Акционердик коомдун башкаруу органдары: өзгөчөлүктөрү, талаптары жана сыпаттамасы

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Акционердик коомдорду башкаруу системасын жөнгө салуучу Россияда азыркы учурда колдонулуп жаткан ченемдик укуктук база Батыш мыйзамдарынын негизинде түзүлгөн. Албетте, ата мекендик стандарттар Россия Федерациясынын экономикалык системасынын өзгөчөлүгүн эске алат.

Учурда акционердик коомдор корпоративдик башкаруу системасын колдонушат. Ал экономикалык, укуктук жана уюштуруу чараларынын комплексине негизделген. Ачык акционердик коомдо кандай башкаруу органдары боло аларын дагы карап көрөлү.

Көрүүлөр

Учурдагы ченемдерге ылайык, акционердик коомдун башкаруу органдары болуп төмөнкүлөр саналат:

• Акционерлердин жалпы чогулушу.
• Байкоочу кеңеш (Директорлор кеңеши).
• Бирден-бир башкаруучу орган. Акционердик коомдо башкы директор анын милдетин аткарат.
• Коллегиалдуу орган (коллегия, аткаруучу дирекция).
• Текшерүү комиссиясы.

Административдик структураны тандоо

Башкаруу структурасы жогорудагы башкаруу элементтеринин айкалышына жараша түзүлөтакционердик коом.

Конкреттүү административдик структураны тандоо чарба жүргүзүүчү субъектти түзүүнүн эң маанилүү этаптарынын бири болуп эсептелет. Туура чечим кабыл алуу менеджерлер менен акционерлердин ортосундагы конфликттердин ыктымалдуулугун азайтып, башкаруунун натыйжалуулугун жогорулатат.

Коомдун негиздөөчүлөрү акционерлерге караганда белгилүү бир артыкчылыктарга ээ деп айтуу керек. Алар ездеруне керек болгон башкаруу структурасын тандап алуу менен, акционердик коомдун башкаруу органдарын билгичтик менен айкалыштыруу менен ишкананын иш-аракетинен зор экономикалык пайда ала алышат. Бирок, кандайдыр бир түзүлүш түбөлүк жашай албайт. Тиешелүү негиздер болгондо акционерлер аны өзгөртүүгө укуктуу. Кандай болгон күндө да акционердик коомдун башкаруу органдарынын иши жана ыйгарым укуктары ишкананын масштабына ылайык келүүгө тийиш.

Административдик системанын ар кандай бөлүктөрүн айкалыштыруу үчүн мыйзамда белгиленген мүмкүнчүлүктүн аркасында акционерлер компаниянын өлчөмүн, капиталдын түзүмүн жана алдыга коюлган конкреттүү милдеттерди эске алуу менен алар үчүн эң ылайыктуу моделди тандап алышат. бизнес.

Башкаруу параметрлери

Практикада ар кандай административдик моделдер колдонулат. Бирок алардын ар биринде акционердик коомдун 2 жогорку башкаруу органынын болушу милдеттүү: жалпы чогулуш жана жалгыз орган.

Мындан тышкары, башкаруу структурасы бардык схемаларга киргизилген. Бул текшерүү комиссиясы. Анын негизги милдети - каржылык-экономикалык контролдооишканада аткарылуучу операциялар. Ушуга байланыштуу текшерүү комиссиясы адатта акционердик коомдун түз башкаруу органы катары каралбайт. Бирок административдик системанын натыйжалуулугун ишенимдүү көзөмөлсүз камсыз кылуу мүмкүн эмес.

Башкаруу моделдеринин ортосундагы айырма коллегиалдуу жана жалгыз түзүмдүн айкалышы.

Үч этаптуу схема

Ал толук же кыскартылган болушу мүмкүн. Бул модель менен акционердик коомдун жогорку башкаруу органы болуп акционерлердин чогулушу саналат. Толук үч этаптуу схеманы каалаган АОдо колдонсо болот. Бул модель акционерлердин менеджерлердин ишмердүүлүгүнө көзөмөлүн күчөтүүгө мүмкүндүк берет.

Кийинки баскычта Байкоочу Кеңеш турат. Ал жалгыз жана коллегиялуу органдардын ишин көзөмөлдөйт.

«Акционердик коомдор жөнүндө» Федералдык мыйзамда белгиленгендей, коллегиалдуу башкаруу түзүмүнүн мүчөлөрү директорлор кеңешинин 1/4 бөлүгүнөн ашпашы керек. Ошол эле учурда башкы директордун милдетин аткаруучу субъект башкармалыктын төрагасы кызматына дайындалышы мүмкүн эмес.

Толук үч кадамдуу схема АК түрүндө түзүлгөн кредиттик компаниялар үчүн милдеттүү болуп саналат.

Кыскартылган үч этаптуу модель

Бул схеманы каалаган акционердик коомдо да колдонсо болот. Анын жогоруда айтылган моделден айырмасы коллегиалдуу башкаруу органынын жоктугунда. Ошондуктан, бул модель менен башкармалыктын мүчөлөрүнүн санына жана статусуна эч кандай чектөөлөр жок.

