Фредерик Тейлор. Эмгекти жана башкарууну илимий уюштуруунун негиздөөчүсү

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Ар бир коммерциялык ишкананын негизги максаты – өзүнүн иштөө параметрлерин жакшыртуу. Бул учун жумушчулардын эмгек енду-румдуулугун жогорулатуу, ыксыз чыгымдарды кыскартуу зарыл. Фредерик Уинслоу Тейлор эмгек өндүрүмдүүлүгүнө таасир этүүчү факторлорду бөлүп көрсөткөн, ошондой эле илимий башкаруу системасынын жаратуучусу болгон. Бир катар эксперименттердин жардамы менен ал айрым операцияларды аткаруунун орточо убакыт нормаларын жана аларды аткаруунун мыкты жолдорун аныктады.

Фредерик Тейлор: өмүр баян

Илимий менеджменттин болочок негиздөөчүсү 1856-жылы Пенсильванияда юристтин үй-бүлөсүндө туулган. Францияда жана Германияда, андан кийин Нью-Гэмпширде, Экстер академиясында окуган. Башында Фредерик Уинслоу Тейлор атасы сыяктуу юрист болууну көздөгөн. Ал 1847-жылы бул адистик боюнча Гарвард колледжин ийгиликтүү аяктаган, бирок ал окуусун улантууга тоскоол болгон көзүнүн көрүүсүндөгү көйгөйлөрдү тапкан.

Фредерик Тейлор карьерасын шакирт-модельчи болуп баштаган, бир аз убакыт машинист болгон, бирок35 жашында ал Мидвейлдеги болот эритүүчү заводдо бир катар эксперименттерди ийгиликтүү жүргүзгөндөн кийин менеджмент боюнча консультант болуп дайындалган жана алардын жыйынтыгы боюнча жетекчиликке баалуу сунуштарды айткан. Бул жерде алты жылдын ичинде ал сырттан техникалык билим алып жатып, карапайым жалданма жумушчудан башкы инженерге чейин жетип, биринчи жолу жумушчулардын эмгек акысын эмгек ендурумдуулугуне жараша дифференциациялады.

Кесиптик жетишкендиктер

1890-жылы Taylorism келечектеги негиздөөчүсү инженердик карьерасын аяктап, Philadelphia Manufactory Investment Company компаниясынын башкы менеджери болуп калат. Бирок үч жылдан кийин ал өз бизнесин ачууну чечип, менеджмент тарыхындагы биринчи жеке консультант болуп калды. Ошол эле учурда Фредерик Тейлор Американын механикалык инженерлер коомуна мүчө болуу аркылуу өндүрүштү башкаруунун илимий ыкмаларын жайылтып, бул маселеге гана арналган уюмду негиздеген.

Ага дүйнөлүк популярдуулук алып келген теориялык концепцияларды окумуштуу үч негизги эмгегинде белгилеген:

• Заводдун башкаруусу;
• "Илимий башкаруунун принциптери";
• "Конгресстин атайын комитетинин алдында көрсөтмө берүү."

Практикалык эксперимент

Болат фабрикасында иштеп жүргөндө Тейлор жеке өндүрүштүк операцияларды аткарууга сарпталган убакытты изилдөөгө катышкан. Биринчи эксперимент негизги кесүү чекиттерин өлчөө болгончоюн чочколор. Фредерик Тейлор орточо эмгек өндүрүмдүүлүгүнүн стандарттарын чыгарууга жетишти, андан кийин ал бардык жумушчуларга колдонула баштады. Натый-жада эмгек ендурумдуулугун 4 эсеге жакын жогорулатуунун жана куймаларды чыгарууну рационализа-циялаштыруунун эсебинен ишканада эмгек акы 1,6 эсе кебейду.

