Кызматкерлерди кыскартууга буйрук: долбоорлоо үлгүсү, долбоор жана форма. Кызматкерлерди кыскартуу боюнча буйрук кантип түзүлөт?

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Эң туруктуу көрүнгөн ишканада деле олуттуу кадрдык алмаштыруу талап кылынган жагдай жаралышы мүмкүн. Бул өндүрүш көлөмүнүн азайышына, продукциянын ассортиментин өзгөртүүгө же бүтүндөй ишкананын профилин өзгөртүүгө байланыштуу болушу мүмкүн. Бул учурда мамлекеттик кыскартуу жөнүндө буйрук талап кылынат, анын үлгүсү эмгек мыйзамдарынын бардык ченемдерин эске алуу менен түзүлүшү керек.

Процедуранын ырааттуулугу

Кызматкерлерди бир күндө өзгөртүү мүмкүн эмес. Мындай кадам ырааттуу иш-аракеттердин бүтүндөй жол-жобосу менен болушу керек. Демек, сизге керек:

1. Учурдагы штаттык таблицага өзгөртүүлөрдү киргизиңиз.
2. Өзгөртүлгөн штаттык таблицаны бекитүү жөнүндө буйрук чыгаруу.
3. Жумушчуларды бошотуу процедурасы менен тыгыз алектенген активдүү комиссия түзүңүз.
4. Тийиштүү кыскартуу тартибин түзүңүз,анын үлгүсү аткарылып жаткан иш-аракеттерге чыныгы мотивацияны чагылдырып, жумушчу комиссия түзүү жөнүндө маалыматты камтышы керек.
5. Комиссия кыскартыла турган кызматкерлердин тизмесин аныктайт.
6. Түзүлгөн тизмедеги бардык кызматкерлер алдыдагы иштен бошонуу жөнүндө кабарланат. Эгерде ишкананын профсоюздук комитети болсо, анда мыйзамда белгиленген мөөнөттө алдыдагы иш-аракеттер жөнүндө эскертип, макулдук алуу зарыл.
7. Алдыда боло турган иш-чаралар жөнүндө иш менен камсыз кылуу борборуна кабарлоо.
8. Тизмедеги ар бир кызматкер үчүн өзүнчө жумуштан бошотуу буйругун чыгарыңыз. Бул бир документ болушу мүмкүн, анда ар бир кызматкердин өзүнчө пункту болот.
9. Иштен бошотулган жумушчуларды эмгек китепчелерине киргизип, аларга бошонуу жөлөкпулун төлөп бергиле.

Тизмеде көрсөтүлгөн нерселердин ар бири бардык укуктук нормаларга ылайык документтештирилиши керек.

Иштен бошотула турган жумушчулардын тизмесин түзүү

Бул этапта өтө этият болушуңуз керек. Кыскартуу жөнүндө буйрук чыгарылгандан кийин кызматкерлердин үлгү тизмеси өтө кылдаттык менен түзүлүшү керек. Биринчиден, Эмгек кодексин эстен чыгарбашыбыз керек. Россия Федерациясынын Эмгек кодексинин 256 жана 261-беренелери мындай тизмеден чыгарылууга тийиш болгондорго түрткү берет. Мааниси:

• кош бойлуу аялдар,
• 3 жашка чейинки балдарды тарбиялап жаткан аялдар,
• 14 жашка чейинки балдары бар жалгыз бой энелер (же 18 жашка чейинки майып балдары),
• башка адамдар, ошондой эле14 жашка чейинки балдарды (же 18 жашка чейинки майып балдарды) тарбиялоо.

Ошондой эле эсиңизде болсун, мындай тизмеге учурда эс алууда же расмий түрдө ооруп жаткандарды кошпоңуз. Тизмеде көрсөтүлгөндөрдүн баарын алып салышып, акыры штатты кыскартуу боюнча буйрук чыгарышат. Анын үлгүсү жетекчилик тарабынан бекитилип, жооптуу адамдар менен макулдашылып, кадрдык иш кагаздарын жүргүзүүнүн нормаларына ылайык келиши керек.

Жумушчу комиссиянын аракеттери

Ар бир этаптын мамлекет тарабынан белгиленген мөөнөттөрү бар экенин унутпаңыз. Иш-аракеттер мыйзамдуу түрдө жүргүзүлүшү үчүн алар катуу сакталышы керек. Штатты кыскартуу жөнүндө буйрук чыккандан кийин анын көчүрмөсү жамаатка таанышуу үчүн берилет. Комиссия азыркы учурда алардын кызмат ордун кыскартууга байланыштуу алдыда боло турган кызматтан бошотуу жөнүндө билдирүүлөрдү иштеп чыгып, кызматкерлердин тобуна тапшырууга милдеттүү. Документти өткөрүп берүү гана эмес, ал жетекчиликтин чечими менен тааныш болгон ар бир кызматкер тарабынан кол коюлушу керек. Кабыл алынган чечимге макул болбогондор кандайдыр бир кагазга кол коюудан баш тарткан учурлар болот. Алар каршы аракетти жокко чыгаруудан баш тартуусуна ишенишет. Бирок буйрук артка карай колдонулбайт. Ал эми мындай учурларда комиссиянын кызматкерлери төмөнкүлөргө тийиш:

• күбөлөрдүн катышуусунда кол коюудан баш тартуу жөнүндө акт түзүү,
• документти кызматкердин үй дарегине заказдык почта аркылуу жөнөтүү, алгандыгы тууралуу тастыктоо менен жеткирүү жанабланк менен бирге конвертке жөнөтүлө турган кагаздардын тизмесин кошуңуз.

