Жумуш убактысын пайдалануу көрсөткүчү - өзгөчөлүктөр, талдоо жана көрсөткүчтөр

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2024-01-02 13:58

Учурда азыркы орус реалдуулугунда көптөгөн ишканалардын кризистик абалынын шарттарында финансылык, акчалай жана эмгек ресурстарын үнөмдөөнүн жолдорун издөөнүн мүмкүнчүлүктөрү жөнүндө суроо кайра-кайра туулат. Бул максатта бир катар экономикалык керсеткучтер, анын ичинде жумуш убактысын пайдалануунун керсеткучтеру текшерилет. Эмгекке сарптоолорду унемдеену актоо учун ишканалардын кыз-маткерлеринин жумуш убактысы жана анын составдык элементтери, ошондой эле аны эффективдуу пайдалануунун атайын керсеткучтеру, мисалы, жумуш убактысын пайдалануу коэффициенти кылдаттык менен текшерилет.

Өлкөбүздөгү финансылык кризистин шартында жетекчилик кызматкерлердин эмгекке болгон стимулдарын жогорулатуунун мүмкүнчүлүктөрүн жана жолдорун, анын ичинде ар дайым эле сегиз сааттык жумуш күнү боло бербеген кызматкерлердин убактысын үнөмдөө жолу менен издеши керек., айтылгандай жана кызматкер үчүн жеке иш графиги.

2016-жылы ARB Pro Training Institute компаниялар тобунун эксперттери тарабынан изилдөө жүргүзүлгөн. Москвада, Санкт-Петербургда, Уралда жана Сибирде жайгашкан 12 орусиялык компаниянын 2788 кызматкери сурамжыланган. Изилдөө көрсөткөндөй, жумуш убактысынын дээрлик 50% кызматкерлер тарабынан сарамжалсыз жана натыйжасыз пайдаланылат. Жумуш убактысын рационалдуу эмес пайдалануу боюнча теменку натыйжалар аныкталды:

• 80 мүнөт "тамеки тартууга" сарпталган;
• 60 мүнөт чайга;
• Кесиптештер менен формалдуу эмес баарлашуунун 60 мүнөтү;
• эмгек сыйымдуулугун азайтуу үчүн 45 мүнөт;
• 15 мүнөт кеч.

Бул жыйынтыктар көңүлдү калтырды жана иш графигин кайра карап чыгууну жана жумуш убактысынын ашыкча текке кетишин жоюуну талап кылат.

Иш убактысы

Жумуш убактысы – эмгек тартибине ылайык мыйзамда белгиленген кызматкердин жумуш ордунда болуу узактыгы. Демек, ишкананын рентабелдуулугунун эц маанилуу шарты аны пайдалануунун толуктугунун жана рационалдуу-лугунун даражасына жараша болот.

Анализдин мааниси

Кандай гана ишканада болбосун жумуш убактысынын сарпталышын контролдоо - бул финансылык же материалдык контролдоо жана бухгалтердик эсептин функцияларынан айырмаланып, өзүнө тиешелүү бир катар өзгөчөлүктөргө ээ болгон башкаруунун милдеттүү функциясы.

Мындай өзгөчөлүктөр, адатта, Россия Федерациясынын Эмгек кодексинде же ишкананын эмгек тартибинде белгиленген ченемдик мааниден жумуш убактысын көбөйтүү мүмкүн эместигине байланыштуу. Жумуш убактысын бааларды кыскартуу менен компенсациялоо мүмкүн эмес, сыяктууэмгек акы да абдан катуу жөнгө салынат.

Ошондуктан, бош убакытты мүмкүн болушунча натыйжалуу пайдалануу керек.

Персонал компаниянын эң маанилүү ресурстарынын бири болгондуктан, ал ишкананын өндүрүш процессине тиешелүү заказдар үчүн дайыма жеткиликтүү болушу керек, ар дайым талаптагыдай иштөө тартибинде болушу керек. Болбосо, компаниянын кирешеси (рентабелдүүлүк, рентабелдүүлүк) төмөндөйт.

