Ишкананын архитектурасы – бул Башкаруунун аныктамасы жана принциптери

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Көптөгөн уюмдар дайыма кыйынчылыктарга дуушар болушат жана бизнестин максаттарын жана милдеттерин жана алардын маалыматтык системаларын өнүктүрүү процесстерин синхрондоштурууну тынымсыз издешет. Дал ушул максатта ишкананын архитектурасы колдонулат. Бул эмне?

Аныктоо жана чечмелөө

Ишкананын архитектурасы – бул стратегияны натыйжалуу иштеп чыгуу жана аны кийин ишке ашыруу үчүн жамааттык кароо, долбоорлоо, пландаштыруу үчүн атайын практикасы бар процесс. Ал стратегияларды ишке ашыруу үчүн зарыл болгон бизнес, маалымат, процесстер жана технологиядагы өзгөрүүлөр аркылуу уюмду жетектөө үчүн принциптерди жана ыкмаларды колдонот. Ишкананын архитектурасы – бул өзгөрүүлөрдү аныктоо, мотивациялоо жана жетишүү үчүн ар бир уюмдун ар кандай аспектилерин колдонгон практика.

Адистер бизнестин түзүмүн жана процесстерин талдоо үчүн жооптуу жана көп учурда ишкананын максаттарына жетүү үчүн чогулткан маалыматынан жыйынтык чыгарууга туура келет:натыйжалуулук, эффективдүүлүк, ийкемдүүлүк жана туруктуулук.

Обзор

Адабиятта жана коомчулукта компаниянын архитектурасына ылайык, бул терминдин маанисине карата ар кандай көз караштар бар. 2018-жылга карата расмий аныктама жок. Бул терминди иш жүзүндө түшүнгөн жана колдонгон ар кандай уюмдар (мамлекеттик жана жеке) гана бар. Демек, ишкана архитектура адабияттар көптөгөн аныктамаларды сунуш кылат. Алардын айрымдары бири-бирин толуктап турса, башкалары нюанстарды түшүндүрөт.

Informative Concept Learning Organ

Бул уюм ишкананын архитектурасы – бул интеграциянын талаптарын жана, албетте, компаниянын иштөө моделин стандартташтырууну чагылдырган компаниянын, ишкердиктин жана IT инфраструктурасынын үлгүсү деп эсептейт. Бул кардарларга товарларды жана кызматтарды жеткирүү үчүн бизнес процесстеринин бөлүктөрүн киргизүү процессинин каалаган абалы.

Ишкананын архитектурасы – бул стратегиянын, бизнестин жана технологиянын интеграцияланган көз карашынан алганда, келечектеги мамлекетти жетектөө үчүн маалымат жана башка ресурстар бөлүшүлгөн уюмдардын ичиндеги же алардын ортосундагы жалпы иш-аракеттер чөйрөсүн талдоочу билимдер жыйындысы.

IT аналитикалык компаниясы Gartner терминди кандайдыр бир уюм өзгөрүү менен шартталган субъект катары аныктайт. Ошентип, алардын глоссарийи боюнча…

Ишкананын архитектуралык модели – бул уюмдун ишмердүүлүгүн проективдүү жана комплекстүү башкаруунун дисциплинасы.каалаган көрүнүшкө жана бизнес натыйжаларына карай өзгөртүүлөрдү киргизүүнү аныктоо жана талдоо аркылуу бузулуучу таасирлерге жооп берүү.

Ошентип, EA (Электрондук искусство) ири ишканалардын жетекчилери жана IT адистери үчүн тиешелүү фронт-офистин үзгүлтүккө учурашынын негизинде максаттуу натыйжаларга жетүү үчүн кол коюуга даяр саясат сунуштарын жана долбоорлорун берүү менен баалуулуктарды берет.

EA келечектеги мамлекеттин архитектурасын өнүктүрүүгө карай чечим кабыл алуу процессин жетектөө үчүн колдонулат.

Корытынды

Жогорудагы аныктамалардын ар бири төмөнкүлөрдү чагылдырат:

• ишкана архитектурасы маалыматтык системаларды документтештирүү жана пландаштыруу ыкмаларынан пайда болгон тарыхый чындык;
• көпчүлүк адистер CIO же башка фронт-офис менеджерине кабарлаган учурдагы чындыктар.

Бүгүнкү бизнестин уюштуруу түзүмүндө, ишкананын архитектура командасынын туруктуу бизнес функциясы бар, ал менеджерлерге бизнестин өсүшүн жана бизнес маалымат тутумдарына байланыштуу өзгөрүүлөрдү колдоо жана иштетүү үчүн мыкты стратегияларды табууга жардам берет. Ишкананын келечеги алардан көз каранды.