Максаттуу кыскартуулар

Кыскартуу процесси ар дайым бир максат менен жүргүзүлөт. Компаниянын жетекчилигин мындай процедураны жүргүзүүгө түрткөн эки гана белгилүү себеп бар:

1) Тигил же бул себеп боюнча ишкананын кызматкерлеринин жалпы санынын кыскарышы.

2) Конкреттүү постторду жоюу.

Биринчи учурда "Адамдарды кыскартуу жөнүндө буйрук" чыгарылат. Бул коллектив кайра куруудан өтүп жатканын, анын натыйжасында конкреттүү штаттык бирдиктердин кереги жок болуп калат дегенди билдирет. Бул факт мурдагы буйрукта ачык чагылдырылып, мамлекеттен алынышы керек болгон кызматтардын аттары атайын жазылган. Өзүнчө штаттын кыскарышы чындыгында санын кыскартууга алып келет. Кыскартылгандардын ордуна таптакыр жаңы штаттык бирдиктер жана кызмат орундары киргизилген учурлар гана өзгөчө болуп саналат. Бул бир гана "тирүү" бирдиктерин жок кылынышы мүмкүн экенин эстен чыгарбоо керек. Бош орундарды алып салуу же иштеп жаткан бирдиктердин санын кыскартуу кыскартуу эмес.

Жыйыруу процедурасынын өзгөчөлүктөрү

Айтыш керек, кызматкерлердин санын кыскартуу боюнча буйрук түзүлгөнбү, жокпу, мындай документти туура даярдоонун үлгүсү эки вариантта тең бирдей. Ошондой эле, кандай болгон күндө да, иш берүүчү жөн гана кызматкерлерди кыскартууну сунуш кылууга милдеттүү экенин эстен чыгарбоо кереказыркы учурда башка жумушу бар. Бул, албетте, алардын кесиптик квалификациясына жана ден соолугунун абалына ылайык келиши керек. Иш жүзүндөгү гана эмес, бош бирдиктерди да сунуштоо зарыл. Кызматкерге жеткиликтүү кызматтардын бири да жакпай калган, ал эми тигил же бул иш берүүчү башка аймакта ылайыктуу кызматка ээ болгон жагдай бар. Андан кийин эгерде ал эмгек келишиминде (келишимде) каралса же ишкананын жамааттык келишиминде жазылса, аны сунуштоого милдеттүү. Бул жазуу жүзүндө билдирилген кызматкердин өзүнүн макулдугун талап кылат. Анткени, адамды жумушун жана жашаган жерин мажбурлап алмаштырууга мажбурлай албайсың.

Чечимди кантип жокко чыгаруу керек

Кызматкерлердин жумуш ордунда иштөө мүмкүнчүлүгүн берген финансылык абалдын оордугунан же буйруктардын жоктугунан улам жумуш берүүчү акыркы чечимди чыгарган учурлар болот. Мындай кадам зарыл чара болуп саналат. Мисалы, стандарттуу жол-жоболор буга чейин аткарылган, кыскартуу жөнүндө буйрук түзүлгөн жана бардык кызматкерлерге алдыдагы жумуштан бошотуу жөнүндө кабарланган. Бирок күтүлбөгөн жерден абал түп-тамырынан бери өзгөрүп, жетекчилик чукул чараларды жокко чыгарууну чечет. Мындай учурда эмне кылуу керек: бардыгын жумуштан кетирип, анан кайра жумушка орноштуруңузбу же башка, конструктивдүү чечимди табыңызбы? Мындай кырдаалда атайын буйрук чыгаруу туурараак болот, анда буйрукту жокко чыгаруу жана кыскартуунун бардык процедурасы, анын ичинде кызматкерлерди иштен бошотуу жөнүндө сөз болот. ATмындай буйрукта жетекчиликти бул кадамга түрткөн себептер так көрсөтүлүшү керек. Мындан тышкары, кадр кызматына штаттык расписаниеге тиешелүү түзөтүүлөрдү киргизүүнү, ал эми башкы бухгалтерге керектүү документтерди иретке келтирүүнү тапшырат. Кызматтан бошотула турган кызматкер бул документ менен да кол тамгасы менен таанышышы керек.