Ийгиликтүү натыйжа үчүн негиз катары иштин максаты

2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20

Кандай гана иш болбосун адамдан өзүнүн иш-аракеттеринин планын олуттуу түрдө иштеп чыгууну талап кылат. Биринчи кезекте, кызматкер натыйжада келиши керек болгон негизги максатты аныктоо керек. Албетте, максат кандайдыр бир бизнесте акыркы чекит катары гана эмес, каралышы мүмкүн. Бул иштин каалаган чөйрөсүндө каалаган натыйжа катары чечмеленсе болот. Каалаган натыйжага жетүү үчүн өзүңүзгө жана башка адамдарга максат коюунун туура жолу кайсы?

Кесиптик максат билдирүү

Жумушка тапшырууда резюме даярдоо маанилүү. Ал арыз ээси жөнүндө жагымдуу пикир калыптанышы үчүн эрежелерге ылайык түзүлүшү керек. Толтурулушу керек болгон резюмедеги абдан маанилүү пункт - бул иштин кесиптик максаты. Ал так жана так формулировкаланышы керек, ошондуктан иш берүүчү арыз берүүчү кайсы кызматка тапшырып жатканын, кандай милдеттерди чече аларын түшүнүшү керек.

Адатта максаттуукорутундунун рубрикасынан кийин дароо көрсөтүлөт. Ар бир мындай документ үчүн бир гана максат көрсөтүлүшү керек. Эгерде адам кайрылган бир нече кызмат орундары болсо, анда ар бири үчүн өзүнчө резюме түзүлүшү керек.

Жумуштун айтылган максаты көндүмдөр менен компетенцияларга дал келиши керек, антпесе, эгерде иш берүүчү бул эки пункттан карама-каршылыкты байкаса, талапкер каалаган кызматка ээ боло албай калышы мүмкүн.

Кызматкерлердин мотивациясы

Кызматкерлерге тапшырмаларды натыйжалуу жана өз убагында аткарууга эмне жардам берет? Ар бир жетекчи көңүл бурушу керек болгон негизги жагдайлардын бири - кызматкерлердин мотивациясы.

Демек, мотивациянын көптөгөн ыкмалары бар. Биринчи кезекте кол алдындагылар эмнени каалап жатканын такташ керек. Эгер алар кесипкөй өсүүгө кызыкдар болсо, анда өздөрүнүн ийгилигин көзөмөлдөө жана алардын натыйжаларын визуалдык ырастоо алардын иш-аракетине эң жакшы түрткү болот.

Босс дагы тапшырманын так жазылышына кам көрүшү керек. Бул иштин максаты баланча экенин көрсөтүшү керек. Бул учурда кызматкерлер үчүн натыйжаларга жетүү оңой болот, анткени алар өз аракеттеринин алгоритмин алдын ала түзө алышат.

Мотивацияны жогорулатуу үчүн сизде сыйлык системасы болушу керек. Кол алдындагылар башкаруу тапшырмаларын жакшы аткарып, жигердүү жана профессионалдык өсүүгө умтулушса, ал бонустардан же кошумча эс алуу күндөрүнөн турушу мүмкүн.

Дагы бир маанилүү жагдай - бул кызматкерлер менен баарлашуу,алардын позициясында эмнеге жетүүнү кааларын билишет. Эгерде адамга өз орду жакпаса, ага эч нерсе жетиштүү түрткү бере албайт. Бийликтин көңүл буруусу коллективдеги атмосферага жакшы таасирин тийгизет, бул иш процессин тездетүүгө жардам берет.

Максатка жетүү

Иштин максаты – бул ар бир иштин башында болушу керек. Бул кесипкөйлөр командасы үчүн түшүнүктүү болгондо, анын жетишкендик гана убакыт маселеси болуп калат. Ал так, "суу" жок болушу керек.

Максаттарды өзгөртүү бийлик органдарынын талаптарында чагылдырылышы керек. Эски милдеттерге көнүп калган кызматкерлердин жаңы эмгек шарттарына ыңгайлашуусун жеңилдетүү үчүн максаттарды жазып, аларды расмий документ түрүндө берген жакшы.

Айрыкча, акыркы жыйынтык санариптик түрдө берилсе, иштин максатына тез жетүүгө болот. Мисалы, сатуудан түшкөн пайданы пландап, аны алууга умтулуу керек. Максат лидерлик тапшырманы аткаруу үчүн эң кыска убакыт болушу мүмкүн.

Социалдык иш

Коомдун структурасында өтө маанилүү орунду коомдун жашоо шартын жакшыртууга багытталган иш-аракет катары коомдук эмгек ээлейт. Анын милдеттерине ишкердикти жөнгө салуучу укуктук нормаларды түзүү, мүлккө ээ болуу жана коргоо ж.б., муктаж болгондорго (жалгыз бойдок пенсионерлерге, жаш үй-бүлөлөргө, жаш балалуу энелерге ж. баш калкалоочу жайлар ж.б.).

Ошентип, коомдук иштин максаттарын адамдардын ар кандай топторунун кызыкчылыктарын бириктирүүгө, коомдогу кирешелердин айырмасын кыскартууга кыскартууга болот.

Өз иш-аракеттеринин анализи

Кызматкер кайсыл тармакта болбосун өзүнүн катасын келечекте кетирбөө үчүн издеши керек. Бул үчүн, сиз каалаган натыйжага мүмкүн болушунча тезирээк жетүү үчүн тоскоол болгон туура эмес же мыкты жол менен жасалган аныктоого жардам берет, өз иш-аракеттерин талдоо бар. Жумушка талдоо жүргүзүүнүн максаты - өзүн өзү өркүндөтүү жана кесиптик өсүү.

Биринчи жол - бийликтин тапшырмасын аткарып жатканда жакшы жана жаман жактарын жазуу. Артыкчылыктарга ортодогу натыйжаларга жетүүгө жардам берген аракеттер, ал эми кемчиликтери акыркы максаттан алыстаган аракеттерди камтыйт.

Экинчи жол – жетекчилик менен сүйлөшүү, жетекчинин аткарылган иштер боюнча сын-пикирлери жана даттануулары бар же жок экендигин билүү. Сиз дагы бул тармакта тажрыйбалуу кызматкер жана жумушчу катары андан кеңеш сурашыңыз керек.