"Канбан", өндүрүш системасы: сүрөттөлүшү, маңызы, функциялары жана сын-пикирлер

2025 Автор: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-24 13:20

Kanban башкаруу системасы өнөр жай ишканаларын уюштуруу үчүн логистикалык методология болуп саналат. Анын популярдуулугуна жана популярдуулугуна ишке ашыруунун жөнөкөйлүгү, материалдык ресурстарды олуттуу үнөмдөө мүмкүнчүлүгү жана башкаруунун жалпы деңгээлинин жогорулашы шарт түздү.

Жаралуу жана өнүгүү тарыхы

Канбан системасынын келип чыгышы Япония болуп эсептелет, ал биринчи жолу 60-жылдардын башында Toyota Motors автомобиль заводунда колдонулган. Иштеп чыгуу жана ишке ашыруу инвентаризацияны «запасттык» контролдоо жана талап кылынган тапшырмаларды өз убагында аткаруу аркылуу финансылык жоготууларды минималдаштыруу зарылдыгына түздөн-түз байланыштуу болгон. Бүгүнкү күндө колдонуунун негизги чөйрөсү өнөр жай өндүрүшү, өзгөчө үзгүлтүксүз өндүрүш циклдери (автомобиль өнөр жайы, темир жол транспорту ж.б.) болуп саналат. Каралып жаткан ыкмада камтылган алгоритмдин жөнөкөйлүгүн эске алуу менен, акыркы жылдары бул долбоорду башкаруудагы эң эффективдүү ыкмалардын бири болуп саналат.

Түртүүбү же Тартуубу

Канбан ысырапкорчулукту азайтуу жана продукциянын сапатын жакшыртуу үчүн өз убагында ишкананы жакшыртуунун натыйжасында жаралган. Ошол эле учурда аны түзүү жана андан кийин пайдалануу башкаруунун жаңы түрүн ачты. Эгерде 20-кылымдын ортосуна чейин изилдөөчүлөрдүн күч-аракети негизинен түртүүчү өндүрүш механизмдерин өркүндөтүүгө багытталган болсо (б.а. катуу план боюнча иштегендер), анда Канбан системасы колдонула баштагандан тарта тартылуучу типтеги ишканалар пайда болгон. логистикада. Бул учурда маалымат агымынын багыты өзгөрөт.

Түртүү тибиндеги цехтерде башкаруу сигналы солдон оңго барат, чындыгында кабыл алынган технология боюнча продукцияны бир аймактан экинчи аймакка «түртөт». Тарткычтар үчүн акыркы бөлүм өндүрүштүн мурунку этаптарынан керектүү компоненттерге суроо-талапты жаратат.

Канбан өндүрүш системасы өндүрүштүн таптакыр жаңы түрү эмес. Тактап айтканда, акыркы жарым кылымда пайда болгон өндүрүштү башкаруу моделдери классикалык өнөр жай ишканалары үчүн надстройкаларды билдирет. Канбан мүмкүнчүлүктөрү үчүн эң так термин "натыйжалуулук" болуп саналат. Анткени ондурушту модернизациялоонун прогрессивдуу методдору аны жогорулатууга багытталган.

Эмне айырмасы бар?

Канбан системасынын маңызы өндүрүштүн бардык жумуш орундарында (орундарында) өндүрүштүк тапшырмалардын үзгүлтүксүз аткарылышын уюштуруу болуп саналат.процесс. Айырмалоочу өзгөчөлүктөр продуктунун жашоо циклинин бардык этаптарында запастарды минималдаштыруу болуп саналат.

Материалдык запастар - заманбап өндүрүштүн тоскоолдуктарынын бири. Иш жүзүндө төмөнкү варианттардын бири болушу ыктымал:

• инвентаризация жетишсиз;
• запастар резерви.

Биринчи сценарийдин өнүгүшүнүн кесепеттери:

• өндүрүш ритмин үзгүлтүккө учуратуу;
• кызматкерлердин өндүрүшүнүн кыскарышы;
• кечиктирилген тейлөөдөн улам запастык бөлүктөр менен тетиктердин саны көбөйдү;
• өндүрүштүк чыгымдардын өсүшү.

Экинчи вариант үчүн мүнөздүү өзгөчөлүктөр:

• аз жүгүртүү;
• өндүрүштүн кыскарышы;
• колдоочу инфраструктурадагы жоготуулардын көбөйүшү (сактоочу жай, персонал, коммуналдык кызматтар).

