Долбоордун менеджери - активдүү адамдар үчүн сыйлуу кесип

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Долбоор менеджери – бул Орусияда жаңыдан тарай баштаган жаңы кесип. Буга чейин бардык тапшырмаларды, иш-чараларды, долбоорлорду башкаруу баштын мойнуна жүктөлгөн. Бул жетекчи кызматтарда адамдарды бир топ жүктөдү, ошондой эле иштин натыйжалуулугун төмөндөттү. Ошондуктан, уюмду башкаруунун натыйжалуулугун жогорулатуунун алкагында "долбоор менеджери" адистиги пайда болду. Бул кызматкер компаниянын кызматкерлеринин бир бөлүгү же чакырылган адис болушу мүмкүн.

Долбоор – бул катуу аныкталган шарттарда белгилүү бир максатка жетүү үчүн чаралардын жыйындысы: мөөнөттөр, сапат, бюджет. Долбоордун менеджери - бул анын натыйжалары үчүн жооптуу адис. Функционалдык менеджерден айырмаланып, ар бир долбоордо долбоордун менеджери инновациялык мамилени жана жаңы чечимди талап кылган уникалдуу максатка туш болот. Долбоор боюнча менеджердин жетекчилиги идея ишке ашары менен бүтөт. Бул кесиптин татаалдыгы жана өзгөчөлүгү долбоордун менеджери ар бир жаңы долбоорду жаңы команда менен ишке ашырууга аргасыз болгондугунда, бул нөлдөн баштап жумушчу мамилелерди курууну билдирет. Долбоор аяктагандан кийин менеджер,уюмдун кызматкерлеринин бир бөлүгү эмес, убактылуу иштебей калышы мүмкүн.

Ар бир долбоор – бул сыноо, сыноо, андыктан долбоордун менеджери кесиби амбициялуу, өзүнө ишенген жана максаттуу адамдар үчүн ылайыктуу. Бул дайыма өзгөрүп турган жашоо шарттарын камтыйт.

Долбоордун менеджери милдеттүү түрдө кесиптик жөндөмгө ээ болушу керек

мүнөздөрү, ансыз анын иши натыйжалуу болбойт. Мындай жетекчи үчүн жалпы башкаруу тармагындагы билим маанилүү, анткени ал биринчи кезекте адамдарды башкарат. Бул көндүмдөр, өзгөчө, ийкемдүү команданын контекстинде маанилүү, анын мүчөлөрү кыска убакыттын ичинде чогулуп, алардын күч-аракетин жалпы максатка багытташы керек. Кесиптин өзгөчөлүгү проективдүү башкаруунун атайын билиминде чагылдырылат. Бул чөйрөдө ар бир ушундай менеджер билиши керек болгон көптөгөн практикалык чечимдер жана ыкмалар топтолгон. Долбоорду башкаруу көптөгөн категорияларды компетенттүү башкарууну талап кылат, мисалы, убакыт алкагы, каржы, байланыш, чыр-чатактар, персонал, тобокелдиктер, коопсуздук, жеткирүү. Иш ар кандай тармакка тиешелүү болушу мүмкүн, ошондуктан долбоордун менеджери бардык тармактардан кабардар болушу керек, б.а. жок дегенде кенен көз карашка ээ болуу жана керек болсо жетишпеген билимди тез арада толтурууга жөндөмдүү болуу.

Бул уникалдуу кесип. Башкаруу адамдан өзгөчө жеке сапаттарды талап кылат. Ар бир адам, теорияны үйрөнүп, жакшы менеджер, өзгөчө долбоордун менеджери боло албайт. Биринчиден, бул сезимжоопкерчилик жана аны көтөрүүгө даяр. Долбоордун менеджери бардыгы үчүн жеке жоопкерчилик тартат, ал жалгыз бүтүндөй команданын жана айрым мүчөлөрүнүн иш-аракеттери үчүн жооп берет. Долбоордун менеджеринин ишинде күтүлбөгөн жагдайлар көп кездешет, аларда кыйроо сөзсүз болот. Бирок менеджер кандай баа болбосун оң натыйжага жетиши керек жана долбоордун ишке ашпай калышына жол бербеши керек. Натыйжаларга көңүл буруу – бул менеджер үчүн экинчи маанилүү сапат. Албетте, лидер лидер болушу керек. Эл эч ойлонбостон аны ээрчип, ага ишенип, ишениши керек. Ал эми буга жетүү үчүн баарлашуу көндүмдөрү жана туура сүйлөшүү көндүмдөрү керек. Долбоор - бул ар кандай өз ара аракеттенүүнүн чоң системасы. Долбоордун ар бир бөлүгүнүн абалынан кабардар болуу үчүн долбоордун менеджери маалыматтын жетишсиздигинен улам системалуу ойлонуп, оптималдуу чечимдерди тез кабыл ала алышы керек.

Долбоорду башкаруу кыйын, бирок кызыктуу. Бул ар кимдин колунан келе бербеген жумуш. Ал эми өзүн энергиялуу, амбициялуу, кайраттуу адам деп эсептеген адам бул ишмердүүлүк тармагында ийгиликке жете алат.