Логистикада иштөө. Логистиканын түшүнүгү, милдеттери жана функциялары

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Россия рынок экономикасына өткөндөн кийин өлкөдө бизнестин тез өнүгүүсү башталды. Ошондой болсо да, чийки затты, финансыны, информацияны жана даяр продукцияны ташып келуу жана жеткируу жагынан ишкердуу кызматташтык жагында проблемалар али да болсо бар. Бул процесстердин бардыгын уюштуруу маселелери ишкананын материалдык-техникалык жактан жабдуу белумдерунун жана айрым материалдык-техникалык жактан жабдуу ишканаларынын иштерине тиешелуу. Мындай иш-чаралар, алардын көрүнүктүү жеңил болгонуна карабастан, абдан татаал жана көп убакытты талап кылат. Ошондуктан логистикада иштөө бул жаатта тажрыйбаны гана эмес, бир топ билимди да талап кылат.

Түшүнүктүн аныктамасы

"Логистика" термини эмнени билдирет? Бул маалымат, каржы жана товарлардын агымын башкаруу дегенди билдирет. Бул жагынан алганда, логистикадагы иш чынжырдагы продуктуну жылдыруунун эң рационалдуу жолун табууда жатат, анын баштапкы звеносу өндүрүүчү, ал эми акыркы звеносу алуучу же керектөөчү болуп саналат. Бул процесстин татаалдыгы мына ушундакатуу контролдуктун зарылдыгы. Ал арызды жана алдыдагы кыймылдар жөнүндө маалыматты алган учурдан тартып даяр продукцияны чыгарууга, аларды кампага сактоого жана жеткирүүгө чейин жүргүзүлүүгө тийиш.

Жумуш деген эмне (логистика)? Мындай көйгөйлөрдү чечүүгө туура келген адис ишкана минималдуу чыгымдарды жумшап, максималдуу пайда ала тургандай процессти курууга тийиш. Бирок ошол эле учурда акчаны туура үнөмдөө керек болот. Анткени, сатып алуучу эң жогорку сапаттагы товарды алууга чечкиндүү, анын баасы ага ылайыктуу. Мындан тышкары, продукциянын бардык кыймылы тейлөө сапатынын талап кылынган деңгээлин камсыз кылган мөөнөттөрдө жүргүзүлүшү керек.

Тема, максаттар жана милдеттер

Ошентип, биз логистика түшүнүгүн карап чыктык. Логистиканын милдеттери жана функциялары, ошондой эле анын предмети жана максаттары жогоруда келтирилген аныктамадан түздөн-түз келип чыгат. Бул илимдин темасынан баштайлы. Логистикада бул жеке ишкананын ресурстарынын агымын башкаруу, ошондой эле чийки заттын, материалдардын жана товарлардын абалына көзөмөл жүргүзүү. Бул дисциплинанын максаты. Ал каражатты, финансыны жана товарларды эң пайдалуу жол менен жылдыруунун жолдорун табуу аркылуу мүмкүн болгон уюмдун натыйжалуулугун жогорулатуудан турат.

Логистикада аткарылган бардык иштер төмөнкү милдеттерди чечүүгө арналган:

• өнүм кыймылдарын башкаруу;
• маалыматтын, каржынын, кызматтардын жана даяр продукциянын уюшкан агымын көзөмөлдөө;
• ишкананын ресурстарга муктаждыгын алдын ала айтуу;
• байлыктын кыймылын пландаштыр.

Логистикалык функциялар – максаттарга жетүү үчүн зарыл болгон жүктөрдү жеткирүү боюнча операциялардын кеңейтилген тобу. Алардын тизмеси төмөнкүлөрдү камтыйт:

• товарларды беруу же кызмат керсетуу, ошондой эле аларды енуктуруу, рационализациялоо жана тууралоо маселелерин чечуу учун зарыл болгон экономикалык байланыштарды тузуу боюнча иш жургузуу;
• материалдык баалуулуктардын агымынын багыттарын жана көлөмүн аныктоо;
• транспорттук керектөөлөрдүн болжолдуу эсептөөлөрүн эсептөө;
• ишканада складдарды жайгаштыруу, өнүктүрүү жана уюштуруу;
• товарларды сактоо жерлери аркылуу өткөрүүнүн оптималдуу маршрутун аныктоо;
• жүгүртүү чөйрөсүндөгү ресурстардын запастарын башкаруу;
• жүктүн маршруту боюнча ташуу жана тиешелүү операцияларды жүргүзүү;
• белгилөө жана таңгактоо, жүктөө жана ага алдын ала даярдоо сыяктуу операцияларды аткаруу;
• жүктү кабыл алуу жана сактоо боюнча операцияларды башкаруу, ошондой эле анын чакан партиялар менен кыймылын уюштуруу.

