2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34
100дөн ашык жумушчусу бар дээрлик ар бир ири ишканада AHO бар. Бул аббревиатуранын декоддоосу административдик-экономикалык бөлүм болуп саналат. Бул кызмат компаниянын нормалдуу иштешин камсыз кылуу үчүн көптөгөн абдан маанилүү функцияларды аткарат. АХОнун кызматкерлеринин жакшы координацияланган иши жана анын башка бөлүмдөр менен өз ара аракеттенүүсү ар бир уюмдун гүлдөп өсүшү үчүн зарыл.
AXO керек
Кызматкерлеринин саны жана продукциясынын көлөмү же аткарылган жумуштары аз болгон чакан ишканаларда AHO кызматкерлеринин функцияларын катчылар жана кеңсе жетекчилери аткара алышат. Орто өлчөмдөгү уюмдар да адатта ACS кызматын талап кылбайт, анын декоддоосу экономика факультетинин каалаган студентине белгилүү. Бул ишканаларда ишкананын нормалдуу иштешин камсыз кылуу менен байланышкан бардык маселелер жабдуунун жетекчиси тарабынан ишке ашырылат. Толук административдик-экономикалык бөлүм ири ишканаларда гана баркызматкерлердин саны ушунчалык көп болгондуктан, бир адам бардык бөлүмдөрдүн кадимки режимде иштешин камсыздай албайт.
Бөлүмдүн функциялары
AHO көптөгөн функцияларды аткарат. Бул аббревиатуранын декоддоосу бөлүмдүн кызматкерлеринин компетенциясына кирген негизги маселелерди көрсөтөт. Алар экономикалык мүнөздөгү ар кандай милдеттерди чечет, башкача айтканда, алар компаниянын бардык башка бөлүмдөрүнүн иштешин камсыз кылат. Административдик-экономикалык бөлүмдүн кызматкерлеринин карамагында:
1. Уюмдун кызматкерлеринин эмгеги үчүн пайдаланылган ар кандай материалдык байлыктар менен ишкананы өз убагында камсыз кылуу.
2. Ишкананын муктаждыктары учун сатып алынган ар турдуу баалуулуктарды сактоону, чыгарууну жана эсепке алууну уюштуруу.
3. Ишкананын бардык жайла-рын толук тейлеену уюштуруу, бул тейлеенун аткарылышын контролдоо, кемчиликтерди жоюу.
4. Уюмдарды издөө жана алар менен мамлекеттик кызматтарды көрсөтүү, электр тармактарын, байланыш тармактарын тейлөө боюнча келишимдерди түзүү.
5. Компаниянын жайларын, анын ар кандай мүлкүн өз убагында оңдоо.
6. Өрт коопсуздук эрежелеринин сакталышын көзөмөлдөө.
7. Компаниянын мүлкүн зарыл болгон коргоону камсыз кылуу.
8. Сүйлөшүүлөр үчүн башка компаниялардын делегацияларынын жолугушууларында, жолугушууларында материалдык-техникалык керектөөлөрдү камсыз кылуу.
9. Кызматкерлер үчүн мыйзамда каралган эмгек жана эс алуу үчүн жагымдуу шарттарды уюштуруу.
10. Алынган товарлар жана материалдар үчүн жоопкерчилик.
Сизделген функциялардын айрымдары башка бирдиктерге берилиши же алар менен бирге аткарылышы мүмкүн. Мисалы, уюмдагы мүлктү жана тартипти коргоо коопсуздук кызматына жүктөлүшү мүмкүн.
Бөлүм түзүмү
Агрегаттын башында АХОнун начальниги турат. Эреже катары, анын орун басары болот, ал иштин бир бөлүгүнүн аткарылышын контролдойт, ошондой эле ал жок учурда жетекчини алмаштырат. Алардын карамагында дагы бир нече кызматкерлер бар. Кадимки AXO адиси компаниянын ишинин белгилүү бир чөйрөсүнө жооптуу болушу мүмкүн, же кесиптештери менен бир эле учурда бир нече маселелерди чечиши мүмкүн. Бөлүмдүн начальнигинин да, анын бүткүл командасынын да функцияларынын тизмеси ар бир кызматкер үчүн АХОнун кызматтык нускамасы менен аныкталат.
АХОнун башчысы
АХОнун жетекчиси бөлүмдүн функцияларынын аткарылышы үчүн толук жоопкерчилик тартат. Бул аббревиатуранын декоддоосу компаниянын башкы директорунун көптөгөн буйруктарында кездешет, анткени бөлүмгө милдеттердин кеңири тизмеси жүктөлгөн. Административдик-чарбалык бөлүмдүн начальниги анын ишин уюштуруу менен гана чектелбестен, кызматкерлерге берилген бардык тапшырмалардын аткарылышын контролдоосу зарыл.
Лидердин ыйгарым укуктары
АХОнун жетекчиси адатта уюмдун башкы директоруна баш ийет жана көп сандагы ыйгарым укуктарга ээ.ага ишкананын жетекчисинин көрсөтмөлөрүн аткарууга уруксат берүү. Көптөгөн уюмдарда ал башкы директордун атынан иш алып барып, төмөнкү маселелерди өз алдынча чече алат:
1. Материалдык баалуулуктарды беруу жана ар турдуу учунчу ишканалар менен ишти зарыл уюштурууну камсыз кылуу боюнча келишимдерди тузуу. Бул фирмаларды тандоо жана кызматташуу шарттары ошол эле учурда толугу менен АХОнун башчысынын карамагында.
