Менеджменттин артыкчылыктары: концепция, түрлөрү, структурасы жана милдеттери
Менеджменттин артыкчылыктары: концепция, түрлөрү, структурасы жана милдеттери

Video: Менеджменттин артыкчылыктары: концепция, түрлөрү, структурасы жана милдеттери

Video: Менеджменттин артыкчылыктары: концепция, түрлөрү, структурасы жана милдеттери
Video: Спиральная динамика. Бирюзовые организации. Управление изменениями 2024, Ноябрь
Anonim

Менеджмент ар дайым жооптуу иш, аны ийгиликтүү чечүү үчүн негизги милдеттерди бөлүп көрсөтүү, аларды ишке ашыруунун структурасын түзүү зарыл.

Мамлекеттик башкаруунун артыкчылыктары
Мамлекеттик башкаруунун артыкчылыктары

Өкмөттүн артыкчылыктары

Мамлекеттик органдар мамлекетти позитивдүү багытта тынымсыз өнүктүрүү үчүн шарттарды камсыз кылууга милдеттүү. Бул шарттардын бири демографиялык өсүү болуп саналат. Аны сактап калуу үчүн биринчи кезекте төрөлүүнү жогорулатуу жана өлүмдү азайтуу болот (жана алардын катышы тиешелүүлүгүнө жараша индикатор катары кызмат кылат). Экинчиси – күтүлгөн жашоо узактыгы менен байланышкан керектөөлөрдү канааттандыруу (көрсөткүч – калктын орточо жашоо узактыгы). Үчүнчүдөн, жашоонун ыңгайлуулугу. Төртүнчүдөн, миграцияга байланыштуу процесстерди компетенттүү башкаруу. Бешинчиден, өмүр коопсуздугу.

Административдик аппарат өтө ар түрдүү адам топторунун (диний жамааттар, улуттар ж.б. ортосундагы) ортосундагы мамилелерди жөнгө салуучу ролду ойноорун унутпаңыз. Бул учурда контролдоо приоритети аракеттин жалпылыгы болотмыйзамдар, салттуу өзгөчөлүктөрдү эске алуу менен, кээ бир божомолдор мүмкүн. Ошондой эле ар бир адамдын динди тандоо, өз улутунун каада-салтын жана тилин сактоо укугу.

Мамлекеттик башкаруудагы артыкчылыктар системасы калктын айрым топторун социалдык жактан коргоону камсыз кылууну да камтыйт, материалдык жана материалдык эмес жардам көрсөтүү, кыймылы чектелген адамдардын эркин жүрүүсү жана жашоосу үчүн шарттарды түзүү аркылуу ишке ашырылат..

Туруктуу өнүгүп жаткан экономика жашоонун сапатын жана деңгээлин жогорулатууга байланышкан процесстердин негизги кыймылдаткычы болуп саналат. Акырында, аймактардын биримдиги, мамлекеттүүлүк жаатында өз тагдырын өзү аныктоо, демократия, дүйнөлүк аренада көрсөткүчтөр боюнча жогорку позицияларды сактап калуу да чечиле турган милдеттердин чөйрөсүнө кирет.

Дизайн артыкчылыктары

Долбоор - экинчи деңгээлдеги артыкчылыктар
Долбоор - экинчи деңгээлдеги артыкчылыктар

Мамлекеттик тапшырмалардан айырмаланып, долбоорлордун мааниси төмөн.

Чынында, долбоордо артыкчылыктарды башкаруу индикаторлордун негизинде белгиленет: пайда, тобокелдиктер, пландаштырылган стратегиядагы орду. Башкача айтканда, долбоор киреше алып келиши керек, аны ишке ашыруу менен байланышкан тобокелдиктерди актап, жалпы стратегиядан, концепциядан чыгып кетпеши керек. Компетенттүү менеджерлер аткаруучуларга жана долбоордун катышуучуларына өзгөчө көңүл бурушат: алардын тандоосу, жеке сапаттары, ишенимдери, жашоо деңгээли.

