Өндүрүш процесстерин механикалаштыруу жана автоматташтыруу

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Өндүрүштүк жана технологиялык процесстерди автоматташтыруу – адам аткарган башкаруу жана башкаруу функциялары приборлорго жана приборлорго берилүүчү процедура. Мунун аркасында эмгек ендурумдуулугу жана продукциянын сапаты бир кыйла жогорулады. Мындан тышкары ар турдуу енер жай тармактарында иштеген жумушчулардын улушун кыскартуу камсыз кылынууда. Өндүрүш процесстерин автоматташтыруу жана автоматташтыруу деген эмне экенин дагы карап көрөлү.

Тарыхый маалымат

Өз алдынча иштеген түзүлүштөр - заманбап автоматтык системалардын прототиби - байыркы заманда эле пайда боло баштаган. Бирок 18-кылымга чейин кол өнөрчүлүк жана жарым кол өнөрчүлүк кеңири жайылган. Бул жагынан алганда, мындай "өзүн-өзү башкаруучу" аппараттар практикалык колдонууну алган эмес. 18-кылымдын аягы – 19-кылымдын башында. өндүрүштүн көлөмүндө жана деңгээлдеринде кескин секирик болгон. Өнөр жай революциясы түзүлгөнэмгектин ыкмаларын жана куралдарын өркүндөтүү, адамды алмаштыруу үчүн жабдууларды ыңгайлаштыруу үчүн өбөлгөлөр.

Өндүрүш процесстерин механикалаштыруу жана автоматташтыруу

Өнөр жай революциясы алып келген өзгөрүүлөр биринчи кезекте жыгач жана металл иштетүү, жип ийрүү, токуу фабрикаларына жана фабрикаларына таасирин тийгизди. вндуруштук процесстерди механикалаштыруу жана автоматташтыруу активдуу К Маркс тарабынан изилденген. Ал алардан прогресстин принциптуу жаны багыттарын корду. Ал айрым машиналарды колдонуудан алардын комплексин автоматташтырууга етуу-ну керсетту. Маркс башкаруунун жана башкаруунун аң-сезимдүү функциялары адамга жүктөлүшү керек деп айткан. Жумушчу өндүрүш процессинин жанында туруп, аны жөнгө салат. Ошол мезгилдеги негизги жетишкендиктер орус окумуштуусу Ползуновдун жана англиялык инноватор Ваттын ойлоп табуулары болгон. Биринчиси буу казанын азыктандыруу үчүн автоматтык жөнгө салгычты түзсө, экинчиси буу кыймылдаткычы үчүн борбордон четтөө ылдамдыгын жөнгө салгычты түзгөн. Бир топ убакыт бою интеллектуалдык ишмердүүлүк кол бойдон кала берди. Автоматташтырууну ишке киргизууге чейин физикалык эмгекти алмаштыруу жардамчы жана негизги процесстерди механизациялоонун эсебинен жургузулген.

Бүгүнкү кырдаал

Адамзаттын өнүгүүсүнүн азыркы этабында өндүрүш процесстерин автоматташтыруу системалары компьютерлерди жана түрдүү программалык камсыздоону колдонууга негизделген. Алар адамдардын иш-чараларга катышуусунун деңгээлин төмөндөтүүгө салым кошот же аны толугу менен жокко чыгарат. Автоматташтыруу милдеттеринеөндүрүш процесстерине операциялардын сапатын жогорулатуу, аларга талап кылынган убакытты кыскартуу, чыгымдарды азайтуу, аракеттердин тактыгын жана туруктуулугун жогорулатуу кирет.

