Өзүн-өзү колдоо – бул Өзүн-өзү колдоо принциптери

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Экономикалык теориядагы чыгымдарды эсепке алуу системасы эң татаал изилдөөлөрдүн бири болуп эсептелет. Бул категория тарыхый өткөөл мүнөзгө ээ. Чыгымдарды эсепке алуунун принциптери нарк мыйзамы менен аныкталат. Келгиле, бул категорияны кененирээк карап чыгалы.

Жалпы мүнөздөмөлөр

Чыгымдарды эсепке алуу социалдык жана экономикалык маселелерди чечүүдө колдонулган инструменттердин бири. Бул чыгымдардын категорияларын жана аларга адекваттуу көрсөткүчтөрдү колдонууну камтыйт. Чыгымдарды эсепке алуу – бул социалдык багыттагы рынок моделинин иштешинин шартында керектөө наркы менен товарлардын баасынын ортосундагы карама-каршылыктарды жоюу ыкмасы.

Өнүктүрүү функциялары

Чыгымдардын эсебин киргизүү 1922-жылы башталган. Алгач ал коммерциялык деп аталып калган. Башкаруу тармагында пландаштыруу принциптеринин консолидацияланышы менен ал экономикалык. Мурда ишканалар бюджеттик каражаттардын эсебинен каржыланчу. Каражаттар товарларды чыгарууга кеткен реалдуу чыгымдарга ылайык багытталды. Мындай финансылоо менен эмгек ендурумдуулугу дээрлик жогорулаган жок. Чыгымдардын эсебин киргизуу анын есушу учун экономикалык стимулдарды тузууге багытталган. Мындан тышкары, финансылык, эмгек жана материалды унемдеону камсыз кылатресурстар.

Киришүүнүн өзгөчөлүктөрү

Социалисттик практикада финансылоонун мындай системасына етууге бир нече жолу аракет жасалган. Бирок, алардын баары ишке ашкан жок. Мунун көптөгөн себептери бар болчу. Эң негизгиси атаандаштыктын жоктугу, чарба жүргүзүүчү субъекттердин – сатуучулардын, менчик ээлеринин, керектөөчүлөрдүн атаандаштыкка жөндөмдүүлүгү болду. Рыноктук шарттарда чыгымдардын эсеби бизнести өнүктүрүүнүн зарыл шарты болуп саналат. Бул эң маанилүү экономикалык инструменттердин бирине айланууда.

Чыгымдарды эсепке алуунун принциптери

Каржылоону уюштуруу төмөнкүлөргө негизделет:

1. Чыгым ROI жана кирешелүүлүк. Чыгымдарды эсепке алуу өндүрүштүк чыгымдардын ордун толтуруу жана кирешелерди түзүү менен бардык нормалдуу иштеп жаткан уюмдарды камсыз кылган инструмент болуп саналат. Ар бир компания чыгымдарды жабуу жана эркин капиталды түзүү үчүн жетиштүү киреше табышы керек.
2. Экономикалык жана операциялык көз карандысыздык. Ар бир компанияга өз каалоосу боюнча мүлктү тескөөгө, өндүрүштү пландаштырууга, продукцияны сатууга жана кызматкерлерди жалдоого мүмкүнчүлүк берилет. Чарбалык эсеп-теги ишканалардын бардыгы банкта ездерунун счётторуна ээ жана кредит алышат. Уюмдардын өздөрүнүн балансы, отчеттору бар.
3. Жоопкерчилик. Милдеттенмелерди аткарбагандыгы, ресурстарды сарамжалсыз пайдалануу жана иштин жүрүшүндө аткарылган башка аракеттер үчүн уюм жана анын кызматкерлери жоопкерчилик тартат. Эгерде ишкана пландуу керсеткучтерге жетише албаса, товардын сапаты темендеп, токтоп калууга жол берилсе, баш кошкондукка жана башкаларга, анда анын кирешесиазайтуу. Бул жагдай кардарлар, керектөөчүлөр, жеткирүүчүлөр, кредиторлор менен болгон мамилеге таасирин тийгизет. Төлөө, жеткирүү, бюджетке чегерүү кечиктирүүлөр башталат. Демек, бизнес үчүн санкциялар түрүндөгү терс кесепеттери бар.



