Кесиптик иш катары сооданын максаттары жана милдеттери

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Сооданын негизги максаттары жана милдеттери иш-аракеттерди ишке ашыруунун рыноктук мүнөзүнө функционалдык ориентацияга байланыштуу. Бул өнөктөштөрдү эркин тандоого, өз алдынчалыкка, толук финансылык өз алдынчалыкка, бардык коммерциялык иш үчүн материалдык жана моралдык жоопкерчиликке ээ болгон бардык коммерциялык чарба субъекттеринин компетенциясына кирет. Дүң жана чекене сооданын өзүнүн дүкөн түзүмү, бөлүштүрүү тармагы жана бизнес өзгөчөлүктөрү бар.

Соода функциялары

Азыркы рыноктун шартында соода ишканаларында чарбалык ишти енуктурууде ички резервдерди пайдаланууга болот. Мындай чарбалык субъектилерде иштин эффективдуу уюштурулушу керектеечулердун керектеелерун канааттандыруу учун ыцгайлуу шарттарды тузуп, товар жугуртуу-нун жана ошого жараша пайда-нын елчемун естурууге шарт тузет. Демек, сооданын төмөнкү максаттарын, милдеттерин, функцияларын ажырата алабыз:

• мамлекеттик анализсоода тармагындагы кырдаалды баалоо үчүн иштеп жаткан базарлар жана керектөөчүлөрдүн суроо-талаптары;
• товарларды өндүрүүчүлөр менен узак мөөнөттүү жана ишенимдүү өнөктөштүктү түзүү;
• товардык камсыздоо процесстерин финансылоо максатында резервдик фонддорду түзүү;
• соода субъектинин өндүрүүчүлөр жана ортомчулар менен өз ара аракеттенүү процессинде ар кандай ыкмаларды колдонуу.

Дүңүнөн

Керектөөчүлөр менен өндүрүүчүлөрдүн ортосунда ортомчу болгон учурда даяр продукциянын активдүү кыймылы жана топтолушу үчүн сооданын максаттары жана милдеттери мейкиндикте да, убакыт боюнча да аныкталат.

Өндүрүш ассортиментин товарга айландыруу менен товар агымынын структурасын жана багытын аныктоо менен дүң соода тармагы рынокко киргенде товарлардын массасынын бир түрү катары чыгууга тийиш. Дүң соода өзгөчө:

• өндүрүүчүлөрдөн түздөн-түз олуттуу сандагы товарларды алуу;
• даяр продукт акыркы керектөөчүгө жеткенге чейин аралык байланыштардын санынын өсүшү;
• товарларды ассортиментте акыркы жана аралык керектөөчүлөрдүн керектөөлөрүнө ылайыкташтыруу;
• сапатты өз убагында жакшыртуу жана продукциянын ассортиментин жаңыртуу саясатын ишке ашыруу;
• соода ишин жүргүзүү үчүн керектүү өлчөмдөгү капиталдын болушу;
• товарлардын жүгүртүүсүндө тобокелдиктин пайда болушун күтүү.

Ошентип, чекене сатуучулар жана өндүрүүчүлөрдүң түзүмдүн кызматтарынан пайдалануу үчүн жетиштүү негиздер.

Дүң соода: максаттар жана милдеттер

Кыскача айтканда, мындай ишканалардын милдеттери болуп эсептелет:

• сатып алуучунун керектөөлөрүн баалоо менен максаттуу рынокту талдоо;
• логистикалык базаны чыңдоо;
• керектөөчү суроо-талап менен товарларды сунуштоо ортосундагы бөлүштүрүү каналдары менен товар агымын кармап туруу;
• товардык баалуулуктардын запастарын түзүү жана рыноктогу кырдаалга көңүл буруу менен аларды маневрлөө;
• маркетингдик кызматтар жана материалдар;
• ишкерлик ишиндеги эффективдүүлүктүн жана компетенттүүлүктүн көрүнүшү.

Дүң соода классификациясы

Дүң соода тармагынын максаттары жана милдеттери түздөн-түз төмөнкү классификациянын белгилеринен көз каранды: менчигинин формасы, аймактык тейлөө аймагы жана арналышы.

Мындай чарбалык субъектилердин менчигинин эң кеңири таралган түрү жеке менчик болуп саналат. Өкүлдөр акционердик коомдор жана чарбалык шериктештиктер.