Эрежелер

Бүгүнкү күндө өндүрүш процесстерин автоматташтыруу өнөр жайдын көптөгөн тармактарына киргизилди. Компаниялардын ишинин көлөмүнө жана көлөмүнө карабастан, алардын дээрлик бардыгы программалык түзүлүштөрдү колдонушат. Өндүрүш процесстерин автоматташтыруунун ар кандай деңгээлдери бар. Бирок, ошол эле принциптер алардын бирине да тиешелүү. Алар операцияларды натыйжалуу аткаруу үчүн шарттарды камсыз кылат жана аларды башкаруунун жалпы эрежелерин түзөт. Өндүрүш процесстерин автоматташтыруу ишке ашырылган принциптерге төмөнкүлөр кирет:

1. Ырыстуулук. Операциянын ичиндеги бардык иш-аракеттер бири-бири менен айкалышып, белгилүү бир ырааттуулукта жүрүшү керек. Дал келбеген учурда, процесс бузулушу мүмкүн.
2. Интеграция. Автоматташтырылган операция ишкананын жалпы чөйрөсүнө туура келиши керек. Тигил же бул этапта интеграция ар кандай жолдор менен ишке ашат, бирок бул принциптин маңызы өзгөрүүсүз. Ишканаларда өндүрүш процесстерин автоматташтыруу операциянын тышкы чөйрө менен өз ара аракеттенүүсүн камсыз кылууга тийиш.
3. Аткаруу көз карандысыздыгы. Автоматташтырылган операция өз алдынча жүргүзүлүшү керек. Ага адамдын катышуусу каралган эмес, же минималдуу болушу керек (контроль гана). Эгерде ал белгиленген талаптарга ылайык жүргүзүлсө, жумушчу тоскоолдук кылбашы керек.

Жогорудагы принциптер конкреттүү процессти автоматташтыруу деңгээлине ылайык аныкталган. Операциялар үчүн үзгүлтүксүздүктүн, пропорционалдуулуктун, адистештирүүнүн жана башкалардын кошумча принциптери белгиленет.

Автоматташтыруу деңгээли

Алар адатта компаниянын башкаруу мүнөзүнө жараша классификацияланат. Ал, өз кезегинде, болушу мүмкүн:

1. Стратегиялык.
2. Тактикалык.
3. Иштелет.

Ошого жараша, бар:

1. Автоматташтыруунун төмөнкү деңгээли (аткаруучу). Бул жерде башкаруу үзгүлтүксүз аткарылуучу операцияларды билдирет. Өндүрүш процесстерин автоматташтыруу операциялык функцияларды аткарууга, белгиленген параметрлерди сактоого, белгиленген иштөө режимдерин сактоого багытталган.
2. Тактикалык деңгээл. Бул операциялардын ортосунда функцияларды бөлүштүрүүнү камсыз кылат. Мисалдар өндүрүштү же кызматты пландаштырууну, документтерди же ресурстарды башкарууну жана башкаларды камтыйт.
3. Стратегиялык деңгээл. Ал бүт компанияны башкарат. Стратегиялык максаттар үчүн өндүрүш процесстерин автоматташтыруу болжолдуу жана аналитикалык маселелерди чечүүнү камсыз кылат. Иш-аракеттерди административдик жогорку деңгээлде кармап туруу зарыл. Автоматташтыруунун бул деңгээли стратегиялык жана каржылык башкарууну камсыз кылат.

Классификация

Автоматташтыруу ар кандай системаларды (OLAP, CRM, ERP ж.б.) колдонуу аркылуу камсыз кылынат. Алардын баарыүч негизги түргө бөлүнөт:

1. Өзгөрүүгө болбойт. Бул системаларда иш-аракеттердин ырааттуулугу жабдуулардын конфигурациясына же процесстин шарттарына ылайык белгиленет. Аны операция учурунда өзгөртүү мүмкүн эмес.
2. Программалоочу. Алар процесстин конфигурациясына жана берилген программага жараша ырааттуулукту өзгөртө алышат. Тигил же бул иш-аракеттердин тизмегин тандоо куралдардын атайын комплексинин жардамы менен ишке ашырылат. Аларды система окуйт жана чечмелейт.
3. Өз алдынча конфигурациялануучу (ийкемдүү). Мындай системалар иштин жүрүшүндө каалаган иш-аракеттерди тандап алат. Операциянын конфигурациясына өзгөртүүлөр операциянын жүрүшү жөнүндө маалыматка ылайык болот.

Бул түрлөрүн бардык деңгээлде өзүнчө же айкалыштырып колдонсо болот.

