Укуктук тобокелдиктер: негизги түшүнүктөр, түрлөрү, категориялары, камсыздандыруу

2024 Автор: Howard Calhoun | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 10:34

Укуктук тобокелдиктер - бул иштин натыйжаларына таасир этүүчү бүтүмдүн тараптары, юридикалык жак, ишкер тарабынан алгач алдын ала каралбаган окуялардын пайда болуу мүмкүнчүлүгү. Мындай тобокелдиктерди кантип туура баалоо керек? Аларды кантип азайтуу керек? Ушул жана ушул тема боюнча башка суроолорго төмөндө жооп беребиз.

Юридикалык жактардын тобокелдиктери

Биринчиден, келгиле, юридикалык иш-аракеттердин бардык мүмкүн болгон тобокелдиктерин санап көрөлү:

• Максат же башкарылуучу: табигый, кылмыштуу, техникалык.
• Субъективдүү же башкарууга мүмкүн эмес: келишимдик, маркетингдик, финансылык, юридикалык, саясий.

Көрүп тургандай, биздин маегибиздин темасы юридикалык жак да, жеке ишкер да туш боло турган тобокелчиликтердин бир гана категориясы.

Түшүнүктүн булактары

Россия Федерациясынын Граждандык кодексинин 2-беренесинин 1-пунктуна кайрылалы. Ишкердик (жеке ишкердик да, компанияны түзүү да) бул жерде өз тобокелчилиги менен жүзөгө ашырылуучу, ошондой эле иш жүргүзүү менен үзгүлтүксүз киреше алууга багытталган иш катары аныкталат.жумуштар, товарларды сатуу, кызматтарды көрсөтүү, ар кандай мүлктү пайдалануу, кыймылсыз жана кыймылдуу.

Бул аныктамага таянсак, жада калса бизнес жүргүзүүнүн өзү кооптуу иш. Биринчиден, бизнесмен өз кесибинин рентабелдүүлүк даражасын, бизнести улантуудагы ийгилигин гана өзүнө ала алат.

Ошол эле учурда бул жердеги юридикалык тобокелдиктердин көбү келишимдерди, келишимдерди, кандайдыр бир транзакцияларды түзүү учурунда болот.

Мыйзамдык аныктама

Орус мыйзамдары жөнүндө эмне айтууга болот? Ал юридикалык тобокелдиктердин так аныктамасын камтыбайт. Бул маселеде таяна турган бирден-бир документ Россия Федерациясынын Борбордук банкынын 2005-30-06-жылдагы № 92-Т "Укуктук тобокелдикти жана бизнести жоготуу тобокелдигин башкарууну уюштуруу жөнүндө" сунуш каты болуп саналат. кредиттик мекемелерде жана банктык топтордо аброю."

Ал юридикалык тобокелдиктердин бүтүмдөрдүн кирешелүүлүгүнө да, компаниялардын ишкердик беделине да таасирин аныктоо, изилдөө боюнча банк уюмдарынын ишинин жалпы принциптерин аныктайт. Бул каттын адресаттарынын чөйрөсү чектелгендигине карабастан, андагы сунуштардын көбү универсалдуу. Алар ар кандай бүтүмдөрдү түзүүдө каржылык эмес мекемелер жана ишканалар тарабынан да колдонулушу мүмкүн.

Аныктама

Ошентип, №92-T мурда айтылган сунуш каттын 1.1-пунктунда уюмдун юридикалык тобокелдиктери жоготуулардын же кандайдыр бир терс таасирлердин ыктымалдыгы деп аталат.анын кардарлары жана подрядчылар тарабынан уюмдун кабылдоосу боюнча. Бул компаниянын имиджин бузуу ыктымалдыгын аныктайт.

Ошол эле учурда, бул каттын 2.1-пунктунда юридикалык (укуктук) тобокелдиктердин бардык комплекси эки категорияга бөлүнөт. Булар ички жана тышкы. Аларды кененирээк карап көрүңүз.

Ички топ

Төмөнкүлөр компаниянын ички юридикалык (юридикалык) тобокелдиктери болуп эсептелет:

• Ишкананын же уюмдун ишинин, уюштуруу документтеринин, бүтүмдөрдү түзүү практикасынын учурдагы талаптарга жана мыйзамдардын ченемдерине ылайык келбегендиги.
• Компаниянын юридикалык бөлүмдөрүнүн ишинин жетишсиз натыйжалуу уюштурулушу, жетекчилик жамаат менен тийиштүү координациянын жоктугу, ар бир бүтүмдүн юридикалык экспертизасынын зарылдыгына көңүл бурбоо, ар кандай түрдөгү келишимдерди жана келишимдерди түзүүдө юридикалык одоно каталар.
• Уюм тарабынан кол коюлган келишимдин шарттарын бузуу. Бул аргасыз да, атайылап да болушу мүмкүн. Мисалы, компаниянын реалдуу мүмкүнчүлүктөрүнө пропорционалдуу эмес милдеттенмелерди алуу.
• Технологиялык өркүндөтүүгө, электрондук документ жүгүртүү системасын киргизүүгө, иштиктүү кат алышуу, контрагенттер менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү, конкурстарга жана тендерлерге катышуу үчүн түрдүү интернет-ресурстарды колдонууга жетишсиз көңүл бурулган.

Тышкы топ

Юридикалык жактын тышкы тобокелдик категориясына төмөнкүлөр кирет:

• Бүтүмдүн тараптарынан көз каранды болбогон жагдайлар. Аларгамыйзамдарга өзгөртүүлөрдү жана толуктоолорду киргизүү, жаңы салыктарды киргизүү же учурдагы салыктарды көбөйтүү, компания жүргүзгөн иш-чараларга талаптарды катаалдаштыруу кирет.
• Контрагенттер мажбурлап да, атайылап дефолт кылышты.

Миминизациялоо чаралары

Юридикалык жактын тобокелдиктери – бул көрүнүш, анын пайда болуу ыктымалдыгы жок кылынбаса, андан кийин белгилүү бир деңгээлге чейин азайтылышы мүмкүн. Бул багытта негизги уюштуруу чаралары болуп төмөнкүлөр саналат:

• Компаниянын ишинин негизги векторун эске алуу менен транзакцияларды түзүүдө негизги жана кошумча тобокелдик факторлорун аныктоо.
• Келишимге кол коюуда тобокелдикке сабырдуулук критерийлерин белгилөө. Сунуштун жагымдуулугуна карабастан, аны эч качан түзүүгө мүмкүн болбогон шарттарды аныктоо.
• Жоопкерчиликке юридикалык тобокелдиктерди баалоо да, алардын көрүнүштөрүн минималдаштыруу да кирет, жооптуу адамды (же алар жооптуу болгон векторлордун ортосундагы айырмачылыктары бар бир нече адамдарды) дайындоо.
• Уюмдун жетекчилиги менен анын юридикалык бөлүмүнүн, башка кызыкдар бөлүмдөрдүн ортосунда мүмкүн болуучу тобокелдиктер жөнүндө өз ара маалымат үчүн структураны түзүү.
• Юридикалык тобокелдиктерди башка мүнөздөгү тобокелдиктерден бөлүү тартибин аныктоо - өндүрүштүк, кредиттик, финансылык ж.б.
• Мониторинг системасын түзүү, уюмдун өзүнө да, анын кардарларына, өнөктөштөрүнө да карата тобокелдиктердин деңгээлин баалоо.
• Түзүүбүтүмдөрдү түзүүгө, келишимдерге кол коюуга ж.б. түз же кыйыр катышкан юридикалык бөлүмдүн жана башка адистердин ишин көзөмөлдөгөн контролдук система.
• Юридикалык тобокелдиктерди камсыздандыруу. Анткени алар эң терс кесепеттерге алып келиши мүмкүн. Көптөгөн алысты көрө билген уюмдар мындай камсыздандыруу окуясынын башталышынан өздөрүн камсыздандырууга умтулушат. Бул жердеги кыйынчылык - юридикалык тобокелдиктер иштин жыйынтыгына, уюмдун жалпы абалына олуттуу таасир этүүчү бардык кырдаалдарды алдын ала көрүү зарыл.

Компаниялардан көз каранды болбогон тобокелдиктерди минималдаштыруу чаралары

Биз юридикалык жактын тобокелдиктеринин юридикалык категориясын кароону улантып жатабыз. Компаниянын өзүнөн көз каранды болбогон тышкы тобокелдиктерге келсек, мыйзамдар аларды азайтуу үчүн төмөнкү чараларды сунуштайт:

• Мыйзамдагы өзгөртүүлөргө юридикалык кеңешчи тарабынан үзгүлтүксүз мониторинг жүргүзүү.
• Мамлекеттик ченемдик актыны кабыл алуу менен ал күчүнө киргенге чейинки мезгилди өз ишмердүүлүгүндө жазуу.
• Компаниянын ишмердүүлүгүнө тигил же бул түрдө таасир эткен жана жөнгө салуучу мамлекеттик органдардын иши жөнүндө жаңылыктарга, ЖМКларга үзгүлтүксүз мониторинг жүргүзүү.
• Өкмөт тарабынан белгилүү бир жөнгө салуучу чараларды көрүү ыктымалдыгы жогору болгон учурда, компания контрагент менен бүтүм түзөрдөн мурун мунун мүмкүн болуучу кесепеттерин макулдашы керек же кандайдыр бир жол менен мындай мүмкүнчүлүктү расмий түрдө ырасташы керек. келишимдин шарттары. Негизги чара - келишим түзүүдөн баш тартуумаанилүү мыйзам жобосу күчүнө кирбейт.
• Эгерде мамлекеттик казынага милдеттүү төлөмдөрдүн көбөйүү ыктымалдыгы жогору болсо, анда аларды көбөйтүүнүн суммасы адегенде транзакциянын баасына кошулушу керек.