БКыскартылган схемада башкы директордун таасири алда канча жогору. Чындыгында ал ишкананын учурдагы иштерин жалгыз башкарат.

Бул модель акционердик коомдордо кеңири таралган. Бул популярдуулук аткаруу жана контролдоо түзүмдөрүнүн иш-аракеттерин тең салмактоого мүмкүндүк бергендигине байланыштуу.

Башка опциялар

Кээ бир ишканаларда уставда аткаруучу органдарды тузуу боюнча директорлор кеңешинин укугу белгиленген. Бул модель акциялардын контролдук пакетине ээ болгон ири акционерлер үчүн ылайыктуу. Кеңеш ишкананын учурдагы иштерине түздөн-түз катышпай, акционердик коомдун жогорку башкаруу органы болуп калат.

Дагы бир модель кыскартылган эки баскычтуу административдик система. Аны 50дөн аз акционери бар компанияларда колдонсо болот. Бул модель башкы директор дагы негизги акционер болгон чакан компанияларга мүнөздүү.

Аткаруу структураларынын өзгөчөлүктөрү

Аткаруу органы директорлор кеңешинин же акционерлердин чогулушунун чечими менен түзүлүүчү тике контролдоо органы деп аталат. Анын функциялары мыйзамдарда же коомдун уставында аныкталат.

Акционердик коомдун башкаруу органдарынын жоопкерчилиги мыйзамсыз аракеттерден же аракетсиздиктен ишканага зыян келтирилген учурда келип чыгат.

Аткаруу түзүмү жалгыз же коллегиалдуу болушу мүмкүн. Көптөгөн коомдордо башкаруу органдарынын эки түрү бир убакта иштейт. Ошол эле учурда уставдарда мындайкомпаниялар, бул түзүмдөрдүн компетенциялары так аныкталган.

Жалгыз башкаруу органынын функцияларын аткаруучу субъект ошондой эле коллегиалдуу түзүмдүн төрагасынын милдетин аткарат.

Денелерди түзүү жана токтотуу

Акционердик коомдо административдик структураларды түзүү жалпы чогулушта кабыл алынган чечимдин негизинде ишке ашырылат. Бирок мыйзам бул ыйгарым укуктарды директорлор кеңешине өткөрүп берүүгө жол берет.

Кеңеш же жалпы чогулуш каалаган убакта аткаруу бийлигинин органдарын мөөнөтүнөн мурда таратуу же ишин токтотуу жөнүндө чечим кабыл алууга укуктуу. Ошол эле учурда башкаруунун убактылуу структурасын түзүү керек. Бул маселелерди чечүү үчүн кезексиз жыйын чакырылды.

Убактылуу аткаруу бийлигинин структурасын түзүү азыркы башкаруу органы тарабынан анын функцияларын андан ары ишке ашыруу мүмкүн эместигинен улам болушу мүмкүн.

Башкы директордун компетенттүүлүгү

Бирден-бир башкаруучу орган компаниянын атынан ишеним катсыз иштейт. Анын ыйгарым укуктары төмөнкүлөрдү камтыйт:

• Жалпы чогулуш тарабынан кабыл алынган чечимдердин аткарылышын камсыз кылуу.
• Ишкананын учурдагы ишмердигин оперативдүү башкаруу.
• Иш пландоо.
• Кызматкерлерди бекитүү.
• Кызматкерлерди жалдоо жана бошотуу.
• Буйруктарды берүү, буйруктар.
• Келишимдерди, контракттарды, келишимдерди түзүү, эсеп ачуу, ишеним каттарды берүү, 25%дан ашпаган суммада финансылык операцияларды жүргүзүүкомпаниянын активдеринин наркы.
• Доолорду берүү, ишкананын атынан соттук териштирүүгө катышуу.

Бул тизме, албетте, толук эмес. Башкы директордун ыйгарым укуктары компаниянын уставында бекитилиши керек.

Башкы директорду шайлоо/дайындоо

Жалгыз орган жалпы чогулуш же директорлор кеңеши тарабынан дайындалышы/шайланышы мүмкүн. Биринчи учурда башкы директордун орду туруктуураак болот. Жалгыз органды дайындоо/шайлоо үчүн ыйгарым укуктарынын мөөнөтү 5 жыл болушу мүмкүн.

Талапкерлерди добуш берүүчү акциялардын 2%дан кем эмесине ээ болгон акционерлер көрсөтүшү мүмкүн. Уставда башкы директорду шайлоо/дайындоо жөнүндө чечимди кабыл алууга катышуунун башка шарттары да каралышы мүмкүн. Бир арызда бир гана талапкер көрсөтүлүшү керек.

Такта

Бул коллегиалдуу орган чарбалык компанияны башкы директор менен бирдей башкарат. Коллегиянын ыйгарым укуктарынын мөөнөтү 1 жыл. Адатта, анын курамына негизги кызматтардагы адамдар кирет: башкы директор, Ч. инженер, начальник экономист ж.б.