Жабдуулар бөлүмү жана анын ишкананын өндүрүш процессиндеги ролу

Жабдуулар бөлүмү жана анын ишкананын өндүрүш процессиндеги ролу
Жабдуулар бөлүмү жана анын ишкананын өндүрүш процессиндеги ролу
Anonim

Сатып алуу бөлүмү – бул иш-аракети зарыл өндүрүштүк ресурстар менен камсыз кылууга багытталган бөлүм. Ошол эле учурда бул иш өндүрүш процессинин эң башталышына чейин ишке ашырылууга тийиш: ресурстарга ушундай муктаждык пайда болгондон баштап продукцияны өндүрүүдө аларды пайдаланууга чейин.

Негизги терминдердин аныктамасы

сатып алуу бөлүмү
сатып алуу бөлүмү

Керектүү ресурстарды алуу жана өндүрүлгөн продукцияны сатуу менен байланышкан ар кандай соода операцияларын жүргүзүүнү камтыган чарбалык субъекттин коммерциялык ишмердүүлүгүнүн бир бөлүгү катары камсыздоо бөлүмү иштейт. Бул структуралык бирдикти оптималдуу уюштуруу кандайдыр бир децгээлде каражаттардын ендуруште пайдаланылышынын децгээли, эмгек ендурумдуулугунун есушу, продукциянын езуне турган наркынын темендешу, ишкананын рентабелдуулугунун жана пайдасынын есушу менен аныкталат. Ушундай эле ролду вндурушту башкарууда материалдык жактан камсыз кылуу белуму ойнойт.

Бул бөлүмдүн негизги максаты - өндүрүш катышуучуларына конкреттүү ресурстарды керектүү санда жана көлөмдө, өз убагында жана минималдуу чыгым менен жеткирүү.

Камсыздандыруу бөлүмү максаттуу мүнөзгө ээ, ал анын багыты жана өндүрүштүк ишкананын иштешин камсыз кылуу максаты менен аныкталат. Биринчиден, кеп тигил же бул ишкердик субъектинин өнүмдөрүн, кызматтарын же жумушун ар кандай керектөөчүлөрдүн керектөөлөрү жөнүндө болуп жатат.

Сатып алуу бөлүмү: анын ролу жана мааниси

логистика бөлүмү
логистика бөлүмү

Анын ролу жана мааниси төмөнкүдөй:

- бул бирдиктин ишмердүүлүгү өндүрүштөн мурда болот жана өндүрүш процессин ресурстар менен камсыз кылуу үчүн гана кызмат кылбастан, ошондой эле өз алдынча белгилүү бир мааниде анын баасын жана керектөө наркын түзөт;

- чарбакер субъекттин экономикалык натыйжаларын да, керектөөчүлөрдүн өздөрүнүн ресурстарына жана даяр продукцияларына болгон муктаждыктарын да аныктайт жана түзөт;

- өндүрүштүк ишкананын финансылык жыйынтыгын белгилөө;

- ишкананын ишмердүүлүгү катары, анын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүнүн негизги булагы болуп кызмат кылат.

Жалпы чыгымдарда материалдык чыгымдардын олуттуу үлүшү (болжол менен 60%) да логистиканын олуттуу маанисин ырастайт.

Камсыздандыруу бөлүмүнүн негизги милдеттери жана функциялары

1. Ресурстук резервдердин оптималдуу деңгээлин камсыз кылуу жана андан кийин колдоо, бул аларды сатып алууга байланышкан чыгымдарды минималдаштырууга жардам берет.

материалдык жактан камсыз кылуу белуму
материалдык жактан камсыз кылуу белуму

2. Керектөөчүлөрдү (кээде жумуш ордунда да) так, ыкчам, ар тараптуу жана адилеттүү ишенимдүү камсыздоону камсыз кылуу.

Камсыздандыруу бөлүмү төмөнкү функцияларды аткарат: коммерциялык жана технологиялык, ошондой эле көмөкчү жана негизги. Негизги функцияларга ресурсту сатып алуу, ал эми көмөкчү функцияларга маркетинг жана юридикалык колдоо кирет.