Кызматкерлердин убактысын пайдаланууну баалоо башкаруунун бардык деңгээлдерине ишкананын эң маанилүү ресурсун пайдалануу, ошондой эле кызматкерлердин эмгектик активдүүлүгү жөнүндө так жана толук маалымат алууга мүмкүндүк берет.

Компаниянын кызматкерлери тарабынан жумуш убактысын сарамжалдуу пайдалануу - бул иш жүзүндө бүтүндөй өндүрүш процессинин үзгүлтүксүз иштешин, ошондой эле анын айрым элементтеринин макулдашылган иштешин жана белгиленген тапшырманы ийгиликтүү ишке ашырууну камсыз кылууга шарт түзөт. пландар.

Жалпысынан жумуш убактысынын фондусун (мындан ары - ЖС), ошондой эле негизги коэффициенттерди изилдөө ишканадагы бүтүндөй өндүрүш процессин уюштурууга да, эмгек өндүрүмдүүлүгүнө да, акыркы компаниянын ишинин натыйжасы - пайда.

Экономикалык төмөндөөнүн азыркы шартында, социалдык карама-каршылыктардын курчушу жана чыңалуунун пайда болушу менен изилденип жаткан чөйрөдөгү маалыматтарды аныктоо өзгөчө актуалдуу болуп калат.

Максат жана милдеттер

Негизги көйгөйАта мекендик методдор бул тармакта тажрыйбанын жоктугунан же айрым компетенциялардын жоктугунан адистердин милдетти чечүүдө кыйынчылыгы болуп саналат.

Чет элдик практикада кызматкерлердин жумуш убактысын изилдөө да абдан популярдуу, анткени анын ишкананын бизнес практикасынын ар кандай аспектилерине тийгизген таасири абдан оң бааланган, бирок ал кандайдыр бир адаптацияны талап кылат.

Анализдин негизги максаты - өндүрүштүн жана сапаттын төмөндөшүнө жол бербөө боюнча сунуштарды иштеп чыгуу.

Сунуш кылынган анализдин милдети – өндүрүштө эмгекти пайдалануу менен байланышкан эң аялуу учурларды аныктоо.

Жумуш убактысынын чыгымдарын пайдалануунун көрсөткүчтөрүн талдоо методологиясы төмөнкү кадамдар менен берилген:

1. ишканада колдонулган жумуш убактысын талдоо жана персоналды режимдер боюнча кайра бөлүштүрүү;
2. кызматкерлердин түн ичинде иштеген сааттарын эсептөө (кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугу төмөн болгондо), ашыкча иштөө (кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугу да төмөндөгөндө);
3. андан кийин жумуш убактысынын эффективдүүлүгү бааланат, бул үчүн РФнын колдонулушу талданат, РФ балансы аныкталат жана түзүлөт, ар бир кызматкерге РФ эсептелет жана кээ бир башка көрсөткүчтөр да аныкталды;
4. кийинки этапта PDFке терс таасирин тийгизген себептерди түшүнүү жана аныктоо зарыл;
5. аныкталган "ооруган" жерлерди жоюу боюнча негизги чаралар иштелип чыгууда жана сунушталуудатерс кесепеттерди жоюу жолдору.

Коэффиценттин жалпы мүнөздөмөсү

Жумуш убактысын пайдалануунун коэффициенти (мындан ары Кирв) ишканалардын децгээлинде да, эл чарбасынын тармактарынын децгээлинде да керсеткучтерду талдоо жана салыштыруу учун колдонулат. Ошондой эле бул коэффициент ишкананын эмгек ресурстарын кандай пайдалангандыгын жана негизги эмгек планын аткаруунун шарттарын баалоого мумкундук берет.

Бул коэффициентке белгилүү бир системага кошулган көптөгөн факторлор таасир этет. Ошондуктан ишканада эмгек убактысын изилдөө үчүн ар кандай коэффициенттер колдонулат, алардын эсептөө ыкмалары төмөндө келтирилген.

Кирвди эсептөө үчүн сиз белгилүү бир компаниянын жумуш убактысынын балансында камтылган маалыматтарды колдонсоңуз болот. Негизги эсеп маалыматтары эмгек жөнүндө отчет берүү үчүн колдонулушу мүмкүн.

