Бизнес өнөктөштүк деген эмне? Чарбалык өнөктөштүк келишими: үлгү

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Бизнестин шериктештик сыяктуу формасынын калыптанышы жеке менчиктин кемчиликтерин жоюу аракетинен улам келип чыккан. Бул фирманы биргелешип ээлик кылуу жана башкаруу максатында бир нече ишкерлердин ортосунда түзүлгөн келишимдик мамилелер. Чарбаны уюштуруунун мындай формасы алардын ар бирине материалдык формада керсетулген иштин натыйжаларын алмашуу жолу менен каалаган пайданы алууга мумкундук берет. Өнөктөштөр бизнес жүргүзүүдө жана финансылык ресурстарды башкарууда өздөрүнүн жөндөмдүүлүктөрүн бириктиришет. Ушундай жол менен, тобокелдиктер, ошондой эле пайда жана мүмкүн болгон жоготуулар бөлүштүрүлөт.

Өнөктөштүктүн негизги формалары

Фирманын иш-чараларына катышканыңызда, бизнес өнөктөштүк ар кандай болушу мүмкүн. Өнөктөштөр ишкананы башкарууда активдүү роль ойношу мүмкүн, же бир нече катышуучулар өздөрүнүн материалдык ресурстарын салышы мүмкүн, бирок бизнести жүргүзүүгө катышпайт. Бизнесте кызматташуу жоопкерчиликтин деңгээлин бөлүштүрүүдө анын катышуучуларынын ар бири үчүн ар кандай максаттарды көздөй алат. Шериктештиктин формалары ушундан келип чыгат:

1. Коммерциялык. Мүчөлүккө негизделген уюманын максаты пайда табуу.
2. Коммерциялык эмес. Бул учурда коммерциялык эмес уюмдун максаты - өз мүчөлөрүнө жеке максаттарга (социалдык, маданий, илимий, кайрымдуулук ж.б.) жетүүгө жардам берүү.
3. Толук өнөктөштүк. Мүчөлөр биргелешкен жана жеке жоопкерчиликте болушат.
4. Чектелген өнөктөштүк. Мүчөлөрдүн жоопкерчилиги чектелген.
5. Стратегиялык. Ошол эле учурда өнөктөштөрдүн бири экономикалык жактан маанилүү, башкача айтканда, финансылык жактан күчтүүрөөк, стратегиялык максаттарга жетүү үчүн башка компанияны ресурстар менен камсыз кылууга жөндөмдүү.

Бизнестеги өнөктөштүктүн принциптери

Адамдар, компаниялар жана каржы рыногунун башка катышуучуларынын ортосундагы мамилелер кызыкдар тараптар үчүн түзүлгөн баалуулукту дайыма жогорулатат. Ишкердик өнөктөштүктү түзүүнүн бир катар принциптери бар:

1. Ыктыярдуулук.
2. Бир максат жана кызыкчылык.
3. Тобокелдиктерди, кирешелерди, ыйгарым укуктарды бөлүштүрүүдөн келип чыккан өз ара көз карандылык.
4. Пайдалануу (аракетти бириктирүүнүн натыйжасында жаңы касиеттердин пайда болушу).
5. Өнөктөштөрдүн үлүшү боюнча милдеттенмелер жана макулдашуу.
6. Бирге иштөө.
7. Ресурстарды жана компетенцияларды бөлүшүү.
8. Жакшы байланыш.

Мамилиянын этикалык жагы да эффективдүү кызматташуу үчүн абдан маанилүү. Бул өнөктөштөрдүн өз ара урматтоосуна жана ишенимине негизделген.

Ишкердик кызматташуунун пайдасы

Тааныбас үчүн рахматартыкчылыктары, чарбалык шериктештик чарбалык механизм катары чоң суроо-талапка ээ. Кызматташуу сунушу бүгүнкү күндө өзүнүн кирешесин көбөйтүүнүн эффективдүү жолу катары кабылданууда. Мындан тышкары, шериктештик жазуу жүзүндөгү келишимге кол коюу менен, кошумча бюрократиялык бюрократиялык жол менен уюштурулган.

