Кафе бизнес-план: эсептөөлөр менен мисал. Нөлдөн баштап кафе ачуу: эсептөөлөр менен үлгү бизнес-план. Даяр кафе бизнес планы

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20

Сиздин ишканаңызды уюштуруу идеясы, аны ишке ашыруу каалоосу жана мүмкүнчүлүктөрү пайда болгон жагдайлар бар, ал эми иш жүзүндө ишке ашыруу үчүн сизге бизнести уюштуруунун ылайыктуу схемасы гана керек. Мындай учурларда сиз кафенин бизнес-планына көңүл бурсаңыз болот. Эсептөөлөр менен мисал сизге өз бизнесиңизди ачуу үчүн зарыл болгон баштапкы маалыматтарды аныктоого жана ал алып келиши мүмкүн болгон акыркы натыйжаны болжолдоого жардам берет. Даяр мисалдар сизди тез өзгөрүп жаткан рыноктун тенденцияларына багыттай алат, стандарттуу эмес жана талап кылынган иш-чараларды сунуштай алат. Ошондой эле, жогорку сапаттагы кафе бизнес-планы, баштапкы инвестициянын, кирешенин жана өзүн актоо мөөнөтүн эсептөө менен мисал пландаштырылган долбоорго инвестор тартууга жардам берет.

CV

Кофе колдонуу маданияты он жылдан он жылдыкка өзгөрөт. Эми бул жөн гана дем берүүчү суусундук эмес, достор жана тааныштар, кесиптештер жана жакындары менен жагымдуу эс алуунун шериги. Эмне үчүн кофе жасоого болбойтмаданий алмашуу жана заманбап искусствонун чыгармалары жөнүндө ой жүгүртүүдөн ырахат алуу?

Баардык нерседен тышкары кофе дүкөнүн түзүү ийгиликтүү жана кирешелүү гана эмес, өнүгүү үчүн чоң потенциалга ээ бизнес. Ар кандай сорттор, презентация ыкмасы жана коштоо жолдору, адаттагы убакытты диверсификациялай турган көптөгөн иш-чаралар.

Оригиналдуу интерьер, ынтымактуу жана чыгармачыл кызматкерлер, көргөзмөлөр жана чыгармачыл кечелер конокторду жагымдуу эс алуу жана руханий өнүгүү үчүн кызыктыра турган өзгөчө атмосфераны жана маданиятты түзөт.

Ийгиликтүү ишке ашкан учурда долбоор ар кандай багытта өнүгө алат. Тармактын жогорку адистештирилген филиалдарын түзсө болот - адабий кафе, театр кафеси, артисттер үчүн кофе үй, жандуу джаз музыкасы менен кофе үйү ж.б.

Бизнес-планды, эсептөөлөр менен үлгүнү конкреттүү тышкы жана ички шарттарга, белгилүү бир баштапкы баалуулуктарга ыңгайлаштыруу менен, сиз ийгиликтүү бизнести уюштуруп, өз убагында атаандаштык позицияңызды ээлеп, бардык салынган потенциалды колдоно аласыз. Бирок, мисал көпчүлүк потенциалдуу рыноктор үчүн жалпы боло турган сүрөттөмөлөрдү жана эсептөөлөрдү камтыйт. Өзгөчөлүктөрдү, жашоонун айрым шарттарын толук баяндоо үчүн документ даяр кафе бизнес-план колдонула турган аймак үчүн актуалдуу болгон атаандаштыктын талдоосу, чийки заттын жана негизги каражаттардын баалары менен толукталышы керек.

Өнүмдүн сүрөттөмөсү

Долбоор "маданий аралга" айланышы үчүн иштелип чыккан "Мураками" адабий кофе үйүн түзүүгө багытталган. Даяр кафе бизнес-планына кирген негизги максаттар жаштардын адабиятка болгон сүйүүсүн жана заманбап искусствого кызыгуусун ойготуу, жаш таланттарды колдоо жана маданий коомдун калыптанышына салым кошуу.