Негизги көрсөткүчтөрдүн тизмеси

Өндүрүш процессинде көбүнчө жумуш убактысынын жоголушу болот. Бул баалуулуктарды PDF файлдарынын натыйжалуулугун изилдөөдө да эске алуу керек. Коромжулуктун бардык түрлөрүн кыскартуу (сменада да, күн бою да) жумуш убактысын пайдалануу коэффициентинин жогорулашына шарт түзөт.

Изилдөөнүн жүрүшүндө жумуш убактысынын чыгымдарын пайдалануу үчүн бир нече коэффициенттер эсептелинет.

Жумушчуларды пайдалануу көрсөткүчүмөөнөт төмөнкү формула менен аныкталат:

Krp=Df/Dn, бул жерде Df – бир кызматкердин белгилүү бир убакыт аралыгында иштеген күндөрдүн жалпы саны, күндөр;

Dn - бир кызматкердин белгилүү бир убакыт аралыгында иштөөсү үчүн талап кылынган күндөрдүн саны, күндөр.

Жумуш күнүн пайдалануу коэффициенти төмөнкү формула менен аныкталат:

Krd=t_fu/t_n,

бул жерде t_{fu – орточо иш күн, саат;}

t_{n– орточо иш күнү, сааттар.}

Интегралдык коэффициент универсалдуу болуп саналат жана жумуш күнүн (окуу мезгилинин) пайдалануунун пайызын чагылдырат. Ал төмөнкү формула менен көрсөтүлөт:

Kint=KrpKrd100;

Бул көрсөткүч мурунку эки коэффициенттин аныктамасынын негизинде эсептелет.

Жумуштар жана сменалар үчүн интегралдык жүктөө коэффициенти төмөнкү формула менен аныкталат:

Kizrm=KrsКытай, Крс - сменалык коэффицентти колдонуудагы иш режимине ылайык ишканадагы сменалардын жалпы санына бөлүү жолу менен эсептелүүчү сменаны пайдалануу коэффициенти;

Cnr – эң көп толтурулган нөөмөттөгү кызматкерлердин санынын жумуш орундарынын жалпы санына катышы катары аныкталган үзгүлтүксүздүк коэффициенти.

Swift катышын эки жол менен эсептесе болот:

1. белгилүү бир күнү:

Күндөрдү өзгөртүү=Cho/H, Чо - бардык сменалар боюнча жумушчулардын саны, адамдар;

H - эң көп толтурулган жумушчулардын санынөөмөт, адамдар

2. календардык мезгил үчүн:

Xmen тилкеси=Ds/D, мында календардык мезгил үчүн Xmen ар бир сменалык коэффициент;

Ds - отчеттук мезгилде бардык сменалардагы иштеген күндөрдүн саны, адам-күн

D - эң көп толгон нөөмөттөгү күндөрдүн саны, адам-күндөр.

Токтоо убактысын пайдалануу коэффициенти төмөнкү формула менен аныкталат:

Kip=t_p/(t_p + t_{np), бул жерде Kip – иштебей турган убакытты пайдалануу коэффициенти;}

t_{p – колдонулган токтоп калган сааттардын саны, адам-саат;}

t_{np - пайдаланылбаган токтоп калуулардын жалпы суммасы, адам-саат.}

PDF файлдарын колдонуунун негизги факторлору жана аларды эсептөө ыкмалары

Адабияттан бул анализдин алкагында жумуш убактысынын фонддорун пайдалануунун төмөнкү көрсөткүчтөрүн табууга болот.

Жумуш убактысынын мүмкүн болгон максималдуу фондусун пайдалануу коэффициенти. Төмөнкү формула менен аныкталат:

Kmvfv=(Tf/Tmvf)100, мында Tf - мектепте иш жүзүндө иштеген сааттардын жалпы саны, саат;

Tmvf - мүмкүн болгон максималдуу PDF, сааттар.

Бул коэффициент бүтүндөй ишкана боюнча же анын айрым бөлүмдөрү боюнча ТИЗОну талдоодон тийиштүү тыянак чыгаруу зарыл болгондо зарыл.