Бул ар кандай тобокелдиктерди кайра бөлүштүрүүгө мүмкүндүк берет, ошондой эле төмөнкү артыкчылыктарга ээ:

1. Катышуучулардын ресурстарын бириктирүү бизнести кеңейтүү үчүн жаңы мүмкүнчүлүктөрдү берет. Бул өнөктүктүн келечегин гана жакшыртпастан, уюмду банкирлер үчүн тобокелчиликти азайтат.
2. Ишкердик өнөктөштүк жогорку көрсөткүчтөргө жетүү үчүн мотивацияны жана кызыгууну камсыз кылат.
3. Уюмдун өнөктөштүк түзүмү эл аралык инвесторлор үчүн жагымдуураак.
4. Менеджмент боюнча жогорку адистик.
5. Байланыш алмашуу аткарылууда.
6. Катышуучулардын атаандаштык артыкчылыктарын камсыз кылуу жана атаандаштык күчтөрдүн тең салмактуулугуна жетишүү.

Албетте, кызматташуу уникалдуу бизнес-идеяны түзүүгө түрткү берет. Демек, өнөктөштүк инновациялык булактарды колдоо болуп саналат. Уюмдун ички потенциалы өзүнүн экономикалык максаттарына жетүү үчүн мобилизацияланган.

Өнөктөштүктүн негизги кемчиликтери

Бардык позитивдүү мүмкүнчүлүктөр менен бирге бизнес өнөктөштүгүнүн да айрым кемчиликтери бар. Алар биринчи кезекте бийликти бөлүштүрүү проблемасына жана катышуучулардын көз караштарынын дал келбегендигине байланыштуу. Ыңгайсыз саясат эки тарап үчүн тең кайтарылгыс, терс натыйжаларга айланып кетиши мүмкүн. Бизнести башкаруу структурасын калыптандырууда да кыйынчылыктар жаралышы мүмкүн.

Дагы бир терс жагдай - бул өнөктөштүктүн күтүлбөгөндүгү. Мүчөлөрдүн биринин өлүмү, шериктиктен чыгуу сыяктуу факторлор компанияны кайра уюштурууга же анын толук кыйрашына алып келиши мүмкүн.

Мындан ары кызматташуу үчүн өнөктөш тандоо

Биргелешкен иш-чараларга өнөктөштү тартуу чечими ар кандай себептерден улам кабыл алынат. Кандай болгон күндө да, ал натыйжалуу бизнес өнөктөштүктү камсыз кылышы керек.

Сунуш жоопкерчиликти ала алган жана олуттуу потенциалы бар рыноктун катышуучулары тарабынан гана берилиши керек.

Өнөктөш бардык бизнес процесстерине толук катышып, аны өнүктүрүүгө активдүү катышууга тийиш. Шериктештиктин катышуучулары ишкананы башкаруу стратегиясынын көз карашын бөлүшүүгө тийиш. Ушундай жол менен гана пикир келишпестиктерден жана кызматташтыкты мөөнөтүнөн мурда токтотуу коркунучунан сактанууга болот. Өнөктөштүктүн документалдык колдоосу милдеттүү шарт болуп саналат.

Бирге бизнес жүргүзүү эрежелери

Туура ыкманы тандоо жана белгилүү бир талаптарга жооп берүү гана ийгиликтүү бизнес кызматташууну кепилдейт. Төмөнкү пункттар сакталса, өнөктөштүк кирешени көбөйтүүнүн эң сонун куралы жана жолу болот:

• конкреттүү максатты, милдеттерди жана кызматташуунун каалаган натыйжаларын аныктоо;
• баштапкы бөлүштүрүүыйгарым укуктар, милдеттер жана кирешелер;
• башка бизнеске өнөктөш катышуу мүмкүнчүлүгү жөнүндө чечим кабыл алуу;
• кызматташтык процессинде финансылык көрсөткүчтөргө мониторинг жүргүзүү, бул иштин натыйжалуулугун текшерүү.

