Башкы операциялык директор: жумуш сүрөттөмөсү

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Аткаруучу директор иш жүзүндө башкы директордун орун басары болуп саналат. Бирок аны начальниктин тузден-туз орун басарлары менен салыштыра турган болсок, анда анын милдеттери алда канча кенен деп толук ишеним менен айта алабыз. COO милдеттерине компаниядагы иш процессинин бардык аспектилерин көзөмөлдөө кирет. Башкача айтканда, эгерде башкы директор бизнес-план түзүү менен алек болсо, анда оперативдүү жетекчи аны ишке ашыруунун тактикасын иштеп чыгат жана сунуштайт. Милдеттерди мындай бөлүштүрүү компаниянын жетекчисине кардарлар жана өнөктөштөр менен баарлашуу үчүн кошумча убакыт берет, андан ички маселелерди чечүү жана уюмдун ишин көзөмөлдөө жоопкерчилигин алып салат.

Негизги ыйгарым укуктар

Көпчүлүк учурларда башкы директор директорлор кеңешинин жыйналыштарына катышууга укуктуу, бул ага кызыкчылыктарды көрсөтүүгө мүмкүнчүлүк берет.өнөктөштөр жана инвесторлор менен баарлашууда компаниялар. Ал ошондой эле ишкананын чарбалык ишине тиешелуу бардык документтерге кол коюу тапшырылган. Аткаруучу директордун негизги функциясы продукцияны өндүрүүнү көзөмөлдөө, ошондой эле ишкана түзгөн келишимдер боюнча бардык милдеттенмелердин өз убагында аткарылышын камсыз кылуу болуп саналат.

Тапшырмалар

Заманбап, өсүп жаткан ишканада аткаруучу директордун негизги милдеттеринин тизмеси бар. Эң биринчи өндүрүш процесстерин башкаруу. Операциянын директору өндүрүштүк пландарды түзүүгө жана кызматкерлер тарабынан алардын аткарылышынын жүрүшүнө көз салууга тийиш. Ошондой эле, анын милдеттери өндүрүш үчүн бардык зарыл болгон ресурстарды алуу мониторинг камтыйт, бул жерде биз сырье жана материалдарды гана эмес, ошондой эле жабдууларды жана керектүү кызматкерлерди тандоону билдирет. Ал ошондой эле бардык өндүрүштүк бөлүмдөрдүн техникалык тейлөөсүнө жооптуу.

Ал кызматкерлердин коопсуздук эрежелерин бузбашы үчүн, өндүрүлгөн продукциялар жогорку сапатта жана бардык стандарттарга жооп бериши үчүн көзөмөл жүргүзүүгө жооптуу. Ал бардык өндүрүштүк чыгымдар жана мөөнөттөрүн сактоо үчүн жооптуу. Башкы директордун кызматтык сүрөттөмөсү өндүрүштүн натыйжалуулугун жогорулатуу, продукциянын кемчиликтерин азайтуу боюнча чараларды көрүү, процесстерди оптималдаштыруу жана эмгек өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу боюнча чараларды көрүү зарылчылыгын камтыйт.

КОО кызматын ээлеген кызматкер персоналды башкаруу үчүн жооптуу. Анын милдеттерине компаниянын пландарын аткаруу үчүн керектүү сандагы кызматкерлерди тартууну пландаштыруу, персоналдын баасын, анын ичинде аны окутуу үчүн зарыл болгон финансылык ресурстарды эсептөө кирет.

Анын башкаруусу астында административдик персонал, эгерде алардын штаты 100 адамдан ашса. КОО компаниянын кардарларынын алдындагы милдеттенмелерди аткаруу мөөнөттөрүнүн өз убагында аткарылышын контролдоого тийиш. Ал ошондой эле өндүрүш кызматтарын аткаруу, маалыматтык технологияларды көзөмөлдөө, техникалык колдоо иштери жана ушул сыяктуу бизнес маселелерин камтыган бардык башка оперативдүү маселелерди чечиши керек.

Позиция категориялары

Практикада азыркы компаниялар COO милдеттеринин төрт категориясына кирген жетекчилик кызматтарга кызматкерлерди талап кылат. Сиз компаниянын алдына кандай максаттарды коюп жатканын жана мындай кызматкерден кандай натыйжа талап кылынарын так аныктоо менен гана кызматкердин туура түрүн тандай аласыз.

Инноватор

Көбүнчө компаниялар инноваторго муктаж. Бул адис компаниянын ишинин натыйжалуулугун жогорулатуучу иш-чаралардын комплексин ишке ашырууга жетекчилик кылып, жаңы стратегиялык багытты сактоо жоопкерчилигин ала алат. Бул учурда, сиз харизмасы бар абитуриенттерди тандап алышыңыз керек, алар өз идеялары менен кызматкерлерди кызыктыруу, кызматкерлерди жетектөө үчүн өзүнө көңүл бурушу керек.уюмдун максаттарына жетүү.