Кофе дүкөнүнүн тейлөө диапазону:

• Жогорку сапаттагы кофе жана кофе ичимдиктери.
• Сүрөт көргөзмөлөрүн өткөрүү.
• Адабий кечелер.
• Кроссбукинг.

Кофекананын кардарлары эс алуучу музыка, адабий кечелер, мини-спектаклдар, фото көргөзмөлөр же заманбап авангард сүрөтчүлөрүнүн көркөм экспозициялары менен коштолгон жогорку сапаттагы кофе жана кофе камтыган суусундуктардан ырахат ала алышат. жумасына үч жолу өткөрүлөт, бул жаш таланттарга өзүн көрсөтүүгө, ал эми кафенин кардарларына искусствонун заманбап тенденциялары менен таанышууга шарт түзөт. Бул иш-аракеттер эч кандай пайда же чыгымды камсыз кылбайт.

Кофехана ошондой эле өз кардарларына окулган китептерди алмашууну камтыган коомдук кыймылга – кросс-броньго катышууну сунуштайт. Кофекана оригиналдуу текчелер менен жабдылган, ага ар бир адам окуган китебин таштап, ордуна башка бирөө калтырып кеткен китебин ала алат. Кофе дүкөнүнүн жайлуу, жайлуу атмосферасы окууга ыңгайлуу шарттарды түзөт.

Кофе жана кофе камтыган суусундуктардын түрлөрү, рецепти жана баасы:

Суусундуктун аталышы	Recipe	Баасы, руб.
Эспрессо окугуч	Ундагы кофенин фильтринен жогорку температурадагы басымдагы сууну өткөрүү менен жасалган кофе ичимдиги.	40, 00
Americano Vanguard	Суусундуктан ырахат алууну узартуу үчүн ысык суу кошулган эспрессо.	50, 00
Харуки Моккачино	Сүт жана какао кошулган кофе ичимдиги.	60, 00
Эспрессо Маккиато "Чек аранын түштүгү"	Сүт көбүгү менен капталган эспрессо.	55, 00
Afterkark Vanilla Latte	Ваниль экстракты жана коюу кремдүү көбүк кошулган латте.	60, 00
Norwegian Forest Latte	Эспрессо, ак шоколад, сүт, көбүк сүт.	55, 00

Кофекананын негизги атаандаштык артыкчылыгы анын адистештирилгендигинде, анткени облустук шаарларда мындай тематикалык мекемелер өнүккөн эмес. Бул кафенин бизнес-планын оригиналдуу деп эсептесе болот (эсептөөлөр менен мисал). Алып кетүүчү кофени кофе дүкөнүнүн кызматтарынын катарына кошууга болот.

Өндүрүштүн өздүк наркы көлөмүнүн өсүшү менен бирдиктин туруктуу чыгымдарын да, өзгөрүлмө чыгымдарды да төмөндөтөт.сырьёлорду дүң сатып алуу. Кофекананын баа концепциясы мекеменин оригиналдуулугун эске алуу менен соода маржасы менен кымбат баалуу ыкмага негизделген. Чыгармачыл атмосферага жана окуялардын оригиналдуулугуна басым жасалат.

SWOT анализ

Артыкчылыктар	Кемчиликтер
Өзгөчө атмосфера Түпнуска мекеме маданияты Сапаттуу кофе жана суусундуктар Кроссбукинг Өзүңүздүн атыңызды чыгарууга мүмкүнчүлүк Маданий алмашуу мүмкүнчүлүгү	Сүрөт түзүлө элек Кайталануучу кардарлардын жоктугу Жеткирүүчүлөр менен түзүлгөн мамилелердин жоктугу
Мүмкүнчүлүктөр	Коркунучтар
Асортименттин кеңейиши Жаңы инвесторлор менен байланыш түзүү Эң кирешелүү камсыздоочуларды тандоо Дайыма кардарлар	Атаандаштардын потенциалдуу коркунучу Коомдо мындай маданиятты четке кагуу

Максаттуу аудитория

Компания аз жана орто кирешелүү аудиторияга багытталган, атап айтканда:

• чыгармачыл жаштар жана университеттин студенттери үчүн (17-25 жаш);
• заманбап искусствого кызыккан орто жаштагы кардарлар үчүн (26-45 жаш).

