Кесиптик чөйрөлөр: алардын калыптанышы жана түрлөрү

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Кесиптик чөйрөнү түзүү ар бир компания үчүн чыныгы көйгөй. Бүгүнкү бизнес үчүн бул абдан маанилүү. Постсоветтик мезгилден эптеп күн көрүп жаткан ишканалар, коммерциялык эмес максаттарды көздөгөн коомдук уюмдар үчүн бул эки эсе маанилүү: эгерде профессионалдык чөйрөнүн факторлорун табигый жөнгө салуучу – акча аркылуу калыптандыруу мүмкүн болбосо, анда бул зарыл. минимум, башкача жол менен тынчтык өндүрүштүк мамилелерди камсыз кылуу.

Чындык

Профессионалдык чөйрөлөр биринчи жакындоодо эмгектин, коомдук мамилелердин, билимди жана тажрыйбаны ишке ашыруунун, жеке мамилелердин жана мамлекеттин таасирин эске алуу менен объекттеринин ар кандай жыйындысы болуп саналат.

Бул аныктама адаттагыдан бир аз кененирээк, бирок акыркы үч позиция азыркы учурда абдан маанилүү болуп калды. Кесиптик чөйрөлөр эки категорияга бөлүнөт:

• бизнес - акча бар жана анын саны кызматкер үчүн маанилүү;
• жашоо - идея, кырдаал, же болгондо"аягын күтүүдө".

Эки учурда тең биринчи планда эмгек объектилеринин, коомдук мамилелердин, билимдин, тажрыйбанын, жеке жана башка жагдайлардын контекстинде дайыма адам жана профессионалдык чөйрө болот, бирок биринчи учурда (бизнес) бар. маанилүү жагдай болуп саналат: анын табигый жөнгө салуучусу бар - башкарууга мүмкүндүк берүүчү өлчөмдөгү акча.

Кандай болгон күндө да профессионалдык чөйрөнүн реалдуу калыптанышы жана өнүгүшү, кызматкердин «профессионалдуулугу» бар. Белгилүү бир социалдык нишада кайсы категория түзүлгөнү такыр маанилүү эмес, кызматкердин да, жетекчинин да абалы маанилүү эмес. Ар дайым объективдүү мыйзамдар гана иштейт, бирок аларды кызматкер же жетекчи канчалык деңгээлде билгени такыр маанилүү эмес, бирок бул жалпысынан, биринчи же экинчи үчүн эмес, өзгөчө.

Ынталуу жумушчулар жана менеджерлер объективдүү мыйзамдарды түшүнүүгө кызыкдар болушу мүмкүн жана натыйжа күткөндөн да ашып кетет. Өзүңүздүн күчүңүзгө, интуицияңызга жана кырдаалды түшүнүүгө таянуу, эреже катары, ийгиликке алып келбейт.

Кесиптик чөйрө

Дүйнө ар дайым угуучуларга эмне сунуш кыларын билген ойчулдарга толгон. Айтуу кыйын - анчалык деле баалуу эмес. Бирок сонун идеяларды үйрөнүү үчүн убакыт өткөрүү - бул негизсиз люкс. Кээ бирөөлөр профессионалдык чөйрө адамдын профессионалдык ишмердүүлүгүн жүргүзө турган жер деп ырасташат. Башкалары андан ары барып, кесиптик чөйрөлөрдүн түрлөрүн аныкташат:

• реалдуу,
• изилдөө,
• көркөм,
• социалдык,
• ишкердик,
• шарттуу.

Мунун баары теория үчүн, психолог, кадрлар бөлүмүнүн башчысы же эмгек ресурсун өзүнүн каалоосуна же штаттык санына жараша бөлүштүрүүчү кызмат адамы үчүн кызыктуу. Чыныгы турмушта такыр башка нерсе талап кылынат, адам канчалык бардык нерсени башкарууга умтулбасын, ал өз ишин жүргүзүп, акыл-эстин, объективдүү мыйзамдардын жана жашоонун практикасын жетекчиликке алганда жакшы болот.

Мындай эмне деп айтылган же жазылган? Эч нерсе. Бирок, эгер сиз жашоону жеке жана социалдык айкалыштыруу катары түшүнүүгө аракет кылсаңыз, анда биринчиси көбүнчө жашоо жана үй-бүлө, экинчиси жумуш жана тышкы чөйрө, анда көп нерселер такыр башкача сезилиши мүмкүн.

Кесип жана жашоо

Ар бир адам толук комфортко кызыкдар, сиз өз яхтаңыздан үмүт кылсаңыз болот, бирок көбүнчө жеңилирээк: кадимки үй-бүлө жана кадимки жумуш. Бул баарынан жакшы болбошу керек, көпчүлүк үчүн үйдө тынчтык жана жумушта дени сак мамилелер, татыктуу киреше жана эртеңкиге пландар жетиштүү.

Баары дайыма өтө жөнөкөй. Өнүгүп кеткиси келген бизнес адамды жөн эле жумушка албайт, аны кандай болсо ошондой кабыл алып, ага керектүү кылып алат. Ар бир адам билимдин, тажрыйбанын жана баналдык рефлекстердин кампасы. Биринчи эки позицияны ачуу кыйын, бирок жеткиликтүү. Акыркы позиция - бул коммунизмдин өзгөчөлүгү, абдан практикаланган, ошондуктан, көптөгөн дагы деле жашап жаткан ишканалар үчүн бул жөнгө салгыч жеткиликтүү.

Жумуш, ал байкаларлык убакытка созулуп, кесипкөй адаттар жана командага көнүү адатта бир айдан экиге чейин калыптанса, «адам жана кесипкөй чөйрө» тутумун тең салмактайт, бирок адам көнүп калса. кандайдыр бир иш-аракеттерди жасоо менен, анда кесиптик чөйрө эмгек ишмердүүлүгүнүн субъекттеринин өзгөрүшүнө жана эмгек жамаатынын адекваттуу реакциясына жооп берет.

