Кайсы учурлар? Иштин чечимдеринин мисалдары. Бизнес учурлары

Мазмуну:

Кайсы учурлар? Иштин чечимдеринин мисалдары. Бизнес учурлары
Кайсы учурлар? Иштин чечимдеринин мисалдары. Бизнес учурлары

Video: Кайсы учурлар? Иштин чечимдеринин мисалдары. Бизнес учурлары

Video: Кайсы учурлар? Иштин чечимдеринин мисалдары. Бизнес учурлары
Video: Know Your Rights: School Accommodations 2024, Май
Anonim

Кайсы учурлар? Бул суроону көбүнчө бул терминди биринчи жолу көргөн студенттер беришет. Бирок, бул концепция бизнес коомчулугунда популярдуу болуп баратат. Кандай учурлар деген суроого жооп берип, аларды чечүүнүн мисалдарын келтирүүдөн мурун терминдин келип чыгуу тарыхына тереңирээк токтололу.

кандай учурлар
кандай учурлар

Далалардын көрүнүшү

Концепция биринчи жолу 1924-жылы Гарвард университетинде пайда болгон. Мурдагы жылдардагы окуу китептери бүтүрүүчүлөрдү заманбап кесиптерге даярдоого кудурети жетпегенин абройлуу университеттин профессорлору түшүнүштү. Азыркы учурда актуалдуу болгон колдонмолор жана колдонмолор али түзүлө элек, мурункулары эскирип калган. Мына ошондо профессорлор бизнес кейстерди – бүтүрүүчүлөр чечүүгө тийиш болгон биздин замандын актуалдуу милдеттерин ойлонушту. Бул үчүн бизнес ээлери Гарвардга чакырылып, алар аспиранттарга деталдуу көрсөтмөлөрдү беришкен. Семинарларда ишкерлер өздөрүнүн компаниялары туш болгон реалдуу көйгөйлөр тууралуу айтып беришти. Андан кийин аспиранттар бул проблемаларды ез алдынча чечууге туура келди. Мындай окутуунун өзгөчөлүгү туура жооптордун жоктугунда. Сиз учурдагы кырдаалдан чыгуунун эң жакшы жолун табышыңыз керек. Башкача айтканда, ар ким өз алдынча иштерди чечет.

Гарвард профессорлорунун инновациялары натыйжалуу болгонун далилдеди. Бүтүрүүчүлөрү буга чейин чыгууда, чынында эле, тажрыйба окшош болгон. Алар ийгиликтүү компаниялардын көйгөйлөрүн жана милдеттерин билишкен, алар коюлган милдеттерди оңой эле чече алышкан. Чындыгында, студент тарабынан иштердин чечилиши ага университеттин дубалында чыныгы практиканы берди. Ошондуктан, жыйырманчы кылымдын ортосунан тарта бул ыкма бүткүл дүйнөгө тарады.

мисалдар
мисалдар

Орусиядагы көрүнүш

Өлкөбүздө өткөн кылымдын 90-жылдарында социалисттик түзүлүш кыйраган учурда да билим берүү системасы бармакта көпкө чейин жашап келген. Өлкө азыр жок, бирок СССРдин окуу китептери бар. Жада калса мукабасында Ленин жазылган КПССтин тарыхы боюнча окуу китептери дагы башка дисциплиналарды айтпаганда да, 20-кылымдын 90-жылдарынын орто ченинде гана жок болуп кеткен.

Жана 2000-жылдардан бери гана. биздин елкебуздун алдыцкы университеттеринде башкаруу иштери пайда боло баштады. Бүгүнкү күндө бул ыкма Россияда активдүү иштелип чыккан. Мындан тышкары тематикалык кружоктор ачылат. МСТУ клубу мектеп окуучулары жана студенттери менен өзгөчө популярдуу. Э. Бауман, NUST MISIS Карьера борбору жана башкалар.