Биздин кофе дүкөндүн потенциалдуу кардары – өзүн издеген, искусствонун тенденцияларына кызыккан, илхам издеген, пикирлеш адамдарды же чыгармачыл адам.жайлуу эс алуу.

Кофе дүкөнүнүн жайгашкан жери

Кофекананын жайгашкан жери шаардын борборуна жакын соода борборунда, билим берүү мекемелерине жакын, эл көп чогулган жерде болушу керек. Келишим боюнча жайлар 5 жылдык мөөнөткө ижарага берилет. Ижарага алуу баасы 180 миң рублди түзөт. жылына.

Сатууну илгерилетүү

Кардарларды стимулдаштыруу төмөнкү ыкмалар менен ишке ашырылат:

Оюнду стимулдаштыруу	Кафеге келгендердин санын көбөйтүп, коомчулукка анын бар экенин билдире турган кызыктуу иш-чаралардын жүрүм-туруму.
	Интернет булактарында жана башка маалымат каражаттарында кофекананы активдүү жарнамалоо.
Ынтандыруу кызматы	Оригиналдуу иш-чарага катышуу мүмкүнчүлүгү кардарларды кофе дүкөнгө барууга үндөп, андан соң бул маалыматты досторуна жана үй-бүлөсүнө таратууга тийиш.
Сувенирлер	Кадимки кардарлар баргандардын белгилүү бир санына жеткенде бекер кофе алууга укуктуу.

Кафенин бизнес-планында (эсептөөлөр менен үлгү) каржылык бөлүгүндө чыгашаларды жана кирешелерди эсептөө аркылуу ар кандай жолдор менен өзгөртө турган негизги варианттар сунушталат.

Баа саясаты

Өнүмдүн баасы потенциалдуу суроо-талаптын, чыгымдардын жана пайданын негизинде эсептелинет. Баа түзүүнүн принциптерин, үстөк пайызын ишкана өзү белгилейт. Алар айырмаланатЮнидо кафесинин бизнес планы (эсептөөлөр менен мисал), фастфуд кафеси же башка ресторан бизнеси болобу, ар кандай ишканаларда өз ара.

Ишканада сатуунун көлөмү жана баа төмөнкүчө эсептелет:

Кофе суусундуктарынын баасын эсептөө
Аты	Салыштырма тартылуу, %	Баасы/порция, руб.	Деңгээл. соодалашуу. Кошумча төлөм, %	Чыгарылыш/жыл (бөлүгү)
Эспрессо окугуч	0, 15	40, 00	15, 00	15 768
Americano Vanguard	0, 20	50, 00	15, 00	21 024
Харуки Моккачино	0, 10	60, 00	20, 00	10 512
Чек аранын түштүгүндөгү Эспрессо Маккиато	0, 15	55, 00	20, 00	15 768
Afterkark Vanilla Latte	0, 05	60, 00	25, 00	5 256
Norwegian Forest Latte	0, 10	55, 00	20, 00	10 512
Орточо сатуу баасы:		53, 33

Жарнама

Бизнес ачуудагы негизги маселелердин бири коомчулукка (айрыкча анын потенциалдуу кардарларына) ачылыш жөнүндө, андан кийин жаңылыктар, окуялар жана акциялар жөнүндө маалымат берүү.

Мында жарнамалык иш-чаралар төмөнкүдөй пландаштырылат:

Жарнак баннерлери:

• ичинде - 1;
• сыртта - 1;
• шаардын айланасында- 3.