Күнүмдүк жашоодогу артыкчылыктар

Эйзенхауэр матрицасы - артыкчылыктуу
Эйзенхауэр матрицасы - артыкчылыктуу

Карапайым адам үчүн анын өзүн өзү өнүктүрүү негизги максаттардын бири.турмуштук активдүүлүк. Максатка артыкчылык берүү буга чоң жардам берет. Мында ички абалга, каалаганды алууга таасир этүүчү багыттарга артыкчылык берилет. Ошондон кийин гана - тышкы багыт алып. Бизди өнүгүүгө түрткөн багытка көбүрөөк убакыт жана күч бөлүү логикалык.

Убакытты башкаруу

аракет менен натыйжанын балансы
аракет менен натыйжанын балансы

Азыр башкаруудагы приоритеттердин системалары убакытка байланыштуу популярдуулукка ээ болууда, анткени ал 20-кылымдагы эң кымбат ресурс болуп саналат. Бул үчүн, ар кандай иштелип чыккан убакыт хакердик колдонулат. Мисалы, 80/20 эрежеси (20% аракет натыйжанын 80% берет), Помодоро ыкмасы (эс алуу жана иштөө үчүн атайын кезектешип убакыт интервалдары - смартфондор жана акылдуу сааттар үчүн ар кандай тиркемелер аларга ылайык кызмат кылат), баналдык күнүмдүк журнал ж.б.

Структуризациядагы артыкчылыктар

Маселелерди чечүүдө Эйзенхауэрдин матрицалары таяныч жана жардамчы катары кызмат кыла алат - максатты жана ага жетүү жолунда чечиле турган милдеттерди структуралаштырылган системалаштыруу. Ар бир иш-аракет жана натыйжа бул жерде кол коюлат. Башкача айтканда, бул компетенттүү пландаштыруу жана өзүн-өзү башкаруу менен этап-этабы менен ишке ашыруу.

Дубал тактасы жана чаптамалар аны түзүү үчүн эң ылайыктуу. Ар бир стикер тапшырма болуп саналат. Аларды бүтүргөндөн кийин, аларды алып салышыңыз керек болот. Пландоо көп убакытты жана көп күчтү талап кылат. Демек, бул ыкма жеке адамга ылайыктуубу, ал пропорционалдуу түрдө тапшырмаларды аткаруунун мөөнөттөрүн так белгилеп, өзү белгилеген максаттарга шайкеш келе алабы же жокпу, дароо чечип алуу жакшы.убакыт.

Кыска убакыттын ичинде жашоону башкаруунун артыкчылыктуулугу кыйла жеткиликтүү. Мындай максаттарды жеңүү оңой. Чоң пирогго окшоштуруп - аны бир эле учурда чечкендин ордуна, аны бөлүктөргө бөлүп жеген оңой.

Глобалдык артыкчылыктар

Адамзат тарыхынын узак мезгилинин ичинде эксперттер жеке адамды жана жалпы элди башкаруунун 6 глобалдуу ыкмасын аныктай алышкан. Жогору көтөрүлүү - курал-жаракка ээ болуу эсеби. Ал эзелтеден бери кээ бирөөлөргө үстөмдүк кылуунун куралы катары кызмат кылып келген. Бирок, бул 20-кылымдын ичинде өзгөрдү – адам азыр куралга ээ, анын күчү чыр-чатактын эки тарабын тең жок кыла алат.

Экинчиси биринчиге негизделген - ысык согуштар ордун суук согуштарга бошотту. Бул кадимки мааниде курал эмес, алкоголизм, наркомания, сапаты начар продукция. Натыйжада ден соолуктун жалпы начарлашы, өлүм. ЖМК, маданият жана пропаганда шерик катары кызмат кылат.

Мурда белгиленгендей, өкмөттүн артыкчылыктары экономикалык бакубаттуулукту камтыйт. Бул жаатта карыз алуу, насыя берүү ж.б., көз карандылыкты пайда кылат. «Кредитке жашоону» баштоо үчүн көп эмгекти жана убакытты талап кылган сапаттуу фундаментти даярдоо керек. Бирок натыйжа татыктуу - банкирлердин катмары пайыздык чендерди коюу жана алардын шарттарын айтуу менен мамлекетти көзөмөлдөйт.