Анда кандай учурлар бар? Келгиле, концепциянын өзүнө кененирээк өтөлү.

Түшүнүк

Кейс (латынча casus) – окуу китептеринде чечилбей турган өзгөчө кырдаал, маселе. "casus" терминин так чечмелөө - бул чечилиши керек болгон маселе, бирок бул термин орус тилине англис тилинен кирген, андалатынча casus сөзү "каза" деп айтылат.

Студенттер көйгөйлүү кырдаалды мүмкүн болушунча реалдуу жагдайга окшоштурушат жана алар чечүү жолун табышы керек. Жыйынтыгында туура жооп жок. Мугалимдердин гана пикири жана бул абалдан чыгуунун реалдуу жолу бар, эгерде иш, албетте, турмуштан алынган болсо. Чечүү ыкмалары, ой жүгүртүү, топтук талкуу ж.б. бааланат.

Ошентип, бул эмне экенин түшүндүрдүк, эми максаттарга өтөлү.

ишти чечүү
ишти чечүү

Максат

Делолордун темалары бири-биринен айырмаланышы мүмкүн экендигине карабастан, моделдөөнүн өзү, эреже катары, жалпы максаттарга ээ:

  1. Студенттин интеллекти жана аналитика текшерилүүдө.
  2. Позицияңыз үчүн аргумент иштеп чыгуу.
  3. Стресске туруктуулукту жогорулатуу.
  4. Убакытты башкаруу ыкмаларын үйрөтүү.
  5. Коммуникациялык көндүмдөрдү өнүктүрүү, командада иштей билүү.
бизнес учурлары
бизнес учурлары

Интервью учурлары

Бул ыкма окуу жайларында гана колдонулбайт. Бүгүнкү күндө көптөгөн фирмалар аны интервью учурунда колдонушат. Күн сайын жумуш берүүчү арыз берүүчүнүн резюмесин, анын билим деңгээлине, иш тажрыйбасына ж.б. Кызматка талапкерге бир нече учурду сунуштоо жетиштүү жана ар кандай кагаздарга жана сунуштарга караганда адам жөнүндө баары айкын болуп калат.

Албетте, бул билим жана тажрыйба маанилүү эмес дегенди билдирбейт. Аларсыз иштин чечилүү баскычына такыр жетпей калышы мүмкүн. Бирок, бул чечүүчү фактор болуп калган акыркы этапкызматкер тандоо. Бул жагынан алганда, Google өзүнүн кейс моделдөө ыкмаларын иштеп чыгат. Алар ар бир жумуш үчүн өзгөчө болуп саналат. Ишти чече албаса, иш тажрыйбасы, билим деңгээли талапкерге жардам бербейт. Жана алар кээде алдамчы жөнөкөйлүгү менен фантазияны таң калтырышат.

иштин темалары
иштин темалары

Мисалдар

Мисалга алалы. Компания сатуу бөлүмүндө кызматкерлердин натыйжалуулугу көйгөйүнө дуушар болгон. Үч адам иштейт. Биринчиси кардарлардын 70%, экинчиси - 20%, үчүнчүсү - 10% менен иштейт. Бул көрсөткүчтөр менен экинчиси эң көп сатууну көрсөтөт, бирок ал туруктуу кардарлар менен гана иштейт. Үчүнчүсү, тескерисинче, жаңы кардарлар менен гана иштейт, ал эми биринчиси жаңы жана туруктуу кардарлар менен иштейт. Жетекчинин милдети - сатуу планын жогорулатуу жана кардарлардын агымын компания максималдуу пайда ала тургандай кылып кайра бөлүштүрүү.

Бул көйгөйдү чечүү үчүн төмөнкү суроолорго жооп беришиңиз керек:

  • Бул кырдаалды жакшыртуу үчүн кандай мүмкүнчүлүктөр бар?
  • Кандай стандарттар узак мөөнөттүү келечекте ар бир сатуучунун жана бүтүндөй сатуу тобунун ишин жакшыртууга жардам берет?

