Бонус - бул Кызматкерлерге бонустар боюнча үлгү жобо

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Бүгүнкү күндө көптөгөн компаниялардын кадрлар бөлүмдөрүнүн кызматкерлери бонустар сыяктуу ыкмага көбүрөөк таянышууда. Бул жумуш издөөчүлөр жана кызматкерлер үчүн ишкананын жагымдуулугун олуттуу жогорулата алат, демек, аны атаандаштыкка жөндөмдүү кылат. Бонустардын дагы бир чоң плюсунун бири - мотивацияланган кызматкерлердин көбүрөөк даярдуулук менен иштеши.

Бонус системасынын маңызы

Эмгек кодексинде берилген аныктамага ылайык, сыйлыктар – бул ишкананын кызматкерлерине эмгек акыдан тышкары кошумча финансылык каражаттарды чегерүү жана төлөө. Мындай схема менчигине жана ишмердигине карабастан бардык уюмдар үчүн жеткиликтүү.

Бюджеттик ишканаларда бонустук система түздөн-түз алардын жетекчилиги тарабынан аныкталат. Ошол эле учурда материалдык кызыктыруунун түрүн да, анын өлчөмүн да уюмдун жетекчиси өзү дайындай алат. Негизги шарт: кызматкерлерге төлөмдөрдүн жалпы суммасы (эмгек акы плюс бонустар) туура келиши керекбөлүнгөн ассигнованиеде.

Бюджеттик эмес компаниялар үчүн баары бир аз жеңилирээк. Алар каржылоого укугу болбогондуктан, айлык акыга канча акча сарпталганы боюнча отчет берүүгө милдеттүү эмес. Ушул себептен улам, мындай ишканалар салыштырмалуу иш-аракет эркиндигине ээ. Мамлекеттик деңгээлде эмгек акынын минималдуу чеги аныкталат жана анын негизинде ишкананын жетекчилиги эмгек акыларды, сыйлыктарды, үстөктөрдү жана кошумча төлөмдөрдү дайындайт.

Бонустардын түрлөрү: үзгүлтүксүз төлөмдөрдүн өзгөчөлүктөрү

Көбүнчө бонустук төлөмдөрдүн эки түрү колдонулат. Алардын биринчиси - бул компания тарабынан кабыл алынган эмгек акы менен каралган сый акы. Мында бонустар системалуу, башкача айтканда, үстөк акылар үзгүлтүксүз төлөнөт (жылына, кварталына, жарымына, айына, жумасына бир жолу). Бардык кызматкерлер эмес, белгилүү бир чөйрө, мисалы, экономисттер, соода кызматкерлери же бир нече бөлүмдөрдүн кызматкерлери сыйланышат. Бонустун суммасын чыгаруу үчүн компания тарабынан иштелип чыккан конкреттүү эмгек көрсөткүчтөрү жана бонустук шарттар эске алынат.

Мындан тышкары, төлөмдөрдүн белгиленген өлчөмү бар: бир расмий эмгек акы, анын жарымы же эмгек акынын суммасынын пайызы.

Биринчи типтеги финансылык сый акыларды эсептөө жана төлөө процессинде коштолгон бардык нюанстар кызматкерлерге бонустар жөнүндө жободо камтылган. Бул документ администрация тарабынан бекитилет жана зарыл болгон учурда профсоюздук уюм менен макулдашылат. Жобо уюмга кызматкерлерге, эгерде алар аткарса, белгилүү бир өлчөмдө сыйлык берүү милдетин жүктөйтшарттар.

Сыйлыктардын биринчи түрү жөнүндө көбүрөөк маалымат

Жакыныраак карап чыкканда, сүрөттөлгөн түрдөгү каржылык сыйлыктар эки топко бөлүнөт:

• Компаниянын максаттарына жетүү үчүн сыйлык. Мындай бонустар кызматкерлер үчүн негизги стимул болуп саналат, бул аларды тапшырмаларды аткарууга шыктандырат.
• Ынталандыруучу сыйлыктар - Жабдууларды, эсептик системаларды же уюмдун ишинин башка аспектилерин жакшыртуу үчүн сыйлыктар.

Бонустун бул түрү атайын топко бириктирилип, кызматкер чийки затты, материалдарды, энергиянын каалаган түрүн үнөмдөөгө жетишкенде же өз компаниясына башка жол менен жардам бергенде колдонулат.

Бир жолку бонус система эмес

Аты айтып тургандай, бир жолку каржылык сыйлыктар үзгүлтүксүз төлөнбөйт. Аларды алуунун негизги шарты - бул иште конкреттүү ийгиликке жетүү же маанилүү окуянын башталышы, мисалы, мамлекеттик майрам, компаниянын, тармактын же белгилүү бир кызматкердин мааракеси.