Шарттар

Закман моделине ылайык, "ишкана" жалпы максаттардын топтомун бөлүшүп, кардарларга белгилүү бир өнүмдөрдү же кызматтарды көрсөтүү үчүн кызматташкан уюштуруу бирдигинин же калктын сүрөттөмөсү катары аныкталышы мүмкүн.

Бул мааниде термин"Ишкана" алардын өлчөмүнө, менчигинин моделине, иштөө тутумуна же географиялык бөлүштүрүлүшүнө карабастан, уюмдардын ар кандай түрлөрүн камтыйт. Ал толук социалдык-техникалык ресурстарды, анын ичинде адамдарды, маалыматты, процесстерди жана, албетте, технологияны камтыйт.

Ал эми "архитектура" термини, Закман моделине ылайык, анын элементтеринде, көз караштарында жана аны долбоорлоо жана өнүктүрүү принциптеринде туюнтулган анын масштабындагы системанын негизги түшүнүктөрүн же касиеттерин билдирет.

Колдонмолор

Ишкананын архитектура практиктеринин жана окумуштууларынын бул терминдин маанисине карата көз караштары же ишенимдери үч ой мектебинин бирине ыкташат.

Корпоративдик IT Дизайн - EAнын максаты фронт-офис менен бизнес милдеттеринин ортосунда көбүрөөк шайкештик түзүү. Ишкананын архитектурасынын негизги максаты - каалаган кесиптик максаттарга жетүү үчүн уюмдун мүмкүнчүлүктөрүн пландаштыруу жана долбоорлоо процессине жетекчилик кылуу.

Коомдоштук интеграциясы

Бул көз карашка ылайык, EAнын милдети ишкананын ар кандай милдеттеринин (кадрлар, IT, операциялар жана фронт-офистин өзү) ортосунда көбүрөөк шайкештикке жетишүү болуп саналат. Стратегияны түзүү менен аны ишке ашыруунун ортосундагы байланышты камтыйт. Эреже катары, архитектуралык сунуштар жана чечимдер ишкананын бардык аспектилерин камтыйт.

Корпоративдик экосистеманын ыңгайлашуусу

EE максаты окуу мүмкүнчүлүктөрүн өнүктүрүү жана колдоо болуп саналатишканалар туруктуу болушу үчүн. Ошондуктан, ар бир уюмдун айлана-чөйрө менен бирге жакшыртуу, инновациялоо жана өсүү жөндөмдүүлүгүн жогорулатууга көп көңүл бурулат. Эреже катары, сунуштар жана чечимдер өндүрүш аймагын да, анын компоненттерин да камтыйт.

Ишкананын архитектурасынын өнүгүшүнө байланыштуу натыйжалар адамдардын бул өнүгүүнүн максатын жана көлөмүн кандай көрөөрүнө таасир этет. Ага жетүү үчүн каражаттар, аны ишке ашыруу үчүн талап кылынган көндүмдөр жана аны ишке ашыруу үчүн жоопкерчилик.

Ишкананын архитектурасынын сүрөттөмөсү

Иш жүзүндө ал көптөгөн тизмелерди, таблицаларды жана диаграммаларды камтышы мүмкүн. Ишкананын архитектурасында бул моделдер логикалык бизнес функциясын же жөндөмдүүлүгүн, процесстерин, адамдын ролун жана уюмдун физикалык структурасын, маалымат агымын жана сактагычын, байланыш жабдууларын жана инфраструктурасын сүрөттөйт.

Улуу Британиянын Улуттук Эсептөө Борборунун EA Best Practice Guideline EA адатта компаниянын түзүмүн жана функцияларын сүрөттөгөн чексиз бириктирилген модификациялар менен конфигурацияланат деп айтылат. EAдагы жеке тутумдар логикалык түрдө жайгаштырылып, уюм чоо-жайынын барган сайын өсүп жаткан деңгээлин камсыз кылат.

Демөөрчү миссия

Ишкананын архитектура элементтери бизнестин башкарылуусун, натыйжалуулугун, эффективдүүлүгүн же шамдагайлыгын жакшыртуу үчүн сүрөттөлөт. Ошондой эле маалыматтык технологияларга кеткен чыгымдардын негиздүүлүгүн камсыз кылуу.