Пропаганда – бул массага конкреттүү идеяларды киргизүүнүн эң оңой жана ишенимдүү жолу. Буга жалпыга маалымдоо каражаттарынын өнүгүшү гана өбөлгө түзөт. Тарыхты бурмалоо, аны унутуу алып келеткайталанган каталар, жагымсыз жагдайлар.

Натыйжада адамга таасир этүүнүн эң маанилүү жолу – дүйнө таанымынын өзгөрүшү калыптанат. Бул адамдын артыкчылыктарды тандоосуна таасир этет. Чындыкты кабыл алуудагы өзгөрүү таасир этүүнүн мурунку ыкмаларынан акырындап жана узак убакытка калыптанат, бирок дал ушул өзгөрүү массанын аң-сезиминде терең тамырлап, адамдын кызыкчылыктарынын чөйрөсүн бекем кишендеп, жаап турат. Мисал катары Индиянын кастасын алсак болот, анда эң төмөнкү кастадан чыккан адам аны өзгөртө алам деген ойго да жол бербейт. Мындай мүмкүнчүлүк пайда болгон күндө да, миллиондогон адамдардын бир нечеси аны колдонушат - калгандарынын дүйнө таанымы жөн эле априори элестетүүгө жол бербейт.

Артыкчылыктын жашоого тийгизген таасири

Инсандын жашоосундагы артыкчылыктар
Инсандын жашоосундагы артыкчылыктар

Бул кыймыл-аракеттин биринчи эффектиси адамдын бул жөнүндө ойлогон ойунун башында көрүнөт. Кризистик кырдаалдан чыгуу, бакубаттуулукту жакшыртуу, максатыңызга жетүү ж.б.у.с. үчүн эмне кылуу керек же кылбоо керек деген суроолор дароо пайда болот. Мындай суроолорго жооп табуу керексиз адаттардан баш тартууга мүмкүндүк берет. жана саякаттын башында пайдасыз аракеттер.

Негизги натыйжа адамдын кандайдыр бир бизнеске, кол өнөрчүлүккө, ишмердүүлүккө, мейли спортко, ишкерликке, искусствого, ж.б.у.с. болгон ыктуулугун аныктоо болот. бизге аң-сезимсиз жат. Жашообузду, долбоорду, уюмду башкаруунун приоритеттерин белгилеп, биз өнүгүү векторун, андан чыгуунун жолун жана жолун, ишке ашыруунун каражаттарын жана мөөнөттөрүн белгилейбиз.

Психологдор жана психиатрлар белгилешет: өзүнүн приоритеттерин жана максаттарын өз алдынча аныктаган, жашоону башкарган жана бир нерсеге ыктаган тышкы факторлорго азыраак кабылган адам. Бул ошондой эле адам пландап жатканда жолдо тоскоолдук болгон керексиз убактылуу мителерди ыргытып жибергендиктен болот.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Россияда тонировка салыгы. Салык үчүн тонировкага уруксат берүүчү мыйзам долбоору

UTII салык мезгили. Иштин айрым түрлөрү үчүн эсептелген кирешеге бирдиктүү салык

Батирге салык: карызды кантип билсе болот?

Орусияда фирмалар кандай салыктарды төлөшөт?

USN IP, LLC боюнча мүлк салыгы

Тууганына квартира берүү: белек салыгы

Транспорт салыгы. Декларацияны толтуруунун үлгүсү жана мөөнөтү

Баланы, ата-энени, жубайын дарылоо үчүн социалдык чегерүү үчүн документтер

Жергиликтүү салыктар менен жыйымдар кайсы бийлик тарабынан киргизилет? Россия Федерациясындагы жергиликтүү салыктар жана жыйымдар

Түз салыктарга эмнеге салык кирет? Салык классификациясы

Корпоративдик мүлк салыгы: алдын ала төлөмдөрдү төлөө мөөнөтү

Үстөлдө текшерүү бул эмне? Үстөлдүк аудиттин шарттары

Салык төлөөчүлөрдүн консолидацияланган тобу - бул Консолидацияланган топту түзүүнүн концепциясы жана максаттары

USN салык - бул жөнөкөй сөз менен айтканда, ал кандайча эсептелет

Салык чегерүүлөрүн эмне үчүн алсам болот? Салык чегерүүлөрүн кайдан алса болот