4. Материалдык кызыкчылык. Операциялык чыгымдардын бардыгын ишкана өз каражаттарынын эсебинен каржылайт. Ошентип, төлөө жөндөмдүүлүгү жана чыгымдар пайда түздөн-түз көз каранды. Компания канчалык жакшы иштесе, анын финансылык абалы ошончолук туруктуу болот. Кадрлар үчүн эффективдүү иштөө маанилүү. Бул кире-шелерден кызыктыруучу фонд-дун тузулгендугу менен байланыштуу, ал кызматкерлерди материалдык кызыктыруу милдетин аткарат.
5. Рубльди көзөмөлдөө. Бул принцип компаниянын ишинин натыйжасы башка себептерден (инфляция же акчалай эмес рынок сегментинин болушу) эмес, анын салымынан көз каранды экендигин билдирет. Капиталдык салымдарды финансылоону ага ылайык жургузуунун тартиби мындай контролдук учун маанилуу болуп саналат. Өндүрүшкө инвестиция салуу менен банк мекемелери ресурстарды толугураак мобилизациялоого жана иштин натыйжалуулугун жогорулатууга көмөктөшөт.

Тыянактар

Жогорудагы жоболордон көрүнүп тургандай, рыноктук моделдин маңызы чыгымдардын эсебин толук чагылдырат. Жыл отчеттук мезгил катары кабыл алынат. Анын аягында жыйынтыктар талданат. Анын жүрүшүндө ишкананы өнүктүрүүнүн кабыл алынган концепциясынын күчтүү жана алсыз жактары ачылат. Жасалгандардын негизиндекорутундулар, кийинки мезгилге милдеттер түзүлдү.

Моделди иштеп чыгуу

Башкаруунун мындай ыкмасы менен жогоруда келтирилген принциптерди жалпы ишканадан конкреттүү кызматкерге өткөрүп берүү маселеси келип чыгат. Бул, атап айтканда, эмгек ендурумдуулугун жогорулатуунун куралы катары иш-тей турган ички моделди тузуу женунде. Рынок шарттарында уюмдун натыйжалуу иштеши бардык бөлүмдөрдүн так жана туура уюштурулган өз ара аракеттенүүсү, жогорку көрсөткүчтөргө жетишүүгө коллективдердин жана айрым кызматкерлердин кызыкдар болушу менен мүмкүн болот. Практика көрсөтүп тургандай, чыгашалар менен жыйынтыктарды салыштыруунун негизинде баштапкы звенолордун деңгээлинде башкаруунун методу жана принциби катары чыгымдардын эсебин жылдыруу кызматкерлерди тикелей жана тикелей стимулдаштырбайт жана алардын өз ишинин натыйжалары үчүн жоопкерчилигин жогорулатпайт. иш-чаралар. Бул жагынан алганда, белгилүү бир кызматкерге моделдин жакындоо талап кылынат. Башкача айтканда, чыгымдарды эсепке алуунун максаттары жана багыттары ички чарбалык мамилелерге которулат.

Негизги тапшырмалар

Ички чыгымдарды эсепке алуу цехтерди, өндүрүштүк бөлүмдөрдү, кызматтарды, бөлүмдөрдү жана экономикалык мамилелерге катышкан башка бөлүмдөрдү каржылоону камтыйт. Резервдерди эффективдуу пайдалануу жана бутундей ишкананын ишинде жакшы натыйжаларга жетишуу учун зарыл. Ички чыгымдарды эсепке алуунун негизги милдеттери:

1. Жетишкен керсеткучтер учун жоопкерчиликти бир эле мезгилде кучетуу менен айрым звенолордун оперативдуу жана чарбалык ез алдынчалыгын чыцдоо.
2. Жамааттык иштерди натыйжалуу координациялоо.
3. Бөлүмдөрдүн жана кызматкерлердин натыйжаларга кызыгуусун күчөтүү.
4. Ишкананын кызматкерлери менен менчик ээлеринин ортосундагы мүлктүк мамилелердин механизмин калыптандыруу.
5. Эмгек акы төлөө системасын өркүндөтүү. Бул учурда рынокто эмгектин акыркы натыйжасын баалоо негиз болуп кызмат кылат.
6. Өндүрүштүн маданиятын, кызматкерлердин эмгек жана турмуш-тиричилик шарттарын жогорулатуу, социалдык коргоону күчөтүү.
7. Коллективдин коомдук жана эмгектик активдуулугун жогорулатуу.

Ички чыгымдардын эсеби ишкананын жалпы экономикалык системасынын органикалык бөлүгү катары иштейт. Ал звенонун ез алдынчалыгын жана борборлоштурулган пландуу башкарууну, рентабелдуулукту жана езун-езу актоо-ну, жоопкерчиликти жана процентти, ар бир кызматкердин жана бутундей коллективдин таламдарынын биримдигин айкалыштыруу аркылуу тузулет.