Кантип жардамсыз бизнес-план жазуу керек

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20

Күн сайын башыбызда ондогон, жүздөгөн идеялар жаралат. Бирок, алар өз алдынча эч кандай мааниге ээ эмес жана андан да аз пайда алып келет. Албетте, баарыбыздын башыбызда капиталыбызды көбөйтүүнүн эң сонун жолу пайда болуп, бирок: “Менде күч, убакыт жана чыдамдуулук жетиштүүбү?”, “Жетишкен сумманы кайдан алсам болот?” деген күмөн саноолор пайда болгон учурга туш болдук. бул долбоорду ишке ашырабызбы?» жана ал тургай баналдык “Эмнеден баштоо керек?”.

Акыркы суроонун жообу абдан жөнөкөй, андыктан андан баштайлы. Ар кандай ишкердик долбоор бизнес-планга негизделиши керек. Балким, кимдир бирөө бул түшүнүккө туш боло элек жана ал эмне экенин дагы деле билбегендир, келгиле, терминдин маанисин түшүндүрүп, бизнес-планды кантип туура түзүүнү айтып берели.

Бул долбоор көздөгөн максаттарды жана аларга жетүү үчүн зарыл болгон механизмдерди сүрөттөгөн документтин бир түрү же кадамдык нускама.

Эреже катары, бир нече бизнес-план керекучурларда жана алардын ар биринде жазылышы кескин түрдө айырмаланат. Лидерлик жана менеджмент боюнча адистер, албетте, тигил же бул учурда бизнес-планды кантип туура түзүүнү билишет, бирок финансылык компонентке байланыштуу кандайдыр бир шектенүүлөр болгонун эстейбиз, андыктан акчабызды текке кетирбей, бул колдонмону өзүбүз жазганга аракет кылалы.

Кредиторлор үчүн бизнес-план. Бул жерде биз көздөп жаткан негизги максат – иштелип жаткан долбоордун экономикалык жактан үнөмдүү экенин далилдөө. Сүрөттөмө жөн гана ырааттуу, компетенттүү жана түшүнүктүү болушу керек. Андагы нерселердин баары текчелерге коюлушу керек, кээ бир жерлерин кооздоп койсо да болот, бирок ашыкча колдонбоңуз.

Компьютердик презентация жана инвесторлорго сөз берүү ашыкча болбойт.

Өзүңүзгө кантип бизнес-план түзсө болот? Мындай учурда сулуулукка умтулбай, бардыгын мүмкүн болушунча чындыкка жакын жазыш керек. Кантип түзүүнү, жеке бизнес-план деген эмне экенин манжа менен түшүндүрүү оңой эмес. Төмөнкү мисал түшүнүктүүрөөк болушу керек.

Сиз эл аралык жүк ташуучу компания ачууну чечтиңиз дейли жана баштоо үчүн сизге 7 жүк ташуучу унаа керек. Бирок, сиз буга чейин 2 бар, бирок баш тартуу жана аларды ишке ашыруу эмес, мүмкүн досу менен жарымында сатып алган. Инвесторлор сиздин досуңуз менен болгон мамилеңизди билиши керек эмес, андыктан аларды адаштырбаңыз. Биз аларга, мисалы, 7 унаа сатып алуу үчүн 7 миллион керек экенин айтабыз, эгер досубуз макул болсо, анда биз алар менен автопаркты жөн эле толуктайбыз.

Муну кантип туура кылуу керекбизнес-план? Аны ким үчүн жазганыңыз маанилүү эмес, кандай болгон күндө да кырдаалды деталдуу талдоо зарыл. Башкача айтканда, бөлүмдөрдү сүрөттөп баштоодон мурун, бардык жеткиликтүү маалыматты чогултуп, аларды төмөнкү категорияларга бөлүштүрүңүз:

• 

  күчтөр;

• алсыздыктар;
• мүмкүнчүлүктөр;
• тобокелдиктер.

Бул бүт сүрөттү так көрүү үчүн зарыл. Түзүлүшү боюнча чечим кабыл алуу үчүн, классикалык бизнес-план камтыган бөлүмдөрүн билиши керек. Үлгү:

• пролог;
• көрсөтүлгөн кызматтардын толук сүрөттөлүшү;
• рынок анализи жана маркетинг стратегиялары;
• өндүрүш жана уюштуруу пландары;
• бюджет;
• перспективалар.

Бул жөнөкөй диаграмма кантип бизнес-план түзүүгө жана материалды издөө зарылдыгын жок кылууга жардам берет, бул убакытты үнөмдөйт жана тез арада жыйынтыктарды берет.