Насаатчы

Эгер компанияда жаш жана тажрыйбасыз башкы директор болсо, анда насаатчынын түрүн эске алуу зарыл. Бул чөйрөдөгү адис күчтүү колдоочу болуп калат, ал бизнес-процесстерди, анын ичинде маркетинг, финансы, сатуу жана башкалар чөйрөсүн оңдоого жардам берет. Эгерде компанияда мындай кызматкерге муктаждык бар болсо, анда сиз билимдин, тажрыйбанын жана алардын иш жүзүндө ишке ашырылышынын далилдеринин көп кору бар кесипкөйдү издөө керек. Компанияга бизнес үчүн пайдалуу адамдар менен байланыш түзүүгө жардам берүү үчүн мурунтан эле пайдалуу байланыштары бар кызматкерди табуу идеалдуу.

Алуучу

Кээ бир уюмдар кийинчерээк компанияны башкарууну өткөрүп берүү мүмкүн болгон башкы операциялык директордун кызматына адамды издеп жатышат. Бул учурда бизнести ошол эле багытта уланта ала турган адисти табуу абдан маанилүү. Бизнестин өнүгүшүн өз көзү менен көргөн кызматкерди тандай албайсың. Ал маселеге генерал кандай мамиле кылса, ошончолук мамиле жасоо керек, алардын тажрыйбасы жана келечекке болгон көз карашы дал келиши керек. Болбосо, бизнес жүргүзүүдө олуттуу чыр-чатактар чыгышы мүмкүн.

Өнөктөш

COO-өнөктөш позициясынын маанисинин дагы бир версиясы. Бул жерде жалпы жана аткаруучу жалпы баалуулуктарды бөлүшүү маанилүү. Эң жакшы вариант болуп иштеп жаткан башкарууну билими жана көндүмдөрү менен толуктай ала турган кызматкерди тандоо болмок. Жетекчилик кызматтагы эки адамдын принциптеринин идеалдуу айкалышын көрсөткөн эки мисал бар.

Биринчи учурда, башкы директор жумшак жана либералдык болушу мүмкүн, ал эми оперативдүү, тескерисинче, катаал жана компаниянын ишинин бардык тармактарын өтө кылдаттык менен текшерет. Экинчи учурда, идеалдуу комбинация компаниянын өнүгүшүнө, рынокто жаңы ништерди издөөгө жана башка тышкы маселелерге катышкан башкы директор болуп саналат, ал эми экинчи жетекчи ички процесстерге жооп бериши керек жана компаниянын каржысын көзөмөлдөйт. ишкана.

Бул кызматка ээ болгусу келген адам эмне кыла алышы керек

Биринчиден бул кызматка жумушка орношкондо жогорку билими бар экенине карашат. Ошондой эле, плюс эки жылдан ашык башкаруучу кызматта тажрыйбасы болот. Натыйжалуу ишти камсыз кыла турган белгилүү бир жеке сапаттарга, керектүү көндүмдөрдү жана билимдерге ээ болуу да бирдей маанилүү.

Негизги сапаттардын ичинен өзгөчө белгилей кетүү керек: уюштуруучулук, аналитикалык ой жүгүртүү жөндөмү жана көйгөйлөрдү чечүүгө системалуу мамиле кылуу, жоопкерчиликтүү чечимдерди кабыл алуу, динамикалык өзгөрүүлөргө оңой көнүү жана уюштуруучулук жөндөм. Ошондой эле адам эл алдында сүйлөй алышы, сабаттуу сүйлөй алышы жана стресске көбүрөөк туруштук бере алышы маанилүү. Ошондой эле ал компаниянын ишмердүүлүгү кайсы чөйрөгө багытталганын түшүнүүсү маанилүү.

Айта кетчү нерсе, ар бир ишканада аткаруучу директордун кызматтык мүнөздөмөсү ар башка. Негизги критерийлер бар, бирок бул иш татаал жана көп нерсени талап кылгандыктанчыңалуу, баары бизнестин багытынан жана ишкананы өнүктүрүү стратегиясынын нюанстарынан көз каранды.

Жоопкерчилик

Бул кызмат компаниянын жетекчилигин камтыгандыктан, КООго жүктөлгөн жоопкерчилик башкы директордун жоопкерчилигинен кем эмес. Мыйзам боюнча бул кызматты ээлеген адам толук материалдык жоопкерчилик тартат. Ал ошондой эле ишканадагы бардык процесстерге, анын ичинде кадрлардын ишине да толук жооп берет. Башкы эксплуатациялоочу директор компаниянын кызмат адамы катары административдик, эмгек, жарандык жана жазык жоопкерчилигине тартылышы мүмкүн. Ал ошондой эле чечимдердин, буйруктардын жана башкалардын кесепеттери үчүн жооп берет.