Бристоль дүкөндөр тармагы: кызматкерлердин сын-пикирлери, иш убактысы, ассортимент

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Алкоголдук продукциянын соода тармагы жогорку сапаттагы алкоголдук жана тамеки продукциясын сатууга багытталган. "Бристолда" арзандатуулар жана ар кандай акциялар үзгүлтүксүз түрдө сатып алуучулардын назарына сунушталат.

Компанияны башкаруу

Bristol дүкөндөр тармагы кимге таандык? Бул суроо көптөгөн потенциалдуу кызматкерлерди кызыктырат. Игорь Кесаев менен Сергей Кациевге таандык "Bristol" ичимдик дүкөндөр тармагы бул рыноктун сегментине бекем кирди. Алар Forbes журналынын версиясы боюнча Россия Федерациясындагы эң бай адамдардын тизмесине кирген. Игорь Кесаев бул тизмеде 27-орунда турат жана анын активдеринин баасы 3,7 миллиард долларга бааланат. Сергей Кациев журналдын рейтингинде 1,45 миллиард доллар менен 64-орунда турат.

Команда

«Bristol» шарап дүкөндөрүнүн тармагы аймактарда жаңы жумуш орундарын түзүүгө багытталган. Жетекчилик кызматкерлердин жумуш ордун экинчи үйгө айлантуу үчүн көп күч жумшап жатканын белгилейт. Кызматкерлердин көптөгөн пикирлерине ылайык, компания үчүн ыңгайлуу шарттар түзүлгөниш.

Тармактын өзгөчөлүктөрү

"Bristol" ассортиментинде тамеки жана алкоголдук продукция бар. Компания атаандаштыкка жөндөмдүү баада продукциянын кеңири ассортиментин сунуштайт жана базарда мыйзамсыз алкоголдук ичимдиктерди сатуунун алдын алууга аракет кылат. Бул чынжырдын жетекчилигинин айтымында, Bristol өнүмдөрү жогорку сапатта.

2012-жылы Нижний Новгороддо биринчи Бристол дүкөнү ачылган. Бүгүнкү күндө дүкөндөр тармагы Россиянын 30 субъектинде 2100гө жакын соода түйүндөрү бар. Тармак жаңы аймактарды активдүү өнүктүрүүдө жана изилдөөдө. Бристолдун Москвада жана Москва облусунда иштөө убактысы күнү-түнү эмес, андыктан кардарлар алкоголдук ичимдиктерди саат 8:00дөн 23:00гө чейин гана сатып ала алышат.

Кызматкерлердин сын-пикирлери

Бул иш берүүчү жөнүндө объективдүү пикир түзүү үчүн, сиз кызматкерлердин чыныгы пикирлерин изилдей аласыз. Оң жактарынын арасында көптөгөн жумушчулар ак эмгек акы төлөөнү белгилешет. Кээ бир терс пикирлер кызматкерлер мас абалында дүкөнгө келген кардарларды алдоого аргасыз болуп жатканы айтылат. Зэхметкешлер иш гунуни аяк устунде гечирмек барада гурруц берйэрлер. Бөлүштүрүүчү тармактын мурдагы айрым кызматкерлери жетекчилик эмгек мыйзамдарынын нормаларын бузуп жатат деп ырасташат. Мунун себеби алар эс алууга жана түшкү тыныгууга бош убакыт бөлө алышпайт.

Оң жактарынын арасында кызматкерлер социалдык пакеттин бар экендигин белгилешет. ошондой элеБул компаниянын ичинде карьералык өсүш мүмкүн. Сатуучу "Bristol" - жумуш ар кандай адамдар менен туруктуу байланыш менен байланышкан, анткени, бир кыйла толкунданып кесип. Бул боштук жогорку коммуникация көндүмдөрүн, ошондой эле стресске туруштук берүүнүн жогорку даражасын билдирет.

Бул түзүмдөгү иш боюнча терс пикирлер жетекчилик бекер вакансияга тааныштарын же туугандарын алып жатканын билдирет. Көп учурда мындай адамдардын тиешелүү билими жана иш тажрыйбасы жок, бул дүкөндүн аброюна таасирин тийгизет. Кызматкерлердин пикирлери кассадагы тартыштык сатуучулардын мойнуна «түшүп» жатканын айтышат. Эгерде товарды кабыл алууда кайра сорттоо аныкталса, бул үчүн сатуучулар да жооп беришет. Жумушчулар да тазалоочулардын милдеттерин аткарышы керек. Ошол эле учурда кошумча жумуш төлөнбөйт жана компенсация төлөнбөйт.