Бул учурда кызматкерлерге сыйлык берүүнүн үлгүсү төмөнкүдөй: кызматкер он жылдан бери ишкананын кызыкчылыгы үчүн ак ниеттүүлүк менен иштеп келет. Мындай юбилейдин урматына начальник отличникке сыйлык беруу женунде жарлык чыгарат. Башкача айтканда, эсте каларлык дата сый акы төлөө үчүн негиз болуп калат (бул жана башка ушул сыяктуу шарттар кызматкерлерге бонустар жөнүндө жободо камтылган).

Эмне үчүн позицияны түзүү

Бул документти уюмдун локалдык актыларына, башкача айтканда, анын структурасына жанаар бир компания өзүнүн мазмунун иштеп чыгат. Документ белгилүү бир ишкананын кызматкерлерине гана тиешелүү.

Кызматкерлердин бонустары боюнча үлгү жобо төмөндө келтирилген.

Аны түзүүдө администрация бонустарды төлөөнүн экономикалык негиздерине көбүрөөк көңүл бурат. Алардын негизги милдети - сыйлыктарды бөлүштүрүүдө тең укуктуулуктун принцибинен качуу.

Технологиялык процесстин өзгөчөлүгүнө, өндүрүш циклине жана эсепке алуу үчүн колдонулган мезгилдерге таянып, бонустарды берүү убактысын тандаңыз. Ушул эле факторлор кайсы бир аймак, дүкөн, бөлүм же бүтүндөй фирма сыйлык ала тургандыгын аныктайт.

Бонустарды эсептөөдө эске алынуучу кошумча төлөмдөр жана үстөктөр

Кэрхананын кэбир ишгэрлеринин иш хакы бирден кепрэк хакдан ыбаратдыр. Кээде адамдар кошумча милдеттерди жана милдеттерди алышат, бул, албетте, финансылык планда чагылдырылат. Башкалары оор эмгек шарттарынан же кесиптик жетишкендиктеринен улам жогорулатылган айлык акы алууга укуктуу.

Эгер бухгалтер үзгүлтүксүз эмгек акыны чегерүүгө катышса, анда ал үчүн бир жолу калып катары түзүлгөн кызматкерлердин бонустары боюнча үлгү жобону сактоо мааниси бар. Компанияда ар кандай финансылык бонустарга ээ кызматкерлердин бирден ашык категориясы болгондо, бир нече даярдалган шаблондор болушу керек.

Мында кызматкердин тарифтик ставкасына кошумча акы кошулушу мүмкүнал:

• Кесиптерди (кызматтарды) айкалыштырат.
• Башка кызматкердин (убактылуу жок) милдеттерин аткарат.
• Жагымсыз шарттарда иштөө.
• Түнкүсүн иштейт.
• Бир эмес жумуш күнү бар.
• Жогорку кесиптик деңгээлге жеткен (класс же илимий даража алган, жогорку жетишкендиктери үчүн белгиленген, маанилүү тапшырмаларды аткарган).

Кошумча төлөмдөрдүн так тизмеси ар бир ишкана үчүн жекече түзүлөт.

Бонустарды уюштуруу: сыйакы төлөнүүчү шарттар

Сыйлыктар чындап эле кызматкерлер үчүн түрткү берүүчү факторго айланышы үчүн, алар алдын ала иштелип чыккан системага ылайык бөлүштүрүлөт, эсептелинет жана берилет.

Адилетсиз жазалоодон же негизсиз кубаттоодон өткөн жаман нерсе жок, анткени бул учурда жетекчинин авторитетине шек келтирилип, кызматкерлердин ишенимине мындан ары ишенүүгө болбойт.

Бонустар ыйгарылган шарттар жана көрсөткүчтөр бонустук жободо жазылган (жогоруда сунушталган үлгү мүмкүн болгон варианттардын бири гана).

Премиум системасын кантип түзүү керек

Системанын дизайнерлери төмөнкү факторлорду эске алышат:

1. Алдыга коюлган максаттар ишке аштыбы жана алар эмгектин натыйжалуулугуна таасирин тийгизеби.
2. Сиз бонус эсептеле турган көрсөткүчтөрдү алдыңызбы.
3. Бонустар үчүн шарттар түзүлдү.

Бир эле кызматтын ар кандай бөлүмдөрүнүн кызматкерлери үчүнишканалар, бонустук көрсөткүчтөр, максаттар жана шарттар ар кандай болот. Мисалы, техникалык контроль кызматкерлери продукциянын сапатынын конкреттуу керсеткучтеруне жетишилгенде гана сыйланышат. Конструкторлор жана технологдор үчүн эмгек акы көбүнчө жаңы жабдууларды, технологияларды жана материалдарды иштеп чыккандыгы жана ишке киргизгендиги үчүн дайындалат. Бухгалтерлер белгилүү бир отчетторду жазуу жана эсептөөлөрдү жүргүзүү менен бонустарды алышат.