Бизнести кайра куруу үчүн эң башкысы - демөөрчү аныктоо. Анын миссиясы, көз карашы жана стратегиясы, ошондой эле башкаруу структурасы күтүлгөн трансформацияга байланыштуу бардык ролдорду, жоопкерчиликтерди жана мамилелерди дайындайт. Ишкана архитекторлору тарабынан каралган өзгөртүүлөр адатта төмөнкүлөрдү камтыйт:

1. Уюмдун структурасындагы же процесстериндеги инновация.
2. Ишкердикти интеграциялоо жана типтештирүү.
3. Маалыматтык системаларды же технологияны колдонуудагы инновация.
4. Коммерциялык почтанын сапатын жана өз убагында жөнөтүлүшүн жакшыртыңыз.

Бизнести базалык абалдан максаттуу абалга, кээде бир нече өтүү аркылуу трансформациялоо үчүн архитектураны иштеп чыгуу жана колдонуу методологиясы адатта ишкананын архитектурасын куруу деп аталат. Платформа процесстердин, ыкмалардын, артефакт сүрөттөрүнүн, маалымдама моделдеринин жана ишканага тиешелүү архитектуранын сүрөттөмөсүн түзүү жана колдонуу боюнча көрсөтмөлөрдүн структураланган жыйнагын камсыз кылат.

Артыкчылыктар

Ишкананын архитектурасынын артыкчылыктары анын уюштуруу максаттарына түз жана кыйыр салымдары. Эң көрүнүктүү пайдалар төмөнкү аймактарда байкалды:

1. Уюштуруу дизайны. Ишкананын архитектурасы биригүү, сатып алуу же жалпы өзгөртүүлөр учурунда структураларды долбоорлоого жана кайра долбоорлоого байланыштуу тармактарда колдоо көрсөтөт.
2. Бардык процесстер жана алардын стандарттары. Ишкананын архитектурасы тартипти сактоого жардам берет жанабизнес процесстерин стандартташтыруу, ошондой эле системаларды консолидациялоо, кайра колдонуу жана интеграциялоону уюштурат.
3. Долбоор портфолиосун башкаруу. Ишкананын архитектурасы инвестициялык чечимдерди жана иштин артыкчылыктуулугун колдойт.
4. Долбоорду башкаруу. Ишкананын архитектурасы бүтүндөй ишкананын катышуучуларынын же анын айрым структураларынын ортосундагы кызматташтыктын жана өз ара аракеттенүүнүн мүмкүнчүлүктөрүн кеңейтет. Ал ошондой эле милдеттерди натыйжалуу пландаштырууга жана толук жана ырааттуу натыйжаларды аныктоого салым кошот.
5. Талаптарды иштеп чыгуу. Enterprise Architecture документтерди жарыялоо менен ар кандай тапшырмаларды аныктоо ылдамдыгын жана ар кандай процесстердин аныктамаларынын тактыгын жогорулатат.
6. Системаны өнүктүрүү. Enterprise Architecture ишкананын оптималдуу дизайнын жана белгилүү бир пункттарда иштеп чыгуу жана сыноо үчүн ресурстарды эффективдүү бөлүштүрүүгө көмөктөшөт.
7. IT башкаруу жана чечим кабыл алуу. Ишкана архитектурасы IT-пландоо иш-чараларын тартипке келтирүүгө жана стандартташтырууга жана технологияга байланыштуу чечимдерди кабыл алууга кеткен убакытты кыскартууга жардам берет.
8. ITтин баалуулугу. Ишкананын архитектурасы системаны ишке ашырууга жана иштетүүгө кеткен чыгымдарды кыскартууга, ошондой эле бөлүмдөрдүн ортосундагы инфраструктуралык кызматтардын кайталанышын минималдаштырууга жардам берет.
9. IT татаалдыгы. Enterprise Architecture көйгөйлөрдү азайтууга, дайындарды жана колдонмолорду консолидациялоого жана системанын өз ара иштешүүсүн жакшыртууга жардам берет.
10. IT ачыктыгы. Ишкананын архитектурасы түзүүгө жардам беретачык жана жооп берүүчү түрдө, бул ченемдик укуктук актыларга ылайык келүү жана инфраструктуралык өзгөрүүлөрдүн айкындуулугунун жогорулашында чагылдырылган.
11. IT тобокелдиктерди башкаруу. Ишкананын архитектурасы системанын бузулууларынан жана коопсуздукту бузуудан бизнес тобокелдигин азайтууга жардам берет. Ошондой эле ал долбоорду ишке ашыруудагы ар кандай коркунучтарды азайтууга жардам берет.