Тейлор тарабынан жүргүзүлгөн экинчи эксперименттин маңызы ал атайын ойлоп тапкан сызгычтын жардамы менен станокторго бланктарды коюунун оптималдуу жолдорун жана туура кесүү ылдамдыгын аныктоо болгон. Ишканада он миңдеген эксперименттер жүргүзүлдү, бул акыркы эффективдүүлүккө таасир этүүчү 12 факторду аныктоого мүмкүндүк берди.

Изилдөө теориялары

Илимий менеджмент Тейлор менеджменттин теориялары жана практикалары боюнча алдыга койгон идеялардын чатырча термини. Анын ыкмасы кыска кайталануучу циклдерди, ар бир кызматкер үчүн тапшырмалардын деталдуу ырааттуулугун, максаттардын аткарылышын көзөмөлдөөнү жана кызматкерлерди материалдык сыйлоо системасы аркылуу мотивациялоону камтыйт. Бүгүнкү күндө көпчүлүк уюмдарда колдонулуп жаткан эмгекке акы төлөөнүн дифференцияланган системасы анын жетишкендиктерине негизделген. Уюмдук менеджмент боюнча улук окумуштуулар Анжей Хучински менен Дэвид Бьюкенендин айтымында, эффективдүүлүктү, алдын ала билүүнү жана процессти көзөмөлдөө Фредерик Тейлор анын илимий башкаруу ыкмасына ыйгарган негизги максаттар болуп саналат.

Жеке жана кесиптик жашоонун ортосундагы байланыш

Анткени натыйжапрактикалык иштеп чыгуулар каралып, жумушчу күчкө болгон суроо-талап азайып, ачууланган жумушчулар окумуштууну өлтүрүүгө да аракет кылышкан. Алгач ага чоң бизнесмендер да каршы болуп, анын корутундусун изилдөө үчүн АКШ Конгрессинде атайын комиссия түзүлгөн.

1895-жылдан тартып Тейлор өзүн толугу менен эмгекти илимий уюштурууну изилдөөгө арнаган. Убакыттын өтүшү менен ал ишкананын жыргалчылыгы ар бир кызматкер үчүн ынгайлуу шарттар түзүлгөндө гана мүмкүн деген тыянакка келди. Окумуштуу 59 жашында пневмониядан каза болуп, бүгүнкү күндө изилдөөчүлөр менен ишкерлерди шыктандырган табылгаларды калтырды.

Фредерик Тейлор: башкаруу принциптери

Илимий башкаруу системасы үч «тиркекке» негизделген: эмгек процесстерин жөнгө салуу, кадрларды системалуу тандоо жана квалификациясын жогорулатуу, жогорку көрсөткүчтөр үчүн сыйлык катары акчалай мотивациялоо. Тейлордун ою боюнча, натыйжасыздыктын негизги себеби - кызматкерлерди стимулдаштыруучу стимулдардын жеткилең эместиги, ошондуктан заманбап ишкер аларга көңүл бурушу керек.

Окумуштуу иштеп чыккан эмгекти уюштуруу системасы 4 принципке негизделген:

• Аларды натыйжалуу ишке ашыруу үчүн мыйзамдарды жана формулаларды түзүү үчүн өндүрүш процессинин айрым компоненттерине кылдат көңүл буруңуз.
• Кызматкерлерди кылдат тандоо, аларды окутуу жана өнүктүрүү, башкаруунун илимий ыкмаларын түшүнө албагандарды иштен бошотуу.
• Жетекчиликтен кызматкерлерге пикирлер жана конвергенцияөндүрүш жана илим.
• Кызматкерлер менен жетекчиликтин ортосунда функцияларды бөлүштүрүү: биринчилери акыркы продукциянын сапаты жана саны үчүн, калгандары эмгекти уюштурууну жакшыртуу боюнча сунуштарды иштеп чыгуу үчүн жооп беришет.

Жогорудагы Тейлордун принциптери өзүнүн тууралыгын далилдеди, анткени бир кылымдан кийин алар ар кандай ишкананын иштешинин негизин түзөт жана башкаруу системасын курууну изилдөө изилдөөнүн негизги багыттарынын бири болуп саналат.