2. Кызматтык милдеттерди өз бөлүмдөрүнүн ичиндеги кызматкерлердин арасында бөлүштүрүңүз жана кызматкерлердин уюштуруусунда жана кызматтык нускамаларында кабыл алынган эмгек тартибине ылайык бөлүштүрүңүз.
3. Административдик жана экономикалык бөлүмгө кадрларды кабыл алуу, алардын кызматкерлеринин ишинин сапатын баалоо.
Жоопкерчилик
АХОнун кызматкерлери (бул аббревиатуранын декоддоосу - административдик-чарбалык бөлүм), анын ичинде бөлүмдүн жетекчиси аларга убактылуу сактоого берилген баалуулуктар же акча каражаттары үчүн жоопкерчилик тартат. Азыр жеткирүүчүлөр менен эсептешүүлөрдүн көбү банктык которуу жолу менен ишке ашканына карабастан, адистер ар кандай материалдарды сатып алуу үчүн абдан чоң сумманы ала алышат. Эгерде ишканада уюмдун иш-аракети учун зарыл болгон буюмдарды сактоочу склад болсо, анда ага жетуу мумкунчулугу бар жана ишкананын башка кызматкерлерине баалуулуктарды беруу учун жооптуу болгон АКСтин кызматкерлери ал учун материалдык жоопкерчилик тартышат.
Башка бөлүмдөр менен кызматташуу
Чоң уюмдун ар кандай бөлүмдөрүнүн дээрлик бардык кызматкерлери жок дегенде бир жолу AXO аббревиатурасын көрүшкөн, анын декоддоосу баарына тааныш. Компаниянын ар бир түзүмдүк бөлүмү иштин айрым аспектилери менен байланышкан:
1. өндүрүш бөлүмү. Даяр продукцияны чыгаруу учун жабдууларды жана ар турдуу мате-риалдар менен жабдууну кебунче ишкананын жабдуу белуму ишке ашырат. Бирок, административдик-чарбалык башкарма сатып алынган эмгек каражаттарынын иштешин камсыз кылат. Анын адистери өндүрүштү электр энергиясы, суу жана жылуулук менен үзгүлтүксүз камсыз кылууну көзөмөлдөп турушат. AXO кызматкерлери өндүрүш аймактарын тазалоого да жооптуу.
2. Юридикалык бөлүм. Бул структуралардын кызматкерлери бири-бири менен дайыма байланышта. Юридикалык бөлүм АХОнун жетекчиси текшерүү жана бекитүү үчүн түзүүнү пландаштырган келишимдерди алат. Өз кезегинде чарбалык бөлүмдүн кызматкерлери юридикалык кызматтын адистеринин иштеши үчүн нормалдуу шарттарды түзүп беришет.
3. Бухгалтердик эсеп. ACS кызматкерлери бухгалтердик кызматкерлерге материалдык баалуулуктарды сатып алуу же подрядчылардын кызматтарына төлөө үчүн берилген каражаттар боюнча отчет беришет.
Сунушталууда:
Эксперттин милдеттери: кызматтык мүнөздөмөсү, укуктары жана милдеттери
Бул кызматка алынган кызматкер адис болуп саналат. Чоң уюмдарда анын өзүнүн кол алдындагылары болушу мүмкүн. Башкы директор гана бул кызматкерди кызматка дайындай алат же бошотот. Бул жумушка ээ болуу үчүн кызматкердин квалификациясына жараша тиешелүү билим жана иш тажрыйбасы болушу керек
Муниципалдык кызматкердин жоопкерчилиги: укуктары жана милдеттери, функциялары жана милдеттери
Укуктар, милдеттер, профессионалдык функциялардын спектри – мунун баары муниципалдык кызматкерлердин статусунун салттуу элементтери. Бул кызматкерлердин жоопкерчилиги өзүнчө мыйзам менен жөнгө салынат. Жоопкерчиликтин негизги өзгөчөлүктөрү, ошондой эле жергиликтүү өз алдынча башкаруу чөйрөсүндөгү адистердин башка мүнөздөмөлөрү жөнүндө кененирээк макалада
Кадрлар бөлүмү деген эмне: функциялары жана милдеттери, структурасы, кызматкерлердин милдеттери
Кадрлар бөлүмүнүн негизги милдети – конкреттүү адистерге болгон муктаждыкты аныктоо, аларды издөө жана андан кийин каттоо. Мындай милдеттерди аткаруу жумуштун чоң көлөмү менен байланыштуу, анткени потенциалдуу кызматкерлерди туура баалоо жана аларды ар кандай кызматтарга туура бөлүштүрүү зарыл
Сатуу бөлүмүнүн башчысы: милдеттери жана ага талаптар
Сатуу бөлүмүнүн башчысы - бул конкреттүү кызмат. Бир жагынан алганда, бул буга чейин эле жогорку башкаруучу кадр жана бир кыйла кадыр-барктуу жер. Башка жагынан алганда, көптөгөн кызматкерлер аны мансапка кирүү үчүн трамплин катары кабыл алышат "айымдар"
Комбайндын башчысы: базарга сереп салуу жана тандоо боюнча кеңештер. Өнөр жай жабдуулары
Макала комбайндын баштары жөнүндө. Бул жабдууларды тандоо нюанстары, өндүрүүчүлөр, ошондой эле баалар каралат