Бенчмаркинг: бизнесте бул эмне

Бенчмаркинг: бизнесте бул эмне
Бенчмаркинг: бизнесте бул эмне
Anonymous

Бенчмаркинг - ата мекендик ишкерлердин лексиконуна менеджмент жана маркетингден бир топ кеч кирген бул термин эмне? Негизинен бул концепция башка бирөөнүн позитивдүү тажрыйбасын издөөнү жана аны иш жүзүндө колдонууну билдирет. Бир жагынан алганда, баары түшүнүктүү жана жөнөкөй, бирок, чынында, бул ыкманы ишке ашыруу үчүн абдан кыйын. Ошого карабастан, жакында бизнести башкаруунун бул ыкмасы эң популярдуу үчөөнүн бири болуп саналат. Ошентип, салыштыруу, бул эмне? Жөн гана жаңы термин же ийгиликтүү бизнесмен болуу мүмкүнчүлүгүбү?

Бул эмне экенин салыштыруу
Бул эмне экенин салыштыруу

Бенчмаркинг: жакшы жана жаман жактары

Практикада бенчмаркингди колдонгон компаниялардын тажрыйбасы дайыма эле бул ыкманы колдонууга түрткү бербейт. Бизнес гиганттары менен чакан компаниялардын өкүлдөрү бири-биринен алыс экени күмөн жаратат. Процессти салыштыруу - бул чоң нерсе жана биздин реалдуулуктан алыс. Ушул себептен улам, орто ишканалардын жетекчилери консультанттарды өзгөчө жактырбайт,курч проблемаларды чечуу учун башка бирөөнүн тажрыйбасын колдонууну сунуш кылгандар. Ал эми бенчмаркинг техникасын, ал эмне экенин жана аны кантип иш жүзүндө колдонууну жакшы билген тажрыйбалуу маркетологдор чакан ишканаларга эмес, ири компанияларга иштөөнү артык көрүшөт. Мындан тышкары, бул ыкма эки тараптуу маалымат жана тажрыйба алмашууну камтыйт. Башкача айтканда, алуу үчүн бериш керек. Бирок, ага карабастан, атаандаштардын же чет өлкөлүк өнөктөштөрдүн тажрыйбасын колдонуу мүмкүн жана ал тургай зарыл.

Салыштыруу мисалдары
Салыштыруу мисалдары

Бенчмаркинг: бул иш жүзүндө эмне

Эгер сиз жумуш күнүн талап кылган тартипти этибарга албасаңыз, сиздики менен тигил же бул жол менен байланышта болгон жүздөгөн компанияларды байкай аласыз. Алардын тажрыйбасы жана билими бар, сиздин милдетиңиз алар алган нерселерин бөлүшүүсүнө ынануу. Бирок европалык камсыздоочулар же ири өндүрүүчүлөр күтүлбөгөн жерден Россиядан келген компания менен тажрыйба бөлүшкүсү келет деп күтпөш керек. Бирок бул жерде сиздин өнөктөштөрүңүз, дилерлериңиз, сиз менен жакшы мамиледе болгон камсыздоочулар тажрыйба алмашуу үчүн ылайыктуу талапкерлер болушу мүмкүн. Мындан тышкары, бизнесиңиздин гүлдөп өсүшү жана алардын кызыкчылыгы үчүн.

Салыштыруу мисалдары

Америкадагы жана Европадагы эң ири мобилдик операторлор бүтүндөй бөлүмдөрдү түзүшөт, алардын негизги милдети маалыматты издөө, иштетүү жана сатуу. Сиздин чалууларыңыз же жөнөтүлгөн билдирүүлөрүңүз уюлдук мунарада белгиленген. Бул маалымат жазылып, оператор анын негизинде шаардын же аймактын айланасындагы адамдардын кыймылын көзөмөлдөй алат. Азыркы дүйнөдө геолокация маселеси абдан маанилүү. Ошондуктан бул маалымат абдан баалуу. Билкалктын демографиялык курамы бир нерсе, ал эми канча адам барарын жана кандай иш менен алектенерин түшүнүү таптакыр башка нерсе. Ошондуктан, салыштыруу рыноктук изилдөөнү кийинки деңгээлге көтөрүп, аны так жана максаттуу кылат.

Процессти салыштыруу
Процессти салыштыруу

Салыштыруунун популярдуулугунун себептери

Бенчмаркинг - бул эмне? Бул башка бирөөнүн тажрыйбасын пайдалануу, бул бизнестин ааламдашуу доорунда абдан маанилүү. Компаниялар изилдөөнүн канчалык маанилүү экенин түшүнүп, андан кийин атаандаштардын мыкты жетишкендиктерин өздөрүнүн жашоосу үчүн колдонушат. Бул глобалдык атаандаштыкты бенчмаркингдин пайда болушунун жана өнүгүүсүнүн себептеринин бири деп атоого болот дегенди билдирет. Атаандаштарынан артта калбоо үчүн бардык компаниялар, көлөмүнө же тармагына карабастан, өндүрүш жана бизнес технологиясы боюнча тажрыйбаны үзгүлтүксүз үйрөнүп, колдонушу керек.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Фирманын микрочөйрөсү бул Түшүнүгү, аныктамасы, негизги факторлору жана структурасы

Кызматкерлерди материалдык жактан кызыктыруу боюнча жобо: милдеттүү пункттар, өзгөчөлүктөр, укуктук ченемдер

Көмөкчү персонал – бул Эмгекке акы төлөө түшүнүгү, аныктамасы, иштөө шарттары жана принциптери

Эмгектин бөлүнүшү жана кооперациясы: мааниси, түрлөрү, маңызы

Командадагы чыр-чатактар: аларды чечүүнүн жолдору, классификация, себептер жана көйгөйлөрдү чечүүнүн эффективдүү ыкмалары

Кызматкерлердин санын оптималдаштыруу: түрлөрү, максаттары, иш-чаралары, процедуралары

Кадрга болгон муктаждыкты аныктоо: концепция, пландаштыруу ыкмалары жана аны камтуу жолдору

Кадрларды өнүктүрүү подсистемасынын негизги функциялары: кадрлардын резерви менен иштөө, кызматкерлерди кайра даярдоо жана квалификациясын жогорулатуу, бизнес карьерасын пландаштыр

Команданын жалпы мүнөздөмөсү, анын түзүлүшү, мамилелери жана психологиялык климаты

Башкаруучу контролдун түрлөрү жана функциялары

Мотивациянын маңызы: түшүнүк, процессти уюштуруу, функциялары

Менеджмент боюнча консалтинг – бул Концепциясы, аныктамасы, түрлөрү, өнүгүү багыттары жана этаптары

Кадрлардын курамы: түшүнүгү, түрлөрү, классификациясы. кадрлардын структурасы жана башкаруу

Таланттарды башкаруу: концепция, негизги принциптер, кадр саясаты жана өнүктүрүү программалары

Портердин стратегиялары: негизги стратегиялар, негизги принциптер, өзгөчөлүктөр