Жогорудагы бардык логистикалык функциялар эки негизги өзгөчөлүк менен мүнөздөлөт. Алар төмөнкүдөй жыйынтыкка келишкен:

• жумуштардын буткул комплекси бир максатка жетишууге тийиш;
• бул функциялардын бардыгынын алып жүрүүчүлөрү логистикалык процесстин субъекттери – катышуучулары болуп саналат.

Аткарылган иштин натыйжалуулугун качан баалоого болот? Функцияларишканадагы логистикалык кызматтар акыркы максатка жетүү баскычында гана бааланат.

Товарлардын кыймылын башкарган бөлүм түзүү

Заманбап өнөр жай ишканасынын ишинде материалдык-техникалык камсыздоонун ролу кыйла чоң. Мына ошондуктан ар бир компаниянын жетекчилиги товарларды алып өтүү процесстерин системалаштыра турган бөлүм түзүүгө кам көрүшү керек. Ишкананын структурасында жайгашкан мындай бирдик логистикалык башкарууну ишкананын күнүмдүк турмушуна киргизүүгө тийиш. Кызмат түздөн-түз компаниянын жетекчисине баш ийиши керек.

Мындай бөлүмү бар ишканалар бардык функцияларды бириктирет, ансыз заказдарды эффективдүү аткаруу мүмкүн эмес, борборлоштурулган башкарылуучу кубаттуу механизмге бириктирет, анын жардамы менен ар кандай татаалдыктагы милдеттер профессионалдык деңгээлде жана чоң деңгээлде чечилет. жоопкерчилик. Бирок, ошол эле учурда, материалдык-техникалык камсыздоо бөлүмүндө иштөө тиешелүү түзүмдүк бөлүмдөрдүн ишин алмаштырууга тийиш эмес экенин эстен чыгарбоо керек. Уюштуруу жагынан ишкананы башкаруудагы бардык звенолор материалдык байлыктардын кыймылы менен иш-теечу кызмат менен ез ара аракеттене тургандай тузулушу керек. Бул өз кезегинде операцияларды оптималдаштырып, ишкананын туруктуулугун камсыздайт.

Бөлүмдүн тапшырмалары

Логистикалык кызматтын адистеринин кызматтык милдеттерине кемчиликтерди жоюу, ошондой эле чыр-чатактарды жана келип чыккан көйгөйлөрдү чечүү милдеттери кирбейт. Алардын милдети ири блокторду ишке ашырууну координациялоо жана талдоо болуп саналатмилдеттер. Логистикадагы менеджмент – бул ишкананын негизги максатына жетүүгө багытталган операцияларды координациялоо.

Товарлардын кыймылын координациялоочу бөлүм компаниянын бардык функционалдык бөлүмдөрү менен тыгыз иштешип, алардын ишмердүүлүгүн оптималдаштырууга жана компания үчүн белгилүү бир системалык туруктуулукту түзүүгө тийиш.

Таасир кылуу багыттары

Логистика бөлүмү ишканада өзүнчө структура болуп, төмөнкү маселелерге таасирин тийгизет:

• бажы кызматтары, салык инспекциялары жана башка мамлекеттик органдар менен өз ара аракеттенүү;
• заказдар, учурдагы кардарлар, жеткирүү пункттары жөнүндө келип түшкөн маалыматты иштеп чыгуу, ошондой эле товарлардын кыймылын оптималдаштыруу максатында аны кайра карап чыгуу;
• чийки заттын запастары, анткени логисттин алдында турган милдеттердин бири кардарларды продукция менен өз убагында жана үзгүлтүксүз камсыз кылуу болуп саналат, бул анын чыгарылышын контролдоону талап кылат;
• сатып алуу (ал логистикалык бөлүмдүн көзөмөлүндө, анткени ал сатуу процессине таасирин тийгизет).

Бөлүмгө жүктөлгөн милдеттердин кеңири спектрине карабастан, логистика тармагында иштөө компаниянын тиешелүү функционалдык бөлүмдөрүн физикалык жактан алмаштырууну билдирбейт. Анткени, эреже катары, заказдардын көлөмү жана саны, алар жөн гана майда-чүйдөсүнө чейин жана жогорку сапатта жеткирүү бардык аспектилерин камтуу үчүн материалдык баалуулуктардын агымын координациялоо үчүн арналган адис мүмкүндүк бербей тургандай болушу мүмкүн. Ошондуктан логистикалык стратегия башкаруу экенин түшүнүү абдан маанилүүбуйруктар жана ишкананын башка тиешелүү бөлүмдөрү бул процесстерди координациялоого тийиш.