Сатып алуу категориялары

Заманбап ири компанияларда камсыздоо бөлүмдөрүнүн кызматкерлери бир нече категорияга бөлүнөт. Бул ишканалардагы келемдун тынымсыз есушу менен шартталган, бул пландаштыруу, беруу жана товарларды унемдее функцияларын чектее-ге алып келет. Мындай структура менен ар бир бөлүм өзүнүн функцияларын аткарып, белгилүү бир багытка ээ. Бул түзүмдүк бөлүмдөрдүн ичиндеги иштерди координациялоону камсыздоо бөлүмүнүн башчысы ишке ашырат.

Жеткирүү тизмегинин түзүмү

Ушул ишти уюштуруунун алкагында ар бир жеке звено ресурстардын жеткирилишине жана кампаларда сакталышына толук контролдук кылуу менен товарлардын белгилүү бир тобуна жооп бериши керек.

Сатып алуу белумунун начальниги
Сатып алуу белумунун начальниги

Белгилей кетүүчү нерсе, жеткирүү чынжырынын структурасы, мисалы, соода тармагында иш алып барган ар кандай чарбалык субъекттин максатына жетүү үчүн негизги курал болуп саналат. Ошондуктан логистикалык бөлүмдү структуралаштыруу процессине өзгөчө көңүл буруу керек.

Сатып алуу бөлүмү дагы башка ат менен белгилүү -"сатып алуу бөлүмү". Бул бөлүм берүүчүлөрдүн санына жана импорттук товарлардын ассортиментине жараша түзүлөт. Продукциянын обороту да эске алынууга тийиш. Көбүнчө мындай бөлүмдөрдөгү ишканаларда бир кызматкерге ондон ашык жеткирүүчүлөр туура келет. Негизинен, иш аймактары товарлардын же продукт топторунун түрлөрүнө жараша белгиленет. Жөнөкөй кызматкерлер товарлардын жеткирилишине, алардын жеткирүү акысынын өз убагында төлөнүшүнө көз салып, кийинки сатып алууларды пландаштырышат. Жабдуулар белумунун начальниги сатып алуулардын бекитилген пландарынын аткарылышын контролдойт, товарлардын оборотуна контролдук кылат, жетекчилердин ишине контролдук кылат жана, албетте, жалпы жетекчиликти камсыз кылат. Анын милдеттери үзгүлтүксүз жана пландаштырылган камсыздоону камтыйт.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Кардиф камсыздандыруу компаниясы: сын-пикирлер, сунуштар, ишеним телефону, даректер, иш тартиби, камсыздандыруу шарттары жана камсыздандыруу тарифинин тарифи

Түркиядагы камсыздандыруу: баасы, тандоо боюнча кеңештер жана сын-пикирлер

Tripinsurance камсыздандыруу компаниясы: сын-пикирлер, программалар, камсыздандыруу аймактары

NPFден PFRге кантип өтүү керек: процедура, акча каражаттарын которуу

Михаил Земцов: өмүр баяны, жеке жашоосу, бизнеси

Алимжан Тохтахуновдун кыскача өмүр баяны (Тайванчик)

"CenterConsult": компаниянын иши жөнүндө кызматкерлердин жана кардарлардын пикири

Винокуров Александр Семенович: өмүр баяны, туулган күнү, үй-бүлөлүк жашоосу, карьерасы жана ишканалары

Сергей Амбарцумян: өмүр баяны, жеке жашоосу, карьерасы, сүрөтү

Антон Юрьевич Федоров: өмүр баяны, жеке жашоосу, мансап, сүрөт

Григорий Аветов: билим жана мансап

Джоэл Робучон: өмүр баяны, сүрөтү

Виталий Антонов: өмүр баяны, туулган күнү жана жери, үй-бүлөсү, бизнеси жана хоббилери

Оскар Хартман: орус миллиардер жана филантроптун өмүр баяны жана ийгилик тарыхы

Индра Ноойи: өмүр баяны, жеке жашоосу, билими, карьерасы, PepsiCoдо иштөө