Долбоордун инвестициялык фазасы. Инвестициялык долбоордун экономикалык эффективдүүлүгү

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Долбоордун инвестициялык фазасы – аны ишке ашыруу жана аяктоо. Менеджменттин ажырагыс бөлүгү болгон консалтингдик жана инженердик иштердин чоң көлөмү менен коштолот. Долбоордун мындай фазасы белгилүү этаптардын жыйындысы болуп саналат. Аныктама, мыйзамдык, каржылык жана уюштуруу компоненттерин бөлүштүрүү.

Жалпы маалымат

Долбоордун инвестициялык этабы түзүү менен алектенет. Анын алкагында объект ишке киргизилип, андан аркы пайдаланууга даярдалды. Бирок бул үчүн мындай суроолорду чечүү керек:

1. Долбоордун бар болушу үчүн укуктук, финансылык жана уюштуруучулук негизди түзүү.
2. Жер сатып ал.
3. Каалаган технологияларды сатып алыңыз жана алыңыз же түзүңүз.
4. Бардык керектүү изилдөөлөрдү, изилдөөлөрдү жана эксперттик иштеп чыгууларды аткарыңыз.
5. Технологиялык документтерге кам көрүңүз.
6. Өнүмдүн үлгүлөрүн долбоорлоо, өндүрүү жана сыноо.
7. Контракттарды, анын ичинде тендерлерге катышуу үчүн келишимдерди түзүңүз.
8. Курулуш иштерин жүргүзүү үчүниш.
9. Технологиялык жана башка жабдууларды сатып алуу, өндүрүү жана орнотуу.
10. Өндүрүш куралдарын жана атайын шаймандарды иштеп чыгуу жана түзүү.
11. Ишке алдыга жылдыруу.
12. Уюмдун административдик аппаратын түзүү.
13. Кызматкерлерди жалдоо жана үйрөтүү.
14. Заводду ишке киргизүү жана ишке киргизүү.

Көрүп тургандай, долбоордун бул этабы оор жана узак иш.

Кандай деталдарды дайыма эстен чыгарбаш керек?

"Инвестициялык долбоор" түшүнүгүн эске алуу менен, жогорудагы тизмедеги бардык маанилүү пункттар туура келбей турганын белгилей кетүү керек. Алардан тышкары, бул бар экендигин белгилей кетүү керек:

• Долбоорду ишке ашыруу үчүн зарыл болгон уюштуруу базасы.
• Технологияны алыңыз. Жалпы инженердик долбоорго өзгөчө көңүл бурулат.
• Курулуш, орнотуу жана ишке киргизүү.
• Тендерди, сүйлөшүүлөрдү жана чыгымдардын сметасын камтыган деталдуу инженердик долбоор жана келишим түзүлүшү керек.
• Өндүрүшкө чейинки жабдыктар жеткирүү учурун камтышы керек.
• Компаниянын жайгашкан жерин тандоо үчүн даярдык иштери керек.
• Бардык мүмкүн болгон чыгымдар жөнүндө кенен маалыматка кам көрүшүңүз керек.

Бирок долбоордун инвестициялык фазасы муну менен эле чектелбейт.

Баасын аныктоо

КачанДолбоордун баасы каралып, аныкталып жатканда, товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн туура топтору боюнча ар кандай сунуштарга көңүл буруу абдан маанилүү. Бул материалдарга, жабдууларга, тетиктерге жана ушул сыяктуу нерселерге тиешелүү. Жакшы дисциплина менен ишенимдүү өнөктөш катары баалоого боло турган тышкы жана ички жеткирүүчүлөрдүн жетиштүү чоң тобун тандап алуу сунушталат.

Сүйлөшүү жана келишим түзүү, каалаган натыйжага жеткенде, көңүл бурулган объекттен келип чыккан укуктук милдеттенмелер менен жетишилген макулдашууларды бекемдөөгө мүмкүндүк берет. Бул технологияны алуу, имараттарды куруу же реконструкциялоо, каржылоо, машиналарды жана жабдууларды сатып алуу жана орнотуу болушу мүмкүн. Иш жүзүндө бул ишкердин/инвестордун чийки зат менен камсыздоочулар, консультанттар, финансылык институттар, архитекторлор жана зарыл иштерди аткарган башка адамдар менен түзүлгөн келишимдер түрүндө чагылдырылат.

Курулуш жана персонал жөнүндө

Же болбосо, бул реконструкциялоо же жаңы объектти түзүү дегенди да билдириши мүмкүн. Ал иштин маңызын өзгөртпөйт. Башында, келечектеги объектинин жайгашкан жерин даярдоо керек. Андан кийин керектүү жабдууларды орнотуу жана орнотуу иштери жүргүзүлөт. Жагымсыз сюрприздерди болтурбоо үчүн алар диаграммалар, нускамалар жана иш программалары менен коштолот.

Инвестициялык долбоордун чыгымдары муну менен эле чектелбейт. Кадрларды кабыл алуунун жана окутуунун башталышы курулуш менен дал келиши керек. Бул кээде натыйжалуу үчүн чечүүчү болушу мүмкүн экенин белгилей кетүү керекбаштоо жана эмгек ендурумдуулугун жогорулатуу. Мурда эсептелген өндүрүштү ишке ашыруу, жаратылган продукцияны жылдыруу жана жеткирүү жумушка алынган кадрлардын мойнуна жүктөлөт.

Баштоо жана башкаруу

Долбоордун инвестициялык фазасы анын ишинин башталышы менен аяктайт. Ишке киргизүү, адатта, кыска кадам, бирок бул ишке ашырууда анын техникалык маанисин азайтпайт. Анткени, ал курулуш менен эксплуатацияны байланыштырган эң маанилүү звено болуп саналат.