Негизги кемчиликтер

Негизги кемчиликтердин катарына кызматкерлер дүкөндөрдө жүктөгүчтөрдүн жоктугун белгилешет. Ошондуктан сатуучулар жана администраторлор товарлар салынган ящиктерди өз алдынча түшүрүүгө мажбур. Ошондой эле, дүкөндөрдө пайда болгон өзгөчө кырдаалдарды жөнгө сала турган коопсуздук кызматкерлери жок.

Кызматкерлер бул компанияга кайрылганда жүктөгүч, тазалоочу жана күзөтчүнүн милдеттерин аткаруусу керектигин эскертет. Көптөгөн комментарийлер дүкөндөн уурдалган буюмдардын баасы эмгек акыдан кармалып жатканы тууралуу терс маалыматтарга толгон.

Бузууларэмгек мыйзамдары

Абитуриенттер эмгек кодексинде кызматкерлерден эмгек келишиминде каралбаган иштерди аткарууну талап кылууга тыюу салынганын билиши керек. Болбосо, мындай иш-аракеттер мажбурлап эмгек катары классификацияланышы мүмкүн. Кызматкерлер эмгек келишиминде жана кызматтык нускамада товарды түшүрүү милдети каралбаганын айтышууда. Жумуштун бул түрүн иш берүүчү макулдашылган өлчөмдө төлөп бериши керек, ошондуктан мындай компания эмгек кодексинин жоболорун бузат. Мунун баары кызматкерлердин Бристол тууралуу көптөгөн терс сын-пикирлери менен тастыкталат.

Чындык

Мурунку кызматкерлер бул дүкөндөргө атайын адамдардын контингенти барарын айтышат, андыктан өзүңүздү колго алышыңыз керек. Бул тармактын кызматкерлерине кардарларга ар кандай орой мамиле жасоого жана сыйлабастык кылууга катуу тыюу салынат. Бирок эмоционалдык абалыңызды кармап калуу өтө кыйын. Бул, айрыкча, мындай дүкөндөргө бат-баттан келип турган мас абалындагы адамдар менен баарлашууга тиешелүү. Көптөр жогорку сапаттагы продукцияны сатпаганы жөнүндө айтышат, андыктан бул дүкөндөр тармагында алкоголдун баасы кыйла демократиялуу жана баарына жеткиликтүү.

Кээ бир кызматкерлер администраторлор жана кадрлар бөлүмүнүн кызматкерлерине жасаган орой мамилеси жөнүндө айтышат. Кызматкерлер ошондой эле жетекчилик тарабынан тынымсыз айып пул салынып, ар кандай жаза чаралары колдонулуп жатканын билдиришүүдө. Иш сменасында сатуучуларга отурууга болбойт. Көптөгөн терс пикирлер калтырылганбашка адамдардын эскертүүлөрү, алар кызматкерлерди таштап, алар жетишсиздикти "трубка". Натыйжада жумушчулар аз айлык алышат.

Жумуштагы негизги кыйынчылыктар

Бристол дүкөндөрүндө жумуш күнү бою жакшы маанайды жана позитивдүү маанайды сактоо кыйын. Кызматкерлердин сын-пикирлери кээ бир кардарлар кассирлердин алдында ачуусун чыгарып, кыйкырып, сөгүүгө аракет кылышарын белгилешет, андыктан мурунку сатуучулар бул бааланбаган жана төлөнбөгөн ырахматсыз жумуш деп ырасташат. Бирок, кээ бир кызматкерлер эмгек милдеттерин аткаруунун чыгармачылык жолун таап, коп жылдардан бери сатуучу болуп ийгиликтуу иштеп келе жатышат.

Кассирдин кесиби эң көп төлөнүүчү жана жөнөкөй эмес, андыктан потенциалдуу кызматкерлер Бристол дүкөнүнө маектешүүдөн мурун негиздүү чечим кабыл алышы керек. Кызматкерлердин сын-пикиринде сатуучу бул кесипти сатып алуучудан эле эмес, жетекчиликтен да сыйлоону талап кылган кесип деп айтышат, ал ар дайым көрсөтүлбөйт.

Сатуучу-кассирлердин сын-пикирлери

Кызматкерлер эмгек акы өз убагында төлөнүп жатканын айтышат, бирок анын өлчөмүн ар дайым күтүүсүз болот. Негизги артыкчылыгы катары, көптөгөн кызматкерлер ар кандай кырдаалдарда өз ара жардам көрсөтүп, командадагы достук атмосфераны белгилешет. Бирок, кызматкерлер бул компаниянын куулугу бар экенин белгилешеткомпенсация системасы. Натыйжада дүкөндүн кызматкерлери жетишсиздикти өздөрү төлөшү керек.