Өнөктөштүктүн бардык шарттары жазуу жүзүндө жана мыйзамдуу түрдө ырасталууга тийиш.

Орус бизнесиндеги өнөктөштүк

Ошентип, Россияда өнөктөштүк институту абдан жаш, бирок кээ бир ишканалар анын айрым элементтерин өз ишмердүүлүгүндө колдонушат. Мындай түрдөгү бир катар ата мекендик ишканалар, ошондой эле чет өлкөлүк өнөктөштөр катышкан уюмдар бар.

Мамлекеттин экономикалык гүлдөп өсүшү үчүн бизнести жана өнөктөштүктү өнүктүрүү абдан маанилүү. Россия инвестициялык капиталды көбөйтүү менен бирге көптөгөн мамлекеттер менен кызматташат.

Биздин өлкө үчүн социалдык маанилүү маселелерди чечүү үчүн мамлекет менен жеке сектордун өз ара аракеттенүүсү көбүрөөк мүнөздүү. Мамлекеттик-жеке өнөктөштүк делген нерсе көп жылдардан бери, анын ичинде Орусияда да бар. Бирок, ал акыркы он жылдыктарда гана өзгөчө популярдуулукка жана суроо-талапка жетти.

Мамлекет менен жеке бизнестин өнөктөштүгү

Мамлекет менен бизнестин ортосундагы мамилелердин пайда болушуна бир нече фактор түрткү берет. Биринчиден, социалдык-экономикалык турмуштагы кыйынчылыктар мамлекеттин маанилүү функцияларын аткарууну бир топ кыйындатат.

Экинчиден, бизнес ар дайым жаңы объекттерге кызыкдаринвестиция. Ошентип, МЖӨ мамлекеттик маанилүү мамлекеттик мүлктү менчиктештирүүгө альтернатива болуп саналат.

Бирок, мамлекет менен бизнестин өнөктөштүгү менчиктештирүүдөн айырмаланып, өлкөнүн белгилүү бир экономикалык активдүүлүгүн сактап калат. Мындай мамилелер төмөнкү тармактарда эң активдүү колдонулат:

• Утилиталар;
• транспорт, анын ичинде шаардык;
• билим берүү жана саламаттыкты сактоо;
• илим;
• коомдук имараттарды куруу;
• финансы сектору.

Муну менен бирге мамлекет ишкананын өндүрүштүк, административдик жана финансылык иштерине активдүү катышып, ошону менен өлкөнүн экономикалык процесстерин көзөмөлдөйт.

Өнөктөштүк келишиминин үлгүсү

Тараптардын кызматташуу фактысы болгондо бизнесте өнөктөштүк келишими түзүлөт. Мындай документтин үлгүсү төмөнкүдөй болушу мүмкүн.

Өнөктөштүк келишими

[Дата]

Уюм [Уюмдун аталышы], мындан ары 1-Тарап деп аталат, [Уюмдун аталышы], мындан ары 2-Тарап деп аталат, бул Макулдашууну төмөнкүдөй түзүштү:

1) Макулдашуунун предмети.

2) Тараптардын жоопкерчилиги.

3) Эсептешүү жана финансылык отчеттуулук тартиби.

4) Талаштарды жана форс-мажорлорду чечүү жол-жобосу.

5) Келишимдин мөөнөтү.

6) Башка шарттар.

7) Тараптардын маалыматы жана кол тамгалары.

Кырдаалга жарашакелишимдин эң ылайыктуу формасы тандалып алынат. Алар ошондой эле ишмердүүлүктү жөнгө салуучу жана бул чөйрөдө макулдашылган кызматташтыкты ырастоочу жалпы жоболорду колдонушат. Кээ бир учурларда келишимди өзгөртүү жана бузуу тартиби ачыкка чыгарылат. Документтин аягында реквизиттер көрсөтүлүп, тараптардын колдору коюлат.