Ишкердик тобокелдик – бул биринчи кезекте жоопкерчилик

Ишкердик тобокелдик – бул биринчи кезекте жоопкерчилик
Ишкердик тобокелдик – бул биринчи кезекте жоопкерчилик

Video: Ишкердик тобокелдик – бул биринчи кезекте жоопкерчилик

Video: Ишкердик тобокелдик – бул биринчи кезекте жоопкерчилик
Video: Как построить империю с оборотом в $50млн - Kulikov / Денис Гайворонский / Жаратман 2024, Май
Anonim

Өндүрүш жана коммерциялык иш-аракеттер ар дайым белгилүү бир тобокелдиктерди камтыйт. Албетте, кабыл алынган чечимдерге жетекчи, ишкер жооп берет. Ошондуктан финансылык жана материалдык ресурстарды унемдеену дайыма эске алуу зарыл. Долбоорлор жана бүтүмдөр үчүн эсептөөлөр өтө кылдаттык менен жүргүзүлүшү керек. Бул эреже өзгөчө каржы каатчылыгы, жогорку инфляция, ири кредиттер учурунда актуалдуу.

Ишкердик тобокелдик болуп саналат
Ишкердик тобокелдик болуп саналат

Ишкердик тобокелдиги…

Эсептөөдө, башкаруу чечимдеринде ката кетирилген учурда иштелип чыккан долбоорлор киреше алып келбейт, тескерисинче, ишкана чыгымга учурайт. Иштин бул натыйжасы ишкердик тобокелдик болуп саналат. Аны үч бөлүккө бөлүүгө болот: инвестиция, каржы жана өндүрүш.

Ишкердик тобокелдиги бул ката, анын кесепеттери төмөнкүчө чагылдырылат:

  • ишкананын толук токтогон жеринде;
  • өндүрүш үчүн сырье, материалдарды албоо;
  • өндүрүлгөн продукциянын сатылбай калуу же толук сатылбай калуу коркунучунда (кызмат көрсөтүүлөргө суроо-талаптын жоктугу);
  • продукциянын дистрибьюторлорунан акча каражаттарын өз убагында же толук албоо;
  • кайтуу коркунучу барөндүрүлгөн жана сатылган өнүмдөр;
  • кредиттик, инвестициялык жана кредиттик келишимдерди аткарбоо коркунучунда;
  • мекеменин өзүнүн, компаниянын, фирманын жана анын өнөктөштөрүнүн банкрот болушунда,
  • бизнес тобокелдиктердин түрлөрү
    бизнес тобокелдиктердин түрлөрү

    жабдуулар.

Бизнес тобокелдиктеринин түрлөрү

Фундаменталдык илимдин классиктери классификациянын негизине көптөгөн өзгөчөлүктөрдү коюшкан. Бирок ишкердик тобокелдик - бул анын түрлөрүн эң так аныктоону талап кылган түшүнүк. Ошондуктан, тобокелдиктердин үч түрүн фундаменталдуу деп кароо адатка айланган. Аларга төмөнкүлөр кирет:

  1. ишкердик;
  2. кредитор;
  3. накталай.

Ишкердик тобокелдик – жеке каражаттар (финансы) инвестицияланган учурда ишкананын ишин токтоткон жагдайлардын тобокелдиги.

Кредитордук тобокелдик – бул карызга алынган каражаттардын кайтарылбай калуу тобокелдиги. Мындай жагдай карыз алуучунун атайылап да, эрксиз да банкрот болушунун натыйжасында келип чыгышы мүмкүн.

Акча тобокелдиги – бул акча массасынын амортизациясынын тобокелдиги. Башкача айтканда, материалдык баалуулуктарды насыяга берүү дайыма пайдалуураак.

Бизнес тобокелдиктерди башкаруу
Бизнес тобокелдиктерди башкаруу

Ишкердик тобокелдиги пайда маржасынын түз көз карандылыгы. Мисалы, кыска мөөнөттүү облигацияларды сатып алууда капиталдын тез өсүшүнө ишенбөө керек. Ал эми, эң төмөнкү коопсуздук маржасына ээ болгон жөнөкөй акциялардын капиталдаштыруусу эң жогору.

Ишкердик тобокелдик аймагы

Банкроттуктан чыгуунун жолдорун иштеп чыгууКандайдыр бир деңгээлде бизнес-тобокелдиктерди башкаруу үчүн, ишкана кайсы чөйрөдө жайгашканын түшүнүү зарыл. Алар көбүнчө төрт негизгиге бөлүнөт:

  1. тобокелсиз;
  2. жолдуу тобокелдик;
  3. кризис;
  4. катастрофалар.

Биринчи аймак жоготуу мүнөзүнө ээ эмес, операциялар стандарттуу киреше алып келет, карыз капиталы жок.

Экинчи багыт кирешеге салыштырмалуу жоготууларга чыдамдуу деп болжолдойт, компаниянын ишмердүүлүгү рынокто да, каржылык жактан да жашоого жөндөмдүү бойдон калууда.

Үчүнчүдөн, күтүлгөн жоготуулар мүмкүн болуучу пайдалардан жогору. Ишкерлик банкротко алып келет.

Кырсык болгон аймак. аты өздөрү эле айтып турат. Жоготуулар кризистик деңгээлден ашат жана ишкананын өздүк наркына барабар.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу