Чечим кабыл алуудагы белгисиздик жана тобокелдик

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Ишкананы башкаруу, ошондой эле, мисалы, социалдык-экономикалык мүнөздөгү мамлекеттик тапшырмалар учурдагы белгисиздикти жана тобокелдиктерди эске алуу менен ишке ашырылышы мүмкүн. Алардын өзгөчөлүгү эмнеде? Аларды кантип эсептесе болот?

Белгисиздиктин жана тобокелдиктин маңызы эмнеде?

Биринчиден, тобокелдик жана белгисиздик түшүнүгүн, бул терминдерди белгилүү бир контекстте кантип чечмелесе болорун карап көрүңүз.

Тобокелдик көбүнчө жагымсыз же жагымсыз окуянын пайда болуу ыктымалдыгы катары түшүнүлөт. Мисалы, эгерде биз бизнес жөнүндө сөз кыла турган болсок, бул ишкананын экономикалык ишмердүүлүгүнүн натыйжалары оптималдуу эмес болушу үчүн рынок шарттарынын өзгөрүшү болушу мүмкүн.

Белгисиздик – бул окуянын болушун, канчалык кааласа да, аны ишенимдүү алдын ала айтууга жөндөмсүздүгү катары түшүнүлөт. Бирок, эреже катары, белгисиздик жана тобокелдик жагымсыз шарттардын башталышынын контекстинде каралат. Тескери жагдай - оң факторлордун пайда болушун алдын ала айтуу мүмкүн болбогондо, өтө сейрек белгисиздик катары кабыл алынат,анткени бул учурда тийиштуу факторлорго жооп кайтаруунун тактикасын аныктоонун кереги жок. Терс сценарийлерде, адатта, мындай тактика керек. Бул белгисиздиктин жана тобокелдиктин шарттарында эң маанилүү чечимдерди – экономикалык, саясий чечимдерди кабыл алууга мүмкүн экендигине байланыштуу. Келгиле, муну кантип кылса болорун кененирээк карап көрөлү.

Белгисиздикти жана тобокелдиктерди кантип азайтуу керек?

Белгисиздик жана тобокелдик менен мүнөздөлгөн чөйрөдө белгилүү чечимдерди кабыл алуу каталардын же ар кандай жагымсыз сценарийлердин ыктымалдыгын минималдаштыруучу концепцияларды колдонуу менен ишке ашырылат. Бул ыкма ар кандай кырдаалдарда натыйжалуу болушу мүмкүн.

Ошентип, белгисиздик жана тобокелдик заманбап жашоонун көптөгөн чөйрөлөрүнө мүнөздүү. Кээ бир аракеттерде каталарды азайтуу зарыл болгон учурларда колдонулуучу ыкмалар төмөнкүлөргө негизделиши мүмкүн:

- кырдаалга таасир эте турган туруктуу факторлорду аныктоо боюнча;

- чечим кабыл алуучуга жеткиликтүү болгон ресурстарды жана куралдарды талдоо жөнүндө;

- кырдаалга да таасир эте турган убактылуу жана туруксуз факторлорду аныктоо боюнча, бирок бул белгилүү бир шарттарда гана мүмкүн болот (аларды да аныктоо керек).

Тиешелүү концепциялар эң көп талап кылынган тармактардын арасында менеджмент бар. Бизнести башкаруу контекстинде белгисиздик башкаруучулук тобокелдик болуп саналат деген көз караш бар.жана негизгилеринин бири. Демек, бул жерден биз сөз болуп жаткан терминди чечмелөөнүн дагы бир вариантын табабыз. Менеджмент чөйрөсүндө ар кандай тобокелдиктердин маңызын изилдеген түшүнүктөр кеңири таралган. Ошондуктан, биринчи кезекте ишканада башкаруу чечимдерин кабыл алуу процессинде белгисиздик жана тобокелдик кандайча эске алынарын изилдөө пайдалуу болот.

Белгисиздик жана тобокелдик шартында бизнести башкаруу

Төмөнкү ыкма бизнесте белгилүү бир көйгөйлөрдү чечүүдө мүмкүн болуучу терс кесепеттерди жеңүү үчүн кеңири колдонулат.

Биринчиден, менеджерлер жүрүм-туруму белгисиздик жана тобокелдиктер менен мүнөздөлүшү мүмкүн болгон объекттердин тизмесин аныкташат. Бул, мисалы, сатылып жаткан товарлардын же кызмат көрсөтүүлөрдүн рыноктук баасы болушу мүмкүн. Эркин баа жана жогорку атаандаштыктын шарттарында, анын жүрүшүн ачык айтуу өтө көйгөйлүү болушу мүмкүн. Компаниянын киреше алуу перспективалары боюнча белгисиздик тобокелдигинин пайда болушу аныкталды. Баалардын төмөндөшүнөн улам анын баасы учурдагы милдеттенмелерди жабууга же, мисалы, брендди жылдыруу менен байланышкан көйгөйлөрдү чечүүгө жетишсиз болушу мүмкүн.

Өз кезегинде баанын күтүлбөгөн кескин өсүшү фирма тарабынан бөлүштүрүлбөгөн кирешенин ашыкча көлөмүнүн топтолушуна алып келиши мүмкүн. Бул, балким, башка жагдайда – кирешелердин системалуу динамикасы менен – жетекчилик негизги каражаттарды модернизациялоого же жаңы рынокторду өнүктүрүүгө жумшамак.

Бизнести өнүктүрүү жагынан белгисиздик жана тобокелдиктер менен мүнөздөлгөн объект аныкталгандан кийин,бул объекттин жүрүм-турумуна таасир этүүчү факторлорду аныктоо боюнча иштер жүргүзүлүүдө. Бул белгилүү бир сегментте иштеген ишканалар үчүн рыноктун сыйымдуулугун жана сатуу динамикасын чагылдырган сандар болушу мүмкүн. Бул макроэкономикалык, саясий факторлорду изилдөө болушу мүмкүн.

Тобокелдик жана белгисиздик түшүнүгү, биз макаланын башында белгилегендей, ар кандай тармактардагы процесстер менен байланыштырылышы мүмкүн. Ошондуктан, эреже катары, бул жерде факторлордун эң кеңири спектри эске алынат. Мисалы, каржы тармагына тиешелүү болгондор. Биз ар кандай акча операциялары боюнча чечим кабыл алууда белгисиздик жана тобокелдиктин шарттары кандайча текшерилерин изилдейбиз.

Финансы секторундагы белгисиздик жана тобокелдик факторлору

Биз жогоруда белгилегендей, ишкананын жетекчилери башкаруучулук чечимдерди кабыл алуу алгоритмин иштеп чыгууда, адегенде белгисиздик жана тобокелдиктер менен мүнөздөлүүчү объектти эске алышат, андан кийин алар шарттардын ыктымалдыгын аныктоочу факторлорду аныкташат. алар иштей алышат.

Финансылык башкарууга байланышкан көйгөйлөрдү чечүүнүн жүрүшүндө да ушундай кылса болот. Акча-кредиттик операциялар чөйрөсүндө белгисиздик (тобокелдик анын өзгөчө учуру) таасир этиши мүмкүн болгон объект болуп көбүнчө капиталдын сатып алуу жөндөмдүүлүгү саналат. Белгилүү шарттарга жараша ал көбөйүшү же азайышы мүмкүн. Маселен, мамлекеттик экономикадагы инфляциядан улам улуттук валютаны баалоодо курстук айырма. бул, өз кезегинде, мүмкүнмакроэкономикалык, саясий процесстерге көз каранды.

Ошентип, акчаны башкарууга байланыштуу чечимдерди кабыл алуу чөйрөсүндө белгисиздиктин деңгээли (тобокелдик - өзгөчө, дагы бир жолу, анын иши) ар кандай деңгээлде көрсөтүлүшү мүмкүн.

Биринчиден, экономикалык макрокөрсөткүчтөрдүн деңгээлинде (мисалы, ИДП динамикасы, соода балансы, инфляция), экинчиден, жеке финансылык көрсөткүчтөр чөйрөсүндө (вариант катары улуттук валютанын курсу). Капиталдын сатып алуу жөндөмдүүлүгү кандай болорун эки деңгээлдеги факторлор аныктайт.

Белгисиздик жана тобокелдиктер менен мүнөздөлгөн объектти аныктоо менен, ошондой эле аларга таасир этүүчү факторлорду бөлүп көрсөтүү менен, чечимди практикалык колдонуу үчүн методологияны колдонуу зарыл. Мисалы - компаниянын жетекчилери же каржы адистери тарабынан иштелип чыккан. Бул үчүн ыкмалардын көп саны бар. Алардын эң кеңири таралганы - чечим матрицасын колдонуу. Келгиле, аны кененирээк изилдеп көрөлү.

Матрица тобокелдик жана белгисиздикте чечимдерди тандоо куралы катары

Каралып жаткан техника биринчи кезекте анын ар тараптуулугу менен мүнөздөлөт. Бул экономикалык тобокелдиктер жана белгисиздик менен мүнөздөлгөн объекттер боюнча чечимдерди кабыл алуу үчүн абдан оптималдуу, ошондуктан башкарууда колдонулат.

Чечим кабыл алуу матрицасы объектке таасир этүүчү факторлордун тизмегинин эң жогорку ыктымалдуулугунун негизинде алардын бирин же бир нечесин тандоону камтыйт. Ошентип, негизги чечим тандалган - факторлордун бир топтому боюнча эсептелген жана алар иштебесе (же, тескерисинче, актуалдуу болуп чыкса), андабашка ыкма тандалган. Бул объектке башка факторлордун таасирин камтыйт.

Эгер экинчи чечим эң оптималдуу эмес болуп чыкса, анда кийинкиси колдонулат жана башкалар эң аз керек болгон, бирок натыйжа берген ыкманы тандоого келгенге чейин. Чечимдердин тизмесин түзүү - эң эффективдүүдөн эң аз эффективдүүгө чейин математикалык ыкмаларды колдонуу менен жүргүзүлүшү мүмкүн. Мисалы, белгилүү бир факторду козгоо ыктымалдыгын бөлүштүрүүнүн графигин түзүүнү камтыгандар.

Белгисиздик жана тобокелдик шарттарын теориялык жактан ыктымалдуулук теориясынын ыкмаларын колдонуу менен эсептөөгө болот. Айрыкча, эгерде муну жасаган адам анын карамагында жетиштүү репрезентативдик статистикалык маалыматтарга ээ болсо. Экономикалык жана финансылык талдоо практикасында көптөгөн критерийлер калыптанган, аларга ылайык белгисиздиктин жана тобокелдиктердин айрым факторлорунун пайда болуу ыктымалдыгы аныкталышы мүмкүн. Алардын айрымдарын кененирээк изилдөө пайдалуу болот.

Белгисиздикте жана тобокелдикти талдоодо ыктымалдуулукту аныктоо критерийлери

Ыктымалдуулук, математикалык категория катары, адатта, пайыз катары көрсөтүлөт. Эреже катары, бул жалгыз баалуулук эмес, алардын айкалышы - факторлорду козгоо үчүн кандай шарттар түзүлөт. Көрсө, бир нече ыктымалдуулук эске алынып, алардын суммасы 100% түзөт.

Белгилүү себептердин пайда болуу ыктымалдуулугунун даражасын баалоонун негизги критерийифакторлор объективдүүлүктү эске алат. Бул ырасталышы керек:

- далилденген математикалык ыкмалар;

- олуттуу көлөмдөгү маалыматтардын статистикалык анализинин натыйжалары.

Идеал - эгерде объективдүүлүктү аныктоо үчүн эки курал тең колдонулса. Бирок иш жүзүндө мындай жагдай сейрек кездешет. Эреже катары, экономикалык тобокелдиктер жана белгисиздиктер салыштырмалуу аз сандагы маалыматтарды алуу менен эсептелинет. Бул абдан логикалуу: эгерде бардык ишканалар тиешелүү маалыматка бирдей жетүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болсо, анда алардын ортосунда эч кандай атаандаштык болбойт жана бул экономиканын өнүгүү темпине да таасирин тийгизмек.

Ошондуктан, экономикалык тобокелдиктерди жана белгисиздикти талдоодо ишканалар көбүнчө ыктымалдуулукту эсептөөнүн математикалык аспектисине көңүл бурууга туура келет. Фирманын ылайыктуу ыкмалары канчалык кемчиликсиз болсо, компания рынокто ошончолук атаандаштыкка жөндөмдүү болот. Объекттердин жүрүм-турумунун факторлорунун иштеши үчүн шарттардын пайда болуу ыктымалдыгын аныктоо үчүн кандай ыкмаларды колдонууга болоорун, ага карата белгисиздик кырдаалын байкоого болоорун карап көрөлү (тобокелдик - анын өзгөчө учуру катары).

Ыктымалдуулукту аныктоо ыкмалары

Ыктымалдуулукту эсептөөгө болот:

- типтүү кырдаалдарды талдоо менен (мисалы, 2 окуянын 1 гана эң жогорку ыктымалдуулук менен болушу мүмкүн болгондо, вариант катары: тыйын ыргытканда баштар же куйруктар түшүп калат);

- ыктымалдык бөлүштүрүү аркылуу (тарыхый маалыматтардын негизинде жеүлгү анализи);

- эксперттик сценарийди талдоо аркылуу - объекттин жүрүм-турумуна таасир этүүчү факторлорду иликтөөгө жөндөмдүү тажрыйбалуу адистерди тартуу менен.

Белгисиздикти жана тобокелдиктерди эсептөөнүн алкагында ыктымалдыкты эсептөө ыкмаларын чечип, аны иш жүзүндө аныктай баштасаңыз болот. Келгиле, бул көйгөйдү кантип чечсе болорун изилдеп көрөлү.

Практикада белгисиз окуянын ыктымалдыгын кантип аныктоого болот?

Белгисиздик жана тобокелдиктер менен мүнөздөлгөн объектке таасир этүүчү фактордун пайда болуу ыктымалдыгын практикалык түрдө аныктоо тиешелүү объекттен конкреттүү күтүүлөрдү түзүүдөн башталат. Эгер бул капиталдын сатып алуу жөндөмдүүлүгү болсо, анда анын көбөйүшү, ошол эле деңгээлде калышы же азайышы күтүлөт.

Бул учурда финансисттин максаттары болушу мүмкүн, мисалы:

- негизги фонддорду модернизациялоого сатып алуу жөндөмдүүлүгүнүн төмөндөшү менен капиталды инвестициялоо;

- бөлүштүрүлбөгөн пайданын кошумча көлөмүнүн туруктуу же өсүп жаткан сатып алуу жөндөмдүүлүгү менен накталай акчанын негизинде түзүлүшү.

Финансист капитал – инфляциялык себептерден улам – ошентсе да анын сатып алуу жөндөмдүүлүгүн төмөндөтөт деп күтөт дейли, анын натыйжасында аны негизги фонддорду модернизациялоого инвестициялоо керек болот. Ошентип, тобокелдик (белгисиздик даражасы) бул учурда капиталдын олуттуу көлөмү ликвиддүү активге инвестицияланат, ал эми анын сатып алуу жөндөмдүүлүгү күтүлгөндөн айырмаланып,өсүү. Натыйжада, фирма азыраак бөлүштүрүлбөгөн киреше алат. Анын атаандаштары өз кезегинде өз капиталын натыйжалуураак пайдалана алышат.

Белгисиздик жана тобокелдиктер менен мүнөздөлгөн объектке карата күтүүлөр боюнча чечим кабыл алуу менен, тиешелүү объекттин жүрүм-турумуна таасир этүүчү факторлордун жыйындысын изилдөө зарыл. Булар болушу мүмкүн:

- мамлекеттин экономикалык көрсөткүчтөрү (анын ичинде инфляция, биз жогоруда айткан улуттук валютанын курсу);

- компания тарабынан талап кылынган чийки зат жана каражаттар рыногундагы кырдаал (корпоративдик капиталдын сатып алуу жөндөмдүүлүгү эсептелген наркына карата);

- капиталдын өндүрүмдүүлүгүнүн динамикасы (ишкананын негизги фондуларын модернизациялоонун келечегин аныктоо).

Мындан ары, математикалык ыкмаларды колдонуу менен, компания белгилүү бир факторлордун объектисине тийгизген таасиринин эң чоң даражасын эсептеп чыгат, андан кийин алардын ар биринин ишке киришинин ыктымалдуулугун аныктайт.

Ошентип, ишкананын капиталынын негизги бөлүгү сырьёлорду, материалдарды жана каражаттарды сатып алууга жумшалып, ал эми алар негизинен чет өлкөлөрдөн алынып келинип жатканы белгилүү болушу мүмкүн. Демек, уюмдун каражаттарынын сатып алуу жөндөмдүүлүгүнүн өсүшү же төмөндөшү биринчи кезекте улуттук валютанын динамикасынан, ал эми бир аз өлчөмдө расмий инфляциядан көз каранды болот.

Белгисиздиктин (тобокелдиктин) булактары бул учурда макроэкономикалык мүнөздө болот. Ошентип, улуттук валютанын курсуна, биринчи кезекте, мамлекеттин төлөм балансы,активдердин жана милдеттенмелердин катышы, мамлекеттик карыздын деңгээли, чет өлкөлүк жеткирүүчүлөр менен эсептешүүдө чет өлкөлүк валютаны пайдалануу менен операциялардын жалпы көлөмү.

Ошентип, белгисиз окуянын ыктымалдуулугу - өсүш, туруктуу нарктын сакталышы же капиталдын сатып алуу жөндөмдүүлүгүнүн төмөндөшү тиешелүү объектке таасир этүүчү негизги факторлорду аныктоо, аларды козгоо үчүн шарттарды аныктоо жолу менен эсептелет. факторлор, ошондой эле алардын пайда болуу ыктымалдыгы (ал өз кезегинде башка деңгээлдеги факторлорго көз каранды болушу мүмкүн – бул учурда макроэкономикалык).

Тобокелдиктин негизинде чечим кабыл алуу

Ошентип, биз белгисиздик жана тобокелдиктер менен мүнөздөлгөн объекттин жүрүм-турумуна таасир этүүчү факторлорду ишке ашыруу үчүн шарттардын пайда болуу ыктымалдыгын кантип эсептөөгө болоорун изилдедик. Белгисиздиктин жана тобокелдиктин шартында чечимдерди кантип кабыл алууга болорун кененирээк изилдөө да пайдалуу болот.

Заманбап эксперттер мындай милдеттердин алкагында жетекчиликке алынуучу критерийлердин төмөнкү тизмесин аныкташат:

- күтүлгөн көрсөткүчтөрдү сактоо ыктымалдыгы;

- каралып жаткан индикаторлор үчүн өтө төмөн жана жогорку маанилерге жетүү перспективалары;

- күтүлгөн, минималдуу жана маргиналдык көрсөткүчтөрдүн ортосундагы дисперсия даражасы.

Биринчи критерий чечимди тандоону камтыйт, аны ишке ашыруу оптималдуу натыйжага жетишүүгө алып келет - мисалы, фабрика ачуу үчүн капиталды инвестициялоо маселесинде. Кытайда сыналгы өндүрүү.

Мында күтүлгөн көрсөткүчтөр тарыхый статистикага негизделиши же эсептелиши мүмкүн (бирок, дагы бир жолу чечим кабыл алган адистердин кээ бир практикалык тажрыйбасына негизделген). Мисалы, менеджерлер Кытайдагы заводдо телевизор өндүрүүнүн рентабелдүүлүгү орто эсеп менен 20% ды түзөт деген маалыматка ээ болушу мүмкүн. Ошондуктан, алар өздөрүнүн фабрикасын ачканда, инвестициядан ушундай эле киреше күтүшөт.