Баннерди жайгаштыруунун баасы 2 миң рубль.

Жарнаманын бул түрүнүн баасы бир жолку болот жана 25=10 (миң рубль) түзөт.

Ошондой эле шаар тургундарынын эң популярдуу топтору болгон ВКонтактедеги эки топко жарнактар жайгаштыруу пландалууда.

Орнотуу баасы 1 миң рубль. жылына, жарнама жыл сайын жарыяланат:

12=2 миң (жылына рубль)

Жарнаманын эң эффективдүү түрү экинчилик. Эгерде кардар мекемеге барганына канааттанса, анда ал өзүнүн таасири менен достору жана үй-бүлөсү менен бөлүшүп, кайра келет, балким бир эмес.

Өндүрүш планы

Долбоор үчүн жабдууларды сатып алуу үчүн капиталдык салымдар

Жабдуулардын түрү	Баасы, руб.	Саны, даана	Баасы, руб.	КНСсиз баасы, руб.
1. Ашкана
Кофе машина	18720	2	37440, 00	31200, 00
Муздаткыч	43680	1	43680, 00	36400, 00
Ашканалар топтому	1800	5	9000, 00	7500, 00
Чайнек	800	2	1600, 00
2. Зал
Сплит система	18000	2	36000, 00	30000, 00
Бар эсептегич	20000	1	20000, 00	16666, 67
Таблица	3600	8	28800, 00	24000, 00
Бурчтук диван	3200	4	12800, 00	10666, 67
Кресло	200	20	4000, 00	3333, 33
Музыка системасы	23000	1	23000,00	19166, 67
Проектор	12000	1	12000, 00	10000, 00
3. Төлөө
Кассалык машина	6000	1	6000, 00	5000, 00
Компьютер	12400	1	12400, 00	10333, 33
Бардыгы:			246720

Жылдык оңдоого, жабдууларды эксплуатациялоого кеткен чыгым - жабдуулардын наркынан 2%.

Талап кылынган жабдуулардын тизмеси ресторан бизнесинин ар кандай түрлөрүнөн айырмаланат. Ошондуктан, мисалы, тез тамактануучу кафенин бизнес-планын ишке ашыруу үчүн, негизги каражаттардын такыр башка тизмеси боюнча чыгымдарды эсептөө керек.

Инвестициялык долбоор үчүн баштапкы инвестициянын жалпы суммасын жана түзүмүн эсептөө
p/p	Чыгым элементтери	Шарт. символ	Сумма, миң рубль.	Уруу. масс.,%	КНСсиз баасы, миң рубль
1	Жалпы капиталдык салымдар	SW	290, 72	71, 76%	242,27
	анын ичинде. улам:
	кредит	GKOF	290, 72	71, 76%	242, 27
	өздүк каражат	SKOF
2	Жабдууга инвестиция		114, 40	28, 24%	95, 34
	анын ичинде. улам:
	кредит	ZKOA
	өздүк каражат	SKOA	114, 40	28, 24%	95, 34
3	Жалпы реалдуу инвестиция		405, 12	100, 00%	337, 60
	анын ичинде:
	кредит	ZK	290, 72	71, 76%	242, 27
	өздүк каражат	SK	114, 40	28,24%	95, 34

Долбоордун инвестициясы төмөнкү структурага ээ:

Капиталдык салымдар - 290,72 миң рубль.

Жүгүртүү капиталына инвестициялар - 114,40 миң рубль.

Долбоор үчүн зарыл болгон инвестициянын жалпы суммасы 405,12 миң рубль.

Капиталдык салымдар кредиттик ресурстардын эсебинен, жүгүртүү каражаттарына салымдар - өздүк каражаттардын эсебинен ишке ашырылат.

