Бизнес-планды кантип жазуу керек: кадам-кадам инструкциялары. Чакан бизнес-план

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Бизнес-план ар кандай бизнестин баштапкы этабы болуп саналат. Бул сиздин келечектеги долбооруңуздун визиттик картасы. Бизнес-план кантип жазуу керек? Бул макаладагы кадам-кадам нускамалар бул маселеде жардам берет.

Бизнес-план максаттары

Бизнес-план жазуу сизге эмне үчүн керек болгонуна жараша ар кандай болушу мүмкүн. Эң таралган максаттардын бири - аны инвестициялоо үчүн көрсөтүү. Долбоор үчүн мындай бизнес-план эң татаал. Көбүнчө аны жазууга үчүнчү тараптар тартылат - өз тармагындагы эксперттер, алар инвестордун макулдугу үчүн ылайыктуу бизнес-планды түзүшөт.

Жетекчи компаниянын бизнес-планын жазууну, мисалы филиал ачууну тапшырган учурлар болот. Бул учурда да алар мындай пландарды даярдоодо үчүнчү тараптын адистерине көп кайрылышат. Подрядчы акыры компаниянын керектөөлөрүнө бир аз гана оңдоону талап кылышы мүмкүн.

Жакшы, бизнес-план өз бизнесиңизди баштоо үчүн зарыл болгондо, аны башынан аягына чейин жазганыңыз жакшы. Бул татаал процесс болгону менен кызыктуу жана абдан кызыктуу. Анткени, сиздин жеке бизнесиңиз - бул ишкердин чыныгы мээси. Жана ошентипанын жаралышына абдан урмат менен жана кылдат мамиле кылынат. Макалада бизнесиңиз үчүн бизнес-план жазуу боюнча нускамалар камтылган.

Баштапкы идея

Негизинен өз бизнесин ачууну чечкендер өз ишмердүүлүгүнүн көлөмүн мурунтан эле тандап алышкан жана жакшы билишет. Бирок жеке бизнеси болгусу келген, бирок эмне менен алектенээрин так биле албаган ишкерлер бар. Алар бизнес-идея издеп жатышат. Анын маанисин ашыкча баалоо кыйын. Идея ишкердин өзүнүн кызыкчылыгына жана каалоосуна жооп бериши керек.

Бул адам бекер эле жасоого даяр болгон сүйүктүү иши же кепилденген киреше алып келген бизнес болушу мүмкүн. Кандай болгон күндө да, өзүңүзгө орун тандап алып, башка нерсеге алаксыбай, жетпес чокуларды кыялданбай, реалдуу идеяңызды кадам сайын реалдуулукка айландыруу маанилүү. Бул маселеде бизнес-план жардам берет.

Бизнес планды кантип жазуу керек? Кадам кадам нускамалар

Ошентип, келечектеги бизнес кандай болорун элестетип, бизнес-план жазууну улантсаңыз болот. Пландаштыруунун атайын стандарттары бар. Ошондуктан, эгерде ал инвестицияга бериле турган болсо, жазууда тиешелүү стандартты тандап, аны кармануу керек.

Бизнес-планды кантип жазуу керек экенин түшүнүү үчүн кадам-кадам инструкциялар жана жалпы кабыл алынган стандарттар сизге жакшы кызмат кылат, анткени алар бул маселелерди кесипкөй адамдар тарабынан жактырылган. Ишкер өзүнүн ишин чече алат,балким али толук калыптана элек ойлор менен бизнесиңизди жандандырыңыз.

Стандарттуу бизнес-план төмөнкү бөлүмдөрдөн турат:

• Корытынды.
• Жалпы жоболор.
• Рынок анализи.
• Маркетинг жана стратегиялык план.
• Чыгымдар.
• Өндүрүш планы.
• Инвестициялар.
• Финансы планы.

CV

Мында иштин маңызы, бизнес-идеянын сүрөттөлүшү, анын рыноктогу объективдүү муктаждыгы, ишке ашыруу мөөнөттөрү, долбоордун өзүн актоо жана атаандаштыкка жөндөмдүүлүгү жөнүндө маалымат кыскача көрсөтүлүшү керек.

Албетте, бул бөлүк потенциалдуу инвесторлор үчүн көбүрөөк арналган. Алар резюмени окуп чыккандан кийин, бул план менен мындан ары таанышуу керекпи же жокпу деген тыянак чыгарышат. Ошондуктан, эгерде ал инвесторго сунуштала турган болсо, анда бул бөлүк кылдат сүрөттөлүшү керек, балким, аны кайра-кайра карап чыгуу, кийинки бөлүмдөр аяктагандан кийин оңдоолорду киргизүү керек.

Бирок, жеке муктаждыктар үчүн бул бөлүк да маанилүү, анткени ал ишкерге бизнести бүтүндөй уюштуруу процессин жакшыраак көрүүгө жардам берет.

Жалпы жоболор

Эгер корутунду эң көп дегенде бир-эки барак болсо, анда бул бөлүмдү кененирээк жазса болот. Башкача айтканда, "Жалпы жоболор" главасы резюмедегидей эле маалыматты камтыйт, бирок кеңейтилген түрдө окурманды таанышууга чакырат.жалпы долбоор.

Бул долбоордун мүнөздөмөлөрүн жана ишке ашырууну, анын жашоо циклин, кошумча өнүктүрүү мүмкүнчүлүгүн жана рынок тенденцияларынын мүмкүн болгон өзгөрүшү менен продуктунун өзгөрүшүнүн болжолун сүрөттөйт.

