Корпоративдик уюм – бул Корпорациянын түшүнүгү, түзүмү жана жетекчилиги

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Биринчи жолу "корпоративдик уюм" түшүнүгү өткөн кылымдын башында өз маанисин алган. Өнүккөн өлкөлөрдө фирмалар, фирмалар бирдиктүү системага бириге баштады. Бүгүнкү күнгө чейин, "корпоративдик маданият" сыяктуу түшүнүк пайда болгон, ал белгилүү бир эрежелердин жана нормалардын бар экендигин билдирет. Бул эмне? Корпоративдик уюм - бул татаал жана структуралык механизм, ал жөнүндө биз макалада сүйлөшөбүз.

Кыска тарых

Биринчи ассоциациялар Байыркы Римде пайда болгон. Корпоративдик уюмду түзүү оңой эмес, анткени ал убакта мындай бирикмелер жогорку бийлик органынын - сенаттын макулдугу менен гана түзүлчү. Рим империясы кулагандан кийин корпорациялар маанисин жоготкон. Бирок, XII кылымда адамдар шык-жөндөмүнө, кызыгуусуна жараша топторго бириге башташкан. Мисалы, соодагерлер кол өнөрчүлөр менен союз түзүшкөн. Бул уюмдардын негизги максаты жалпы өндүрүштү калыптандыруу жана кирешени көбөйтүү болгон.

Stora Kopparberget эң эски корпорациялардын бири болуп эсептелет. Анын негизги ишмердүүлүгү Швециянын ачык мейкиндигинде жезди казып алуу тармагында болгон. Индияда да ушундай түзүлүштөр болгон. Мисалы, Ост-Индия компаниясы. Король Магнус Эриксон корпоративдик альянстарды өнүктүрүүдөгү негизги фигура. XIV кылымда ал чарбалык иштерди жүргүзүү укугу жөнүндө жарлык чыгарган. 20-кылымдын ортосунда мындай ишканалардын саны 7000ге чейин болгон.

Аныктама

Корпорация – кызыкчылыктарына жана адистигине ылайык биргелешкен иш-аракеттерди жүзөгө ашыруучу ар кандай ишканалардын бирикмеси. Компания үчүн өз ара пайда алып келе турган абийирдүү бизнес өнөктөштөрдү табуу маанилүү. Мисалы, чет элдик инвесторлорду тартуу, кирешени көбөйтүү, кандайдыр бир ишмердүүлүктү жүргүзүү. Юридикалык уюмдун маанилүү максаты эл аралык рынокто атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу болуп саналат. Бул товарларга суроо-талаптын өсүшүнө өбөлгө түзөт.

Корпоративдик уюмдардын мүнөздөмөлөрү

Баалуу кагаздардын блокторуна ээ болгон жеке адамдар экономикалык чөйрөдө бири-бирин координациялоо максатында биригишет. Корпоративдик уюм акционердик коом болуп саналат. Бул биримдиктин ар бир мүчөсү өз алдынча юридикалык статуска ээ. Корпоративдик уюмдун ишин башкаруу жана контролдоо атайын даярдалган адамдар - менеджерлер тарабынан жүзөгө ашырылат. Ассоциациянын структурасына башкаруучулук, коммерциялык жана финансылык партиялар кирет. Ишкана бир багытта да, такыр башка багытта да иштей алат. Корпорация - бул жакшы координацияланган жана структураланган система.

Көрүүлөр

Дүйнөдө корпоративдик бирикмелердин үч негизги түрү бар:

• Коомдук. Мындай бирикмелер ачык. Алардын негизги максаты - чет элдик инвесторлорду тартуу жана капиталды тартуу.
• Интеграцияланган - өнөр жай жана чарбалык ишканалардын бирикмеси. Алар өз ара келишим түзүшөт, ага ылайык башкы компания корпоративдик уюмду башкарат.
• Өнөктөш бул бир нече компаниялардын кызматташтыгы.

Америка Кошмо Штаттарында дагы бир нече түрлөрү бар:

• Бизнеске түздөн-түз тиешеси бар уюмдар.
• Коммерциялык эмес уюмдарга мектептер, университеттер, кайрымдуулук фонддору жана башкалар кирет.

Мындан тышкары, алар мамлекеттик жана жеке болуп бөлүнөт. Биринчиси бардык муниципалдык жана мамлекеттик объектилерди, ал эми экинчиси ишкердик корпорацияларды камтыйт.