Өндүрүш кубаттуулугу

Учурдагы жабдуулар менен ишкана бир күндө сата алат:

Сатуунун көлөмү
Аты	Көлөм/Күн (тейлөө)	Чыгарылыш/жыл (бөлүгү)
Эспрессо окугуч	43, 2	15 768
Americano Vanguard	57, 6	21 024
Харуки Моккачино	28, 8	10 512
Чек аранын түштүгүндөгү Эспрессо Маккиато	43, 2	15 768
Afterkark Vanilla Latte	14, 4	5 256
Norwegian Forest Latte	28, 8	10 512
Бардыгы:	216	78840

Таратууга кеткен чыгымдар (миң рубль менен)
Индикатор	1 жыл	2-жыл	3 жыл	4 жыл	5-жыл
1. Материалдык чыгымдар	2173, 88	2173, 88	2173, 88	2173, 88	2173, 88
2. Ижарага алуу	180, 00	180, 00	180, 00	180, 00	180, 00
3. Негизги кызматкерлердин айлыгы+UST	527, 64	527, 64	527, 64	527, 64	527, 64
4. Колдоо кызматкерлеринин айлык акысы+UST	70, 43	70, 43	70, 43	70, 43	70, 43
5. Башкаруучу персоналдын эмгек акысы+UST	305, 36	305, 36	305, 36	305, 36	305, 36
6. Жабдууларды оңдоого кеткен чыгымдар	3, 96	3, 96	3, 96	3, 96	3, 96
7. Жарнамалык чыгымдар	12, 00	2, 00	2, 00	2, 00	2, 00
Жалпы операциялык чыгымдар	3273, 27	3263, 27	3263, 27	3263, 27	3263, 27
Аортизация	62, 66	45, 44	32, 96	23, 91	17, 34
Жалпы бөлүштүрүү чыгымдары	3335, 93	3308, 72	3296, 23	3287, 18	3280, 61

Чыгым статьялары сунушталган кызматтардын өзгөчөлүктөрүнө жана спектрине карабастан, негизинен ресторан тармагында окшош. Окшош нерселер үчүн чыгашаларды пландаштыруу балдар кафесинин бизнес-планын колдонсо жана эсептесе болот.

Ишканада амортизация калдык наркты азайтуу жолу менен эсептелет

Амортизацияны эсепке алуу менен негизги каражаттардын наркын жылдар боюнча эсептөө
Индикатор	1 жыл	2-жыл	3 жыл	4 жыл	5-жыл
Негизги каражаттардын жыл башындагы наркы, руб.	228, 10	165, 44	120, 00	87, 04	63, 13
Аортизация	62, 66	45, 44	32, 96	23, 91	17, 34
Негизги каражаттардын жылдын акырына карата наркы, руб.	165, 44	120, 00	87, 04	63, 13	45, 79

Уюштуруу планы

Ишкананы башкаруу директорго жүктөлөт, ал бир эле убакта бухгалтердин милдетин аткарат, анткени ишкана жаңыдан жаңыдан пайда болуп жаткандыктан, алгач жүгүртүү анча деле чоң эмес, каражат жок жана анын курамына бухгалтерди киргизүү зарылчылыгы келип чыгат. кызматкерлер.

Директор катары жетекчи финансылык жооптуу адам болуп саналат, бийлик органдарында ишкананын кызыкчылыгын коргойт, банктык эсепти түзөт, келишимдерди жана башка документтерди түзөт, буйруктарды чыгарат, кызматкерлерди ишке кабыл алат жана иштен бошотот, стимулдарды же жазаларды колдонуу.

Бухгалтер катары директор акча каражаттарын кабыл алуу, эсепке алуу, берүү жана сактоо операцияларына жооп берет. Ошондой эле бухгалтердик эсепти жүргүзөт, алынган маалыматтын тууралыгын текшерет, ресурстарды сарптоодо мыйзамдык базанын сакталышын көзөмөлдөйт. Жогорку билим, ресторан бизнесинде бухгалтердик эсепти билүү.