Транзакциялардын түрлөрү

Ар бир экономикалык сектордо продукция чыгарган же кызмат көрсөткөн уюмдар бар. Ресурстарды иштетүү чынжырындагы "алыскылыгы" боюнча аларды үч категорияга бөлүүгө болот:

1. Чыгып алуу же өндүрүш - айыл чарба, мунай жана газ компаниялары, мисалы.
2. Табигый сырьёну кайра иштетуучу уюмдар. Продукцияларды чыгарууда алар казып алынган же биринчи категориядагы ишканалар тарабынан тузулген материалдарды колдонушат. Аларга, мисалы, электроника, автомобиль, электр станциялары жана башкалар кирет.
3. Тейлөө компаниялары. Алардын арасында банктар, медициналык, билим берүүмекемелер, коомдук тамактануу жайлары ж.б.

Ар бир топ үчүн кызматтарды көрсөтүүгө же продукцияны чыгарууга байланышкан операцияларды бөлүп көрсөтүүгө болот. Аларга процесстер кирет:

1. Контрол. Бул процесстер ишкананын ичиндеги өз ара аракеттенүүнү камсыз кылат жана жүгүртүүнүн кызыкдар катышуучулары менен компаниянын мамилелерин түзүүгө көмөктөшөт. Акыркысы, атап айтканда, көзөмөлдөө органдарын, жеткирүүчүлөрдү, керектөөчүлөрдү камтыйт. Бизнес процесстер тобуна, мисалы, маркетинг жана сатуу, кардарлар менен өз ара аракеттенүү, каржылык, персонал, материалдык пландоо ж.б.у.с. кирет.
2. Талдоо жана көзөмөлдөө. Бул категория операциялардын аткарылышы жөнүндө маалыматтарды чогултуу жана жалпылоо менен байланышкан. Атап айтканда, мындай процесстерге оперативдүү башкаруу, сапатты көзөмөлдөө, запастарды баалоо ж.б. кирет.
3. Дизайн жана иштеп чыгуу. Бул операциялар баштапкы маалыматты чогултуу жана даярдоо, долбоорду ишке ашыруу, контролдоо жана натыйжаларды талдоо менен байланышкан.
4. Өндүрүш. Бул топко продукцияны түз чыгарууга байланышкан операциялар кирет. Аларга башка нерселер менен катар суроо-талапты жана потенциалды пландаштыруу, логистика, тейлөө кирет.

Бул процесстердин көбү бүгүн автоматташтырылган.

Стратегия

Өндүрүш процесстерин автоматташтыруу татаал жана эмгекти көп талап кылаарын белгилей кетүү керек. Максаттарыңызга жетүү үчүн белгилүү бир стратегияны жетекчиликке алуу керек. Бул аткарылган жана алынган операциялардын сапатын жогорулатууга өбөлгө түзөткаалаган натыйжалар. Машина курууда өндүрүш процесстерин компетенттүү автоматташтыруу бүгүнкү күндө өзгөчө мааниге ээ. Стратегиялык планды төмөнкүчө чагылдырууга болот:

1. Операцияны түшүнүү. Машина курууда же башка экономикалык тармакта өндүрүш процесстерин автоматташтыруу каалаган натыйжаны берүү үчүн бардык этаптарды толук талдоо зарыл. Атап айтканда, операциянын кириш жана чыгышын, иш-аракеттердин ырааттуулугун, ресурстардын курамын, шилтемелердин байланышын ж.б. аныктоо зарыл.
2. Процессти жөнөкөйлөтүү. Толук анализден кийин операцияны оптималдаштыруу керек. Натыйжа алып келбеген же олуттуу мааниге ээ болбогон керексиз иштерди кыскартуу керек. Кээ бир операциялар айкалыштырылышы же параллелдүү аткарылышы мүмкүн. Башка жолду сунуштоо менен аракетти жакшыртсаңыз болот.
3. Процессти автоматташтыруу. Бул операция максималдуу түшүрүлгөндө гана жүргүзүлүшү мүмкүн. Процедура канчалык жөнөкөй болсо, автоматташтыруу ошончолук азыраак убакытты талап кылат жана ошончолук натыйжалуу процесс болот.