Менчиктин башка түрлөрүнө төмөнкүлөр кирет: муниципалдык, мамлекеттик, аралаш жана керектөө кооперациясы.

Соода ишканаларынын максаты

Мындай уюмдардын иши алардын функциялары жана максаты менен аныкталат. Муну жасоодо аны эске алуу керекаймактык фактордун таасири.

Максаты боюнча дүң сатуучулар баштапкы базаларга, соода-сатып алуу жана соода-жабдуу ишканаларына бөлүнөт.

Дүң соода ишканасы товардык өндүрүш чөйрөсүндө жайгашканда, ал баштапкы база болуп эсептелет. Сооданын бул түрүнүн максаттары жана милдеттери товарды өндүрүүчүлөрдөн керектөөчүлөргө жеткирүү болуп саналат. Алар товарларды өндүрүүчүлөрдөн продукцияны сатып алууну ишке ашырышат, ал сорттолуп, кампаларда жүк ташуучу лоттордо бүткөрүлөт. Кийинки кадам - товарларды дүң жана чекене бизнеске жөнөтүү.

Соода профили боюнча классификация

Кесиптик иш катары сооданын максаттары жана милдеттери сатылган продукциянын ассортиментине жараша болот. Ошентип, дүң соода ишканалары жогорку адистештирилген жана адистештирилген товардык-соода профилине, ошондой эле универсалдуу жана бириккен чарбалык субъектилерге кирет.

Чекене

Чекене сатуучулардын максаттары жана милдеттери дүң сатуучулардан анча деле айырмаланбайт. Демек, мындай ишканалардын негизги максаты продукцияны акыркы керектөөчүгө жеткирүү, бул кардарларды тейлөөнү эффективдүү уюштуруу менен гана мүмкүн.

Дайын продукцияны тузден-туз керектеечуге жеткируу менен товар жугуртуу процесси соода тармагынын чекене тармагында так аяктайт. Дал ушул аймак бардык сооданын материалдык-техникалык базасын түзөт жана соода чарба субъекттеринин өкүлдөрүнүн жыйындысы болууга тийиш.

Бүгүнкү рыноктук шарттарда чекене соода түйүндөрүнүн структурасы айрым өзгөрүүлөргө дуушар болду. Бүгүнкү күндө бул ишканалардын бири-биринен сапаты жагынан да, саны боюнча да олуттуу айырмачылыктары бар, бул алардын жалпы классификациясын аныктайт.

Ошентип, чекене соода тармагы түрлөрү, чарба жүргүзүүчү субъектилери, өнүмдөрдүн ассортименти, чекене түзүмү, концентрациясы жана дүкөндөрдүн жайгашкан жери боюнча классификацияланат.

Сооданын максаттары жана милдеттери

Чарбалык субъект ишке ашыра баштаган ар кандай иштин технологиясы реалдуу максаттарды жана милдеттерди коюуну билдирет. Андан ары ишкана уюштуруу аркылуу аларга жетишүүгө жана аткарууга, андан кийин өзүн эмгек жана материалдык ресурстар менен камсыз кылууга тийиш. Бул максаттарга же-тишуу аларды ишке ашырууга жендемдуу кызматкерлердин коллективин тузууну караган пландаштыруу сыяктуу эффективдуу механизмди колдонуу менен гана мумкун болот.

Ишкананын жетекчиси ар кандай деңгээлдеги уюштуруу бөлүмдөрүнүн ортосундагы формалдуу жана формалдуу эмес байланыштарды жакшы түшүнүшү керек. Ошону менен бирге ар бир звенону эмгек ресурстары менен толуктоо керек, бул буткул ишкананын ийгилигине салым кошууга тийиш.

Жетекчи ишканадагы бардык процесстерди уюштуруунун маңызын билүүгө жана бул билимди өз ишмердүүлүгүндө натыйжалуу колдоно билүүгө тийиш. Эмгек процесстерин жана чарбалык субъекттин уюштуруу структурасын изилдөөгө мүмкүндүк беретишкананын ичиндеги байланыштарды жакшыраак түшүнүү үчүн жетекчи.

Тапшырмаларды жана максаттарды туура коюу - натыйжалуу иштөө үчүн зарыл шарт. Кызматкерлерге жүктөлгөн милдеттерди так түшүнүү үчүн жетекчилик компаниянын акыркы максаттарын аныктоосу керек. Ошондо гана пландаштырып баштасаңыз болот.