Өндүрүш персоналынын саны функционалдык максатка ылайыктуулугуна жараша аныкталат. Системаэмгек акы фонду расмий эмгек акылардын негизинде түзүлөт, үстөк акылар жана сыйлыктар иш жүзүндө иштеп чыгууга жана акыркы натыйжаларга жетишүүгө көз каранды. Жыйынтыктарга жеткенден кийин, эмгек акы системасы өзгөрүшү мүмкүн жана анын түзүмүндө ичимдиктерди сатуу пайызын камтышы мүмкүн. Кызматкерлердин санын эсептөө кофекана четте же борборго жакыныраак жайгашат деген божомол менен жүргүзүлөт, эгерде ишкананын жайгашкан жери кардарлардын көп агымын камтыса, анда кызматкерлердин санын кеңейтүү керек.. Мисалы, сиз трассадагы иш менен камсыз кылуу борбору үчүн кафенин бизнес-планын (эсептөөлөр менен мисал) ишке ашырууну пландап жатсаңыз.

p/p	Позиция	Адамдардын саны	Айлык акы/ай, руб.	FOT/ай курсу, руб.	Кошумча эмгек акы, айлык бонустар		FOT айына, руб.	Бир жылдык эмгек акы, миң рубль	Бирдиктүү социалдык салым
					коэффициент	суммасы, руб.
1	Башкаруу кызматкерлери
	Директор-Бухгалтер	1	15000	15000	0, 295	4425	19425	233, 1		72, 2
2	Негизги кызматкерлер:
	Кассир	2	4000	8000	0, 12	960	8960	107, 5		33, 3
	Бариста	2	6000	12000	0, 295	3540	15540	186, 5		57, 8
	окуянын коноктору	1	7000	7000	0, 295	2065	9065	108, 8		33, 7
	Колдоо кызматкерлери:
3	Тазалоочу айым	1	4000	4000	0, 12	480	4480	53, 76		16, 7

Кофекананын иштөө убактысы: 10:00дөн 22:00гө чейин. Күн сайын.

Финансы планы

Кафенин каржылык бизнес планы (эсептөөлөр менен мисал) долбоордун кирешени жана өзүн актоо мөөнөтүн эске алуу менен кредиттик ресурстарды тейлөө үчүн жетиштүү көлөмдө каражаттардын агымын камсыз кылуу мүмкүнчүлүгүн баалоого мүмкүндүк берет. Бизнес-планды эсептөө мөөнөтү 5 жыл.

Компания бардык негизги каражаттарды кредиттик ресурстардын эсебинен сатып алууну пландаштырууда. Банк жылдык 18% менен насыя сунуштайт. Ишкер нөлдөн баштап кафе ачууну пландап жатканы болжолдонууда. Бизнес-план эч кандай запастар жана мурунку иш-аракеттердин финансылык натыйжалары жок экендигине негизделген.

Кредит боюнча пайыздарды эсептөө:

Индикаторлор	Бардыгы
Кредит үчүн банкка пайыздарды төлөөгө кеткен чыгымдардын суммасы	39, 47	19, 79	6, 00	65, 27
Кредитти төлөөнүн суммасы	290, 72
1-жыл	87, 22
2-жыл	87, 22
3-жыл	116, 29
Жылдагы төлөмдөрдүн саны	12
Банктын жылдык пайызы	18%
Банктын айына пайыздык чени	0, 015
Инфляциянын бир айлык коэффиценти.	2, 25%

Сумакредиттик ресурстарды пайдалануу үчүн ашыкча төлөм 65,27 миң рублди түзөт.

