Ишкананын жетекчилери кимдер? Лидерлер

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Менчиктин кандай гана түрүндөгү ишкана болбосун лидерсиз иштей албайт. Бул адамдар кимдер жана алардын милдеттери кандай?

Лидер деген ким?

Экономикалык терминдердин сөздүгүнө (А. Б. Борисовдун «Чоң экономикалык сөздүк») ылайык, жетекчилер - ишканалардын өздөрү тарабынан да, алардын структуралык бөлүмдөрү тарабынан да жетекчилик кызматтарды ээлеген кызматкерлердин белгилүү бир категориясы. Бул директорлор (анын ичинде башкы директорлор), менеджерлер, жетекчилер, башкы редакторлор жана башкы илимий кызматкерлерди камтыйт. Бул категорияга жогорудагы кызматтардын орун басарлары да кирет.

Мындан тышкары жетекчилер - председателдер, жетекчилер, комиссарлар, командирлер, бригадирлер, бригадирлер. Алардын катарына башкы адистер да кирет, атап айтканда: башкы инженер, башкы бухгалтер, ошондой эле башкы механик жана башка «башкы» (диспетчер, агроном, металлург, ширетүүчү, геолог). Андан тышкары, башкы илимий кызматкер, башкы редактор жана башкы экономист. Бул категорияга мамлекеттик инспекторлор да кирет. Акыр-аягы, лидерлержогоруда саналган бардык кызматтар үчүн орун басарлар.

Ал эмне кылышы керек?

Лидер кандай функцияларды аткарат? Эмгек кодексине ылайык, жетекчи уюмду уюштуруу документтерине жана Россия Федерациясынын ченемдик укуктук актыларына ылайык башкарган жеке адам болуп саналат. Анын ичинде бир адамда аткаруучу орган. Ошентип, уюмдун жетекчиси болуп эмгек келишими боюнча милдеттерди аткарган кызматкер да, анын функцияларына уюштуруучулук иш-аракеттерди жана жарандык жүгүртүүнүн катышуучулары - үчүнчү жактар менен өз ара аракеттенүүнү камтыган коомдун өкүлү да саналат. Ал өз ишинде эмгек жана жарандык мыйзамдардын жоболорун жетекчиликке алууга тийиш.

Ошол эле учурда жетекчинин кызмат орду менчигинин ар кандай түрүндөгү ишканаларда – президентте, директордо (же башкы директор) башкача угулушу мүмкүн. Бул мыйзамга каршы келбейт.

Директорлор кеңешинин же уюштуруучулардын жалпы чогулушунун компетенциясына кирген маселелерди кошпогондо, коомдун түздөн-түз ишмердүүлүгүнө тиешелүү бардык маселелерди менеджерлер чечет. Ал ишеним катсыз коомдун кызыкчылыгын коргой алат, башка кызматкерлерге ишеним каттарды бере алат, ишке кабыл алуу, иштен бошотуу, тартиптик жаза колдонуу жөнүндө буйруктарды чыгара алат. Ар бир кызматкерге тиешелүү бардык эрежелер жана ченемдер жетекчиге тиешелүү - эмгек келишимине ылайык өз милдеттерин абийирдүүлүк менен аткаруу, ички тартипти жана эмгек тартибин сактоотартипти, ошондой эле эмгекти коргоо талаптарын.

Башы менен макулдашуу

Мыйзамга ылайык, жетекчи кызматка талапкер менен эмгек келишимин түзгөнгө чейин келечектеги жетекчинин кызматка ылайыктуулугун аныктоонун жол-жоболору каралышы мүмкүн. Бул сынак, дисквалификация жөнүндө өтүнүч ж.б. болушу мүмкүн. Жеке адамдардын дисквалификациясы жөнүндө маалымат Россия Федерациясынын Ички иштер министрлиги тарабынан жүргүзүлгөн атайын реестрде бар.

Жетекчи менен эмгек келишими мөөнөтсүз же белгиленген мөөнөткө түзүлүшү мүмкүн. Эреже катары, мындай келишимдин колдонуу мөөнөтү уюмдун уставдык документтеринде белгиленет. Адатта бул мөөнөт беш жылдан ашпайт.

Жетекчилик кызматка конкурс боюнча кабыл алынган адамдар үчүн сыноо мөөнөтү белгиленбейт. Орун басарлары, улук жетекчилер жана бөлүм башчылары үчүн сыноо мөөнөтү алты айдан ашпоого тийиш.

Жетекчилик кызматка талапкердин эмгек келишиминде ал жеткиликтүү болгон купуя маалыматты ачыкка чыгарбоо жөнүндө пункт камтылышы керек. Ошондой эле ушул пунктту бузгандыгы үчүн жоопкерчилик чаралары.

Бөлүмдүн башчысы

Ишкана же уюм бир нече түзүмдүк бөлүмдөн турушу мүмкүн. Атап айтканда, эгерде коом катталган юридикалык дареги боюнча гана иштебестен, өзүнчө бөлүмдөр (филиалдар же өкүлчүлүктөр) түзүлөт. Башкы уюмдан аймактык жактан алыс жайгашкан мындай түзүмдүк бөлүмдөр өкүл болууга мыйзамдуу укуктууфирманын кызыкчылыгын көздөп, стационардык жумуштарды уюштуруңуз.

Мындай филиалда бөлүм башчы бардык зарыл ыйгарым укуктарга ээ болгон ишкананын толук кандуу өкүлү болуп саналат. Анын функциялары ал түздөн-түз баш ийген башкы компаниянын жетекчилигинин милдеттерине окшош. Кандай гана түзүмдүк бөлүмдө болбосун, менеджерлер бардык учурдагы иш-чаралардын уюштуруучулары жана пайда болгон ар кандай көйгөйлөрдү чечүү боюнча адистер болуп саналат.

Лидер дагы эмне кылат?

Өндүрүштүк маселелерди түздөн-түз чечүү менен бирге жетекчилердин жана жогорку жетекчилердин алдында кадр саясатын билгичтик менен жүргүзүү милдети турат. Ар бир ишкананын ийгилиги, атаандаштыкка жөндөмдүүлүгү, экономикалык туруктуулугу кызматкерлердин жекече жана бүтүндөй команданын натыйжалуу иштөөсүнөн көз каранды.

Натыйжа үчүн иштөөгө жөндөмдүү бирдиктүү команда түзүү - менеджердин эң маанилүү максаты. Ошентип, ишкананын жетекчиси да психолог болуп саналат, ал мотивация, статус жана айрым кызматкерлердин коллективиндеги ролу, коллективдуу чогулушту чечет.

Улуу жана орто жетекчилерге сунушталат:

• Руху, адеп-ахлактык баалуулуктары, дини ж.б. жакын адамдардан турган топторду тандаңыз. Мындай топтун мүчөлөрүнүн жумуш ордун кеңсеге жакын аралыкта жайгаштырыңыз. Кызматкерлер бири-биринен канчалык алыс отурса, командадагы ынтымак ошончолук төмөн болот.
• Жалпы иш-аракеттерди жана жамааттык чечимдерди кабыл алууну шыктандырыңыз.
• Топко конкреттүү жетүүгө мүмкүн болгон максаттарды коюп, чыр-чатактарды токтотуңуз.
• Пасивдүү кызматкерлерди сыйлап, ашыкча амбициялууларды тыйыңыз.
• Командада кызматташуу жана өз ара жардамдашуу атмосферасын сактап жана сактаңыз.