Өз кезегинде алар айрым фирмалар бул көрсөткүчтөргө жетпей, андан тышкары рентабелдүү болуп калган учурларды билиши мүмкүн. Буга байланыштуу менеджерлер нөл же терс кирешелүүлүк сыяктуу сценарийди карашы керек.

Бирок, финансисттер кээ бир фирмалар кытайлык заводдорго салынган инвестициянын 70% кайтарымына жетише алганына далилдер болушу мүмкүн. Чечим кабыл алууда тиешелүү көрсөткүчкө жетишүү да эске алынат.

Тобокелдик (бул учурда белгисиздиктин натыйжасы) Кытайда фабрика ачууга инвестиция салуу мүмкүнчүлүгүн кароодо объектке терс таасирин тийгизүүчү факторлордун иштеши үчүн шарттардын пайда болушу - кирешелүүлүктүн деңгээли болушу мүмкүн. Тиешелүү көрсөткүч терс болуп калышына алып келиши мүмкүн болгон факторлор. Ошол эле учурда, белгисиздиктин дагы бир натыйжасы рентабелдүүлүктүн 70% жетиши болушу мүмкүн, башкача айтканда, буга чейин башка ишканалар тарабынан жетишилген көрсөткүч.

Эгер терс рентабелдүүлүк болгон болсосалыштырмалуу айтканда, Кытайда ачылган заводдордун 10%ын көрсөтөт, 70% көрсөткүч 5%ке жетет, ал эми күтүлгөн - 20% - 85% заводдордун ишинин жыйынтыгы боюнча жазылган, анда жетекчилер абдан туура Кытайда телевизор чыгаруучу заводду ачууга инвестиция салуу боюнча оң чечим чыгара алат.

Эгерде колдо болгон маалыматтарга негизделген терс рентабелдүүлүк заводдордун 30% үчүн катталса, менеджерлер:

- фабрикаларга инвестиция салуу идеясын таштоо;

- телекөрсөтүү өндүрүшүнө инвестициянын мынчалык жупуну көрсөткүчүн алдын ала аныктай турган факторлорду талдоо.

Экинчи учурда башкаруу чечимдериндеги белгисиздик жана тобокелдик оптималдуу, максималдуу жана минималдуу көрсөткүчтөрдү күтүү жагынан критерийлердин жаңы топтомунун негизинде каралат. Мисалы, рентабелдүүлүктүн факторлорунун бири катары компоненттерди сатып алуу бааларынын динамикасын изилдөөгө болот. Же - Кытайдагы заводдон чыгарылган телевизорлор менен камсыздалган рыноктогу суроо-талаптын көрсөткүчтөрү.

CV

Ошентип, биз бизнестеги белгисиздик жана тобокелдик сыяктуу көрүнүштөрдүн маңызын чечтик. Алар ар кандай объекттерди мүнөздөй алат. Бизнес секторунда бул көбүнчө капиталдын сатып алуу жөндөмдүүлүгү, рентабелдүүлүк, белгилүү бир активдердин баасынын баасы.

Тобокелдикти көбүнчө изилдөөчүлөр белгисиздиктин өзгөчө учуру катары карашат. Бул кандайдыр бир жагымсыз же терс натыйжага жетүү ыктымалдыгын чагылдыратаракеттер.

Тобокелдик жана белгисиздик математикага байланыштуу "ыктимдуулук" термини менен тыгыз байланышкан түшүнүктөр. Ал бизнести башкаруудагы белгисиздикке жана тобокелдикке таасир эте турган факторлор боюнча менеджердин же башка кызыкдар тараптын күтүүлөрү негиздүү экендигин эсептөөгө мүмкүндүк берген ыкмалардын жыйындысына туура келет.