Колдонуу мисалдары

Бул адистик канчага суроо-талапка ээ? Логистика - бул ишкердиктин ар кандай баскычында зарыл болгон ажырагыс звено. Буга мисал катары тамак-аш ондурууну уюштурууну келтирууге болот:

1. Биринчи кадам бизнести пландаштыруу. Ошол эле учурда логистика тандалган жерде өндүрүштү жайгаштыруунун пайдасын туура эсептөөгө мүмкүндүк берет. Иш чийки затты жеткирүүгө кеткен чыгымдын позициясынан, ошондой эле алардын жайгашкан жерлеринен алыстыгына байланыштуу сарамжалдуу болобу деген суроого бул тармактагы адис гана жооп бере алат. Ишкердин логисттин алдына койгон милдеттери мүмкүн болушунча тез арада чечилиши керек экенин эстен чыгарбоо керек.
2. Өндүрүш ачылып, даяр продукция чыгарыла баштагандан кийин аны сатууну уюштуруу зарыл. Логистикалык пландоо - бул абдан маанилүү процесс. Айрыкча нан, сүт, колбаса сыяктуу тез бузулуучу азыктарга келгенде. Чынында эле, бул учурда сатуу процессинин ылдамдыгы жана жылмакайлыгы акырында ишкананын жоготууларынын болбошуна шарт түзөт. Мындан тышкары, кардарлар менен мамиле түзүлүп жаткан этапта, товарларды каалаган убакта жеткирүү абдан маанилүү болуп калат.
3. Сатууларды башкаруу. Бул этапта материалдык-техникалык камсыздоо бөлүмү менен ишкананын башка структуралык бөлүмдөрүнүн ортосунда тыгыз өз ара аракеттенүү жүргүзүлөт. Ал маркетинг менен тыгыз иштешет. Логистикада башкаруу билдиреталдыга коюлган милдеттердин толук жана так аткарылышын камсыз кыла турган ишкананын бардык структураларынын макулдашылган иш-аракетин уюштуруу болуп саналат.

Ар тараптуулук

Логистикада иштөө көп сандагы операцияларды талап кылат. Бул бул аракеттин ар тараптуулугу, ал төмөнкүлөр үчүн зарыл:

• сатып алуучулар жана жеткирүүчүлөр менен келишимдерди түзүү жана аткарылышын көзөмөлдөө;
• ташууларды уюштуруу (кээде керектүү материалдарды жеткирүү);
• ишкананын инвентаризациясын көзөмөлдөө;
• бажы органдары менен келип чыккан маселелерди чечүү;
• бар болгон рыноктун керектөөлөрүн талдоо;
• укуктук жана укуктук аспектилерди эске алуу менен кардарлар менен келишимдерди иштеп чыгуу жана түзүү.

Маркетинг кызматы менен байланыш

Товарлардын кыймылы боюнча адистин, ошондой эле аны сатуучунун иши өзгөчө өндүрүлгөн продукцияны сатуу стадиясында тыгыз байланышкан. Ошол эле учурда, логистика жана маркетинг бөлүмдөрүнүн ишинин түпкү максаты эң сапаттуу ишке ашыруу процессин уюштуруу менен сатуунун көлөмүн көбөйтүү болуп саналат. Бул учурда төмөнкү жалпы милдеттер чечилет:

• товарларды жөнөтүүнү алардын суроо-талаптарына жараша бөлүштүрүүчү тармакты уюштуруу жана куруу, ошондой эле чыгымдарды минималдаштыруу;
• товар үчүн таңгактарды жана контейнерлерди тандоо, алар кардарды өзүнө тартып, жүктүн бүтүндүгүн камсыздайт;
• баа саясатын иштеп чыгуу, ал товарлардын наркын төмөндөтүү багытында да, өсүү багытында да өзгөртүүгө мүмкүндүк берет.

Кыймылды башкаруупункт

Мамандыгы логистика болгон кызматкер эмне кылат?

