Бизнес-план: үлгү, титулдук баракча, структура

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Сиздин башыңызда бизнесиңизди өнүктүрүү идеясы бар эле жана өзүңүз үчүн иштегиңиз келди дейли. Идеялар аздык кылат, компанияңыздын өнүгүүсүнүн ар бир этабын эң кылдаттык менен ойлонушуңуз керек, тактап айтканда: рынокту талдоодон тартып бардык инвестицияларыңыз акталып, бизнес акча алып келе баштаган учурга чейин.

Бизнес-план: бул эмне үчүн

Бизнес-план бул бир топ түшүнүксүз сөздөрдөн жана сандардан турган Талмуд гана эмес. Келечектеги бизнес ээси өз идеясын рынокко чыгаруудан же инвестор издөөдөн мурун анын долбоору өз натыйжасын берерин жана келечекте кирешелүү болорун так билиши керек экенин түшүнүшү керек. Чынында, ал бул үчүн түзүлгөн.

Потенциалдуу инвестор сиздин долбооруңузду изилдеп чыгып, ал кандай аудиторияга багытталганын, эмнени, кантип жана кайда сатаарыңызды, кантип өндүрө турганыңызды (өткөрүүңүздү), кандай чыгымдар күтүлүп жатканын, кандай пайда алып келерин билип алат. жана кайсы мөөнөттөн кийин алат.

Ошондуктан документти бардык талаптарга ылайык түзүү үчүн бизнес-пландардын үлгүлөрүн, аталыштын үлгүлөрүн изилдөө зарыл.барак жана башка бөлүмдөр.

Бүгүн биз бизнес үчүн долбоорлордун түзүмү жана талаптар менен таанышабыз.

Бизнес-план. Аталышы барактын үлгүсү

Маанилүү бөлүгү бул долбоордун мукабасы. Бул бизнес-пландын “жүзү”, инвестор кайсынысын окуйбу же окубайбы деп чечет. Ошондуктан, биз бизнес-пландын титул барагына кененирээк токтолуп, анын үлгүсүн карап чыгабыз.

Мукаба окурманды кызыктырышы керек. Аны туура түзүү жана төмөнкү маалыматтарды көрсөтүү маанилүү (жемиш бардын мисалы менен):

• долбоордун аталышы - "Сэндвич дүкөнүн ачуу боюнча бизнес-план";
• өнүктүрүү түзүлгөн жер - шаардын аталышы;
• баасы жана ишке ашыруу мөөнөтү;
• баанын жарактуу мөөнөтү план түзүлгөн учурдан тартып;
• долбоордун жаратуучулары, компаниянын аты жана жайгашкан жери, байланыш маалыматтары;
• конфиденциалдуулук меморандумунда инвестордун каражаттарды инвестициялоого кызыкдарлыгы жок болгон учурда купуялуулук жана маалыматты ачыкка чыгарбоо жөнүндө айтылат;
• авторлорго кайтарууну талап кылуу.

Төмөндө IP үчүн бизнес-пландын мукаба барагынын үлгүсү каралат.

Бизнес пландын мукаба барагынын үлгүсү иштеп чыгуучулар үчүн колдонмо катары гана кызмат кыла аларын эстен чыгарбоо керек. Жеке мамиле кабыл алынат. Сиз мукабада келечектеги компаниянын логотибин көрсөтүп же өзүңүздүн дизайн стилиңизди кошсоңуз болот.

Пландын корутундусу

Бизнес долбоору кээде аннотацияны камтыйт. Бул тезистер менен бизнес-план негиздерин сүрөттөйт. Аннотация ырааттуулугу:

1. Компаниянын аталышы.
2. Компаниянын дареги.
3. Телефон жана факс номери.
4. Ишкананын жетекчисинин аты-жөнү.
5. Сунушталган долбоордун маңызы жана ишке ашырылуучу жери.
6. Долбоордун натыйжалары.
7. Каржылоо стратегиясы.
8. Долбоордун өзүн актоо мөөнөтү.
9. Таза киреше.
10. Инвестор үчүн катышуунун сунушталган формасы жана шарттары.

Бизнес долбоорунун органы

Жакшы жазылган документ он бөлүмдөн турат. Негизи бизнес-план түзүү үчүн IP аткара турган кадамдар:

1) Кыскача маалымат. Бул бөлүм акыркы аяктады. Бул жерде бизнесмен кыскача пландын маңызын жана эсептөөлөрүн сүрөттөйт.

2) Рынокту изилдөө жана талдоо. Сиз рынокту талдоо керек. Башкача айтканда, максаттуу аудиторияны табыңыз, ар кандай изилдөөлөрдү жүргүзүңүз (изилдөөлөр, атаандаштардын анализи, SWOT анализи, рыноктун мүмкүнчүлүктөрү).

3) Сунушталган долбоордун маңызы. Сунушталган долбоорду сүрөттөп бериңиз - анын бардык даңкы менен инвесторго идеяңыз жана анын пайдасы жөнүндө айтып бериңиз.

4) Өндүрүш планы. Айтыңыз: өндүрүш процесси, керектүү жабдуулар, жайлар (ижарага же курулуш, уюштуруу), чийки заттар жана материалдар, тандалган берүүчүнүн негиздемеси, тейлөөгө кеткен чыгымдар, эмгек акы, амортизация, нарк, айлана-чөйрөнү коргоо, тактап айтканда, таштандыларды жок кылуу.

5) Маркетинг планы. Баа ыкмасын, жарнама булактарын жана жарнамалык бюджетти тандаңыз.

6) Компанияны укуктук колдоо. OKVED боюнча иш-аракеттин түрүн атаңыз,уюштуруу документтери, бийлик органдарынан уруксат алуу үчүн чыгымдардын тизмеси.

7) Уюштуруу планы. Ишкананын структурасы жана башкаруу структурасы, ээлеген кызматтары жана талаптары, долбоорду ишке ашыруунун графиги каралат.

8) Мүмкүн болгон тобокелдиктер жана аларды баалоо. Бул жерде инвестор аны кандай тобокелдиктер күтүп турганын түшүнүшү керек. Тобокелдиктин түрлөрүн, камсыздандыруу ыкмаларын, зыянсыздык чектерин эсептөөнү сүрөттөп бериңиз.

9) Каржы планы. Киреше жана чыгаша пландарын жана акча агымын болжолдойт.

10) Каржылоо стратегиясы. Бул жерде сизде кандай каражаттар жана канчасы бар, канчасы жетишпейт жана аларды кайдан алууну пландап жатканыңыз тууралуу сүйлөшүшүңүз керек. Таза учурдагы нарктын эсебин бериңиз.

Андан кийин чоң таблицалар, сүрөттөр, диаграммалар камтылган тиркемелер.

Бул структураны бүтүрөт.