Артыкчылыктар

Ар турдуу процесстерди механикалаштыруу жана автоматташтыруу товарлардын сапатын жана ендурушту башкарууну бир кыйла жакшырта алат. Башка артыкчылыктарга төмөнкүлөр кирет:

1. Кайталануучу операциялардын ылдамдыгын жогорулатуу. Адамдын катышуусунун деңгээлин төмөндөтүү менен, ошол эле аракеттерди тезирээк ишке ашырууга болот. Автоматташтырылган системаларкөбүрөөк тактыкты камсыз кылуу жана нөөмөттүн узактыгына карабастан аткарууну сактап калуу.
2. Жумуштун сапатын жакшырт. Адамдардын катышуу даражасынын төмөндөшү менен адам факторунун таасири азаят же жок кылынат. Бул операцияларды аткаруудагы вариацияларды олуттуу чектейт, ал өз кезегинде көптөгөн каталардын алдын алып, иштин сапатын жана туруктуулугун жакшыртат.
3. Көзөмөлдүн тактыгы жогорулады. Маалыматтык технологияларды колдонуу кол менен башкарууга караганда келечекте операция жөнүндө көбүрөөк маалыматты сактоого жана эске алууга мүмкүндүк берет.
4. Типтүү кырдаалдарда чечим кабыл алууну тездетиңиз. Бул операциянын майнаптуулугун жакшыртат жана кийинки кадамдардагы карама-каршылыктардын алдын алат.
5. Аракеттердин параллелдүү аткарылышы. Автоматташтырылган системалар иштин тактыгын жана сапатын бузбастан бир эле учурда бир нече операцияларды аткарууга мүмкүндүк берет. Бул аракетти тездетип, натыйжалардын сапатын жакшыртат.

Кемчиликтер

Ачык артыкчылыктарга карабастан, автоматташтыруу дайыма эле эң жакшы чечим боло бербейт. Ошондуктан аны ишке ашыруунун алдында комплекстүү талдоо жана оптималдаштыруу зарыл. Андан кийин, автоматташтыруу талап кылынбайт же экономикалык мааниде пайдасыз болуп калышы мүмкүн. Төмөнкү учурларда процесстерди кол менен башкаруу жана аткаруу артыкчылыктуу болушу мүмкүн:

1. Операциялар технологиялык же экономикалык жактан автоматташтыруу үчүн өтө татаал.
2. Өнүмдүн жашоо цикли өтө кыска. Эгерде продукция иштеп чыгуу жанакыска мөөнөттүн ичинде ишке киргизилсе, анын рынокто болуу мөөнөтү кыска болот. Бул учурда, автоматташтыруу ишке ашпай калышы мүмкүн. Кол менен жасалган операциялар тезирээк жана арзаныраак болот.



3. Бир түрдөгү же уникалдуу продукция чыгарылат. Бул түрдөгү буюмдарды өндүрүү үчүн белгилүү бир параметрлер жана талаптар белгиленет. Бул учурда адам фактору процесске жакшы таасирин тийгизиши мүмкүн. Кээ бир уникалдуу буюмдарды кол эмгеги менен гана жасоого болот.
4. Рыноктук суроо-талаптын капыстан өзгөрүшү. Керектөө активдүүлүгүнүн өзгөрүшү өндүрүш көлөмүнө таасирин тийгизет. Эгерде продукция кол эмгеги менен чыгарылса, мындай кырдаалда ендурушту кайра уюштуруу тезирээк ишке ашырылышы мумкун.

Тыянак

Механизациялоонун жана автоматташтыруунун ондуруш тармагы учун зор мааниси бар экендиги талашсыз. Заманбап дүйнөдө аз жана азыраак операциялар кол менен аткарылат. Бирок, бугунку кунде да бир катар тармактарда мындай иште-бей коюуга болбойт. Автоматташтыруу айрыкча массалык керектөөчүлөр үчүн продукция чыгарган ири ишканаларда эффективдүү. Мисалы, автомобиль заводдорунда операцияларга минималдуу адам катышат. Ошол эле учурда алар, эреже катары, процесске тикеден-тике катышпастан, процесстин журушун контролдукка алышат. Учурда тармакты модернизациялоо абдан активдүү жүрүп жатат. Өндүрүш процесстерин жана өндүрүштү автоматташтыруу бүгүнкү күндө эң көп каралатпродукциянын сапатын жакшыртуунун жана чыгарууну кебейтуунун эффективдуу жолу.