Кофе дүкөнүн ачуу кымбат бизнес. КНСсиз продукциянын баасында өзгөрүлмө чыгымдардын үлүшү 80% түзөт. Пландаштырылган кирешени эске алуу менен, биз бизнестин экономикалык туруктуулуктун чоң маржасына ээ болот деп айта алабыз, анткени зыянсыздык чекити өтө төмөн. Эгерде кардар же инвестор бул бизнес-планда көрсөтүлгөн көрсөткүчтөргө канааттанбаса, ал мисалдын жана ченемдик документтердин негизинде мындай ишти практикалык реалдуулукка ылайыкташтыруу менен өз алдынча жасай алат, мисалы, бизнес-пландын бизнес-планын эсептеп чыга алат. жол боюндагы кафе. Эсептөө мисалы жетекчилик үчүн гана.

Болжолдуу сатуудан түшкөн киреше:

Товарды сатуудан түшкөн киреше (руб.)
Индикатор	1	2	3	4	5
Эспрессо окугуч	630720	630720	630720	630720	630720
Americano Vanguard	1051200	1051200	1051200	1051200	1051200
Харуки Моккачино	630720	630720	630720	630720	630720
Чек аранын түштүгүндөгү Эспрессо Маккиато	867240	867240	867240	867240	867240
Afterkark Vanilla Latte	315360	315360	315360	315360	315360
Norwegian Forest Latte	578160	578160	578160	578160	578160
Бардыгы:	4073400	4073400	4073400	4073400	4073400

Инвестициялык долбоор үчүн болжолдонгон киреше эсептөөлөрү менен кафенин бизнес-планы төмөнкү натыйжаларды көрсөтөт:

Индикаторлор	1-жыл	2-жыл	3-жыл	4-жыл	5-жыл
1. Сатуудан түшкөн киреше	4073, 4	4073, 4	4073, 4	4073, 4	4073, 4
2. КНС	678, 9	678, 9	678, 9	678, 9	678, 9
3. Гроссиштеп жаткан чыгымдар	3375, 4	3328, 5	3302, 2	3287, 2	3280, 6
анын ичинде
амортизация	62, 66	45, 44	32, 96	23, 91	17, 34
Салыкка чейинки пайда	19, 1	66, 0	92, 3	107, 3	113, 9
Киреше салыгы	3, 8	13, 2	18, 5	21, 5	22, 8
Пайданын келечектеги таза наркы	15, 3	52, 8	73, 8	85, 9	91, 1
Арзандатуу фактору	0, 7874	0, 6200	0, 4882	0, 3844	0, 3027
Таза пайда (учурдагы нарк)	12, 03	32, 73	36, 03	33, 00	27, 58
Акча агымы (келечектеги нарк)	77, 94	98, 24	106, 77	109, 76	108, 45

Дисконттолгон акча агымын жана өзүн актоо мөөнөтүн эсептөө

Жылдар	Бирдик рев.	DP бүчүр. St	DP бүчүр. Батарея ст.	Факт. dis-i	DP бар. St	DP бар. Батарея ст.	программалык камсыздоо
0	миң. руб.	-405, 1		1	-405, 1
1	миң. руб.	77, 94	-327, 2	0, 7874	61, 4	-343, 8	7, 60
2	миң. руб.	98, 24	-228, 9	0, 6200	60, 9	-282, 8
3	миң. руб.	106, 77	-122, 2	0, 4882	52, 1	-230, 7
4	миң. руб.	109, 76	-12, 4	0, 3844	42, 2	-188, 5
5	миң. руб.	108, 45	96, 0	0, 3027	32, 8	-155, 7

Кызматтын өзүн актоо мөөнөтүн эсептөө арзандатууну эске алуу менен долбоор 7 жыл 7 айда өзүн актай турганын көрсөтүп турат. Кафе бизнес-план сунуш кылган мезгил (эсептөөлөр менен үлгү) эсептелгенден ашат жана ресторан ишканалары үчүн өтө узун, бирок бул ишкананы түзүүнүн негизги максаты киреше эмес экенин эске алуу керек, негизги максат маданий агартуу жаштарды тарбиялоо жана заманбап искусствону өнүктүрүү.