Ал ишкананын уюштуруу кызматында болуу менен төмөндөгүлөрдү аткарат:

• товардын максималдуу жүгү менен, мүмкүн болушунча кыска мөөнөттө жана товарлардын талап кылынган сапатын сактоо менен жеткирүү үчүн оптималдуу маршруттарды иштеп чыгат;
• транспорттук чыгымдарды кыскартууга багытталган зарыл эсептөөлөрдү жүргүзөт, аны бир багытта бир эле учурда бир нече жүктү жеткирүүчү бир унааны колдонуу менен жүргүзүүгө болот;
• трассанын коопсуздугу, продукцияны тез жүктөө жана түшүрүү, ошондой эле ташуудагы нымдуулук жана температуралык шарттарды эсептөө менен камсыз кылынган жүктөрдү ташуу учурунда алардын коопсуздугу үчүн жооп берет;
• пайданы көбөйтүү, чыгымдарды азайтуу жана кирешелүүлүгүн жогорулатуу үчүн башка бизнес бирдиктери менен натыйжалуу иштейт.

Логистикалык кызматтардын милдеттери

Ири ишкананын инфраструктурасы кээде бири-биринен кыйла алыс жайгашкан айрым объектилердин бүтүндөй комплексинен турат. Бул жагынан алганда, логистика бөлүмү компаниянын белгилүү бир багыттарын көзөмөлдөгөн башка кызмат болуп саналат. Мисалы, алардын иши жүктөрдү ташуу жана материалдык баалуулуктарды сактоо менен байланыштуу болушу мүмкүн. Ошол эле учурда, мындай кызматтардын милдети ишкананын объектилерин бириктирген бардык чынжырлардын нормалдуу иштешин уюштуруу жана алардынжакшы байланыш.

Ошентип, транспорттук логист маршруттарды пландаштырууда, ошондой эле жүктөрдү ташуунун тартибин белгилейт. Ал товарды коштоп жүрүүчү бардык зарыл документтерди даярдайт жана материалдык баалуулуктардын кыймылынын бардык этаптарына кийинки көзөмөлдү жүзөгө ашырат. Мындан тышкары, мындай адис ташылган товардык баалуулуктарды камсыздандыруу маселелери менен алектенет, ошондой эле бажы документтерин даярдайт.

Кампадагы логистикадагы иш дагы маанилүү. Ал продукцияны жана материалдарды сактоого жооптуу бардык терминалдардын жана комплекстердин ишин уюштурууну билдирет. Мындай логисттин милдеттерине продукцияны жайгаштыруу гана эмес, сактоо тартибин аныктоо маселелери кирет. Мындан тышкары, ал товардык жана материалдык баалуулуктарды өз убагында кайра иштетүүгө мүмкүндүк берүүчү так схеманы түзүүгө тийиш. Тажрыйбалуу складдык логист сактоочу жабдыктарды тандап, колдо болгон мейкиндикти эффективдүү пайдаланууну уюштура алат.

Карьерада көтөрүлүү

Логистикалык менеджерлер адатта жардамчы болуп башташат. Бул керектүү документтерди даярдаган, ошондой эле материалдык баалуулуктардын кыймылынын ар бир этабы боюнча ар кандай маалыматты иштеткен жардамчы.

Иштин бул этабында адам өзүнүн келечектеги логист катары карьерасы өнүгө турган иш чөйрөсүн аныктай алат. Бирок, жогорку профессионалдык деңгээлге көтөрүлүү үчүн сизге тастыктаган диплом керекжогорку билим алуу. Ал кандай болушу керек? Атайын билим берген университеттер бар, бирок андан тышкары экономисттер жана бажы адистери логист кызматына тапшыра алышат.

Иш берүүчүлөр арасында эң көп суроо-талапка ээ болуп эл аралык сертификаттарды алган жана квалификациясын жогорулатуу курстарынан өткөн логистикалык адистер саналат. Ошол эле учурда жакшы менеджер мыкты аналитикалык жана уюштуруучулук жөндөмгө ээ болушу керек. Чет өлкөлүк өнөктөштөр менен иштөөдө чет тилин билүү да керек болот.

Жооптуу адам гана логистикада иштеген менеджер боло алат, анткени ал бүткүл компаниянын үзгүлтүксүз иштешин камсыз кылууга жооптуу болот. Мындан тышкары, мындай адис жакшы баарлашуу жөндөмүнө ээ болушу керек жана адамдар менен оңой байланыш түзүшү керек. Жумушта ага стресске каршы туруу сыяктуу сапат керек болот. Анткени, мындай адис ташуучулар, жеткирүүчүлөр жана жетекчилик тарабынан дайыма кысымга алынат.