2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20
Гезиттерде менеджерлердин вакансиялары боюнча жарнактар көп. Бирок ал тургай тазалоочулар азыр бул модалуу сөз деп аталат. Көпчүлүк адамдар бул сөздүн чыныгы маанисин түшүнүшпөйт. Престиждүү жана жогорку маяналуу жумуш табуу үчүн адам жетекчинин кесиптик жөндөмүнө ээ болушу керек. Алардан бир топ бар. Биринчиден, жакшы менеджер команданы кантип башкарууну билет жана бул маселеде тажрыйбасы бар.
Эмгек талаш-тартыштарынын бардык түрлөрүн оңой чечет, чыр-чатактарды чечет. Тажрыйбалуу менеджер ар кандай булактардан келген чоң көлөмдөгү маалыматты оңой эле кабылдап, иштете алат. Мындай адис чечим кабыл алууну жана өз иш-аракеттери үчүн жоопкерчиликти билет. Кызматкерлерге адилеттүү, бирин экинчисинен өйдө койбойт. Жетекчинин профессионалдык чеберчилигин көрсөтүү ар кимдин эле колунан келе бербейт. Көбүнчө, ар бир адам уюштуруучу жана менеджер сыяктуу жөндөмгө ээ эмес жана өзүнө болгон ишеним. Сатуучунун кызматына талапкерлерди тандоонун дагы катуу критерийлери. Бул адам өжөр, ынандыра алышы керек.
Сатуу боюнча менеджердин кесиптик чеберчилигин көрсөтүү үчүн,Сиз компетенттүү психолог болушуңуз керек, маектешиңиз кандай маанайда экенин түшүнүп, өзүңүздүн товарыңызды байкабай, бирок ынанымдуу сунуштай билүү жана сатып алуучуну мындай сатып алуунун максатка ылайыктуулугуна ынандыруу керек.
Бул тапшырмаларды аткара ала турган адамдар өтө аз. Алардын бирдиктери. Албетте, алар компаниянын эң баалуу кызматкерлери, анткени алар ага жакшы киреше алып келишет.
Менеджердин профессионалдык чеберчилиги сатып алуучулардын терс мамилесине адекваттуу жооп берүү жана стресске туруктуу болуу жөндөмүнөн да көрүнөт. Бул жерде кырдаалды сергек баалоо жана чыр-чатакты болтурбоо, адамдын эмне үчүн маанайы жок экенин түшүнүү маанилүү. Бир сөз менен айтканда, эң тандалма кардарларга да индивидуалдык мамиле табуу.
Компаниянын көпчүлүк менеджерлери, атүгүл эң тажрыйбалуулар дагы, бир эле иштин түрүнө көнүп калышат жана кантип туура чечим чыгарууну билишпейт.
Ошондой эле алар баш тартууга жөндөмсүз. Кандай гана жетекчи болбосун, эгерде ал кызматкер өзүнүн кызмат ордуна талапкерден кантип акырын жана сылык баш тартып, чыр-чатактардан, кемсинтүүлөрдөн, түшүнбөстүктөрдөн алыс болоорун көрсө, анда жетекчинин кесиптик чеберчилигине ишенет. Жетекчи профессионалдык кыраакылыкка ээ болушу керек жана натыйжаларга көңүл бурушу керек. Ал компанияны гүлдөтүүгө алып бара турган багытта ойлонушу, бизнес-өнөктөштөр менен мамиле түзүшү, маанилүү иш-чараларды уюштуруусу, корпоративдик этиканы сактоосу керек. Жетекчинин кесиптик чеберчилигине өзүн өзү башкара билүү да киреткандайдыр бир кырдаалда, кардарга жылмайып, аны менен сылык баарлашууда.
Мындай кадрлар ар бир иш берүүчү үчүн абдан баалуу экендиги бекеринен эмес. Жетекчинин сапаттарын өнүктүрүүгө болот, бирок бул убакытты жана чыдамкайлыкты талап кылат. Албетте, машыгуу. Ансыз эч нерсе болбойт. Ошондуктан, ар бир адам карьерасынын алгачкы этабында ылдыйдан баштаарын эстен чыгарбоо керек. Өзүңүздү далилдөө мүмкүнчүлүгүн колдон чыгарбоо маанилүү.
Сунушталууда:
Кесиптик жана жеке сапаттар. Жетекчинин ишкердик жана моралдык сапаттары
Жетекчинин да, баш ийгендин да ар бир кызматкеринин профессионалдык, инсандык, моралдык жана иштиктүү сапаттарынын маанилүүлүгү айдан ачык. Алар түздөн-түз жумуш, бизнес, мансап өсүү, тармактык жана башка адамдар менен өз ара ийгиликке таасир этет
Кесиптик конфликттердин мисалдары жана аларды чечүү. Кесиптик конфликттердин түрлөрү
Социалдык илим ар кандай коомдук мамилелер конфликттерди камтыйт деп үйрөтөт. Дүйнө ушундай иштейт: орус үчүн жакшы нерсе – немис үчүн өлүм. Күтүүлөрдүн, максаттардын жана кызыкчылыктардын дал келбегендигинин негизинде пикир келишпестиктер, чыр-чатактар келип чыгат. Мындай абалдан кантип минималдуу жоготуулар менен чыгууга болот? Конфликт ар дайым жаманбы?
Директордун кызматтык мүнөздөмөлөрү. Жетекчинин милдеттери кандай?
Ишкананын директору - бул бекем, суроо-талапка ээ жана жумуш издөөчүлөр арасында абдан популярдуу кызмат оруну. Бүгүнкү күндө директор болуу оңой эмес: жакшы билимге ээ болуу гана эмес, ошондой эле негизги милдеттерди аткаруу үчүн пайдалуу боло турган мүнөздүү сапаттарга ээ болуу зарыл. Негизинен директор бул ишкананы башкарган, анын ишин көзөмөлдөгөн адам
Социалдык кызматкердин кесиптик стандарты кандай?
Социалдык кызматкердин кесиптик стандартын, ошондой эле мындай кызматкер жооп бериши керек болгон негизги талаптарды карап көрөлү
Кесиптик ишмердүүлүк - бул эмне? Кесиптик ишмердүүлүк: чөйрөлөрү, максаттары, түрлөрү, өзгөчөлүктөрү
Кесиптик ишмердүүлүк деген эмне? Макала бул концепциянын мазмунун түшүнүүгө, кесиптик ишмердүүлүктүн өзгөчөлүктөрү жана этикасы эмнеде экенин түшүнүүгө аракет кылат