Функциялар

Корпоративдик уюмдун структурасын, өзгөчөлүктөрүн түшүнүү кыйын эмес. Бул альянс бир катар өзгөчөлүктөргө ээ:

• Биринчиден, акционердик коом баалуу кагаздарга, мүлккө ээлик кылууну билдирет.
• Экинчиден, бардык башкарууну директорлор кеңешинин мүчөлөрү болгон менеджерлер ишке ашырат.
• Үчүнчүдөн, корпорацияга мүчө болгон ар бир компания тышкы экономикалык таасирлерден толук көз карандысыздыкка ээ, ошондой эле мыйзамдуу укуктарга ээ.
• Акционерлердин кызыкчылыктары уюмдун жетекчилигинен айырмаланышы мүмкүн. Бирок, алардын укуктары жана милдеттери келишимде баяндалышы керек.
• Негизинен бул биримдик коммерциялык багытты билдиреткийинки жумушта.

Корпоративдик уюштуруунун принциптери

Корпорациянын бардык акча операциялары белгилүү бир эрежелерге жана эрежелерге баш ийиши керек. Каржылык байланыштарды координациялоого жардам берген бир нече принциптер бар.

• Экономикалык же өндүрүштүк көз карандысыздык. Бул принцип бардык фирмалар капиталды көбөйтүү максатында өз ишин өз алдынча башкарууга укуктуу экенин билдирет. Негизги милдет - ишкананы енуктуруунун мындан аркы стратегиясын тузуу, ошондой эле рынокто продукцияга жана кызмат керсетууге суроо-талапты жогорулатуу.
• Өзүн-өзү каржылоо. Компания анын кирешелерин жана чыгашаларын көзөмөлдөйт. Негизги максат - кирешени көбөйтүү жана капиталыңызды кеңейтүү, инвесторлорду тартуу. Уюм эл аралык рынокто атаандаштыкка жөндөмдүүлүктүн деңгээлин жогорулатуу максатында инвестицияларды толугу менен координациялоодо.
• Дагы бир маанилүү фактор – бул кошумча финансылык резервдерди түзүү. Алар кризис же башка күтүлбөгөн жагдайларда керек.

Менеджмент

Директорлор кеңеши корпорацияга жооптуу. Алардын негизги милдети кирешелерди жана активдерди көбөйтүү стратегиясын иштеп чыгуу болуп саналат. Мындан тышкары, алар фирмалардын ишмердүүлүгүнө көзөмөл жүргүзүүгө, акционерлердин укуктарын коргоого, алардын кызыкчылыктарын колдоого милдеттүү. Союзду башкарууга да катышкан маанилүү органдар болуп төмөнкүлөр саналат:

• Инвестиция.
• Төлөнгөн.
• Аудит.

Бул түзүмдөр квалификациялуулардан туратбүткүл корпоративдик уюмдун ишин жакшыртуучу адистер. Башкы директор бул бирикменин өкүлү болуп саналат. Анын милдеттерине Директорлор кеңешинин жана комитеттеринин ишине мониторинг жүргүзүү, айрым көйгөйлөрдү жана маселелерди чечүү кирет.

Жетекчилик принциптери

Ассоциацияны башкарууда жана көзөмөлдөөдө да сакталышы керек болгон эрежелер бар:

• Директорлор кеңеши акционердик коомдун иши жөнүндө текшерилген маалыматты эске алуу менен бардык чечимдерди кабыл алууга жана таразалоого милдеттүү.
• Лидерлик уюмдун бардык мүчөлөрүнүн муктаждыктарын эске алышы керек.
• Корпорациянын ишинде мындан аркы прогрессти кепилдеген кызыкчылыктар баарынан жогору коюлушу керек.
• Акционерлердин укуктарын коргоо жана алардан дивиденддерди алуу.

Күчтүү корпорациялар

Өткөн жылдын аягында бай адамдар тууралуу белгилүү журнал "Forbes" дүйнөгө 2019-жылдын башындагы эң таасирдүү жана кымбат уюмдардын тизмесин көрсөткөн. Рейтинг:

• Биринчи орунду Apple уюму алат. Корпорация мобилдик жабдууларды, компьютерлерди, планшеттерди, ноутбуктарды, телевизорлорду, сааттарды, кулакчындарды чыгарат. Анын продукциясы дүйнөдө абдан сапаттуу жана кымбат деп эсептелет. Apple компаниясы 1976-жылы Стив Жобс тарабынан негизделген. 2018-жылы компания 183 миллиард доллар киреше тапты.
• Экинчи орунду Кытайдын Sinopec мунай корпорациясы алды. Компания мунай жана газ, ошондой эле химиялык продуктыларды жеткирүү менен алектенет.
• Уолмарт Интернет Ассоциациясын айтпай коюуга болбойт. Компаниянын негиздөөчүсү Сэм Уолтон болуп саналат. Ал 1962-жылдын башында түзүлгөн. Уюм ар кандай продукцияларды дүң жана чекене сатуу менен алектенет. Анын кирешеси болжол менен 125 миллиардды түзөт.
• Microsoft төртүнчү орунда. Компанияны 1975-жылы миллиардерлердин бири - Билл Гейтс түзгөн. Бул уюм дүйнөдөгү биринчи компьютердик программалык камсыздоону ойлоп тапкан. Microsoft ушул күнгө чейин иштей берет. 2018-жылы анын кирешеси 110 миллиард долларды түзгөн.
• Amazon бешинчи орунда. Уюм чекене соода менен алектенет, ошондой эле Интернетте өзүнүн платформасы аркылуу продуктыларды жеткирүү. Корпорация 1994-жылы Джефф Безосондун аркасында төрөлгөн. Amazonдун капиталы 71 миллиард долларды түзөт.

