FMCG рыногу дүйнөнү жутуп жатат

FMCG рыногу дүйнөнү жутуп жатат
FMCG рыногу дүйнөнү жутуп жатат
Anonymous

Чекене тармагында иштеген адамдар, "FMCG базары" деген сөз бир күндө бир нече жолу кайталанат. Көптөр бул аббревиатуранын маанисин толук түшүнүшпөйт да. Ыкчам кыймылдуу керектөө товарлары - тез жүрүүчү керектөө товарлары. Логикалык жактан алганда, бул нан, сүт, сагыз, тамеки, үй буюмдары болушу керек.

fmcg базары
fmcg базары

Баары жөнөкөй эмес: тизмеленген товарлар үч топко бөлүнөт. Алардын бири гана FMCG рыногуна кирген товар катары белгилениши мүмкүн - сагыз жана тамеки. Бул секторго таандык буюмдардын классикалык белгилери:

  1. Төмөн баа.
  2. Продюсердин маржасы аз.
  3. Сатып алуу жыштыгы.
  4. Маркетинг иш-аракеттери аркылуу суроо-талапты көбөйтүү мүмкүнчүлүгү.
  5. Кыска мөөнөттүү колдонуу.
  6. Импульсивдүү сатып алуу чечими.
  7. fmcg рыногунда тажрыйбасы
    fmcg рыногунда тажрыйбасы

Турмуш-тиричилик техникасы FMCG рыногуна кирбейт. Мисалы, муздаткыч: сатып алуу чечими аң-сезимдүү түрдө кабыл алынат, тандоо узак убакытка жасалат, сатып алуу зарылчылыгыэскиси иштен чыккан же эскирген учурда пайда болот. Бул сейрек болот. Нан жана сүт: ар бир үй бул буюмдарды күн сайын сатып алат. Бирок бул товарларды сатып алуунун жалпы көлөмүнө таасир көрсөтүү мүмкүн эмес. Үй-бүлө күнүнө бир нан жесе, эч кандай жарнама аларды ашыкча жегенге мажбурлабайт. Белгилүү бир өндүрүүчүдөн нан сатып алуу чечимине сапаты жана баасы гана таасир этиши мүмкүн, эч кандай маркетинг бышырылган нанды үнөмдөй албайт.

Жогорудагылар FMCG рыногуна кирген товардын дагы бир белгисин ачып берет: керектөөчү ага өтө муктаждыкты сезбейт. Чынында, сагызсыз, тамекисиз да кыла аласыз. Анткени, адам төрөлгөндөн баштап тамеки керек болгонго чейин никотинсиз абдан жакшы иштеген.

fmcg базары
fmcg базары

Бул өнүмдөрдүн сатуудан түшкөн кирешеси төмөн экендиги FMCG рыногунда тажрыйбасы бар өндүрүүчүнү эки жол менен анын өсүшүн стимулдаштырууга мажбурлайт:

  • акыркы керектөөчүгө буюмдун маанилүүлүгү жана зарылчылыгы жөнүндө мүмкүн болушунча кеңири маалымат берүү;
  • өнүмдү акыркы керектөөчүгө мүмкүн болушунча жеткиликтүү кылыңыз.

Биринчиге жарнама аркылуу жетет. Бул ачык-айкын жарнама болушу мүмкүн: баннерлер, стримерлер, ЖМКдагы жарнама. Жашыруун жарнама (сериалдын башкы каарманы бир куту тамеки таштайт - бир секундага жакын планда), буюмдун пайдасы тууралуу “көз карандысыз эксперттердин” ыңгайлаштырылган макалалары, керектөөчүнүн аң-сезимине таасир этүүнүн башка жолдору.

Экинчиси сатуучунун текчесинде орун үчүн күрөштө болот. Бул жерде жана максималдуу зонасында текчеде орун үчүн төлөмсатып алуу ыктымалдыгы (мүмкүн болушунча кассага жакын, сатып алуучунун көзүнүн деңгээлинде). Ошол эле учурда окуудан өткөн мерчандайзерлер текче менен иштешет, алардын милдети корпоративдик стандарттарга жана планограммаларга ылайык текчеге продукцияларды коюу болуп саналат. Эгер өнүм керектөөнүн алдында муздаткычты талап кылса, өндүрүүчү сатуучуга фирмалык муздаткычты насыяга берет.

Мындан тышкары, өндүрүүчүлөр өз бренддерин илгерилетүү үчүн өнөктүктөрдү тынымсыз өткөрүшөт, FMCG рыногу жетишкендиктери менен эс алгандарды жактырбайт. Кандайдыр бир газдалган сууну өндүрүүчү маркетинг аракеттерин азайтар замат, ал дароо рынок үлүшүн жоготот. Соода кызматкерлеринин нейро-лингвистикалык программалоосу да колдонулууда: бир жолу белгилүү газдалган суу брендин саткан адам эч качан атаандаш компаниянын суусун ичпейт.

Сунушталууда:

Редактордун тандоосу

Москвада макулатураны кайда сатышат: даректер, кабыл алуу пункттары, тараза жана баасы

Жүрүм-турумдук каржылоо жана анын фондулук рыноктогу ролу

Ар кандай иш-чаралар үчүн технология сабактарындагы коопсуздук эрежелери

5 полдун жылытуусунун агып кетүү белгилери

"Сунуш" деген сөздүн мааниси кандай?

Бизге кварц тигелдери эмне үчүн керек? Сүрөттөмө жана масштаб

Тендерлерден кантип акча табуу керек: кирешенин маңызы, жакшы жана жаман жактары, тендердик тооруктар жана кирешени эсептөө

Ашыкча өндүрүш – суроо-талап менен сунуштун ортосундагы тең салмактуулуктун бузулушу

Ядролук материалдар: эсепке алуу жана көзөмөлдөө, сактоо өзгөчөлүктөрү

Коондор, анын түрлөрүн биз татып көрүүгө болбойт

Операциялык эффективдүүлүк стратегиясы: концепция, комплекстүү мамиле, өнүгүү этаптары жана натыйжалары

Финансылык контролер: кызматтык милдеттер, функциялар жана сын-пикирлер

Башкаруучу чечимдерди кабыл алуу технологиясы: талаптар, методдор жана талдоо

Менеджментте башкаруу чечимдерин оптималдаштыруу ыкмалары

TVEL бул Толук талдоо