Балким, биринчи сатуучу жаңы сатып алуучулар менен же кадимки сатып алуучулар менен жакшы иштешет. Ошондой эле экинчи жана үчүнчү сатуучуну алмаштырууга аракет кылуу керек. Ошол. экинчиси жаңылары менен гана иштейт, үчүнчүсү болсо туруктуулары менен гана иштейт. Балким, алар профессионалдык кризиске кабылып, пейзажды өзгөртүүгө муктаж болушу мүмкүн.

тематикалык изилдөөлөрбашкаруу
тематикалык изилдөөлөрбашкаруу

Экинчи мисал

Адам ресурстары бөлүмүнүн башчысы кызматына интервью өтүүдө. Талапкер ийкемдүү болуу жана керексиз чыр-чатактарды болтурбоо сыяктуу сапатка ээ болушу керек. Төмөнкү ишти чечүү сунушталууда: башкы директор фирмага таасирдүү адамдын кызын алуусун талап кылган. Мурдагы жетекчи ага катчынын жардамчысы кызматын берген. Кыз өзү кандайдыр бир деңгээлде өзүн көрсөткөн эмес, ал компания менен өзүн тааныган эмес жана мансаптык өсүүнү каалаган эмес. Буга башка ишканаларда тажрыйбанын жоктугу кошулду.

Жумуш учурунда анын негизги жөндөмдөрү: келген документтерди кабыл алуу, иш кагаздарын жүргүзүү, документтерди папкаларга жыйноо болуп калды. Алты айдан кийин иш кагаздарын жүргүзүү боюнча жетектөөчү адистин орду бошотулган. Башкы директор бул кыздын кызматка келишин талап кылды. Бирок, компанияда көтөрүлүүгө татыктуу көптөгөн башка кызматкерлер бар. Бул тапшырмада талапкер тандоо жасашы керек: же жалпы жетекчиликке каршы чыгуу, же нааразы болгон команда менен иштөө.

Балким, талапкер башкы директорго да, командага да ылайыктуу вариантты табат. Мисалдардын туура чечимдери жок. Ар бир жагдай ар башка.

Бизнес боюнча гана эмес, башка тармактарда да иштер бар: педагогика, медицина, юриспруденция. Ар бир кесипте сиз көйгөйлүү кырдаалды имитациялай аласыз.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Өмүрдү камсыздандыруу: аныктамасы, түшүнүгү, камсыздандыруу окуясы жана төлөмдүн өлчөмүн аныктоо

Пенсиянын камсыздандыруу жана топтолуучу бөлүгү мамлекеттик коопсуздуктун негизги компоненттери болуп саналат

КАСКО франшизасы деген эмне? CASCO боюнча франшиза: сын-пикирлер, шарттар

КАСКО франшиза менен - бул эмне? КАСКОдо франшиза кантип иштейт?

Жөнөкөй сөз менен айтканда хеджирлөө деген эмне? Хеджирлөө мисалы. Валюталык хеджирлөө

"RESO-Garantia": компаниянын сын-пикирлери

Кенелерди камсыздандыруу. Бул процедуранын өзгөчөлүктөрү

Пенсиянын каржылануучу жана камсыздандыруу бөлүгү кандай? Пенсиянын топтолгон бөлүгүн которуу мөөнөтү. Пенсиянын кайсы бөлүгү камсыздандыруу жана кайсынысы каржыланат

Кытай бадырагы биздин "жашылдарга" эң сонун альтернатива

Вакуум меши: максаты, спецификациясы

Пин туташуу деген эмне?

Дизель балкалары: түрлөрү, мүнөздөмөлөрү жана түзүлүш

Үйөктөрдү бургулоо боюнча лидер: технология, артыкчылыктар жана өзгөчөлүктөр

Окуу үчүн салыкты кантип кайтарсам болот?

Евродрова: сын-пикирлер, баалар. Eurowood өндүрүү