Орус корпорациялары

Бүгүнкү күндө Орусияда бир нече престиждүү корпоративдик уюмдар бар. Аларга төмөнкүлөр кирет:

• Газпром 1989-жылы түзүлгөн. Компания Россиянын жер кыртышында жаратылыш газын казып алуу, ошондой эле аны жеткирүү менен алектенет. Уюмдун 2018-жылдагы кирешеси 5 триллион рублди түздү.
• Роснефть Россия Федерациясындагы экинчи ири корпорация. Уюм таза мунай жана жаратылыш газын өндүрүүгө адистешкен. Киреше 6 триллион рублга чейин өзгөрөт.
• "Сургутнефтегаз" акционердик коому 1977-жылы негизделген. Компания Fortune Global Топ 500 рейтингинде 496-орунда турат.
• «Лукойл» кирешеси боюнча Россияда «Газпромдон» кийинки экинчи корпоративдик уюм. Ишкананын негизги багыты мунай.

Корпорация түзүү

Корпоративдик уюмду түзүү акырындык менен татаал процесс. Корпорация - бул өзүнүн банктык эсептерин түзүүгө, мүлккө ээлик кылууга жана салыктарды коюуга жөндөмдүү юридикалык жак. Мындай альянсты түзүүдө бир нече кадамдарды эске алуу керек:

• Биринчиден, келечектеги уюм үчүн ат тандашыңыз керек. Бул катуу жана эсте каларлык болушу керек. Ал төмөнкү белгилерди колдоно алат: Corp., Inc. жана башка. Бирок ат мамлекет менен байланыштырылбашы керек.
• Андан кийин атыңызды мамлекеттик органдарда катташыңыз керек.
• Андан кийин корпоративдик башкаруу органдарын, тактап айтканда, Директорлор кеңешин түзүүгө киришүү зарыл. Алар кызматкерлерди тандап, компаниянын бардык иштерин көзөмөлдөп, жаңы акционерлерди жана инвесторлорду издеп, каржы маселелерин чечишет.
• Андан кийин корпоративдик уюмду түзүүгө жана иштетүүгө мүмкүндүк берүүчү бардык зарыл лицензияларды жана уруксаттарды алуу зарыл.
• Мындан тышкары, компаниянын негизги документин түзүү керек - бул бардык маанилүү маалыматтарды камтыган устав. Мисалы, ассоциациянын дареги, Директорлор кеңешинин байланыш маалыматтары жана башкалар.
• Уюмду каттоого арыз бергенде бардык салыктар төлөнүшү керек.
• Андакомпаниянын бардык иши ага ылайык жүрө турган эрежелерди түзүү керек.
• Андан кийин Директорлор кеңешин чакырып, кызматкерлерди тандоого жана корпорациянын иштешине байланышкан бардык маанилүү маселелерди чечүү максатка ылайыктуу.
• Андан кийин аукциончулар менен келишим түзүшүңүз керек.

Холдингдик компания менен корпорациянын ортосунда кандай айырма бар?

Кээ бирөөлөр бул эки түшүнүк бир эле нерсени билдирет деп эсептешет. Бирок, алардын ортосунда олуттуу айырма бар. Бул эмне:

• Холдинг – бул компаниялардын бирдиктүү системага бирикмеси. Чакан фирмалар бардык акцияларын башкы компанияга өткөрүп беришет. Башкы компания туунду компанияларга көзөмөлдү жана башкарууну жүзөгө ашырат. Мындан тышкары, ал бардык структуралар үчүн жалпы эрежелерди жана нормаларды түзөт, карамагындагы фирмалардын көйгөйлөрүн жана маселелерин чечет.
• Корпорация - аукциончулардын бирикмеси. Коммерциялык компаниялар бир багытта иш жүргүзүү үчүн биригишет. Бардык уюмду көзөмөлдөө үчүн директорлор кеңеши түзүлөт. Биримдиктеги ар бир фирманын юридикалык статусу жана көз карандысыздыгы бар.

Негизги айырмасы холдингде бүт механизмди башкарган негизги компания бар. Корпорация мүчөлөрү өз алдынча каржыны башкара алышат, ошондой эле иш-аракеттерди жүргүзө алышат.