2025 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-06-01 07:14
Адам ресурстары бөлүмүнүн милдеттери, адатта, уюмдун HR функциясынын жалпы ишинин бир бөлүгү болуп саналат. Бирок, бул эмгек мамилелери тармагында долбоорлоо иштерин жүргүзгөн кандайдыр бир экинчи даражадагы бирдик деп түшүнүүгө болбойт. Албетте, балким, совет доорунда кадрлар бөлүмүнүн милдеттери иш кагаздарын жүргүзүү жана отчеттуулукка кыскаргандыр, бирок азыркы реалдуулук башка, олуттуураак мамилени талап кылат. Атап айтканда, бул персоналды башкаруу жагындагы заманбап концепцияларга жана кесиптик-техникалык окуу жайларынын бүтүрүүчүлөрүн ишканалар боюнча бөлүштүрүү системасынын жоюлушуна байланыштуу.
Учурда компаниянын жашоосуна олуттуу таасирин тийгизген жаңы иш багыттарына кадрлар бөлүмүнүн милдеттери кошулду. Ошол эле учурда административдик, бухгалтердик жана отчеттук документацияларды жүргүзүүгө жана даярдоого, эмгек келишимдерин түзүүгө, кызматкерлерди аттестациялоого байланышкан салттуу милдеттерди эч ким жойгон жок. Мындан тышкары, кадрлар бөлүмүнүн иш кагаздары бүгүнкү күндө адамдардын укуктук сабаттуулугунун жогорулашына байланыштуу башка сапаттык мааниге ээ болду. Мурда адам жакшылык үчүн эмгектенген эмескоммунизмдин идеялары менен шыктанган елкелердун. Ушуга байланыштуу кадрдык иш кагаздарын жүргүзүүдөгү каталарга жол берилбейт, алар соттук териштирүүгө, көзөмөлдөөчү органдардын көрсөтмөлөрүнө жана айып салууга алып келиши мүмкүн. Эң негизгиси, эмгек мыйзамдарын бузгандыгы үчүн уюмдун жетекчиси дисквалификацияланышы мүмкүн.
Кадрлар бөлүмүнүн жоопкерчилиги да сан жагынан жогорулады, бул үчүн ар кайсы бөлүмдөр отчеттук документтердин жаңы формаларын ойлоп таап, процедураларды татаалдаштырып, мыйзамдарды «жакшыртып» жаткан мамлекетке «ыраазычылык» айта алабыз. Мунун баары кагаз иштеринин көбөйүшүнө алып келет.
Уюмдун бул бөлүмүнүн ишинин жаңы багыттарынын ичинен бир нече маанилүүлөрүн атап өтүү керек. Кадрлар бөлүмүнүн бул функциялары негизинен ар кандай кагаздар менен эмес, түздөн-түз адамдын өзү менен иштөөгө байланыштуу. Биринчиден, бул кадрларды тандоо. Азыр бул коллективдин жана жалпысынан бир кыйла жагымсыз шартта иштеген компаниянын жакшы координацияланган иши кызматкерлердин квалификациясына жараша болгондо өзгөчө маанилүү. Бул багыттын маанилүүлүгүн аныктоочу негизги фактор болуп даярдалган адистердин жана жумушчу техникалык адистиктердин жетишсиздиги саналат. Квалификациялуу кадрларды өз алдынча табат деп күтүү туура эмес, аларды издөө жана штаттык тизмеден белгилүү бир орунга тандоо, бар болгон өзгөчөлүктөрдү эске алуу керек.
Экинчиден, бул бизнес карьерасын пландаштыруу жана таланттар пулун башкаруу. Пландуу жана максаттуу иштеп чыгуукызматкерлердин кесиптик сапаттары компаниянын жараяндарына максималдуу катышкан жогорку квалификациялуу адистерди алуу үчүн абдан натыйжалуу жолу болуп саналат. Мындай кызматкерлерди сырттан жалдоо жолу менен тандоо иш жүзүндө мүмкүн эмес же өтө кымбат. Үчүнчү маанилүү багыт - корпоративдик маданиятты калыптандыруу жана өнүктүрүү. Бул көп кырдуу процессте кадрлар бөлүмү дагы башка кызматтардын аракеттерин координациялоочу башкы ролдордун бирин ойнойт.
Сунушталууда:
Ишкананын финансы бөлүмүнүн милдеттери жана функциялары
Ишкананы башкаруу кыйын, аны бир жетекчи кыла албайт. Ушул себептен улам, көптөгөн бөлүмдөр түзүлүүдө, алардын эң негизгилеринин бири финансылык. Ал бүткүл уюмдун жүрөгү деп айта алабыз. Келгиле, кененирээк каржы бөлүмүнүн максаттарын жана функцияларын карап көрөлү
Raise.ru соода платформасы Transportation 24 кызматынын бир бөлүгү болуп калды
Transportation 24 атайын жабдууларды ижарага алуу кызматы жаңы сатып алуу жөнүндө жарыялады. Бул жүк ташуучу жана атайын унааларга арналган Raise.ru соода платформасы болгон. Биригүү сатып алуучуларга дароо эле ижара рыногуна кирүү мүмкүнчүлүгүн берет
Бүгүнкү күндө адам ресурстары
Макалада россиялык кадрдык практикадагы заманбап концепциялар жана иш берүүчү менен кызматкерлердин ортосундагы мамилелердин өнүгүү тенденциялары кыскача баяндалат
Сатуу бөлүмүнүн башчысы: милдеттери жана ага талаптар
Сатуу бөлүмүнүн башчысы - бул конкреттүү кызмат. Бир жагынан алганда, бул буга чейин эле жогорку башкаруучу кадр жана бир кыйла кадыр-барктуу жер. Башка жагынан алганда, көптөгөн кызматкерлер аны мансапка кирүү үчүн трамплин катары кабыл алышат "айымдар"
Адам ресурстары – бул бизнестин негизги материалдык эмес активдери
Ар бир, жада калса жаңы баштаган ишкер адам ресурстары анын бизнесинин негизги капиталы экенин билиши керек. Бул эмне жана алар компаниянын ийгилигине кандай таасир этиши мүмкүн?