Келишим түзүүдө баа берүү

Юридикалык даректин дагы кандай тобокелдиктери контрагенттер менен кызматташууга байланыштуу болушу мүмкүн? Аларды баалоо уюмдун бухгалтердик маалыматы үчүнчү жактардан жашырылгандыгы менен татаалдашат, башкача айтканда, өнөктөштүн кирешесинин, чыгашасынын, өздүк капиталынын, кредитордук/дебитордук карызынын суммасы жөнүндө билүү көп учурда мүмкүн эмес.

Мыйзамдарга келсек, ал бул учурда юридикалык тобокелдиктерге төмөнкүдөй баа берүүнү сунуштайт:

• Рестрлерден, Юридикалык жактардын бирдиктүү мамлекеттик реестринен, аукциондордо жана тендерлерде өнөктөштөрдүн катышуусу боюнча мамлекеттик маалымат базаларынан, инвестициялык долбоорлордон жалпыга жеткиликтүү маалыматтарды караңыз.
• Контрагентке коюлган юридикалык жана каржылык талаптардын мүнөзү, саны, өнөктөш катышкан каралып жаткан иштердин саны боюнча сот органдарынын маалыматын изилдеңиз.
• Прокуратуранын, ФССПнын, эмгек инспекциясынын ресурстарына кайрылыңыз. Бул жерден компаниянын мамлекеттик бюджетке, башка контрагенттерге, өз кызматкерлерине карызы бар же жок экендигин биле аласыз, ошондой эле өнөктөштүн ишине, ага карата текшерүүлөрдү жүргүзүүгө жана башка контролдук чараларга болгон дооматтар жана даттануулар менен тааныша аласыз.
• ММКда берилген маалыматты, өнөктөштүн жарнамалык кампанияларынын архивин изилдеңиз. Бул жерде сиз иш-чаралардын кеңейиши, өзгөрүүлөр жөнүндө биле аласызберилген диапазон.

Ички тобокелдиктерди минималдаштыруу чаралары

Эми ички юридикалык тобокелдиктер менен күрөшүү боюнча орус мыйзамдарынын практикалык кеңештерин сунуштайлы. Негизинен алар кызматкерлердин квалификациясын жогорулатууга, кызматкерлерди өз милдеттерине жоопкерчиликтүү мамиле кылууга шыктандырууга багытталган. Булар төмөнкү нерселер:

• Кызматкерлердин квалификациясына, кызматкерлердин жеке жана ишкер сапаттарына так талаптарды аныктоо.
• Убагында иштеп чыгуу жана ар бир кызматкерге анын кызматтык нускамаларын, милдеттеринин жана укуктарынын тизмеси, кесиптештер жана жетекчилик менен өз ара аракеттенүү жолдору.
• Кызматкерлерден коммерциялык, жеке сырлар, кесиптик этика менен иштөө эрежелерин так сактоо талабы.
• Кызматкерлердин квалификациясын жогорулатууга үзгүлтүксүз жолдомо.
• Ак ниет эмгеги үчүн тийиштүү материалдык стимулдарды дайындоо.

Техникалык чаралар

Жыйынтыктап айтканда, кандайдыр бир компанияга карата юридикалык тобокелдиктердин деңгээлин төмөндөтүүгө жардам бере турган бир катар таза техникалык чаралар:

• Уюм тарабынан түзүлгөн келишимдердин тексттерин, формаларын унификациялоо.
• Мурда түзүлгөн бардык келишимдерди жана макулдашууларды жаздыруу жана сактоо үчүн жемиштүү системаны түзүңүз.
• Келишимдердин кандайдыр бир пункттарын тактоо зарылдыгын аныктоочу айрым жоболордун аткарылышынын сапатын талдоо.
• Ыңгайлуу ички макулдашуу системасын түзүүбизнес документтери, аларды жетекчилик тарабынан бекитүү.
• Юридикалык бөлүмгө жүктү оптималдаштыруу.
• Кызматкерлерге ченемдик-укуктук документтерге, актуалдуу укуктук адабияттарга, сот практикасы боюнча зарыл болгон маалыматтарга үзгүлтүксүз жеткиликтүүлүктү камсыз кылуу алардын кызматтык милдеттерин аткарууда пайдалуу.

Юридикалык (юридикалык) тобокелдиктер – бул жеке ишкер же уюм (юридикалык жак) туш боло турган тобокелдиктердин категорияларынын бири гана. Алар ишкананын ишмердүүлүгүнө жана чечилгис жагдайларга жараша ички жана тышкы болуп бөлүнөт. Россия Федерациясынын мыйзамдары аларды нейтралдаштыруу жана минималдаштыруу боюнча натыйжалуу чараларды сунуштайт, алар макалада келтирилген.