Иштин натыйжасын объективдүү көрсөткүчтөрдүн (сапаты, саны, көлөмү) менен баалоого мүмкүн болгон учурда, сый акынын өлчөмү мындай маалыматтарга байланат. Эгерде иштин мазмуну жана анын натыйжалары абстракттуураак болсо (илимий жетишкендиктер, изилдөөлөр, башка чыгармачылык милдеттер), анда төлөмдөрдүн өлчөмү адистин жалпы ишке кошкон жеке салымына жараша болот же эксперттик баа берүү менен аныкталат.

Компаниянын кайсы кызматкерлерине бонустар берилет

Бонустук төлөмдөр компаниянын штатында иштеген кызматкерлерге, ошондой эле мөөнөттүү эмгек келишими боюнча иштеген адамдарга (белгилүү бир тапшырма үчүн алынган) гана төлөнөт. Иш берүүчү адам менен жарандык-укуктук келишим түзгөн учурда, акчалай сыйакы боюнча бөлүм өзүнчө сүйлөшүлөт.

Статтык эмес кызматкерлер үчүн ар кандай шарттар колдонулат: жетекчилик жамааттык келишимге бонустук пунктту киргизиши же кошумча төлөмдөрдүн зарылдыгын профсоюздун өкүлү, эмгек жамаатынын кеңешинин төрагасы же башка ыйгарым укуктуу адам менен талкуулай алат..

Бонустун тапшыруусу кандай

Кийинки мезгил (ай, квартал, жыл) аяктаганда же белгилүү бир иш аяктаганда бухгалтердик кызматкерлер жана бөлүм башчылары бонустарды бөлүштүрө башташат.

Биринчиден, бухгалтерлер ушул мезгилдин чыгашалары, эмгек акы фондусу жана кызматкерлерди материалдык жактан кызыктыруу үчүн канча каражат жумшала тургандыгы жөнүндө отчетту түзүшөт.

Андан кийин директор бөлүмдөрдөн алынган отчеттук маалыматтарды (эгер бар болсо) карап чыгат жана каражаттарды бөлүмдөр ортосунда бөлүштүрөт.

Жетекчилердин орун басарларынын милдети – алар өздөрүнө ишенип берилген бөлүмдөрдү (филиалдар, бөлүмдөр, лабораториялар) жетектөө. Сыйлык төлөө мөөнөтү аяктагандан кийин алар бул түзүмдүк бөлүмдөрдүн жетекчилерин сыйлоонун өлчөмү боюнча сунуштарын бериши керек. Ошол эле учурда директордун орун басарлары конкреттүү кызматкерлерге кандай сыйлык берүү керектиги жөнүндө кол алдындагылардын (бөлүмдөрдүн жетекчилеринин) пикирин угат. Көпчүлүк компаниялар сунуштарды жазуу жүзүндө берүүнү тандашат.

Тапшыруу процедурасынын аяктоосу

Кийинки этапта берилген бардык сунуштар макулдашылышы керек. Жыйынтыктап айтканда, алар ишкананын директору тарабынан бекитилет жана бул тиешелүү буйрук үчүн негиз болуп калат.

Айрым ишканалардын администрациялары да кызматкерлерди материалдык жактан кызыктыруу боюнча иш-аракеттерин эмгек жамаатынын же кесиптик бирликтин өкүлдөрү менен макулдашууну туура көрүшөт.

Качанбардык шарттар аткарылса, жетекчи уюмга буйрук чыгара алат, анда ар бир кызматкер үчүн сыйлыктарды жана анын өлчөмүн берүү негиздери көрсөтүлөт. Компания бонустук позицияны кабыл алганына карабастан, буйрук дагы эле чыгарылат.

Кээ бир нюанстар

Эгерде ири компаниянын кызматкерлери сыйланса, анда бардык фамилиялардын тизмеси буйрукта көрсөтүлгөн эмес. Алар кадрлар бөлүмү тарабынан даярдалган өзүнчө документтин бир бөлүгү болуп саналат. Бул тизме буйруктун тиркемеси болуп эсептелет.

Бардык каржылык сыйлыктар сөзсүз түрдө ар бир кызматкердин жеке эсебинде чагылдырылат, ошондой эле анын эмгек акы фондунда да көрсөтүлөт. Бул орточо эмгек акыны максималдуу тактык менен алуу үчүн зарыл.