Тема бөлүгүндөгү чөйрөнү өзгөртүү жөнүндө

Предметке келсек, ишти аткаруу технологиясын өзгөртүү, жаңы же модернизацияланган механизмдер ж.б. - бул статикалык, эгерде биз эң динамикалуу кесиптерди алсак да, мисалы, маалымат технологиясы.

РНРдин, JavaScriptтин сырткы көрүнүшүнөн таптакыр эч нерсе өзгөргөн жок, бирок Фортран феномени дагы эле өз убагында эсте кала берет (бул тил жана өз убагындагы тилдер татаал математикалык эсептөөлөр үчүн жөн гана эбегейсиз мүмкүнчүлүктөрдү ачкан, адегенде баары).

HTML + CSS айкалышы IT тармагында иштеген адамдардын санынын өсүү темпи өтө жогору экенин эске алганда да, дүйнө калкынын бир пайыздан азы үчүн түшүнүктүү жана кызыктуу. Калыбы (HTML) баарына эле керек эмес жана сиз стилдер таблицаларынын эрежелерисиз (CSS) кыла аласыз.

Программалоо 80-жылдардагыдай - азыркы кылымда да ушундай бойдон калууда (белгилүү бир контекстте бул жерде басым жасала тургандыгы же функционалдуулугу боюнча айырмачылыктарга эмес, семантикага берилген, мисалы, ашкана газы жалпыга маалым болгон учурда меш, жана учурда).

90-жылдардын башында программалоонун реалдуу мүмкүнчүлүгү болгоннерселердин абалын өзгөртөт, бирок монополисттер башка жол менен кетишти (объекттерге караганда классиктердин артыкчылыгы), авторитардык пикирге ар бир эле адис же компания каршы чыга албайт.

Ошол күндөрдө предметтин өзгөрүшү маалымат чөйрөсүндөгү көптөгөн профессионалдык чөйрөлөрдүн социалдык бөлүгүнүн өзгөрүшү үчүн кардиналдуу жана маанилүү болуп калмак. Өткөн кылымдын 90-жылдарынын башында болушу мүмкүн болгон нерсе ушул кылымдын 10-жылдарынын аягында гана ишке ашкан.

Башка профессионалдык чөйрөлөр жөнүндө да ушуну айтууга болот: тема тынымсыз өзгөрүп турат, бирок континенттер планетанын жүзүн өзгөрткөндүктөн, бул дайыма эле социалдык компонентти түп-тамырынан бери өзгөртө бербейт.

Социалдык компонентти өзгөртүү

Адам тынымсыз өзгөрүп турат. Убакыттын ар бир көз ирмеминде адам маалыматты кабылдап, ошол замат чечим кабыл алат. Өндүрүштүк тапшырмаларды өз убагында чечүү кесиптин өзгөчөлүгүнө жараша болот.

Хирургдун операциясы бир нече мүнөттөн бир нече саатка чейин созулушу мүмкүн. Уйдун курулушу курулуш материалдары менен камсыз болушуна, ал эми алар болгон учурда жумушчулардын чеберчилигине жараша болот. Сайтты иштеп чыгуу үчүн адис бир күн же бир жума талап кылышы мүмкүн, бирок мөөнөт аяктагандан кийин, ал кардар теманы же каалаган функцияны күтүлбөгөн жерден өзгөртө турганына даяр болушу керек.

Бул же тигил кесипти так аныктаган нерсеге көңүл буруу дайыма эле маанилүү эмес. Бирок, кызматкер өз ишин аткарууга убактысын канчалык эффективдүү өткөрөрүн, өзүнүн мүмкүнчүлүктөрүн канчалык толук пайдаланып жатканын жана ал үчүн канча карыз экенин эске алуу зарыл.төлө.

Фон, бирок милдеттүү процесс катары жалпы эмгек жамааты үчүн ыңгайлуу шарттарды түзүү, кызматкерлердин ортосундагы толук кандуу коомдук мамилелер, иш процессин башкаруу жөнүндө кам көрүү маанилүү.

Жумушчу жана табигый жөнгө салуучунун кемчиликтери

Акча маанилүү болгондо маанилүү. Иштегени үчүн анча-мынча сый акы жашоо үчүн деле кызыксыз. Тескерисинче, бул жалпы кесипти жана өзгөчө жумушчуну шылдыңдоо.

Эмгек үчүн маңыздуу сыйлык жаңы мүмкүнчүлүктөрдү ачат. Батир, унаа, деңиз жээгиндеги күнөстүү пляж жана туугандардын, достордун, кошуналардын реакциясы. Эреже катары, көбүк бат эле учуп кетет, ал эми жумушчу ишин улантып, жакшы, ишенимдүү жана туруктуу иштейт, бирок мыкты идеяларга ээ болбогондор да бар.

Баардык учурларда, бардык кесипкөй чөйрөлөр, жумуш берүүчү же жумушчу топ туура эмес кылган болсо да, тигил же бул сценарийди алдын ала көрбөсө да, нормалдуу бойдон калууда. Бизнес же ишкана өз ишин токтотушу мүмкүн, бирок бул өзгөчө. Кесиптик чөйрөлөр ишканалардын, компаниялардын жана эмгек объекттеринин жана коомдук мамилелердин айкалышынын башка формаларынын үстүндө бар.

Жалпысынан шаршемби.

Тескери процесстер, тескерисинче, абдан маанилүү. Ар кандай бизнесте ийгиликтүү тажрыйбаны кабыл алуу жана колдонуу - бул абдан жакшы тактика жана маанилүү эффект.