Ушул учурда ийгиликке жеткенде, пландаштыруунун жана долбоорду ишке ашыруунун натыйжалуулугу жөнүндө сөз кыла алабыз. Ансыз жогорку көрсөткүчтөргө ээ болуу кыйын.

Бирок жаңы эле баштоо - күрөштүн жарымы. Иштин натыйжалуулугун көзөмөлдөө жана жалпы рентабелдүүлүктү сактоо үчүн, болжолдоолорду реалдуу маалыматтар менен салыштыруу керек. Зарыл болгон учурда долбоордун белгиленген максаттарына жетүү үчүн мүмкүн болушунча түзөтүүчү өзгөртүүлөрдү киргизүү керек. Белгилей кетчү нерсе, контроль инвестициялык фазага түздөн-түз тиешеси жок - аны ээрчийт.

Өзгөчө аракет

Эски макалда айтылгандай, "Жеңген даярдыкты жакшы көрөт". Ошондуктан инвестициялык долбоорду иштеп чыгуу жогорку сапатта жана ишенимдүүлүк менен жүргүзүлүшү үчүн көп көңүл буруу зарыл. Жана бул жерде маселе бар. Көп учурда инвестор деталдуу техникалык-экономикалык негиздемеге көп убакыт жана акча короткусу келбейт. Кээде болотишке ашыруу процессиндеги мүчүлүштүктөргө айланат жана акыры кымбаттайт. Стратегиялык рынокторду, техникалык, башкаруучулук, аймактык, финансылык жана уюштуруучулук альтернативаларды изилдөөгө кеткен убакыт, эреже катары, көп эсе жакшы натыйжа берет. Ресурстардын чектелгендигине байланыштуу аларды эффективдүү пайдалануу актуалдуу болуп саналат. Демек, рационалдуулук жагынан теменку милдеттерди аткаруу зарыл:

1. Эгерде долбоорду ишке ашырууга багыттала турган инвестициянын көлөмү белгиленген болсо, анда аларды пайдалануудан максималдуу эффектке жетишүүгө аракет кылуу керек.
2. Алынуучу натыйжа боюнча макулдашууга ылайык, жеткиликтүү инвестициялык ресурстардын чыгымдарын минималдаштыруу жолдорун издөө керек.

Жана натыйжалуулук жөнүндө бир аз

Ошентип "инвестициялык долбоор" түшүнүгү каралат. Эми макаланын экинчи белугуне отуп, экономикалык эффективдуулук эмне экендигине токтоло кетели. Кыскасы, бул ишке ашырылып жаткан долбоордун анын катышуучуларынын кызыкчылыктарына жана максаттарына шайкештигин чагылдыруу үчүн колдонулган категория. Ийгиликтүү ишке ашыруу көрсөтүлгөн адамдардын тобуна бөлүнгөн өлкөнүн ички дүң продукциясын көбөйтүүгө мүмкүндүк берет. Бул менчик ээлери, акционерлер, ишканалардын кызматкерлери, банктар, ар кандай деңгээлдеги бюджеттер жана башкалар болушу мүмкүн. Инвестициялык долбоордун экономикалык натыйжалуулугу кирешелер жана чыгашалар менен аныкталат. Белгилей кетчү нерсе, бул учурда бир кыйла олуттуу сорт айырмаланат.

Натыйжалуулуктун түрлөрү

Инвестициялык долбоорду кантип баалоо керек? Төмөндөгү мисалдар бул суроого жооп берет:

1. Жалпысынан натыйжалуулук. Бул ыкма коммерциялык жана коомдук көз карашта иштөөнү камтыйт. Мындан тышкары, эки учурда тең өз каражаттарын тартуу менен ишке ашыруу менен алектенген катышуучунун көз карашына дайыма көңүл буруу зарыл. Мында потенциалдуу өнөктөштөр үчүн каржы булактарын табуу жана иштелип жаткан теманын жагымдуулугун аныктоо максаттары көздөлүүдө. Балким, кимдир-бирөөнү коомчулук (социалдык-экономикалык) жана коммерциялык натыйжа кызыктырат.
2. Долбоорго катышуунун эффективдүүлүгү. Ишканалар, анын акционерлери, лизингдик компаниялар, банктар кошула алат. Тизмеде көрсөтүлгөн топтордун ар бир өкүлү алган пайдасына жана өзүн актоо мөөнөтүнө жараша долбоорго катышуу керекпи же жокпу, өз алдынча чечет.

Натыйжалуулук жөнүндө бир аз көбүрөөк

Көбүнчө долбоор кандайдыр бир деңгээлде жогору даражадагы структуралардын, мисалы, региондун, тармактын жана ушул сыяктуулардын кызыкчылыктарына таасир этет. Алардын өзгөчөлүгү, алар долбоорду ишке ашыруунун натыйжалуулугуна абдан олуттуу таасирин тийгизе алат. Бир нерсенин социалдык маанисин эске албай коюуга болбойт, андыктан жергиликтүү, аймактык же федералдык бюджеттердин колдоосу менен вариантты иштеп чыгууга болот. Мунун баары инвестордун көз карашынан алганда анын натыйжалуулугун жогорулатууга мүмкүндүк берет.

Белгилей кетчү нерсе, болушубир нече катышуучулар, алардын кызыкчылыктарынын дал келбестиги, артыкчылыкка карата ар кандай мамилелер көбүнчө натыйжага таасирин тийгизет. Келгиле, кичинекей бир мисалды карап көрөлү. Инвестициялык долбоорду ишкана карыздык каражаттарды тартуу менен ишке ашырат. Ал көбүрөөк пайда үчүн дагы тобокелчиликке барууга даяр. Ал эми кредитор өз каражатынын макулдашылган пайыз менен кайтарылышына кызыкдар.