сатып алуунун кереги жок.

Оргтехника - 200 миңрубль.

Жарнамалык кампания - 20 миң рубль.

Иш-аракеттерди каттоо - 10 миң рубль.

Эсептөөлөр иш-аракетти баштоо үчүн керектүү чыгымдарды гана көрсөтөт. Алар 245 миң рублди түзөт.

Айлык чыгымдарды да эсептөөлөргө кошуу керек.

Ижарага алуу - 15 миң рубль.

Жарнама - 5 миң рубль.

Кызматкерлерге төлөмдөр - 0 жана андан жогору. Кадрда канча адам болот ошого жараша. Адегенде компаниянын негиздөөчүсү административдик функцияларды өз алдынча аткарышы мүмкүн.

Бул чыгымдардын тизмеси мисал катары берилгендигин белгилей кетүү керек. Чынында, чыгымдар баштапкы салым көз каранды. Мисалы, кээ бир уюштуруучулар кардарлардын маалымат базасын сатып алууга жана дароо заказдарды толтурууга мүмкүнчүлүк алышат. Рекрутингдик агенттиктин бизнесин андан ары өнүктүрүү, сын-пикирлер муну тастыктайт, ошондой эле белгилүү бир чыгымдарды талап кылат.

Жарнама

Демек, рекрутинг компаниясынын максаттуу аудиториясы потенциалдуу иш берүүчүлөр же жумуш издөөчүлөр болушу мүмкүн. Бул рынокто жалдоо агенттигинин кызматтарын алдыга жылдырууга багытталган маркетинг стратегиясын түзүүдө эске алуу маанилүү.

Белгилей кетчү нерсе, эксперттердин пикири боюнча, бул этап бизнестин бул түрүндөгү эң оор деп атоого болот. Жогорку атаандаштыкка байланыштуу образдын калыптанышына олуттуу роль берилиши керек. Ошондуктан жарнамалооңузга өзгөчө этият болушуңуз керек.

Жалдоо агенттиги үчүн киреше алуу үчүн негиз болуп саналаткардарлар. Ошондуктан ишенимдүү кардарлар базасын түзүү маанилүү. Бул көп убакытты жана күчтү талап кылат.

Жарнамалык компаниянын баштапкы баасы жыйырма миң рублди түзүшү мүмкүн. Бул тандалган жарнамалык ыкмалардан алынган натыйжаны сынап, андан кийин зарыл болсо, стратегияны тууралоого мүмкүндүк берет.

Жарнамалоонун пассивдүү ыкмаларынан тышкары, сөзсүз түрдө активдүү ыкмаларын колдонушуңуз керек. Мисалы, потенциалдуу кардарларга муздак чалуулар.

Тобокелдикти баалоо

Статистикалык маалыматтарга ылайык, көпчүлүк жаңы ишканалар ишинин биринчи жылында жабылат. Ошондуктан мүмкүн болуучу тобокелдиктерди эсептөө маанилүү.

Жалдоо агенттигинде бул жогорку атаандаштык. Артыкчылыктар рынокто көптөн бери иштеп келген жана ишенимдүү өнөктөш катары репутацияга ээ болгон компаниялар тарапта.

Натыйжалуулук

Баардык коммерциялык долбоор киреше алуу максатында түзүлөт. Бул баштапкы капиталы жокторго да инвестиция тартууга мүмкүндүк берет. Бул үчүн долбоордун натыйжалуулугун баалоо жана өзүн актоо мөөнөтүн эсептөө зарыл. Эсептөөлөр потенциалдуу инвесторлор үчүн жагымдуу болсо, жеке каражаттын жоктугу да сиздин жеке бизнесиңизди баштоого тоскоол болбойт.

Натыйжа

Рекрутингдик агенттик – бул өзүнүн уникалдуу өзгөчөлүктөрү бар иш. Негизги кыйынчылык ишкана ачууда эмес, анын кызматтарын рынокко жылдырууда. Башында, сиз дайыма кардарларга далилдөөгө туура келетишенимдүүлүк.