Бул бөлүмдөгү тейлөө бизнес-планында конкреттүү кызмат эмне жөнүндө жана ал кардарларды кантип тарта тургандыгы жөнүндө маалыматты камтышы керек. Мисалы, сулуулук салонуна бизнес-план бардык сунушталган кызматтарды, алардын мүнөздөмөлөрүн жана айырмалоочу өзгөчөлүктөрүн сүрөттөйт. Бул жердеги кызыктуу өзгөчөлүк атактуулар салондо кандай процедуралардан өткөнү же айрым адистер аларга бул кызматтарды кантип көрсөткөнү, адистер алар иштеген товардын бренди менен түздөн-түз кантип үйрөтүлгөнү тууралуу легенда болот.

Рынок анализи

Бизнес-план жазуу менен параллелдүү же ага чейин рыноктук талдоо жүргүзүү зарыл. Бул өтө маанилүү бөлүгү, анткени келечектеги долбоордун ийгилиги андан түздөн-түз көз каранды.

Рыноктун ордун жана максаттуу аудиторияны тандап алуу менен долбоордун бизнес-планынын, баштапкы сунуштун жана анын идеясы канчалык актуалдуу экендигин аныктоо үчүн кылдат талдоо жүргүзүлөт. Эгерде талдоо ашыкча сунушту көрсөтсө, анда ал идеяга кайтып келип, аны рыноктун абалына туура келгидей кылып оңдоого аракет кылуу керек. Эгерде суроо-талап көбөйсө, анда баары өз ордунда, андан аркы аракеттерге аман-эсен өтсөңүз болот.

Рынок талдоо ар кандай жолдор менен жүргүзүлөт. Бирок аны ишке ашырууда көйгөйлөр болсо, бере турган компаниялар бараутсорсинг рыногун талдоо.

Ошентсе да, ишкерге бул маселени өзү чечип алуу сунушталат, анткени кандайдыр бир үчүнчү тараптык уюмдар чакан бизнестин бизнес-пландарын жана бизнестин бардык нюанстарын толук эсепке албастан, объективдүү орточо натыйжаны гана берет. долбоордун авторунун бизнес-идеясы.

Маркетинг жана стратегиялык пландоо

Бул план өнүмдөрдү ишке киргизүүнү, өнүмдү иштеп чыгууну, бааны, сатууну жана бөлүштүрүүнү жана жарнаманы камтыйт. Продукцияны ишке киргизүү үчүн Гант диаграммасын түзүү максатка ылайыктуу, анда ар кандай иш-чараларды ишке ашыруу даталары көрсөтүлөт. Рынокту жана атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү талдоонун негизинде стратегия эсептелет, рынок кандайча багынтылат жана ишке ашыруу үчүн кандай тактикалык аракеттер талап кылынат.

Баа экономикалык эсептөөлөргө жана компаниянын күтүлгөн кирешесине негизделген. Сатуу жана маркетинг диаграмма түрүндө берилиши мүмкүн, анда бүт процесс этап менен көрүнүп турат. Мисалы, складга товарларды кабыл алуудан жана товарга акчаны алуу жана аны сатууга чейин.

Чыгымдар жана өндүрүш графиги

Бул главада керектүү жабдууларды сатып алуу, оңдоо, жайларды ижарага алуу жана башка чыгымдар кирет. Өндүрүш графиги долбоорду ишке ашыруу үчүн канча адам талап кылынарын, алардын иш графигин, эмгек акыдан чегерүүлөрдү жана тиешелүү төлөмдөрдү чагылдырышы керек.

Чакан бизнес-пландар, эгерде долбоордун үстүндө иштөө үчүн даяр команда болсо, инвестор үчүн алда канча жагымдуу болот, анткени бул ишкердин өз пландарын ишке ашыруу жөндөмдүүлүгүн далилдейт. Ошол үчүнбизнес-планда бул фактыны баса белгилеп коюу туура болмок.

Өндүрүш планы

Эгер компания өндүрүштүк компания боло турган болсо, анда бул жерде өндүрүш процессин, ошондой эле ишке катыша турган өнөктөштөрдү жана жеткирүүчүлөрдү сүрөттөп берүү керек. Мисалы, бул главадагы чарбалык бизнес-план сүттү саап алуу, бөтөлкөлөргө куюу, таңгактоо үчүн жабдууларды жана аны белгилүү бир жеткирүүчүлөр аркылуу сатуу механизмин камтышы керек.

Финансы планы жана инвестициялар

Бүткүл бизнес-пландын эң маанилүү бөлүгү, албетте, финансылык план. Мындан тышкары, эгерде долбоор инвесторду тааныштыруу максатында болсо, анда кыскача маалыматты окугандан кийин, олуттуу инвестор каржылык планды карап чыгышы мүмкүн. Анткени, дал ушул жерден ишкердин бизнес-идеяларын ишке ашырууга реалдуу жөндөмдүүлүгү көрүнүп турат. Бул ишкердиктин маңызы.

Финансы планы долбоордун мүмкүн болуучу чыгашалары жана кирешелери тууралуу бардык маалыматты камтыйт. Маркетингдин, стратегиялык пландын жана чыгымдардын негизинде бир нече жылга таблица түзүлөт, анда талап кылынган инвестициялар жана аларды төлөө графиги, бардык чыгымдар жана мүмкүн болгон кирешелер көрсөтүлөт.

Финансылык пландын акыркы бөлүгү сөзсүз түрдө келечектеги бизнестин кирешелүүлүгүн эсептөө болушу керек.

Окурман эми бизнес-план жазууну билет. Макалада берилген кадам-кадам нускамалар максаттарды түшүнүүнүн маанилүүлүгүн жана бизнести пландаштыруунун зарылдыгын көрсөткөн ыкчам жол болуп саналат.