2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20
Эмгекти бөлүштүрүү – бул улуттук масштабда да, анын ар бир жаранына да өзүнчө колдонулуучу критерий. Бүгүн биз анын кандай формалары бар жана ал ишкананын же тармактын акыркы натыйжаларына кандай таасир этээри жөнүндө сүйлөшөбүз.
Мамлекет боюнча эмгектин бөлүнүшү
Ар бир өлкөнүн экономикасынын өнүгүшүн эске алганда, анын айрым аймактары, эреже катары, өндүрүштүн кандайдыр бир негизги түрүн колдой турганын көрүүгө болот. Мисалы, Россиянын түндүк бөлүгү жыгач өнөр жайы менен байланышкан. Анын кагаз, картон жана жыгач түрүндөгү продукциясы өлкөнүн башка аймактарына да барат. Батыш Сибирь газ жана нефть менен камсыз кылуучу, ал эми Борбордук райондор, Урал жана Поволжье енер жайынын чеби болуп саналат.
Ар бир мамлекетте казып алуучу өнөр жай, айыл чарба, соода-финансы тармактары ж.
Бул көрүнүш сырьелук базага жакындыгына, тарыхый жактан калыптанган адистештирилгендигине же бул өндүрүштүн экономикалык жактан негизделишине негизделген. Тармактарга бөлүнүү менен бирге эмгекти коомдук бөлүштүрүүнүн рамкаларына кирет.
Эмгектин функционалдык бөлүнүшү
Жана ар бир өндүрүш процессинде бирдиктүү эмгек бөлүнүшү бар. Ал аткарылган ишке жана анын мазмунуна жараша персоналды функционалдык бөлүүнү карайт.
Бардык эмгек процесстерине башка пландагы жумушчулар тартылат. Аткарылган функцияларына жараша алар жумушчуларга, кызматчыларга, адистерге, тейлөөчү персоналга, жетекчилерге ж.
Пландаштыруу, так уюштуруу жана контролдоо шартында ишкана же мекеме максималдуу пайда алып иштей баштайт. Башкача айтканда, эмгектин функционалдык бөлүнүшү – бул бүтүндөй ишкананын же кеңсенин өнүгүшүнө, киреше алуусуна жана өз кезегинде иш-аракетке катышуучулардын ар бири жалпы алкакта текшерилген белгилүү бир ишти аткара турган мындай чек коюу. бүтүндөй тармактык мамлекеттин ишмердүүлүгүнүн функционалдык бөлүгү.
Эмгекти бөлүштүрүүнүн мисалдары
Эмгектин функционалдык бөлүнүшүнүн негизги проблемасы – бул процесстин катышуучуларынын ар биринин кесиптик сапаттары, адистештирүү деңгээли, ишкананын ичиндеги айрым функцияларды айкалыштыруу мүмкүнчүлүгү боюнча аныктоо. Бул үчүн, төмөнкүэмгекти бөлүштүрүүнүн формалары:
- Профессионалдуу. Ал аткарылган иштин мазмунуна жана алган адистигине жараша бөлүнүүнү билдирет.
- Технологиялык. Бир эле өндүрүш процессинин катышуучуларын белгилүү бир операцияны аткарган өзүнчө топторго бөлөт.
- Эмгекти квалификациялык бөлүштүрүү – бул кандайдыр бир процесстин катышуучуларынын чеберчилигинин деңгээли жана өндүрүштүк тажрыйбасы менен аныкталуучу форма. Муну баалоо үчүн адистин өз тармагындагы тажрыйбасын жана терең билимин так аныктоого мүмкүндүк берүүчү тарифтик шкала колдонулат.
Бүткүл коомдо да, өзүнчө ишканада да эмгекти бөлүштүрүүнүн формаларынын жана сортторунун ар түрдүүлүгү тармактар аралык же мекеме ичиндеги мамилелерди координациялоо жана жөнгө салуу зарылдыгын жаратат.
Сунушталууда:
Эмгекти горизонталдуу бөлүштүрүү – бул Уюмда башкаруунун деңгээлдери, максаттар жана милдеттер түшүнүгү
Ишкананын натыйжалуулугу үчүн башкарууда эмгекти горизонталдык жана вертикалдуу бөлүштүрүү колдонулат. Анда өндүрүш процессин деталдаштыруу жана ар кандай деңгээлдеги жетекчилердин ортосунда ыйгарым укуктарды бөлүштүрүү каралган. Ишкананын ишин жакшыртуу үчүн эмгекти бөлүштүрүүнүн принциптерин билүү, ошондой эле уюмдун максаттарын жана милдеттерин туура аныктоо зарыл
Эмгекти уюштуруу бул Эмгекти уюштуруу системасы
Азыркы шарттарда атаандаштыктын чөйрөсү жана өндүрүштүн эффективдүүлүгү өскөн сайын эмгекти жогорку уюштуруунун зарылдыгы өсүп жатат. Уюшкан эмгек ар дайым жогорку натыйжаларды камсыз кылып келген жана камсыз кылып келген. Эмгекти жогорку децгээлде уюштуруу системасы кайсы гана тармакта болбосун натыйжалуу иштин гарантиясы болуп калат
Эмгекти вертикалдуу белуштуруу - бул Ишканада эмгекти уюштуруунун формалары
Эмгекти вертикалдуу бөлүштүрүү бардык иш-аракеттерди координациялоо ишин жана бул аракеттерди түздөн-түз аткарууну бөлүү үчүн колдонулат. Мындай бир нече деңгээлдерге бөлүнүү көпчүлүк учурда кыйла чоң компаниялар үчүн мүнөздүү. Филиалдардын жана бөлүмдөрдүн саны көп болгон компания канчалык чоң болсо, эмгек бөлүштүрүүнүн деңгээли ошончолук көп болот
Электр энергиясын бөлүштүрүү: көмөкчордондор, керектүү жабдуулар, бөлүштүрүү шарттары, колдонуу, эсепке алуу жана көзөмөлдөө эрежелери
Электр энергиясы керектөөчү жерге түз булактан берилерин баары билет. Бирок, мындай булактар керектөөчүдөн бир топ алыс жайгашкан болушу мүмкүн. Ушундан улам электр энергиясын бөлүштүрүү жана аны жеткирүү кыйла татаал процесс
Эмгекти коргоо боюнча адис: кызматтык мүнөздөмө. Эмгекти коргоо боюнча адис: Негизги милдеттери
Белгилүү болгондой, ар бир ишканада ар бир кызматкердин өзүнүн иш мүнөздөмөсү болушу керек. Эмгекти коргоо боюнча адис бул эрежеден тышкары эмес. Ал, башка кызматкерлер сыяктуу эле, кагаз жүзүндө деталдуу көрсөтүүнү талап кылган бир катар милдеттерге жана функцияларга ээ