Alcomarket кызматкерлери күн сайын кайсы кызматкер жана эмне төлөшү керектиги тууралуу маалыматты камтыган көптөгөн эскертмелерди алышат. Алардын айрымдары Бристолдун дүкөндөр тармагында адамдар бекер жумушчу катары пайдаланылып жаткандыгы жөнүндө ачык айтышат. Кызматкерлердин пикири эмгек мыйзамдарынын кеңири бузулушу жана өнүгүү перспективасынын жоктугу жөнүндө айтылат.

Администраторлордун пикири

Жетекчилердин айтымында, бул структурада иштөө абдан ыңгайлуу. Эң негизгиси, жетекчилик амбицияларды жана чечкиндүүлүктү байкаш үчүн, иштин алгачкы күндөрүнөн баштап өзүңүздү далилдеңиз. Эмгекчил кызматкерлер карьералык өсүштү жана жогорку айлык акыларды күтүп жатышат. Кээ бир комментарийлер кызматкерлер өз милдеттерин аткарууда татыктуу сыйлыкка ишене аларын көрсөтүп турат. Бирок, башка сын-пикирлер компания сейрек эмгек акы индекси деп билдирди. Оң аспектилердин ичинен көбү туруктуулукту жана айына 2 жолу кечиктирбестен өз убагында сыйлоону белгилешет.

Бристол тармагы ар кайсы аймактарда көрсөтүлгөн, андыктан иш тууралуу ар кандай пикирлер бар. Ошондой эле, көп нерсе белгилүү бир розеткадан жана эмгек милдеттерин аткарган кызматкерлерден көз каранды. Кээ бир сын-пикирлер кызматкерлер текшерүүнүн натыйжасында аныкталган жетишсиздиги үчүн гана төлөшөт деп ырасташат. Ырас, андай көп боло бербейт.жана полиция тарабынан далилденген уурулук үчүн дүкөн кызматкерлери төлөбөйт.

Улук сатуучунун сын-пикирлери

Кызматкерлер бул чекене тармагында расмий жумушка ишене аласыз дешет. Оң жагдай катары, көпчүлүк эмоциялар менен күрөшүүгө жана натыйжалуу иштөөгө жардам берген тренингдерди киргизүүнү белгилешет. Кээ бир жумушчулар дүкөндөрдө жүктү өз мойнуна ала турган “күтүүчү” сатуучу жоктугун белгилешти. Кээде Бристолдун иштөө убактысы эртең мененки 8.00дөн 23.00гө чейин экенин эске алганда, улук сатуучулар катуу иштеши керек.

Дүкөндө көп адамдар болгондо уурулуктар көп болот, алар үчүн кызматкерлер төлөшү керек. Улук сатуучулардын пикирлери бир эле учурда келгендерди эсепке алуу жана кардарларды тейлөө кыйын экенин көрсөтүп турат. Негизги оң жагдай - бул иштин бул чөйрөсүндөгү башка соода түйүндөрүнө салыштырмалуу атаандаштыкка жөндөмдүү эмгек акы. Ошондой эле, кызматкерлер ооруп калган кызматкердин милдеттерин аткаруу үчүн 100% төлөмгө ишене алышат. Кызматкерлер, башка азык-түлүк дүкөндөрүндөгүдөй, чириген жана чириген тамактарды демонтаждоо боюнча жагымсыз милдеттен бошотулат.

Кээ бирөөлөр жетекчилик кызматкерлердин акчасына эмнелерди "тагытышы" же артка карай иштен болору жөнүндө айтышат. Мындай жагдайлар бардык эле жерде боло бербейт. Эреже катары, мындай иш-аракеттер менен байланышкантүздөн-түз адам фактору менен. Кемчиликтердин ичинен кээ бир кызматкерлер теменку звенонун ишине жетекчиликтин катышпагандыгын белгилешет. Бизнеске киреше жана киреше алып келген сатуучулар, андыктан биринчи кезекте алардын пикирин угуу керек.

Кээ бир соода түйүндөрүндө жетекчи кызматтарды тиешелүү билими жана иш тажрыйбасы жок адамдар ээлейт. Бул тармактын негизги кардарлар контингенти ичкенди жакшы көргөн адамдар болгондуктан, дүкөндөрдө бөтөлкөлөр сындырып, эсептегичтер сынып жана башка жагымсыз окуялар болуп жатканын, алар үчүн материалдык жактан жоопкерчиликтүү экенин айтышат. Алар кассир, консультант жана кароолчу болуп гана тим болбостон, жүктөөчүнүн жана администратордун милдеттерин да аткарышы керек. Кемчиликтердин ичинен көбү онлайн режиминде өтүүчү дистанттык окутууну белгилешет. Кадрларды мындай окутуу натыйжасыз, анткени бул формат жакшы натыйжаны жана маалыматты толук өздөштүрүү дегенди билдирбейт.