Канбан системасы өндүрүш чынжырындагы ресурстардын уруксат берилген көлөмүнө кабыл алынган чектөөлөрдөн улам эки сценарийдин тең тобокелдиктерин азайтат. Натыйжада, процесстердин «айкындуулугу» пайда болот - жабдуулардын иштөөсүндөгү үзгүлтүктөр, никелердин иш жүзүндөгү көлөмү, жумуш орундарынын иш жүзүндөгү өткөрүү жөндөмдүүлүгү көрүнүп турат. Системаны ишке киргизүүнүн натыйжасы чыгашаларды бир топ кыскартуунун фонунда продукциянын сапатын жогорулатуу болуп саналат.

Системанын негизги элементтери

"Канбан" - атайын башкаруу сигналдарынын жардамы менен өндүрүш процесстерин башкаруу. Натыйжалуу экенин белгилей кетүү керекиштеши үчүн өндүрүштүн структуралык бөлүктөрүнүн ортосундагы өз ара аракеттенүүнүн өнүккөн инфраструктурасын, татаал өндүрүш технологиясын, эмгек кызматкерлеринин командалык иштешин талап кылат. Өндүрүштүк чынжырдагы маалыматтын негизги элементи болуп ар кандай маалыматы бар ар түрдүү түстөгү пластикалык карталар болгон (жапон тилинен “Канбан” дегендин мааниси – “карта”). Анын көрүнүшү башкаруунун түрүнө жараша болот.

Таре Канбан

Маалымат картасы контейнерге орнотулган. Өндүрүш тартиби контейнердин өзүнүн стойкадагы абалы менен аныкталат. Тартипке келтирүү алгоритми төмөнкүчө ишке ашырылат: карта менен биринчи контейнердеги тетиктердин саны азайганда, ал жумушчу абалынан стеллаждын ярустарынын бирине жылдырылат (ал заказдарды жайгаштыруу жана башкаруудан сигнал алуу үчүн кызмат кылат). транспорт кызматынын кызматкери) жана башка менен иштей баштайт. Транспортчу бош контейнерди алат, анда канбан картасынын болушу кампачыдан же жеткирүүчүдөн материалды заказ кылуу зарылдыгын көрсөтөт. Канбандын бул түрүнүн негизги кемчилиги - колдонулган бөлүктүн ар бир түрү үчүн таңгактын кошумча көлөмү.

Карта Канбан

Өндүрүш маалыматы менен көп түстүү карта, түс керектүү материалдардын мейкиндик параметрлерин аныктайт. Иш жүзүндө, карта жөнөтүүчү жана алуучу тууралуу маалыматты көрсөткөн бир нече сегменттерге бөлүнөт.

Карталардын түс палитрасын колдонуунун ар кандай схемалары бар. Монохромдон (ак, кара) көп түстүү. түстөрдүн саны жана алардын тандоо көз карандыөндүрүш процесстеринин татаалдыгы. Ар кандай иштөө функционалдык аймактарынын ортосунда сигналдарды колдонуу зарыл болсо, төмөнкү схеманы сунуштоого болот:

• көк түс - "өндүрүштүк канбан" (иш аймагы менен камсыздоо аймагынын ортосундагы байланыш);
• кызыл түс - "кампа канбан" (кампа менен алып кетүү аймагынын ортосундагы байланыш);
• жашыл түс - "кросс-дүкөн канбан" (ар кандай дүкөндөр же комплекстер ортосундагы байланыш).

Плюс жана минус

Канбан системасы өндүрүштү башкаруунун салттуу ыкмаларына караганда бир катар артыкчылыктарга ээ. Бул кызматкерлердин пикири менен тастыкталат. Бул жеткирүү убактысын кыскартат, жабдуулардын токтоп калуу убактысын азайтат, запастарды оптималдаштырат, сыныктарды азайтат, WIP жок кылат, мейкиндикти пайдаланууну жакшыртат, өндүрүмдүүлүктү жогорулатат жана заводдун жалпы ийкемдүүлүгүн жогорулатат. Ошону менен бирге методдун чектел-гендиктери кутулууге болбойт - запастарды камсыз кылуунун ишенимдуу чынжырын тузуу зарыл, ендуруштук тапшырмаларды перспективдуу пландаштыруу мумкунчулугу жок. Жетекчилердин айтымында, ар кандай кызматтардын кызматкерлеринин аракеттерин синхрондоштурууга жогорку талаптар коюлууда.

Жыйынтыктап айтканда, Канбан системасы жөн гана процессти өркүндөтүү ыкмасы эмес, бул системалуу жана үзгүлтүксүз колдонуу менен ишкананын жогорку көрсөткүчтөрүнө жетишүүгө мүмкүндүк берген өндүрүш философиясы.