Убакыт фондунун пайдалануунун нормасы төмөнкү формула боюнча аныкталышы мүмкүн:

Ktfv=(Tf/Ttf)100, бул жерде Ttf – убакыт таблицасы, сааттар үчүн жалпы PDF.

Бул коэффициенттармактар аралык салыштырууларда PDF файлдарын колдонуу деңгээлин салыштыруу зарыл болгондо колдонулат.

Календардык жумуш убактысын пайдалануу коэффициентин төмөнкү формула боюнча аныктоого болот:

Kkf=(Tf/Tkf)100, мында Tkf – убакыттын, сааттын календардык фондусу.

Бул катыш ишканадагы, тармактык деңгээлдеги тенденцияларды аныктоо үчүн кеңири колдонулат.

Индикатор тенденциялары

Жумуш убактысын пайдалануунун бардык жогоруда көрсөтүлгөн маанилери бир нече убакыт аралыгында, мисалы, базалык жыл жана отчеттук же отчеттук мезгил үчүн жана пландаштырылган үчүн эсептелиши жана бааланышы керек. Андан ары убакыттык чыгымдарды пайдалануунун көрсөткүчтөрүнүн динамикасы бааланат жана өсүү жана өсүү темптерине баа берилет. Коэффициенттердин өсүшүнүн оң динамикасы ишкананын кызматкерлерин пайдалануунун жогорку кайтарымдуулугун көрсөтөт; тескерисинче, коэффициенттердин терс динамикасы ишкананын кызматкерлерин пайдалануунун эффектисинин азайгандыгын айгинелейт, бул жалпы ишкананын ишинин акыркы натыйжаларына терс таасирин тийгизет.

Белгилей кетсек, ар бир ишкананын негизги милдети жогоруда аталган бардык коэффициенттердин маанилеринин жогорулашына тенденциясын камсыз кылуу болуп саналат, бул ишкананын жумушчуларынын убактысынын натыйжалуу пайдаланылышын билдирет.

Жогорудагы процесстердин эффективдуулугун жогорулатуу боюнча чаралардын катарына киреттөмөнкү аймактарды белгилеңиз:

• жумуш убактысынын структурасын анын элементтери боюнча жакшыртуу;
• эмгек өндүрүш процессинде жумушчулардын токтоп калууларын кыскартуу. Бул учун эмгек тартибин чыцдоо, эмгек шарттарын жакшыртуу, эмгекти коргоо жана оору-лууларды кыскартуу жана башкалар боюнча чаралар керек;
• жумуш убактысына үзгүлтүксүз мониторинг - жылына кеминде эки жолу өздүк сүрөттү колдонуу;
• менеджердин күндөлүгүн жүргүзүү үчүн зарыл;
• жумуш күнүнүн күнүмдүк пландоосу;
• бийликти берүү;
• план оңдоо;
• кайталануучу башкаруу функцияларынын баасын азайтуу;
• убакыт чыгымдарынын башка элементтеринин наркынын төмөндөшүнөн улам жалпы баланстагы операциялык убакыттын үлүшүнүн өсүшү;
• кызматкерлердин убактысынын чыгымдарынын структурасын жакшыртуу (мисалы, машина убактысынын үлүшүн көбөйтүү);
• айрым кызматкерлер жана кесиптер үчүн стандарттуу эмес иш тартибин уюштуруу;
• убакытты натыйжалуу башкарууну үйрөнүү, кызматкерлердин жумуштагы ишинин деңгээлин жогорулатуу үчүн убакытты башкарууну колдонуу;
• Атайын системаларды колдонуу менен компанияда убакытты көзөмөлдөөнү автоматташтыруу. Мындай система кызматкерлердин жекече жана бүтүндөй бөлүмдүн ишинин натыйжалуулугун жогорулатууга мүмкүндүк берет. Менеджер керектүү маалыматты алуу менен кызматкерлердин убакыт абалын алыстан да көзөмөлдөй алат.

Жабууда

Ошентип, берилген жумуш убактысын пайдалануу коэффициентиконкреттүү компания үчүн анын жетекчилигине PDFти колдонуунун натыйжалуулугунун учурдагы тенденцияларын аныктоого мүмкүндүк берет.